項(xiàng)目管理規(guī)章制度（通用20篇）
在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 1
為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度：
一、行為規(guī)范考核
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門(mén)處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動(dòng)紀(jì)律考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。
三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線(xiàn)，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的'接線(xiàn)應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚(yú)，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請(qǐng)假考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書(shū)面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
考核辦法：
1、以上條款除已作說(shuō)明外，違反一條罰50元。
2、實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過(guò)3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_(kāi)除本單位。
3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。
以上細(xì)則即日起執(zhí)行。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 2
第一條、項(xiàng)目辦工程管理人員條件
1、工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)考試合格方可擔(dān)任。
2、需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性，并能吃苦耐勞，熱愛(ài)本職工作。
第二條、工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
凡主要材料進(jìn)入工地，須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證，必要時(shí)，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。
第三條、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1、符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；
2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
第四條、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；
2、有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址；
3、產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；
4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說(shuō)明書(shū)，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線(xiàn)路圖；
5、實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。
第五條、在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則
按照國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)規(guī)范，開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的'相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)，第六條、工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假，項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，經(jīng)檢查，驗(yàn)收記錄和實(shí)際情況不相符時(shí)，必須追究責(zé)任。
第七條、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，承擔(dān)以下責(zé)任：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為，每次扣罰50元；如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為，作下崗處分
2、主材料進(jìn)場(chǎng)如不及時(shí)參與檢驗(yàn)、驗(yàn)收，每出現(xiàn)一次扣罰50元，如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé)，作下崗處理并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；
3、出現(xiàn)投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí)，確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的，每出現(xiàn)一次扣罰當(dāng)月工資；如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失；
4、項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)差錯(cuò)的，年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元——10000元。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 3
1 目的
為加強(qiáng)光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備安全可靠性，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本制度。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件
2.1 DL/T1051-20xx 電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則
2.2 國(guó)家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定
3 職責(zé)
3.1 發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)
3.1.1 負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)章制度，管理光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.2 負(fù)責(zé)審批技術(shù)監(jiān)督的年度報(bào)表，總結(jié)和考核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.2 站長(zhǎng)主要職責(zé)
1 負(fù)責(zé)做好光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
2 負(fù)責(zé)組織建立、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)。
3 負(fù)責(zé)督促技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。
4 負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的報(bào)表、異常信息反饋報(bào)告、總結(jié)等。
5 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)方針、政策、條例、制度以及工作要求，根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。
6 負(fù)責(zé)主持光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督異常情況的調(diào)查分析工作，處理存在問(wèn)題，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
7 負(fù)責(zé)制定光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
8 負(fù)責(zé)定期參加召開(kāi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)，開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。
9 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專(zhuān)業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
10 負(fù)責(zé)督促光伏電站建立、健全各類(lèi)設(shè)備臺(tái)賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報(bào)表、跟蹤分析表等技術(shù)監(jiān)督檔案。
11 負(fù)責(zé)促進(jìn)光伏電站有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)地對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、檢修、運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督方面的技術(shù)培訓(xùn)與交流。
12 負(fù)責(zé)定期組織對(duì)電力技術(shù)監(jiān)督檢查工作及設(shè)備運(yùn)行開(kāi)展安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷提出改進(jìn)措施，并按規(guī)定的整改期限進(jìn)行復(fù)查。
4 管理內(nèi)容
4.1 管理目標(biāo)
4.1.1 技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
4.1.2 各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)合格，并可控、在控，保證光伏電站運(yùn)維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和高效運(yùn)行。
4.2 監(jiān)督類(lèi)別
在絕緣、電測(cè)、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機(jī)組控制監(jiān)督等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的'重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)。
4.2.1 絕緣監(jiān)督：變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線(xiàn)路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線(xiàn)、絕緣子等設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過(guò)電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。
4.2.2 化學(xué)監(jiān)督：變壓器絕緣油、各種潤(rùn)滑油及水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)的冷卻水的使用管理和質(zhì)量檢測(cè)。
4.2.3 金屬監(jiān)督：主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動(dòng)載荷和靜載荷長(zhǎng)期運(yùn)行的變化規(guī)律進(jìn)行監(jiān)督。
4.2.4 電測(cè)計(jì)量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測(cè)量系統(tǒng)二次回路、電測(cè)計(jì)量裝置和電工測(cè)量?jī)x器、儀表等。
4.2.5 控制系統(tǒng)監(jiān)督：主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)；
4.2.6 繼電保護(hù)監(jiān)督：變壓器、電抗器、開(kāi)關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線(xiàn)、輸電線(xiàn)路、電機(jī)等設(shè)備繼電保護(hù)，安全自動(dòng)裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。
4.2.7 電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動(dòng)和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。
4.3 監(jiān)督內(nèi)容
4.3.1 變壓器類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理：變壓器、互感器、電抗器、線(xiàn)路阻波器。
4.3.2光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)接入情況，包括接入電壓等級(jí)、接入容量、并網(wǎng)接入時(shí)間等。光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)交易情況，包括發(fā)電量、自用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購(gòu)電量等。光伏電站項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中遇到的重要問(wèn)題等。
4.3.3 過(guò)電壓專(zhuān)業(yè)管理：避雷器、消弧線(xiàn)圈、接地系統(tǒng)（變電站和電機(jī)基礎(chǔ)）和其他過(guò)電壓保護(hù)裝置。
4.3.4 防污閃專(zhuān)業(yè)管理：變電站和35KV集電線(xiàn)路絕緣子、電氣設(shè)備外絕緣等參數(shù)。
4.3.5 諧波專(zhuān)業(yè)管理：電壓、電流諧波及諧波源。
4.3.5 開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)管理：斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、組合電器、分段器等開(kāi)閉合設(shè)備。
4.3.7 化學(xué)（油品）專(zhuān)業(yè)管理：主變壓器及箱變絕緣油、電機(jī)各種潤(rùn)滑油的使用管理和質(zhì)量檢測(cè)。
4.3.8 技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照各專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。
4.4 監(jiān)督實(shí)施
4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃”，報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.4.2 實(shí)施要求
4.4.2.1 光伏發(fā)電技術(shù)監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、質(zhì)檢驗(yàn)收、責(zé)任處理及預(yù)警、告警、整改機(jī)制。
4.4.2.2 認(rèn)真遵守監(jiān)督報(bào)告機(jī)制，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時(shí)間如實(shí)報(bào)送電機(jī)組技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況，重要問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告。
4.4.2.3 應(yīng)建立健全光伏發(fā)電設(shè)備質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督的簽字驗(yàn)收機(jī)制，在光伏發(fā)電生產(chǎn)的各個(gè)階段，對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定的設(shè)備、材料及安裝、檢修改造過(guò)程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。
4.4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任處理機(jī)制，由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。
4.4.2.5 建立監(jiān)督預(yù)警、告警和整改機(jī)制，對(duì)重大技術(shù)監(jiān)督問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出預(yù)警、告警及整改通知單，督促現(xiàn)場(chǎng)盡快整改。
4.4.2.6 建立健全光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，使各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)督職能。
4.4.2.7 設(shè)備制造、基建、運(yùn)行、檢修、技改、反措等全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、連續(xù)，全部原始檔案應(yīng)經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后歸檔。
4.4.2.8 光伏電站各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)不定期組織開(kāi)展活動(dòng)，并保留相關(guān)活動(dòng)記錄和資料。
4.4.2.9 為保證光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的穩(wěn)定和技術(shù)監(jiān)督工作的正常開(kāi)展，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員崗位變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整，并報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.4.2.10 外委技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。
4.4.3 光伏電站技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)等資料和報(bào)表于次月3日前報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。對(duì)于以前遺留的設(shè)備隱患、問(wèn)題，以及上次監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)提出的監(jiān)督建議（應(yīng)綜合考慮時(shí)效性和可操作性），各責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，并在技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)中反饋。
4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，報(bào)送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。
4.4.5 按上級(jí)單位（部門(mén)）的要求，需要報(bào)送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報(bào)表等資料時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)、公司蓋章后方可報(bào)送。
4.4.5 技術(shù)監(jiān)督費(fèi)用管理
4.4.5.1 技術(shù)監(jiān)督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。
4.4.5.2 技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問(wèn)題，需申請(qǐng)資金解決的，應(yīng)將其作為技術(shù)改造、特殊檢修項(xiàng)目申報(bào)。
4.5 監(jiān)督獎(jiǎng)懲
4.5.1 建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與光伏電站的經(jīng)濟(jì)利益等活動(dòng)掛鉤，對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中作出貢獻(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2 對(duì)于技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展不到位，發(fā)生不安全情況的，相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)人員應(yīng)受到考核，監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人與主要責(zé)任者同等責(zé)任，網(wǎng)內(nèi)成員與次要責(zé)任人同等責(zé)任。
5 檢查與考核
5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 4
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范工作程序，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)的建設(shè)項(xiàng)目，是指學(xué)校利用專(zhuān)項(xiàng)資金、歷年結(jié)余資金在已竣工交付使用的建筑物或構(gòu)筑物上進(jìn)行改善設(shè)施功能等的改建、改造和維修工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建設(shè)項(xiàng)目”）。
第三條建設(shè)項(xiàng)目的管理原則：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)決策原則。建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的重事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一”制度。
（二）程序規(guī)范原則。建立完善的項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，建立健全管理制度和操作規(guī)范，遵守基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先規(guī)劃論證、后設(shè)計(jì)施工。
（三）合理設(shè)計(jì)原則。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的功能需求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，做到合理設(shè)計(jì)。
�。ㄋ模┯�(jì)劃管理原則。已確定投資計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資組織實(shí)施，做好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制。
�。ㄎ澹�(quán)責(zé)一致原則。建立多層級(jí)的責(zé)任人，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)與其決策、執(zhí)行、監(jiān)督行為對(duì)應(yīng)一致的責(zé)任。
�。┻\(yùn)行公開(kāi)原則。建設(shè)項(xiàng)目管理情況應(yīng)當(dāng)作為校務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，接受廣教職員工的監(jiān)督。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量第一原則。所有參與管理的部門(mén)應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，總務(wù)處應(yīng)監(jiān)管參建單位負(fù)責(zé)，確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施、資金管理、審計(jì)監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。
第五條校務(wù)會(huì)是學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目重事項(xiàng)和重要管理制度的決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一”制度規(guī)定，對(duì)涉及建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算、使用功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等重事項(xiàng)進(jìn)行決策。
第六條學(xué)校修等重項(xiàng)目學(xué)校設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為建設(shè)項(xiàng)目“三重一”事項(xiàng)的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)職能部門(mén)參加，在教育局基建中心的協(xié)助下開(kāi)展決策前期工作，包括審核項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算等；開(kāi)展決策后組織、推進(jìn)工作，包括督促建立確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的工作制度以及與之相適應(yīng)的工作機(jī)制。
第七條學(xué)�？倓�(wù)處主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下：
1、歷年結(jié)余資金建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和前期準(zhǔn)備；
2、編制托設(shè)計(jì)和工程預(yù)算；
3、協(xié)調(diào)基建中心辦理工程報(bào)建手續(xù)；
4、執(zhí)行合同會(huì)簽制度，加強(qiáng)合同管理；
5、辦理工程驗(yàn)收手續(xù)、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)和歸檔；
6、協(xié)助資產(chǎn)管理員完成房屋交付使用；
7、財(cái)務(wù)人員對(duì)資金使用的管控、核算與支付管理。
第八條學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)處理投訴和查處違紀(jì)違法行為。其他部門(mén)按職能和需要參與建設(shè)項(xiàng)目管理工作。
第九條建立建設(shè)項(xiàng)目使用部門(mén)、組室全過(guò)程參加的工作機(jī)制。使用部門(mén)、組室應(yīng)派專(zhuān)人參與建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施管理，具有知情權(quán)和建議權(quán)。
第三章立項(xiàng)與計(jì)劃管理
第十條建設(shè)項(xiàng)目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級(jí)報(bào)送教育局主管部門(mén)審批，獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實(shí)施。
第十一條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照教育局主管部門(mén)規(guī)定流程上報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)、初步設(shè)計(jì)及概算。建設(shè)項(xiàng)目可行性應(yīng)當(dāng)托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請(qǐng)基建中心相關(guān)人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)要求的前期工作質(zhì)量和深度。
第十二條總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計(jì)劃，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由總務(wù)處負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)教育局審核確定。教育局審定的基建年度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一”制度規(guī)定在校務(wù)會(huì)議上通報(bào)。
第十三條總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資計(jì)劃。
第四章項(xiàng)目實(shí)施
第十四條達(dá)到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建程序，接受地方政府的監(jiān)督和管理，及時(shí)辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù)，做到合法施工、規(guī)范施工。
第十五條招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)行工程監(jiān)理制，依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位。教育局基建中心和學(xué)�？倓�(wù)處應(yīng)督促工程建設(shè)監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件及合同實(shí)施監(jiān)理。
第十六條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)文件控制項(xiàng)目投資，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)用途。
第十七條總務(wù)處等管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程重事項(xiàng)報(bào)告制度、建立健全工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查制度和責(zé)任追究制度，保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任人，明確參建各方的安全責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和校園安全。
第十八條總務(wù)處等管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的合同管理、加強(qiáng)工程變更簽證的`管理。
第十九條學(xué)校應(yīng)建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案室負(fù)責(zé)校內(nèi)歸檔資料的接收和保管。
第二十條建設(shè)項(xiàng)目建成后，教育局基建中心和總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收和交付學(xué)校使用的交接。
第二十一條在建設(shè)項(xiàng)目完成工程決算后，資產(chǎn)員負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)入賬等事項(xiàng)。
第五章資金管理
第二十二條財(cái)務(wù)室應(yīng)遵照教育局結(jié)算中心的有關(guān)要求，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制，負(fù)責(zé)年度預(yù)算的執(zhí)行控制、基本建設(shè)資金管理與核算工作。
第二十三條建設(shè)項(xiàng)目的工程支出應(yīng)嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款的規(guī)定支付。
第二十四條建設(shè)項(xiàng)目完成后，基建中心與總務(wù)處共同完成建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，并經(jīng)符合資質(zhì)要求的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。
第六章公開(kāi)與監(jiān)督
第二十五條建立健全建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)平臺(tái)，暢通教職工知情和參與管理的渠道。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求落實(shí)到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。
第二十六條各參與管理和監(jiān)督的部門(mén)，應(yīng)建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，督促參與學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)單位和人員，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校及部門(mén)規(guī)定，遵守有關(guān)工作紀(jì)律，廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。
第二十七條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定。建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)審計(jì)，不得進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。
第七章責(zé)任追究
第二十八條基本建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員不準(zhǔn)違國(guó)家法律法規(guī)以及學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定。對(duì)違學(xué)校招投標(biāo)規(guī)定的；玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等失職瀆職的；收受他人好處和污賂的；截留、擠占、挪用工程建設(shè)資金等違財(cái)經(jīng)紀(jì)律的。；違規(guī)定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故和重經(jīng)濟(jì)損失等的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，依紀(jì)依法予以處理；對(duì)造成損害的，追究賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第二十九條對(duì)于因違法律法規(guī)和合同約定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題或重經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)咨詢(xún)等社會(huì)參建單位，按照國(guó)家規(guī)定取消其在我校承接工程的資格，并追究其相應(yīng)法律責(zé)任。
第三十條建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)報(bào)校務(wù)會(huì)議同意成立調(diào)查小組。調(diào)查小組負(fù)責(zé)調(diào)查工程質(zhì)量問(wèn)題，可視性質(zhì)與情節(jié)輕重，提出解決方案以及追究參建單位、校內(nèi)有關(guān)部門(mén)和人員相應(yīng)責(zé)任的書(shū)面建議報(bào)告，報(bào)請(qǐng)校務(wù)會(huì)決定，進(jìn)一步采取相應(yīng)措施，對(duì)責(zé)任者追究相應(yīng)責(zé)任。
第八章附則
第三十一條本辦法最終解釋權(quán)歸�；I(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 5
一、資金管理的要求。
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國(guó)家及相關(guān)直屬部門(mén)管理規(guī)定。
�。ǘ⿲�(duì)各種專(zhuān)項(xiàng)資金要單獨(dú)核算，劃清與其他經(jīng)費(fèi)收支的界限，不得互相占用。
�。ㄈ┙�(zhuān)項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制，明確專(zhuān)項(xiàng)資金的管理部門(mén)，提高使用效率。
（四）在資金使用上，要堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，量入為出的原則，使各項(xiàng)專(zhuān)用資金正確使用并達(dá)到預(yù)期目的。
�。ㄎ澹┙⒑脤�(zhuān)項(xiàng)資金使用臺(tái)賬，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。
二、資金管理的流程。
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)和報(bào)批。衛(wèi)健局會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織申報(bào)材料，形成專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送相關(guān)歸口管理部門(mén)，并就項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全程聯(lián)系及跟蹤，定時(shí)匯報(bào)進(jìn)展。
（二）劃撥和審批。衛(wèi)健局在接到相關(guān)批復(fù)文件后，及時(shí)跟蹤專(zhuān)項(xiàng)資金到位情況，完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目，由專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目使用部門(mén)按規(guī)定程序投入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
（三）使用和監(jiān)督。專(zhuān)項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目資金申報(bào)計(jì)劃執(zhí)行。辦公室負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)資金的'管理，并跟蹤、監(jiān)控專(zhuān)項(xiàng)資金的全程使用，定期進(jìn)行資金使用的匯總、分析。
三、項(xiàng)目建議書(shū)審批。
項(xiàng)目建議書(shū)主要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目抽出總體設(shè)想，論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)單位實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行審查。重點(diǎn)審查內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。
�。ǘ┱�(qǐng)求審批項(xiàng)目建議書(shū)的報(bào)告。
�。ㄈ┯嘘P(guān)會(huì)議紀(jì)要。
�。ㄋ模┕�(jié)能評(píng)估文件及其審批意見(jiàn)。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。
四、項(xiàng)目審批條件。
符合國(guó)家法律法規(guī)；符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃。
五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批。
可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目前期工作的最重要內(nèi)容。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格審查可行性研究報(bào)告是否達(dá)到規(guī)定的深度，并組織會(huì)議進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告論證審查。重點(diǎn)審查內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目的必要性和意義，編制報(bào)告的依據(jù)和范圍。可行性研究報(bào)告的依據(jù)必須是最新的有關(guān)規(guī)定、資料和文件。
�。ǘ┧韫迷O(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)文件。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，環(huán)境保護(hù)和治理方案。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 6
一、公司每月由專(zhuān)職經(jīng)理帶隊(duì)組織各科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查。
二、安全系統(tǒng)平時(shí)組織二級(jí)安全員巡回檢查活動(dòng)，按季節(jié)氣候條件變化，節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點(diǎn)，及施工進(jìn)度搭接情況，查制度執(zhí)行情況，查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)話(huà)，一起商討解剖問(wèn)題落實(shí)措施、實(shí)施日期，然后再進(jìn)行復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查措施落實(shí)情況直到解決為止。
三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查，在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)采取措施解決。
四、生產(chǎn)要有重點(diǎn)，講究實(shí)效，不流于形式，查出問(wèn)題要認(rèn)真記錄，做到“三定”（定人、定期、定措施）。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 7
第一條 項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以總體工程分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。
第二條 項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則，由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃，委托項(xiàng)目部組織公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)錄用，實(shí)行合同化管理。
第三條 項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門(mén)提出申請(qǐng)計(jì)劃。
1、 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
2、 發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后，存在安全質(zhì)量隱患時(shí)，項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。
3、項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工，糾正不規(guī)范用工行為。
第四條 內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理
1、內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍，是指由處勞務(wù)基地在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基礎(chǔ)上，組建的具有明顯專(zhuān)業(yè)施工優(yōu)勢(shì)、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的`作業(yè)單位。
2、項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)層以下達(dá)施工計(jì)劃的方式實(shí)行合同化管理。
在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí)，應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確，并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。
第五條 外部勞務(wù)隊(duì)伍管理
1、外部勞務(wù)隊(duì)伍是指在工程項(xiàng)目上招用具有獨(dú)立施工能力和相應(yīng)資質(zhì)的外協(xié)施工企業(yè)。
2、經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)擇優(yōu)選定外部施工隊(duì)伍后，按照“先簽合同后施工”和“誰(shuí)施工、誰(shuí)管理”的原則，由項(xiàng)目部委托施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在施工前與其簽訂規(guī)范合法的《工程分包合同》，其內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱(chēng)、內(nèi)容、包價(jià)、建設(shè)工期、質(zhì)量、材料物資和設(shè)備的供應(yīng)方式、竣工驗(yàn)收與質(zhì)量保修、工程款結(jié)算、違約責(zé)任等條款。
3、對(duì)外部勞務(wù)不撥工程預(yù)付款，并由其交納10%的履約保證金和預(yù)留10%的質(zhì)量保證金。外部勞務(wù)分包工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款必須由項(xiàng)目部計(jì)劃、施工、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、質(zhì)量等部門(mén)會(huì)審簽字，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可實(shí)施，任何人無(wú)權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)計(jì)價(jià)撥款。
4、項(xiàng)目部對(duì)分包工程應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)代表、技術(shù)監(jiān)督人員的選派工作，落實(shí)分包工程全過(guò)程“旁站”制度，嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。
第六條 本制度在執(zhí)行當(dāng)中遇到的其他問(wèn)題由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 8
為方便群眾辦事，提高項(xiàng)目辦管理服務(wù)水平，制定首問(wèn)制如下：
一、來(lái)項(xiàng)目辦辦事，接受詢(xún)問(wèn)的工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。
二、首問(wèn)責(zé)任人要熱情接待來(lái)辦事的群眾，不可不理不睬，視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞，并為其負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
三、屬于首問(wèn)責(zé)任人所在部門(mén)職責(zé)范圍的事，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不能當(dāng)場(chǎng)辦理的`，要按一次性告知制度的要求，向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理的事項(xiàng)、需補(bǔ)交或攜帶的材料及如何辦理等。
四、不屬于首問(wèn)責(zé)任人所在部門(mén)職責(zé)范圍的事，首問(wèn)責(zé)任人要負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)辦事的群眾到承辦的部門(mén)，并交由承辦單位的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員，該部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員即為首問(wèn)責(zé)任人。
五、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問(wèn)責(zé)任人不清楚承辦單位的，首問(wèn)責(zé)任人要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)單位一同解決。
六、辦理事項(xiàng)不屬于交通部門(mén)管理范圍的，首問(wèn)責(zé)任人要耐心解釋?zhuān)⒕箍赡芨嬷渌k理的部門(mén)。
七、電話(huà)咨詢(xún)或舉報(bào)的，接聽(tīng)電話(huà)的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)將反映的事項(xiàng)、來(lái)電人姓名、聯(lián)系電話(huà)等登記在冊(cè)，引導(dǎo)其到相關(guān)部門(mén)辦理。
八、承辦單位必須按照承諾和時(shí)限要求熱心給予辦理，屬不能辦理的，要耐心解釋。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 9
第一章總則
第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目收尾工作，閉合項(xiàng)目管理鏈，確保工程項(xiàng)目自計(jì)劃開(kāi)始至目標(biāo)完成全過(guò)程受控，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果最大化；加快人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動(dòng)的速度，提高資源效益和時(shí)間效益；盡可能減少費(fèi)用開(kāi)支，避免效益流失，特制訂本辦法。
第二條公司對(duì)全公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目在進(jìn)入收尾階段時(shí)實(shí)行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的形象進(jìn)度要求為：工程已實(shí)質(zhì)上完工，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)（或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的95%以上）。
第三條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的具體時(shí)間，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面確定。
第二章組織機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)
第四條各項(xiàng)目經(jīng)理部自行承擔(dān)所在項(xiàng)目收尾的具體工作，包括：尾工清收、竣工文件（含技術(shù)總結(jié)等）編制及移交、工程驗(yàn)交、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作，并對(duì)所在項(xiàng)目的收尾成果負(fù)全責(zé)。
第五條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對(duì)項(xiàng)目收尾工作的進(jìn)度、質(zhì)量及其優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目收尾工作的成本進(jìn)行控制，履行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù)。
第三章收尾工作要?jiǎng)t
第六條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段5工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》和《收尾工作計(jì)劃安排》，報(bào)公司項(xiàng)目成本部評(píng)估備案。項(xiàng)目成本部應(yīng)同時(shí)派員現(xiàn)場(chǎng)核查與協(xié)助。
第七條《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》應(yīng)包括如下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┕こ倘蝿�(wù)完成情況；
�。ǘ┕こ舔�(yàn)工計(jì)價(jià)及尚未計(jì)驗(yàn)項(xiàng)目的預(yù)期計(jì)驗(yàn)情況；
�。ㄈ┕こ炭顡芸罴坝嗫畹念A(yù)期撥付情況；
�。ㄋ模╅_(kāi)累的項(xiàng)目制造成本；
�。ㄎ澹╅_(kāi)累的財(cái)務(wù)狀況；
�。┌踩|(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的預(yù)期；
�。ㄆ撸┡c勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況；
（八）竣工技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況；
（九）人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源的安排意見(jiàn)；
（十）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策措施。
第八條《收尾工作計(jì)劃安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進(jìn)度和計(jì)劃，并應(yīng)有相關(guān)保證措施。
�。ㄒ唬┕こ炭⒐そ或�(yàn)時(shí)限；
�。ǘ┛⒐の募Y料（含技術(shù)總結(jié)等）完成時(shí)限；
（三）竣工結(jié)算完成時(shí)限；
（四）債權(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時(shí)限；
（五）尾工清收及收尾工作費(fèi)用計(jì)劃。
第九條公司項(xiàng)目成本部收到項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》及《收尾工作計(jì)劃安排》后，收尾管理組應(yīng)及時(shí)登記建卡，在5個(gè)工作日內(nèi)形成《評(píng)估意見(jiàn)》，并建立項(xiàng)目收尾工作目標(biāo)管理圖表�！对u(píng)估意見(jiàn)》經(jīng)公司項(xiàng)目成本部審核，報(bào)公司總經(jīng)理簽署后生效。
第十條項(xiàng)目經(jīng)理部收到《評(píng)估意見(jiàn)》后10工作日內(nèi)，應(yīng)完成如下工作：
�。ㄒ唬⿲①Y金帳戶(hù)變更為公司項(xiàng)目成本部帳戶(hù)事宜書(shū)面通知所有債權(quán)債務(wù)人，并取得書(shū)面回執(zhí)；
�。ǘ┌从嘘P(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，將在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地開(kāi)設(shè)的銀行帳戶(hù)、儲(chǔ)蓄帳戶(hù)（如有）注銷(xiāo)，并將原帳戶(hù)資金余額、財(cái)務(wù)印鑒、空白支票、財(cái)務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部；
（三）辦理完成與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù)；
�。ㄋ模⿲⑹Ｓ嗳肆Y源移交公司人力資源部；
（五）將閑置物資、機(jī)械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點(diǎn)；
�。⿲⒖⒐の募幹啤⒖⒐そY(jié)算、財(cái)務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部；
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司項(xiàng)目成本部開(kāi)始上班。
第十一條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后，項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)竣工文件編制的進(jìn)度和質(zhì)量，在保證30個(gè)日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，可在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地進(jìn)行竣工文件檔案的形成與移交。若實(shí)施后出現(xiàn)5日歷天以上的延期，公司項(xiàng)目成本部將在最終的項(xiàng)目收尾績(jī)效考核時(shí)予以處罰。
第十二條根據(jù)項(xiàng)目收尾工作的難度與進(jìn)展程度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)，公司項(xiàng)目成本部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進(jìn)公司項(xiàng)目成本部集中辦公。
第十三條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員，作為在公司機(jī)關(guān)助勤人員，由公司項(xiàng)目成本部管理，繼續(xù)所承擔(dān)項(xiàng)目的收尾工作。項(xiàng)目收尾目標(biāo)全部完成后，經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，上述人員才能從事其它工作。其間，一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績(jī)效考核與項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
第十四條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進(jìn)入本部的項(xiàng)目收尾工作，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理制訂具體工作計(jì)劃和方案，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。
第十五條項(xiàng)目收尾工作結(jié)束后，已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的`未完債權(quán)債務(wù)，移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退，必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助。
第四章財(cái)務(wù)管理
第十六條公司項(xiàng)目成本部對(duì)移交本部管理的收尾項(xiàng)目，集中在德陽(yáng)開(kāi)設(shè)銀行帳戶(hù)，實(shí)行分帳戶(hù)管理。其中：鐵路以外項(xiàng)目分別按原項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)設(shè)帳戶(hù)，鐵路項(xiàng)目開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶(hù)。
第十七條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員的工資待遇（包括各種津補(bǔ)貼及基金等），由公司人力資源部比照機(jī)關(guān)同類(lèi)人員標(biāo)準(zhǔn)核定，公司項(xiàng)目成本部財(cái)務(wù)造冊(cè)代支后列入各項(xiàng)目收尾費(fèi)用，獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目收尾工作成果，由公司項(xiàng)目成本部提出意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后在所屬項(xiàng)目收尾費(fèi)用中列支。
第十八條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的招待費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)均由總經(jīng)理審批，其中，經(jīng)營(yíng)費(fèi)必須事先報(bào)計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實(shí)施。
第十九條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)、探親費(fèi)、辦公費(fèi)，單臺(tái)件500元以下的低值易耗品由公司項(xiàng)目成本部部長(zhǎng)審批后列入各項(xiàng)目。
第二十條各項(xiàng)目尾工清收增加的成本支出，經(jīng)公司項(xiàng)目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入項(xiàng)目后續(xù)成本，以保證項(xiàng)目制造成本的完整與真實(shí)。
第五章績(jī)效考核
第二十一條工程項(xiàng)目收尾工作績(jī)效實(shí)行單獨(dú)考核。主要考核指標(biāo)為：時(shí)間效益、費(fèi)用效益及最終的工作質(zhì)量（債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會(huì)效果等）。具體考核辦法另行制訂。
第五章附則
第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)函告公司項(xiàng)目成本部，以便修訂完善。
第二十三條本辦法由公司項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 10
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款10元/人次，不扣帽帶5元/人次，班組長(zhǎng)管理人員加倍罰款。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，對(duì)違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元。
3、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。對(duì)違者每次罰款50—100元，同時(shí)令其離開(kāi)施現(xiàn)場(chǎng)。
4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。
5、高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具包、箱，上下傳遞物件，嚴(yán)禁拋擲。否則見(jiàn)一次違章處以20—200元的罰款；造成傷害事故的責(zé)任均由違章者本人負(fù)責(zé)。
6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以每處200元罰款。造成后果當(dāng)事者將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)責(zé)任
7、一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者罰款15—30元/次。
8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍區(qū)設(shè)置的消防栓、滅火器等消防器材，非消防禁用。安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50—300元罰款，并賠償所有損失。
10、團(tuán)結(jié)工友，關(guān)心他人，嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見(jiàn)一起打架、斗毆事件罰班組2000元；造成傷害他人的責(zé)任有班組長(zhǎng)和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān)，并與肇事者解除合同，將其開(kāi)除出施工隊(duì)伍，造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。
11、不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽(tīng)整改指令的，處以50—100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。
12、職工安全罰款次數(shù)和金額累計(jì)最多的.班組，班組長(zhǎng)將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13、班組長(zhǎng)上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。
14、檢查人員對(duì)違章人員的違章行為，采取現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，按項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度開(kāi)具罰款通知單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施，在當(dāng)月施工隊(duì)進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。
15、對(duì)在項(xiàng)目工程施工全過(guò)程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個(gè)人，在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 11
一、全公司統(tǒng)一確定每周五為“安全活動(dòng)日”。
二、安全活動(dòng)日由工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施、公司質(zhì)安科可以隨機(jī)選擇參加一個(gè)工地，督促指導(dǎo)班組開(kāi)展活動(dòng)。
三、班組活動(dòng)必須堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)工作：
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次進(jìn)行安全活動(dòng)規(guī)定。
2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的.有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并結(jié)合本工種實(shí)際情況俯精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故安全，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
4、對(duì)本周和下一周的安全生產(chǎn)專(zhuān)題分析一次，針對(duì)施工中存在的不安全因素，及時(shí)排除各種事故隱患，對(duì)不能自行排除的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，在落實(shí)相應(yīng)安全措施后方能開(kāi)始操作。
四、工地要利用廣播黑板報(bào)等宣傳工具，該日集中宣傳安全生產(chǎn)內(nèi)容。
五、安全生產(chǎn)日開(kāi)展情況要記入當(dāng)天的安全生產(chǎn)上崗記錄，以備檢查。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 12
為了切實(shí)加強(qiáng)全線(xiàn)公路建設(shè)安全管理，杜絕施工期各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生，確保公路工程保質(zhì)量保安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，制定安全生產(chǎn)制度。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理，并制定項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)不安全的因素和事故隱患要有超前防范意識(shí)，采取有效措施，做出安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、依據(jù)上級(jí)有關(guān)公路建設(shè)的`安全規(guī)定，督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、監(jiān)督各施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格施工程序，糾正違章作業(yè)，檢查各單位施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)志牌是否齊全有效。
5、對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的公路施工安全生產(chǎn)教育；各種施工機(jī)械、車(chē)輛和公務(wù)車(chē)輛司機(jī)的安全行車(chē)教育；全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育，不斷提高全員防范意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 13
一、項(xiàng)目辦有關(guān)文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。
二、負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)的來(lái)文、來(lái)信、來(lái)函、來(lái)電的上傳、下達(dá)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實(shí)、留存及情況反饋等工作。
三、組織好項(xiàng)目辦召開(kāi)的工作會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備、通知、記錄等工作。
四、負(fù)責(zé)《程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》的采寫(xiě)和編發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦后勤工作的全面管理，主要包括：
1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來(lái)賓來(lái)客的接待。
2、公務(wù)車(chē)管理、辦公用品的`領(lǐng)發(fā)。
六、微機(jī)室的管理工作。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 14
1、工程項(xiàng)目部設(shè)立后，可經(jīng)審批程序?qū)徟�，根�?jù)項(xiàng)目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金，由公司出納保管。
2、項(xiàng)目部因公需要使用備用金可由當(dāng)事人填寫(xiě)借款單，經(jīng)工程部經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后向公司出納借支，費(fèi)用審批按審批程序簽名后向出納報(bào)賬。
3、公司出納根據(jù)備用金使用情況，持現(xiàn)場(chǎng)審批單證報(bào)公司，按公司審批程序?qū)徟笙蚬矩?cái)務(wù)報(bào)回備用金額。
4、項(xiàng)目部一切資金使用開(kāi)支的票據(jù)，必須有經(jīng)手人和證明人簽字，由工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司財(cái)務(wù)，按公司審批程序報(bào)賬。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 15
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)、圍墻應(yīng)完整、牢固、美觀，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)周?chē)鷳?yīng)清潔；門(mén)墻材質(zhì)與工程所處地理位置應(yīng)相符。尺寸應(yīng)符合規(guī)定要求。
2、施工工地在大門(mén)內(nèi)明顯處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，內(nèi)容齊全，工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。
3、大門(mén)內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際基本相符；應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板；場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保管理制度板。
4、現(xiàn)場(chǎng)要有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩�。建筑物�?nèi)外的'零散碎料和渣土要及時(shí)清理，運(yùn)出，散料、未運(yùn)出的廢料要及時(shí)覆蓋。
5、對(duì)于可回收材料要制定回收制度，對(duì)有污染的材料要采取防浯措施；對(duì)于水電要制定防滴防漏措施和節(jié)約措施；
6、辦公室、宿舍要保持整潔、有序。生活區(qū)無(wú)污物，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。
7、冬季取暖煤爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全有效，經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證后，方可使用。
8、食堂、伙房要做到三證齊全并有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生管理工作，設(shè)兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理人員。食堂、伙房設(shè)置前要經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)審批，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)。
9、伙房?jī)?nèi)外要整潔，炊具灶具要干凈，保證不吃腐敗食物。操作人員勤洗澡，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。上崗不得吸煙，工作服保持整潔。操作室的刀具等及生熟食物要分開(kāi)，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廁所應(yīng)有專(zhuān)人保持清潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅繁殖。
11、施工工程要搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運(yùn)建筑垃圾，建立防揚(yáng)塵措施。攪拌機(jī)應(yīng)按規(guī)定安裝除塵裝置，攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)沖洗應(yīng)設(shè)置沉淀池。運(yùn)輸車(chē)不得帶泥沙馳出現(xiàn)場(chǎng)，不在現(xiàn)場(chǎng)外的道路上遺撒。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置降噪聲措施，人為活動(dòng)的噪聲應(yīng)有控制措施。要建立行之有效的環(huán)境保護(hù)保證體系以及環(huán)保管理工作的檢查記錄。將大氣、水以及噪聲污染控制在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)范圍以?xún)?nèi)。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 16
為了確保大市場(chǎng)房屋、設(shè)施、設(shè)備的正常使用與安全，使業(yè)主/經(jīng)營(yíng)戶(hù)有一個(gè)安全、方便的經(jīng)營(yíng)及生活環(huán)境，使房屋、設(shè)備管理達(dá)到物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定，望各商戶(hù)與業(yè)主積極支持，互相配合，共同遵守。
一、保護(hù)市場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施，愛(ài)護(hù)公物。
二、禁止亂拉、亂搭、亂接電線(xiàn)與管道，如確實(shí)需要，須向物業(yè)公司書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后相關(guān)人員方可安裝施工。
三、嚴(yán)禁使用電爐等超負(fù)荷電器設(shè)備。
四、大市場(chǎng)內(nèi)所有公共部位區(qū)禁止搭建和改建，不得占用公共場(chǎng)地作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
五、如電氣故障、線(xiàn)路障礙、衛(wèi)生設(shè)備漏水等，及時(shí)報(bào)修，請(qǐng)維修人員及時(shí)維修，望用戶(hù)配合。修理后請(qǐng)?jiān)诰S修單上簽字認(rèn)可，商戶(hù)如有特殊需要，請(qǐng)與物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系。
六、大市場(chǎng)內(nèi)所有配套設(shè)施，如路燈、消防栓、機(jī)電設(shè)備、電表、水表、園林綠化、廣場(chǎng)、上下水管道，沉淀井、化糞池、公廁等，不得移動(dòng)、拆遷，如人為造成損壞，應(yīng)由損壞者負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償，對(duì)責(zé)任人加以處罰。
七、相鄰房屋維修時(shí)，商戶(hù)應(yīng)予以支持配合，不得以任何理由阻礙維修工作。
八、愛(ài)護(hù)市場(chǎng)公共部位(如屋頂、外墻面、走廊通道、設(shè)備機(jī)房)及公共設(shè)施、設(shè)備(如上下水管道、供電線(xiàn)路/通訊線(xiàn)路、供暖管道、照明、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池井、廣場(chǎng)公廁、視頻監(jiān)視器等)。人為損壞照價(jià)賠償。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 17
a. 后勤管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
b. 辦公用品和生活設(shè)施的采購(gòu)、租賃，分別由辦公室編制計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)。無(wú)計(jì)劃、審批，私自采購(gòu)的自行負(fù)責(zé)，一律不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。辦公用品和生活設(shè)施的領(lǐng)用，必須作好登記手續(xù)，借用的須有借用手續(xù)，如無(wú)相關(guān)手續(xù)造成物品丟失的，辦公室承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
c. 工地的各個(gè)辦公室要制定本辦公室清潔衛(wèi)生輪換值班制，辦公室成員輪換值日。每天對(duì)本辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生掃除，保持辦公室的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，每周定期進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，將檢查情況用黑板報(bào)通報(bào)。
d. 辦公室安排專(zhuān)職人員對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域的公用部位、排水溝、廁所、浴室等公共設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生清掃，隨時(shí)保持整潔、衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，場(chǎng)地?zé)o積水、排水溝暢通、干凈。保潔人員清掃不及時(shí)、不徹底，造成臟、亂、差的，由辦公室對(duì)其進(jìn)行20~100元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改的，停職下崗。
e. 辦公室負(fù)責(zé)搞好衛(wèi)生防疫工作，定期消毒，消滅“四害”，防止傳染病的漫延，保證人民的身體健康。在辦公區(qū)域、生活區(qū)域設(shè)置垃圾桶、飯菜桶、滅蠅罩等設(shè)施。
f. 宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔，鞋、帽、衣服、餐具等物品，按照指定的地方整齊擺放，宿舍人員輪流值日，每天對(duì)宿舍進(jìn)行清衛(wèi)生打掃。辦公室每天用餐時(shí)間對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)宿舍臟、亂、差的，每個(gè)成員按10元處罰，對(duì)衛(wèi)生搞得好的，給予適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì)。生活垃圾、飯菜倒在指定的桶內(nèi)，隨處亂倒的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款20元，隨處大小便的，每次按100元處罰。
g. 食堂職工必須具有健康證，否則不得從事本工種，并按時(shí)進(jìn)行體檢。無(wú)證上崗的，調(diào)離本崗位，并對(duì)負(fù)責(zé)人和本人處以50元罰款。食堂按照《食品衛(wèi)生法》所要求的方法對(duì)食品進(jìn)行保管和貯存，并按要求留置飯菜樣品備查，作好記錄。未經(jīng)允許，嚴(yán)禁在生活區(qū)域擺攤設(shè)點(diǎn)，特別是不潔食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒(méi)收。
h. 工地內(nèi)嚴(yán)禁偷盜、打架斗毆、尋釁滋事，嚴(yán)禁賭博或變相賭博，侮辱婦女，違反的按治安管理制度的規(guī)定處理。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)，嚴(yán)禁使用明火，如蠟燭、電爐、煤油爐、碘鎢燈等，違反的按消防管理制度的規(guī)定處理。
i. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁帶家屬、男女混居，否則每次處以100元的罰款。
j. 愛(ài)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切公共設(shè)施、公私財(cái)物，如有損壞，照價(jià)賠償，故意破壞的，加倍賠償。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 18
1、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必需安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必需提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)展罰款。
4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電愛(ài)護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)覺(jué)一次記過(guò)錯(cuò)。
5、效勞態(tài)度熱忱，對(duì)客戶(hù)德提問(wèn)要好言答復(fù)，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨便向客戶(hù)索要任何財(cái)物，不得向客戶(hù)發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭(zhēng)吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地潔凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的'事，否則罰款300元——-1000元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開(kāi)除并扣除其全部工資。
8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上制止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工進(jìn)步場(chǎng)必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺(jué)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請(qǐng)客戶(hù)簽署驗(yàn)收單。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 19
第一章總則
第一條為了適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)全盟水利工程建設(shè)的待業(yè)管理，使全盟水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，保證水利工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全和投資效益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合阿盟水利待業(yè)特點(diǎn)，制定本辦法。
第二條本管理辦法適用于我盟所有大中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目（不包括歲修工程）。
第三條所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目衽統(tǒng)一管理、分級(jí)管理和目標(biāo)管理。實(shí)行盟水務(wù)局和旗水務(wù)（利）局以及建設(shè)項(xiàng)目法人分級(jí)、分層次管理體系。
第四條全盟水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理要嚴(yán)格按照建設(shè)程序進(jìn)行，實(shí)行全過(guò)程的管理、監(jiān)督、服務(wù)。
第五條所有水利工程建設(shè)必須實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。
第二章管理體制及職責(zé)
第六條阿盟水務(wù)局是阿拉善盟水行政主管部門(mén)，對(duì)全盟水利工程實(shí)行宏觀管理。水利工程管理科是盟水務(wù)局主管水利建設(shè)的綜合管理部門(mén)，在水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理方面，其主要管理職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的方針政策，研究制訂水利工程建設(shè)的政策法規(guī)，并組織實(shí)施；
2、對(duì)全盟水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)管理；
3、組織協(xié)調(diào)全盟重點(diǎn)水利工程建設(shè)與管理；
4、積極推行水利工程建設(shè)管理體制的改革；
第七條各旗水務(wù)（利）局是本地區(qū)的水行政主管部門(mén)，負(fù)責(zé)本地區(qū)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。其主要職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的方針政策，研究制定水利工程建設(shè)的政策法規(guī)，并組織實(shí)施；
2、對(duì)本地區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全面進(jìn)行行業(yè)管理；
第八條水利工程項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌資、建設(shè)全過(guò)程負(fù)總責(zé)。水利工程代表項(xiàng)目法人應(yīng)承擔(dān)項(xiàng)目法人的全部職責(zé)。項(xiàng)目法人或代表項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)按項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、投資總額、建設(shè)工期、工程質(zhì)量，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理，對(duì)國(guó)家或投資各方負(fù)總責(zé)。
第三章建設(shè)程序
第九條水利工程建設(shè)程序分為：項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)（包括招標(biāo)設(shè)計(jì)），建設(shè)實(shí)施報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等階段。
第十條建設(shè)前期工作主要是提出項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)（或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)）。
第十一條建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件已批準(zhǔn)，項(xiàng)目投資來(lái)源基本落實(shí)后，可以進(jìn)行主體工程施工設(shè)計(jì)（包括招標(biāo)設(shè)計(jì)）和組織招標(biāo)工作及現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。
第十二條各旗負(fù)責(zé)招標(biāo)的項(xiàng)目，在提出工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，要一并提交決標(biāo)和監(jiān)理合同材料，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后，方能正式開(kāi)工。
工程開(kāi)工必須要具備下列條件：
1、前期工程各階段的文件按規(guī)定批準(zhǔn)，施工設(shè)計(jì)滿(mǎn)足施工需要；
2、建設(shè)項(xiàng)目已列入國(guó)家年度計(jì)劃，建設(shè)資金已落實(shí)；
3、監(jiān)理單位或監(jiān)理人員已確立，并簽定了合同書(shū)或委托書(shū)；
4、工程招標(biāo)已經(jīng)決標(biāo)，承包合同已簽訂，并得到主管部門(mén)同意。
第十三條項(xiàng)目建設(shè)單位要按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件，充分發(fā)揮管理的主導(dǎo)作用協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程施工單位以及地方各方面的關(guān)系。建設(shè)單位要與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程施工單位簽訂嚴(yán)格的合同，工程建設(shè)全過(guò)程中各方都要嚴(yán)格按照合同條款履行職責(zé)。
第十四條工程驗(yàn)收要嚴(yán)格按照國(guó)家和水利部頒布的驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行。
1、工程階段驗(yàn)收
凡能獨(dú)立發(fā)揮作用的單項(xiàng)工程均應(yīng)進(jìn)行階段驗(yàn)收；
2、工程竣工驗(yàn)收
�。�1）工程基本竣工時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按驗(yàn)收規(guī)程要求組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位提交有關(guān)報(bào)告，并按規(guī)定將施工過(guò)程中的有關(guān)資料、文件、圖紙?jiān)靸?cè)歸檔。
（2）在正式竣工驗(yàn)收之前，各諾應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模由旗水務(wù)（利）局或旗水務(wù)（利）局委托項(xiàng)目建設(shè)單位組織初驗(yàn)。
�。�3）工程質(zhì)量監(jiān)督單位或監(jiān)理人員要對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
�。�4）根據(jù)初驗(yàn)情況和項(xiàng)目建設(shè)單位的申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，決定驗(yàn)收有關(guān)事宜，并上報(bào)主管部門(mén)。
國(guó)家、自治區(qū)重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目，由自治區(qū)政府會(huì)同水利廳等有關(guān)廳局主持驗(yàn)收。
各旗地方水利建設(shè)項(xiàng)目，由各旗水務(wù)（利）局主持驗(yàn)收，其中20—25萬(wàn)元的重點(diǎn)項(xiàng)目，盟水務(wù)局等有關(guān)單位派員參加；50萬(wàn)元以上的重要項(xiàng)目，請(qǐng)水利廳等有關(guān)單位派員參加。
第四章實(shí)行“三項(xiàng)制度”
第十五條水利工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制。各旗新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，應(yīng)按照國(guó)家計(jì)委頒的《關(guān)于實(shí)行建議項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》確立項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提交項(xiàng)目法人組建方案。
1、列入國(guó)家自治區(qū)大中型重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目法人組建工作由盟項(xiàng)目主管部門(mén)和投資各方負(fù)責(zé)組織建立。小型非重點(diǎn)項(xiàng)目由旗項(xiàng)目主管部門(mén)和投資各方負(fù)責(zé)組建或由項(xiàng)目主管部門(mén)和投資各方推薦委托項(xiàng)目法人。
2、工程建設(shè)全過(guò)程管理可由項(xiàng)目法人直接負(fù)責(zé)，也可由項(xiàng)目法人組建和委托一個(gè)組織或代表法人具體負(fù)責(zé)。
第十六條水利工程建設(shè)衽項(xiàng)目招投標(biāo)制在阿盟區(qū)域內(nèi)所有的水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工（歲修工程除外）的施工都必須實(shí)行招投標(biāo)制：
1、水利建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)按照水利部（95）水建130號(hào)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》文件執(zhí)行。
2、施工招標(biāo)應(yīng)具備下列必要條件：
（1）項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目建設(shè)已列入計(jì)劃，投資基本落實(shí)；
�。�2）項(xiàng)目建設(shè)單位已經(jīng)組建或已經(jīng)確立認(rèn)可，并具備了應(yīng)有的建設(shè)管理能力；
�。�3）招標(biāo)文件已經(jīng)編制完成，施工招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)已經(jīng)批準(zhǔn)。
（4）施工準(zhǔn)備工作已滿(mǎn)足主體工程開(kāi)工的要求。
3、盟旗局級(jí)水務(wù)（利）局均要成立“水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)辦公室”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目抬投標(biāo)工作；辦公室組成人員中要有同級(jí)紀(jì)檢委、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)人員參加。
4、水利建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，按照下列分級(jí)管理的原則和管理范圍劃分如下：
�。�1）國(guó)家、自治區(qū)和地方投資、合資的大中型水利工程建設(shè)，已組建了建設(shè)單位的項(xiàng)目，由建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。
�。�2）國(guó)家、自治區(qū)和地方投資、合資興建的各類(lèi)中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目，在未組建獨(dú)立的'建設(shè)單位情況下，總投資超過(guò)50萬(wàn)元的項(xiàng)目，由盟水務(wù)局具體負(fù)責(zé)招標(biāo)，由上一級(jí)主管部門(mén)派員監(jiān)督，總投資在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由各旗水務(wù)（利）局具體負(fù)責(zé)招標(biāo)，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)派員監(jiān)督。
第十七條實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。
1、盟水務(wù)局質(zhì)量檢查站主管全盟水利工程的建設(shè)監(jiān)理工作。
2、對(duì)于國(guó)家、自治區(qū)和地方投資、合資興建的大中型水利工程建設(shè)監(jiān)理單位，應(yīng)由盟水務(wù)局采用招標(biāo)的方式來(lái)確定。中小型水利工程建設(shè)的監(jiān)理單位或監(jiān)理工作人員，應(yīng)由盟水務(wù)局直接委派。
3、工程建設(shè)監(jiān)理單位必須要持證營(yíng)業(yè)，監(jiān)理工程師必須要持證上崗。
第十八條施工單位要積極推行項(xiàng)目管理，施工隊(duì)伍要按照項(xiàng)目管理的要求組織施工，要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理（隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)制；建立以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的項(xiàng)目獨(dú)立核算管理體制，實(shí)行優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)管理。
項(xiàng)目經(jīng)理（隊(duì)長(zhǎng)）是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程最高組織者和責(zé)任者，必須要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。
第五章其它管理制度
第十九條水利建設(shè)項(xiàng)目要貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，建立健全質(zhì)量管理體系。
1、盟水務(wù)局工程質(zhì)量檢查站及各旗水務(wù)（利）局質(zhì)量檢查站是阿拉善盟水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的僉機(jī)構(gòu)。凡是在阿盟區(qū)域內(nèi)興建種類(lèi)水利工程，項(xiàng)目建設(shè)各方（建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工）都必須尊重服從其監(jiān)督。
2、重點(diǎn)大中型水利建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位必須建立健全施工質(zhì)量檢查體系；中小型水利工程項(xiàng)目建設(shè)單位也應(yīng)至少委派兩個(gè)以上工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、施工單位在施工中要全面推選質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量做主體系，嚴(yán)格執(zhí)行水利部施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
4、發(fā)生施工質(zhì)量事故，建設(shè)單位應(yīng)必須用時(shí)地向上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)和善作處理的行為發(fā)生。
第二十條水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行終身法人負(fù)責(zé)制。
第二十一條水利工程建設(shè)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目建設(shè)單位要督促參加工程建設(shè)有關(guān)單位搞好安全生產(chǎn)，工程合同中都要有安全管理?xiàng)l款。
第二十二條加強(qiáng)水利工程建設(shè)的信息交流工作。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度 20
a. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)消防工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、策劃，保安人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。按照國(guó)家及公司消防管理的規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)施工、質(zhì)安、材料、設(shè)備、后勤等部門(mén)建設(shè)、設(shè)置如消防水管、砂池、滅火器等消防設(shè)施。各部門(mén)不按照要求建設(shè)、設(shè)置的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以50元的罰款，并責(zé)令其限期整改。
b. 成立義務(wù)消防隊(duì)，由保安人員組織其進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)、消防技能的訓(xùn)練。義務(wù)消防隊(duì)在保安人員的組織下，每半個(gè)月定期對(duì)消防措施的落實(shí)情況、消防設(shè)施的設(shè)置、完好情況進(jìn)行檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。根據(jù)檢查情況，向相關(guān)責(zé)任部門(mén)發(fā)出整改通知，部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)限期整改，拒不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以20~50元的罰款。
c. 義務(wù)消防隊(duì)經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查消防器材。未經(jīng)保安人員的允許，任何人對(duì)消防器材不得擅自挪動(dòng)、使用或挪作他用。違者每次罰款50元，故意損毀消防器材的，除賠償外，處以100元的罰款，由此造成火災(zāi)不能及時(shí)撲救的`，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。
d. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)審批，擅自從事明火作業(yè)，每次對(duì)操作人員處以50元罰款。明火作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)人員，對(duì)相關(guān)的管理人員處以50元罰款。因上述原因造成火災(zāi)事故的，對(duì)責(zé)任人處以50~200元罰款，并承擔(dān)20％的經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安機(jī)關(guān)處理。
e. 氧氣、乙炔瓶、油漆、油料等各種易燃、易爆物品必須單獨(dú)存放，專(zhuān)人看護(hù)，遠(yuǎn)離明火，作好消防防護(hù)。
f. 機(jī)械、電器設(shè)備的安裝、防護(hù)，必須采用“三相五線(xiàn)制”，實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)”等規(guī)定，防止機(jī)械、電器設(shè)備引發(fā)火災(zāi)事故。
g. 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如蠟燭、電爐、碘鎢燈，也不得使用電炒鍋、電飯堡等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒(méi)收外，每次罰款100元。不得私拉亂接電線(xiàn)，不得在宿舍內(nèi)吸煙，違者每次罰50~100元，引發(fā)火災(zāi)事故的，按d條相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
h. 在每半個(gè)月的例行安全檢查中，安全員、保安人員按照項(xiàng)目部的防火規(guī)定和防火責(zé)任制的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、油庫(kù)、木工房等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查，對(duì)違反防火規(guī)定，未盡到防火責(zé)任的相關(guān)責(zé)任人，視其情節(jié)，處以20~200元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的或由此引發(fā)火災(zāi)事故的，按d條的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)存在的火災(zāi)隱患，要求責(zé)任人限期整改。
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