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項目規(guī)章制度

時間:2023-01-11 08:41:43 規(guī)章制度 我要投稿

項目規(guī)章制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的項目規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

項目規(guī)章制度

項目規(guī)章制度1

  食堂廚工崗位職責(zé)

  在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,認真搞好食堂伙食工作。

  一、項目辦全體人員和有關(guān)單位來客、來人在本食堂就餐。

  二、按時開飯,做到花樣翻新,色香味美,確保就餐人員吃好,滿意率不低于70%。

  三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的衛(wèi)生,每周對炊具、餐具、用具要進行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序,干凈利落,做到生、熟食分開,確保食品無變質(zhì),屋內(nèi)無蚊蠅,把好病從口入關(guān)。

  四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目規(guī)章制度2

  一、項目部的任務(wù)

  本部門的工作是本協(xié)會活動的工作的重要籌劃之一,為協(xié)會發(fā)掘活動,策劃活動的切實可行,對活動有總體策劃的主要地位。

  二、項目部日常具體工作安排

  1、主動尋找有利于本協(xié)會發(fā)展的各項活動。

  2、研究確定協(xié)會活動的可行性;

  3、負責(zé)開發(fā)、落實協(xié)會新的活動方案;

  4、負責(zé)協(xié)會各項活動的總體規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計;

  5、在各項活動進行中,做好總體的指導(dǎo)。

  6、每月至少舉行一次部門例會,總結(jié)上一月的工作情況,布置新的工作任務(wù)。

  7、每月確定好該月的活動,并策劃具體活動方案,將具體方案上交會長、副會長核實可行后,分發(fā)各部門執(zhí)行。

  8、每次活動后三天內(nèi),部長帶領(lǐng)各副部長、干事做好總結(jié),并將總結(jié)交給負責(zé)該部門的秘書整理,并將情況匯報給負責(zé)該部門的副會長、會長。

  三、工作要求

  1、有較強的時間觀念,無論是參加會議還是各項活動,佩戴個人工作證和記錄本,提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜,不能出現(xiàn)遲到、早退或者缺席現(xiàn)象。

  2、有認真、負責(zé)的工作態(tài)度,有吃苦耐勞的精神,每項工作必須有效率、有效果的完成,不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。

  3、協(xié)會成員之間要保持良好的聯(lián)系,特別是活動進行時更需要保持聯(lián)系,(若不能立即接電話,也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對方,說明情況并詢問對方事情)。

  4、各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間,都要保持和諧、融洽的關(guān)系,成員與成員之間互相尊重,待人友善、言談得當(dāng),舉止大方、熱情、有禮貌。(若出現(xiàn)矛盾,及時匯報給正部長、會長或副會長,以求盡快分析問題所在點,積極解決問題,化解誤會,避免矛盾擴大化)。

  5、學(xué)會隨機應(yīng)變,善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情,冷靜、理性、迅速地解決,若個人不能處理的,及時聯(lián)絡(luò)各部長、副會長、會長,及時解決,保證活動的順利進行。

  6、各部門成員乃至整個協(xié)會成員之間要互相幫助,整個協(xié)會成員都要互相幫助)發(fā)揮積極主動、團結(jié)合作的精神,相互配合;同時,體諒其他成員的難處,工作中相互配合;杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負責(zé)任的行為(若出現(xiàn),則給予嚴重警告或勸退處分)。

  7、要處處維護好本協(xié)會的形象與聲譽,不做有損本協(xié)會形象的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會的事情,對其相關(guān)人員作出相應(yīng)的處分。

  8、會議或活動若有其他工作相阻礙,必須親自提前向部長請假,并說明請假原因。

  9、各會議上各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間,要踴躍發(fā)言,提出自己的意見,會議后要養(yǎng)成善于自我總結(jié)的習(xí)慣。

  四、辭職管理制度

  1、部門干部、干事辭職需要提前一個月提交書面辭職書,寫明辭職原因。干部辭職需經(jīng)理事會討論決定,干事辭職需要會長、副會長以及部長同意;

  2、經(jīng)理事會、會長及部長同意后,干部、干事離職前一周內(nèi)完成自己負責(zé)事務(wù)的交接工作;

  五、獎懲制度

  使用積分管理制度(每人每月基礎(chǔ)分100分,每月總結(jié)一次,期末做大總結(jié))

  1、獎勵方面

 。1)按時參加全體會議或部門會議,每次加5分。

  (2)按時完成協(xié)會交待完成的任務(wù),視情況加5—10分。

 。3)對協(xié)會的工作提出好的建議,并被采納者加5分,經(jīng)實踐證明起了重大貢獻的加10分。

 。4)工作積極主動者,視實際情況加10—15分。

  2、懲罰方面

 。1)會議遲到、早退、缺席者,部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。

  (2)會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。

 。3)未能按時完成交待的任務(wù),視情節(jié)扣10—15分。

 。4)無故不參加協(xié)會會議或集體活動者,部長、副部長扣15分每次,干事扣10每次分。

 。5)會議或活動時,無視會場紀律,在會場惡意破壞者扣20分每次,影響到會議或活動正常進行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。

 。6)損害社協(xié)會名譽者扣20分每次。

  六、獎懲措施

  1、獎勵

 。1)月總結(jié)部門會議上對月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚

  (2)協(xié)會集體大會對工作積極優(yōu)秀者通報表揚

 。3)期末大總結(jié)時,對工作積極優(yōu)秀者進行表揚并獎品獎勵

  2、懲罰

  (1)月總結(jié)部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評,被批評者需3天內(nèi)上交個人書面檢討給部長(副會長或會長)。

 。2)若做出有損協(xié)會形象或聲譽的人員,視實際情況給予一定的處分,嚴重者勸其退會或除名。

  七、本部門成員需嚴格遵守本規(guī)章制度。

項目規(guī)章制度3

  1 .總則

  1.1為加強項目部內(nèi)部管理,提高工作效率,維護項目部正常運轉(zhuǎn),營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境,特此制定本管理規(guī)定。

  1.2本制度適用于項目部全體員工。

  2 .員工勞動紀律規(guī)定

  2.1項目部上下班時間:上午8:00時--11:30時;下午13:30時——17:30時。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時間時,以通知為準。

  18:00 ——18:30召開日生產(chǎn)例會。

  員工每天要按時上下班,不得遲到、早退。

  2.2項目部實行不定期休班工作制,休班要視工作需要而定,原則上每30天左右安排休班3~7天(外聘人員按合同執(zhí)行),工作忙時不休或少休,工作閑時可集中休班。如少休,項目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。

  2.3員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的,必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項目經(jīng)理批準后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應(yīng)及時向勞資員辦理銷假手續(xù)。

  2.4員工要嚴格服從工作安排,按時完成工作計劃或施工任務(wù)。

  2.5員工進入施工現(xiàn)場,必須嚴格按照勞動保護規(guī)定正確使用防護用品。

  2.6員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙,保持宿舍、辦公室整潔、干凈;保護環(huán)境,愛護公物,團結(jié)同事,和睦相處。

  2.7項目部實行集體用餐制,要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。

  3 .勞動紀律的管理

  3.1部門負責(zé)人是所在部門勞動紀律管理的直接責(zé)任人,要認真、負責(zé)承擔(dān)起對本部門員工勞動紀律的管理。

  3.2綜合部必須指定專人負責(zé)考勤,建立健全考勤制度。

  4.處罰規(guī)定

  4.1凡進入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護用品的,按項目部安全管理規(guī)定的標準予以處罰。

  4.2凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的,一律視為曠工。

  4.3上班遲到、早退的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,每次罰款100元。

  4.4不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務(wù)的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,退回公司人力資源部。

  4.5不準時參加調(diào)度會、周例會、員工大會或無故缺席的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,每次罰款100元。

  5 .附則

  5.1本管理規(guī)定由綜合部負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起實施。

項目規(guī)章制度4

  為支持工業(yè)項目建設(shè),加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,推動新型工業(yè)強縣建設(shè),特制定本規(guī)定。

  一、工業(yè)項目供地實行招標、拍賣、掛牌出讓。對注冊資本在500萬元以上、固定資產(chǎn)投資強度達到國家規(guī)定標準的工業(yè)項目,占用國有土地繳納的土地出讓收入,由縣財政局會同縣國土資源局核定后,于企業(yè)繳款的五個工作日內(nèi)由縣財政局直接分解或劃入開發(fā)區(qū)財政分局,用于工業(yè)項目征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  二、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,由開發(fā)區(qū)管委會按照規(guī)劃制定年度計劃,報縣政府審批后實施。縣財政每年籌措一定資金,本著先急后緩、適度超前的原則,用于開發(fā)區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?h直相關(guān)部門要將工業(yè)園區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目予以優(yōu)先安排,積極向上爭取,捆綁項目資金支持開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  三、對工業(yè)項目建設(shè)應(yīng)繳納的縣級行政事業(yè)性收費、政府性基金(附件1所列項目),一律免收或由征管部門辦理全額返還手續(xù)。工業(yè)項目建設(shè)需要中介機構(gòu)提供服務(wù)的,可由各有關(guān)部門會同縣政府采購中心公開招標選定的機構(gòu)提供,其中介服務(wù)收費按附件2載明的標準執(zhí)行。

  四、實行供電優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供電設(shè)施,由供電單位負責(zé)至項目紅線的供電系統(tǒng)建設(shè)并承擔(dān)費用;對用電等級在10千伏以上的專線用戶,紅線內(nèi)的電力設(shè)施由用電企業(yè)和供電企業(yè)聯(lián)合招標建設(shè)。

  五、實行供水優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供水設(shè)施,由供水單位負責(zé)主管網(wǎng)和主管網(wǎng)至項目紅線的管網(wǎng)建設(shè)并承擔(dān)費用;紅線內(nèi)的管網(wǎng)建設(shè),按成本價收取建設(shè)費用。

  六、建立融資激勵制度?h政府按金融機構(gòu)、擔(dān)保機構(gòu)當(dāng)年新增工業(yè)項目貸款余額和新增貸款擔(dān)保余額的一定比例,對機構(gòu)負責(zé)人實施獎勵。

  七、縣行政服務(wù)中心設(shè)立“工業(yè)項目建設(shè)綠色通道”。對工業(yè)項目建設(shè)中的行政許可、審批事項統(tǒng)一受理、集中辦理,實行“一表制”和并聯(lián)審批;各行政許可、審批部門必須按附件3載明的承諾時限辦結(jié)。

  八、建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點工業(yè)項目制度。組建專班對項目建設(shè)手續(xù)實行全程免費代辦服務(wù),專班所需工作經(jīng)費由牽頭單位報縣政府審批后,縣財政予以安排。

  九、建立工業(yè)項目建設(shè)效能監(jiān)察制度。各有關(guān)部門對行政許可、審批、驗收事項不予辦理或延遲辦理的,或者對項目建設(shè)單位給予行政處罰的,必須事前將依據(jù)和理由書面報縣監(jiān)察局;縣監(jiān)察局要加大監(jiān)察力度,對申報事項進行嚴格審查,對漏報、瞞報或遲報的單位及其責(zé)任人進行嚴肅查處。

  本規(guī)定適用于本縣區(qū)域內(nèi)新建工業(yè)項目及現(xiàn)有企業(yè)的技改擴建再投資工業(yè)項目。縣人民政府原發(fā)布的有關(guān)文件與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。

項目規(guī)章制度5

  第一章、總則

  第一條、各施工隊必須認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。

  第二條、項目部環(huán)境保護工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實效”的方針,保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染,為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動和生活環(huán)境,促進生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

  第三條、防止“三廢”污染,要做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,充分挖掘內(nèi)部潛力,盡力少花錢,多辦事,辦實事。

  第四條、凡需新建、擴建、改建的生產(chǎn)裝置,必須選用無污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn),首先搞好綜合利用,而后采取治理措施。

  第五條、任何單位和個人,都有保護環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對污染環(huán)境的行為進行制止、批評和檢舉。

  第二章、基礎(chǔ)管理

  第六條、項目部成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組(組長:蔡建軍;副組長:朱見、王鳳忠;成員:項目部有關(guān)部室負責(zé)人)。各級領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實把環(huán)保工作列入工作日程,認真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標準,正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

  第七條、各施工隊必須設(shè)置必要的環(huán)保機構(gòu),成立安環(huán)科(科),配備相應(yīng)人員,具體負責(zé)環(huán)境保護工作。

  第八條、項目部綜合辦公室對各施工隊的環(huán)保管理工作,有權(quán)監(jiān)督,應(yīng)不定期地對各施工隊環(huán)保工作進行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。

  第九條、具體要求

  1、以上管理制度要求以文件的形式下發(fā),文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。

  2、相關(guān)部門要有相應(yīng)的制度,要組織學(xué)習(xí)并熟知。

  3、制度要科學(xué),符合國家規(guī)定要求,具有可操作性。

  4、制度在運行中如存在問題,應(yīng)不斷修改、補充、完善。

  第三章、關(guān)于“三廢”治理的要求

  第十條、治理“三廢”污染,堅持“誰污染,誰治理”的原則。

  第十一條、加強生產(chǎn)技術(shù)管理,杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新,開展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。

  第十二條、生產(chǎn)裝置排放的廢水,要搞好清污分流,分別處理,盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水不得隨便倒入明溝,廢水中有毒有害物質(zhì)的含量,必須達到規(guī)定的排放標準。

  第十三條、凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣,不得隨便傾倒,應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場所,定期清理或處理。

  第十四條、切實用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行。任何人不得任意決定停用,拆遷或損壞環(huán)保裝置。

  第十五條、建立污染事故報告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故,施工隊應(yīng)立即向項目部匯報,同時積極組織處理。大型、重大污染事故,項目部必須立即上報項目辦及集團公司。項目部要積極參與調(diào)查處理。對事故要按照“三不放過”的原則,找出原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施和處理意見。

  第十六條、根據(jù)國家頒布的“三廢”排放標準,組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標,作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項內(nèi)容。

  第四章、環(huán)境保護工作獎懲

  第二十八條、對在保護環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻的單位和個人,根據(jù)貢獻大小,給予精神鼓勵,并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎勵。

  第二十九條、對違反本制度,有下列情形,予以警告、批評、罰款或責(zé)令賠償損失。

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定者;

  (二)放松管理,玩忽職守造成公害事故者;

 。ㄈ┡灿弥卫砦廴举M用、設(shè)備和物資者;

 。ㄋ模⿲ξ廴卷椖恐卫聿荒芙谕瓿烧;

 。ㄎ澹⿲ΡO(jiān)督檢查及檢舉人進行打擊報復(fù)者;

 。┯形廴痉乐卧O(shè)施無故停用或任意拆除造成污染者;

 。ㄆ撸E用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員;

 。ò耍⿲ξ廴臼鹿蔬t報或隱瞞不報者。

  第五章、附則

  第三十條、本制度自發(fā)布之日起,由綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督實施并解釋。

項目規(guī)章制度6

  工作程序:

  督促施工單位作竣工驗檢

  審查施工單位提交的驗收申請報告

  根據(jù)報告作現(xiàn)場預(yù)驗,提出不完備的地方

  組織相關(guān)部門、單位參加正式驗收

  確定交接日期

  返工或處理

  存在問題

  竣工驗收前,及時督促施工單位整理竣工驗收資料,會同監(jiān)理單位嚴格審核各項資料是否符合要求。工程竣工資料的內(nèi)容包括:

  a.工程項目開工報告

  b.工程項目竣工報告

  c.設(shè)計變更通知單

  d.工程建設(shè)記錄

  e.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料(若有時)

  f.水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄

  g.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料

  h.試驗、檢驗報告

  i.基礎(chǔ)工程驗收記錄(包括驗槽記錄、各種樁基施工記錄及樁基測試報告)

  j.結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄

  k.隱蔽工程驗收記錄及施工日記

  l.竣工圖

  m.質(zhì)量檢驗評定資料

  n.工程竣工驗收及資料

  竣工的項目必須符合政府主管部門批準的設(shè)計批復(fù)、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、招標投標文件和工程合同、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標準及規(guī)范,以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。工程項目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、設(shè)備,土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、質(zhì)量標準等必須與上述文件合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。

  竣工驗收的標準

  土建工程驗收標準,按照設(shè)計施工圖紙、技術(shù)說明書驗收規(guī)范進行驗收,工程質(zhì)量必須符合各項要求,在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢,建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整,障礙物清除,道路及下水道暢通。

  安裝工程驗收標準:

  必須按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序保質(zhì)保量,施工完畢,排水道必須做好沖洗、試水、暢通,給水管完成清洗試壓等工作,各項設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通訊、有線電視、監(jiān)控、可視對講、電子門控等工程項目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求。

  消防、氣象、環(huán)保、電梯等專業(yè)工程,驗收前,需滿足有關(guān)政府主管部門的驗收條件和標準。

項目規(guī)章制度7

  第一章總則

  第一條為加強水利工程建設(shè)項目(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作,明確檔案管理職責(zé),規(guī)范檔案管理行為,充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范,結(jié)合水利工程的特點,制定本規(guī)定。

  第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的,具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

  第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo),將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中,明確相關(guān)部門、人員的崗位職責(zé),健全制度,統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費,確保水利工程檔案工作的正常開展。

  第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程,其他水利工程可參照執(zhí)行。

  第二章檔案管理

  第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個階段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時,應(yīng)對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進度與施工質(zhì)量時,要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進行項目成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時,要同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量,并作出相應(yīng)的鑒定評語。

  第六條各級建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門,認真履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé),共同抓好水利工程檔案工作。

  第七條項目法人對水利工程檔案工作負總責(zé),須認真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作,并應(yīng)加強對各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的項目法人,應(yīng)設(shè)立檔案室,落實專職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負責(zé)工程檔案工作。項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。

  第八條勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位,應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任,切實做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料,在完成收集、整理、審核工作后,應(yīng)及時提交項目法人。項目法人應(yīng)認真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機構(gòu)檔案館的移交工作。

  第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人,須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料,進行收集、整理、歸檔,如遇工作變動,須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。

  第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù),應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān),凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的,不得通過驗收或進行質(zhì)量等級評定。工程檔案達不到規(guī)定要求的,項目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。

  第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫房,配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項目,也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設(shè)備。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項目類和生產(chǎn)準備費中。

  第十二條項目法人應(yīng)按照國家信息化建設(shè)的`有關(guān)要求,充分利用新技術(shù),開展水利工程檔案數(shù)字化工作,建立工程檔案數(shù)據(jù)庫,大力開發(fā)檔案信息資源,提高檔案管理水平,為工程建設(shè)與管理服務(wù)。

  第十三條項目法人應(yīng)按時向上級主管單位報送《水利工程建設(shè)項目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建設(shè)項目,還應(yīng)同時向水利部報送《國家重點建設(shè)項目檔案管理登記表》(附件2)。

  第三章歸檔與移交要求

  第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際保存期限,不得短于工程的實際壽命。

  第十五條《水利工程建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項目法人可結(jié)合實際,補充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實際的工程檔案分類方案。

  第十六條水利工程檔案的歸檔工作,一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負責(zé)。總包單位對各分包單位提交的歸檔材料負有匯總責(zé)任。各參建單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負責(zé);監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù),監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報告。

  第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標注的內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備,歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。

  第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分,必須做到完整、準確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項目法人應(yīng)負責(zé)編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖?⒐D須由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1),有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖:

  (一)按施工圖施工沒有變動的,須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

  (二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的,可在原施工圖上更改,在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),加蓋并簽署竣工圖章;

  (三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變,或圖面變更超過1/3的,應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號,并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),在圖標欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標上方加蓋并簽署“竣工圖確認章”(見附件4-2)。

  第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充。參建單位應(yīng)指定專人,負責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作,歸檔的聲像材料均應(yīng)標注事由、時間、地點、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故,必須要有完整的聲像材料歸檔。

  第二十條電子文件的整理、歸檔,參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。

  第二十一條項目法人可根據(jù)實際需要,確定不同文件材料的歸檔份數(shù),但應(yīng)滿足以下要求:

  (一)項目法人與運行管理單位應(yīng)各保存1套較完整的工程檔案材料(當(dāng)二者為一個單位時,應(yīng)異地保存1套);

  (二)工程涉及多家運行管理單位時,各運行管理單位則只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;

  (三)當(dāng)有關(guān)文件材料需由若干單位保存時,原件應(yīng)由項目產(chǎn)權(quán)單位保存,其他單位保存復(fù)制件;

  (四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程,項目法人應(yīng)負責(zé)向流域機構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見附件3)。

  第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級,并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應(yīng)認真核對目錄與實物,并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認。

  第二十三條工程檔案的歸檔時間,可由項目法人根據(jù)實際情況確定?煞蛛A段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔,也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔。整個項目的歸檔工作和項目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作,應(yīng)在工程竣工驗收后三個月內(nèi)完成。

  第四章檔案驗收

  第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內(nèi)容,應(yīng)提前或與工程竣工驗收同步進行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達不到要求的水利工程,不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的,不得進行或通過工程的竣工驗收。

  第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收,應(yīng)有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收,由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工程驗收,由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項目的驗收,由組織工程驗收單位的檔案人員參加。

  第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進行檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應(yīng)與工程竣工驗收同步進行。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進行;正式驗收應(yīng)由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)。

  第二十七條水利工程在進行檔案專項驗收前,項目法人應(yīng)組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進行自檢,確認工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達要求后,可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告,并提出檔案專項驗收申請。

  檔案自檢報告應(yīng)包括:工程概況,工程檔案管理情況,文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況,竣工圖的編制與整編質(zhì)量,工程檔案完整、準確、系統(tǒng)、安全性的自我評價等內(nèi)容。

  第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后,可委托有關(guān)單位對其工程檔案進行驗收前檢查評定,對具備驗收條件的項目,應(yīng)成立檔案專項驗收組進行驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機構(gòu)等單位組成。必要時,可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。

  第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下:

  (一)聽取項目法人有關(guān)工程建設(shè)情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;

  (二)聽取監(jiān)理單位對項目檔案整理情況的審核報告;

  (三)對驗收前已進行檔案檢查評定的水利工程,還應(yīng)聽取被委托單位的檢查評定意見;

  (四)查看現(xiàn)場(了解工程建設(shè)實際情況);

  (五)根據(jù)水利工程建設(shè)規(guī)模,抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項目法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%,其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;

  (六)驗收組成員進行綜合評議;

  (七)形成檔案專項驗收意見,并向項目法人和所有會議代表反饋;

  (八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見。

  第三十條檔案專項驗收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)工程概況。

  (二)工程檔案管理情況:

  1、工程檔案工作管理體制與管理狀況

  2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量

  3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況

  4、工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)性評價

  (三)存在問題及整改要求。

  (四)驗收結(jié)論。

  (五)驗收組成員簽字表。

  第五章附則

  第三十一條本規(guī)定由水利部負責(zé)解釋。

  第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行,原水利部制定的《水利基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號),同時廢止。

項目規(guī)章制度8

  第一條為了加強審計項目質(zhì)量控制,規(guī)范審計項目審理工作,根據(jù)《審計法》、《審計法實施條例》和《國家審計準則》及其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于區(qū)審計局直接實施完成的審計和審計調(diào)查項目。

  第三條本辦法所稱審理,是指法制科依據(jù)審計法和審計準則的有關(guān)規(guī)定,對業(yè)務(wù)科室提交的反映審計(調(diào)查)項目過程和結(jié)果的相關(guān)資料進行審查、修改的行為。

  第四條審計(調(diào)查)項目審理工作分為一次審理和二次審理兩個階段。一次審理在審計組完成現(xiàn)場審計,按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前進行;二次審理在審計組收到被審計單位反饋意見,按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后進行。

  第五條審理工作采取報送審理的方式進行。必要時,審理人員可以到審計現(xiàn)場進行審理,或經(jīng)總審計師提出意見報分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后,直接到被審計單位核實有關(guān)情況。

  第六條審計組組長(或其指定人員)在編制審計組的審計(調(diào)查)報告之前,應(yīng)當(dāng)按照審計準則的規(guī)定對審計記錄和審計證據(jù)進行審核,提出明確的審核意見。

  第七條審計組所在科室負責(zé)人在審計組將審計(調(diào)查)項目相關(guān)資料提交法制科一次審理前,應(yīng)當(dāng)組織審計組成員討論審計(調(diào)查)報告等內(nèi)容,并按照審計準則的規(guī)定進行復(fù)核,提出一次復(fù)核意見。

  第八條審計組完成現(xiàn)場審計,按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前,應(yīng)當(dāng)將下列資料提交法制科進行一次審理:

 。ㄒ唬⿲徲嫻ぷ鞣桨、審計實施方案及調(diào)整方案;

 。ǘ┱{(diào)查了解記錄、審計工作底稿、重要管理事項記錄、審計證據(jù)材料;

 。ㄈ⿲徲嫿M代擬的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿草稿);

 。ㄋ模⿲徲嫿M所在科室出具的一次復(fù)核意見;

  (五)審計定性、處理處罰適用的必要的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;

  (六)其他相關(guān)資料。

  第九條審理人員在一次審理過程中,應(yīng)當(dāng)以審計實施方案為基礎(chǔ),重點關(guān)注審計實施的過程及結(jié)果,主要審理下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬⿲徲媽嵤┓桨复_定的審計事項是否完成;

  (二)審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計(調(diào)查)報告中反映;

  (三)主要事實是否清楚、相關(guān)證據(jù)是否適當(dāng)、充分;

 。ㄋ模┻m用法律法規(guī)和標準是否恰當(dāng);

  (五)評價、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng);

 。⿲徲嫞ㄕ{(diào)查)報告中對發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理與同類項目同類問題是否一致;

 。ㄆ撸⿲徲嫵绦蚴欠穹弦(guī)定;

  (八)其他需要關(guān)注的重要事項。

  第十條審理人員經(jīng)一次審理,提出審理意見后,應(yīng)當(dāng)及時提請法制科負責(zé)人召開審理會議,進行集體研究討論。

  一次審理會議一般由法制科科長主持,審理人員、審計組相關(guān)人員參加,也可以吸收其他科室相關(guān)人員參加。必要時,法制科可提請總審計師主持一次審理會議,法制科負責(zé)人、審理人員、審計組所在科室負責(zé)人、審計組組長、審計組相關(guān)人員和其他有關(guān)人員參加。

  第十一條審理人員應(yīng)當(dāng)對一次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)一次審理會議主持人確認后,形成一次審理意見書。

  第十二條根據(jù)一次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具一次審理意見書時,應(yīng)根據(jù)情況提出下列明確意見:

 。ㄒ唬┮髮徲嫿M補充重要審計證據(jù);

 。ǘ┲赋鰧徲嫞ㄕ{(diào)查)報告中存在的問題,提出修改意見。

  第十三條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對一次審理意見書提出的問題及意見認真進行研究,積極采納合理意見,并對審理意見的采納情況逐一向法制科作出書面說明,無法采納的要說明具體原因。審理意見的采納情況說明和修改后的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

  第十四條法制科應(yīng)將審計組及所在科室修改后的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)及有關(guān)資料及時報總審計師審核,總審計師簽署審核意見后,由審計組所在科室報分管局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準后,以審計機關(guān)的名義征求被審計單位的意見。

  第十五條審計組應(yīng)當(dāng)及時將審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)送被審計單位征求意見,如召開交換意見會的,應(yīng)提前兩天通知法制科,法制科可以安排審理人員參加會議。審計組應(yīng)認真研究被審計單位的反饋意見,對被審計單位有異議的事項進行核實并作出書面說明。

  在此基礎(chǔ)上,審計組應(yīng)代擬審計機關(guān)的審計(調(diào)查)報告;對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為,依法應(yīng)當(dāng)由審計機關(guān)進行處理處罰的,代擬審計決定書;對依法應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰或者追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任的事項,代擬審計移送處理書;對審計發(fā)現(xiàn)的顯著輕微違法違規(guī)問題,審計期間已經(jīng)整改的或者建議由被審計單位自行整改的,代擬審計建議書。

  審計組所在科室負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對上述資料和業(yè)務(wù)文書進行復(fù)核,提出二次復(fù)核意見。

  第十六條審計組收到被審計單位反饋意見,按規(guī)定提出審計機關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后,應(yīng)當(dāng)將本辦法第八條規(guī)定的資料連同下列資料一并提交法制科進行二次審理。

 。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查)報告的反饋意見、審計組對被審計單位反饋意見采納情況的書面說明;

  (二)代擬的審計機關(guān)審計(調(diào)查)報告等審計結(jié)果類文書;

 。ㄈ⿲徲嫿M所在科室的二次復(fù)核意見。

  第十七條審理人員在二次審理過程中,主要審理下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查)報告有異議的事項及審計組的核實情況說明;

 。ǘ⿲徲嫿M及所在科室對審計(調(diào)查)報告的修改情況;

 。ㄈ⿲徲嫿M及所在科室代擬的審計結(jié)果類文書表述是否清楚,適用法律、法規(guī)和規(guī)章是否正確,評價、定性、處理、處罰和移送是否恰當(dāng),編制是否規(guī)范。

  第十八條審理人員經(jīng)二次審理,提出審理意見后,召開審理會議可區(qū)別情況處理:

  對審計組及所在科室采納一次審理意見、被審計單位無重大異議事項,二次審理無具體審理意見的,可不再召開二次審理會議,經(jīng)法制科科長同意后直接出具二次審理意見書;對有異議的項目,法制科按一次審理會議的模式組織二次審理會議。

  第十九條審理人員應(yīng)當(dāng)對二次審理的主要過程和結(jié)果進行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)二次審理會議主持人確認后,形成二次審理意見書。

  第二十條根據(jù)二次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具二次審理意見書時應(yīng)明確提出代擬的審計結(jié)果類文書中存在的問題,提出修改意見。

  第二十一條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對二次審理意見書提出的問題和意見進行研究,認真修改審計結(jié)果類文書,并對審理意見采納情況逐一向法制科作出書面說明,不采納的要說明具體原因。審理意見采納情況的書面說明和修改后的代擬的審計結(jié)果類文書應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

  第二十二條法制科根據(jù)審計組及所在科室對二次審理意見采納情況的說明,認為有必要的,可以對代擬的審計結(jié)果類文書直接進行修改,對重要修改情況形成書面說明,并經(jīng)審計組所在科室確認后,將修改后的審計結(jié)果類文書及有關(guān)資料報送總審計師審核。

  第二十三條審計組所在科室應(yīng)當(dāng)將經(jīng)總審計師審核后的審計結(jié)果類文書報送分管局領(lǐng)導(dǎo)。

  第二十四條涉及基建投資審計中心的項目送法制科審理前,均需經(jīng)基建投資審計中心主任審核。

  第二十五條審理人員在審理過程中應(yīng)當(dāng)加強與業(yè)務(wù)科室的溝通,充分交換意見,全面了解相關(guān)情況。業(yè)務(wù)科室、審計組及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合。

  第二十六條審理過程中遇有爭議或涉及重大事項,法制科和審計組所在科室應(yīng)當(dāng)及時向總審計師和分管局領(lǐng)導(dǎo)報告。

  第二十七條法制科對報送資料不齊全或不符合要求的,經(jīng)法制科負責(zé)人同意應(yīng)當(dāng)退回業(yè)務(wù)科室要求補充完善。

  第二十八條審計組在將審計(調(diào)查)項目書面材料提交法制科審理的同時,應(yīng)當(dāng)將審計結(jié)果類文書電子版通過審計管理系統(tǒng)(OA)提交有關(guān)審理人員。

  審計組補充完書面資料、提交審計結(jié)果類文書電子稿后,法制科應(yīng)分別控制在7個和5個工作日內(nèi)完成一次和二次審理。如遇重大項目或集中審理項目等特殊情況時,經(jīng)總審計師批準,可適當(dāng)延長審理時間。

  第二十九條審理結(jié)束后,法制科會同相關(guān)業(yè)務(wù)科室按規(guī)定程序提請召開審計業(yè)務(wù)會議,審定審計結(jié)果類文書。

  第三十條法制科應(yīng)當(dāng)合理組織、安排審理人員,明確內(nèi)部分工和相應(yīng)責(zé)任。遇有特殊情況,經(jīng)局長同意,可向業(yè)務(wù)科室臨時借調(diào)審計人員參與審理工作。

  審理人員要注重提高業(yè)務(wù)水平,切實做到嚴謹細致,確保審理質(zhì)量,防范審理風(fēng)險。

  第三十一條審計組及所在科室人員、法制科及審理人員審計質(zhì)量控制和責(zé)任,按照審計準則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十二條審計組及所在科室提交審理的審計結(jié)果類文書、審理意見書的相關(guān)內(nèi)容和審計結(jié)果類文書的修改情況,應(yīng)當(dāng)作為審計項目質(zhì)量檢查、考核的依據(jù)。

  法制科應(yīng)當(dāng)定期通報審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  第三十三條審計組應(yīng)當(dāng)將提交的審計(調(diào)查)報告一次審理稿、審理意見書、業(yè)務(wù)科室對審理意見采納情況的書面說明、重要修改情況書面說明等審計文書,歸入審計檔案。

  第三十四條本辦法自之日起施行。

項目規(guī)章制度9

  為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作,保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全,保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:

  1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

  2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。

  3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。

  4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好維修工作記錄,記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。

  5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

  6、建立安全檢查和評估制度。項目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。

  7、健全安全用電責(zé)任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護及維修分片、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲措施。

  8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有效的上崗證,嚴禁無證上崗。

項目規(guī)章制度10

  文印員崗位職責(zé)

  一、在領(lǐng)導(dǎo)下,完成各種打印任務(wù)。

  二、分輕、重、緩、急,做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復(fù)印工作。

  三、本著勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)需要負責(zé)微機室各種耗材的計劃購領(lǐng)。

  四、做好微機室各種設(shè)備的超前維修和保養(yǎng),確保設(shè)備正常使用。

  五、協(xié)助主任做好各種會議的會務(wù)籌備工作和會議記錄。

  六、負責(zé)項目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目規(guī)章制度11

  安全生產(chǎn)管理制度

  為了切實加強全線公路建設(shè)安全管理,杜絕施工期各類責(zé)任事故的發(fā)生,確保公路工程保質(zhì)量保安全,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實際,制定安全生產(chǎn)制度。

  1、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理,并制定項目辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、定期召開安全工作會議,認真分析安全生產(chǎn)形勢,對不安全的因素和事故隱患要有超前防范意識,采取有效措施,做出安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、依據(jù)上級有關(guān)公路建設(shè)的安全規(guī)定,督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4、監(jiān)督各施工單位落實各項安全技術(shù)措施,嚴格施工程序,糾正違章作業(yè),檢查各單位施工現(xiàn)場各種標志牌是否齊全有效。

  5、對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

  6、負責(zé)經(jīng)常性的公路施工安全生產(chǎn)教育;各種施工機械、車輛和公務(wù)車輛司機的安全行車教育;全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育,不斷提高全員防范意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

項目規(guī)章制度12

  工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。

  一、工程項目部工作內(nèi)容:

  1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

  2、組織實施招投標,協(xié)助簽定施工合同;

  3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標;

  4、制定并實施工程部管理制度。

  二、工程項目部日常工作制度

  1、工程部組織制度

 、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負責(zé)制;

 、诠こ滩扛鶕(jù)建設(shè)項目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

  2、工程部會議制度

  ①工程部實行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標設(shè)專題會議;

 、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

  ③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。

  3、檢查制度

  ①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負責(zé)人與監(jiān)理方負責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負責(zé)人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標準,進行現(xiàn)場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

  ②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認;

 、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y(jié)、計劃,分周報、月報及分段目標報告制;

 、軐懗龉芾砣罩,注明當(dāng)日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應(yīng)措施的實施,并不定期對其抽查。

  三、工程部崗位責(zé)任制

  1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

 、俟こ滩拷(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

 、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

  ③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

 、芙M織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

 、葜鞒旨追、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監(jiān)理周例會;

 、藿M織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

 、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理,并在48小時內(nèi)完成。

  2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

  ①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

  ②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;

  ③組織項目施工審批所需資料;

  ④起草招標文件,擬定招標程序,參與評標,完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

  ⑤進行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核,并配合審算部進復(fù)核;

  ⑥組織進行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;

 、呓M織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的真實、完整;

 、喙こ厅c的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成;

 、峤M織起草變更、簽證文件;

  ⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時完成。

  3、工程部文件資料管理制度:

  ①公司文件資料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位;

 、诤贤募灿晒こ滩控撠(zé)簽訂的合同,必須確認合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

  ③設(shè)計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

 、軐I(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

  工程項目部考核制度

  一、獎勵制度:

  (一)嘉獎(A類):

  獎勵個人50元至200元,與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放;

  1、對改善部門管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;

  2、工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績的;

  3.工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的;

 。ǘ┯浌Γ˙類):

  記功類獎勵獎個人200元至500元,與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放;全公司通報表彰;(以下三項節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者)

  1、提出合理化建議,節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者;

  2、杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的;

  3、提出建議,改進施工工藝、流程,經(jīng)實際驗證成果顯著的;

  (三)記大功(C類):(節(jié)約成本均在10000元以上者)

  記大功獎勵獎個人1000元以上,視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會表彰。

  一、處罰制度:

 。ㄒ唬┚骖悾ˋ類):

  情節(jié)較輕者給予警告處罰,不扣除個人薪金;情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款,本部門內(nèi)通報;

  1、不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

  2、消極怠工,在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個人情緒的;

  3、不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的;

  4、對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;

  5、不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進行補填的;

 。ǘ┯涍^類(B類):

  記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元,全公司通報批評;

  1、不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結(jié)等文書材料的;

  2、超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的,造成不良后果或影響的;

  3、未按規(guī)定程序,部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;

  4、在外單位人員在場的情況下,發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;

  5、個人負責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,未及時發(fā)現(xiàn),通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的;

  6、對于上級領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時完成,或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的;

  7、半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;

 。ㄈ┝魨彶榭矗–類):

  1、不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);

  2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過的(特殊情況除外);

  3、未履行工作職責(zé),造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;

  4、工作過程中,過失泄露公司機密的;

  5、工作過程中沒有成本控制意識,不注意節(jié)約,辦公用品、施工材料浪費嚴重,或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費現(xiàn)象不制止的;

  6、半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;

  (四)開除(D類):

  開除類處罰,公司除名,扣除個人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。

  1、未履行工作職責(zé),造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;

  2、接受施工單位的宴請、禮品禮金,其他財物,或接受其安排的娛樂休閑活動的;

  3、故意泄露公司機密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;

  4、留崗查看期內(nèi)仍不悔改,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。

項目規(guī)章制度13

  項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、堅持管理生產(chǎn)必須管安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職員工作。

  3、針對生產(chǎn)任務(wù)特點,制定和實施安全技術(shù)措施。

  4、定期對職工,尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。

  5、每月組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報,認真分析原因,提出和落實改進措施。

  6、改善勞動者條件,注意勞逸結(jié)合,保護職工和身體健康。

  技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。

  2、編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生。

  3、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定,負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。

  4、對本項目落實勞動保護和安全設(shè)施和措施,并做好三廢治理工作。

  5、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想,安全技術(shù)知識、安全標志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機傷、防中毒、防風(fēng)的教育工作,負責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn),合格后才能上崗。

  6、按照施工組織設(shè)計方案,落實安全技術(shù)措施,負責(zé)安全技術(shù)交底。

  7、監(jiān)督職工使用三寶。

  8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、四器防護,用電機設(shè)備及其防護裝置的安全情況,所有防護裝置須驗收合格后方可使用。

  9、堅持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

  10、發(fā)生安全事故,應(yīng)立即進行保護現(xiàn)場,即使上報,并積極參加調(diào)查和處理,重傷或死亡事故應(yīng)即使上報公司。

  11、積極組織開展“安全事故活動”,促進安全生產(chǎn)。

  施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制定的安全技術(shù)措施,加強團結(jié)施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn)。

  2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交生產(chǎn)任務(wù)的同時交安全交底,檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。

  3、正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認真消除事故隱患,對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。

  4、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。

  5、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。

  財務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費,并督促其合理使用。

  2、對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按需要支付。

  材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。

  2、在發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時,要認真檢查,不合格的及時報廢更新。

  3、加強倉庫人員教育,執(zhí)行有關(guān)危險的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

  班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

  3、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

  4、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

  5、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。

  工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教育,提高自我防護知識。

  2、認真學(xué)習(xí)和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識,積極參加新工作、新工人培訓(xùn),努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全員指導(dǎo),做到不違章作業(yè),不冒險蠻干。

  3、正確使用和愛護用品或安全設(shè)施、工具、安全標志、服從分配,堅守崗位,嚴格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備,無證不操作特殊工種作業(yè)。

  4、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具,做好文明施工,發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應(yīng)立即逐級上報,進行事故分析,提出合理化建議。

  5、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得阻撓、打擊報復(fù)或壓制。

  6、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

  安全管理處罰條例

  為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。

  1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款20元/人次,班組長管理人員加倍罰款。

  2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人10元/人次。

  3、不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂拉亂掛電線出現(xiàn)事故者,責(zé)任自負。并罰款50—200元。

  4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。

  5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。

  6、未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者,處以100元罰款。

  7、發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。

  8、未經(jīng)項目負責(zé)人同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款20元/次。

  9、木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。

  10、在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除,違者處以50—300元罰款,并賠償所有損失。

  11、具體內(nèi)容見工地治理綜合管理條例。

  技術(shù)管理制度

  一、施工圖紙會審

  施工圖紙會審是為使施工技術(shù)人員全面熟悉和掌握設(shè)計內(nèi)容,設(shè)計要求和特點;解決圖紙中存在的問題;

  處理工專業(yè),各工種之間的矛盾,協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,以便順利進行施工。

  1、初審,聯(lián)審和會審。

  (1)初審,有經(jīng)管部門技術(shù)人員負責(zé)人組織的隊伍審查。

 。2)聯(lián)審,在初審的基礎(chǔ)上,經(jīng)管部將初審結(jié)果上報公司總工程師負責(zé)組織匯總復(fù)審。

 。3)會審,由建設(shè)單位主持,設(shè)計單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審,參加會審各方均要蓋章簽字。

 。4)未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。

  2、圖紙審查會議的主要任務(wù)

  (1)初審時對各專業(yè),各工種所提問題進行探討,消除誤差,集中問題,為聯(lián)審提供材料。

  (2)聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進行復(fù)核,并確定會審參加人員。

 。3)聯(lián)審會議主要由設(shè)計單位做技術(shù)交底,解答施工單位提出的問題。

 。4)各級圖紙審查會議均需做好記錄。

  3、圖紙審查會議的程序

 。1)簽定工程承包合同后,施工隊應(yīng)即使與設(shè)計單位,建設(shè)單位聯(lián)系,確定圖紙會審日期。

 。2)聯(lián)審必須在會審前進行,施工隊應(yīng)在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查,并通知聯(lián)

  審和會審日期。

 。3)初審必須在聯(lián)審前進行,初審前一星期,施工隊莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。

  4、圖紙審查內(nèi)容

 。1)審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全,不足部分應(yīng)聯(lián)系補齊。

 。2)全面熟悉圖紙,掌握整個建筑物的概貌,高清各專業(yè)。

  請假制度

  為嚴格隊紀隊規(guī),保證工作正常次序,掌握施工進度,提高工作效率,根據(jù)本項目部實際情況,特制定本制度。

  1、本項目部所有管理人員,職工應(yīng)具備熱愛本崗位思想,請假必須根據(jù)施工進度,服從項目部統(tǒng)一安排。

  2、因公出差,事假等均應(yīng)履行手續(xù),管理人員必須由項目經(jīng)理同意,班組職工由班組長同意,方可安排出差或休假,財務(wù)憑手續(xù)考勤,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。

  3、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的情況,給予考慮,一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排,一般請假做同意安排。

  4、項目部管理人員一年一次探親假(來回七天),探親前應(yīng)經(jīng)負責(zé)人同意,要服從工程進度安排。

  辦公制度

  1、準時上下班,不遲到,不早退,有事外出要請假。

  2、為提高辦公效率,辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩,商討問題以不影響他人工作為原則,盡量不在辦公室會客。

  3、經(jīng)常保持辦公室整潔,無關(guān)物品不準放在辦公室內(nèi),辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊,看完報紙隨手把報夾掛會架上,不準隨便亂扔紙屑和果皮。

  4、職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍,更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。

  5、本項目部決定于每星期五召開本周工作總結(jié)及下周進度計劃,安全等工作安排會議,任何人不得缺席,如確有特殊情況,應(yīng)提前向工地主管部門請假,否則將處于50—100元罰款。

  項目辦公用品,財產(chǎn)管理制度

  為了加強對項目辦公用品,財產(chǎn)管理,特制定本制度:

  1、全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。

  2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者,要進行處罰。

  3、施行項目辦公用品和財產(chǎn)(包括檢測工具),誰使用誰負責(zé)的原則,損壞或遺失要追究其責(zé)任。

  4、辦公用品,財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50—1000元的罰款。

  5、購置辦公用品及財產(chǎn),必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方能購置。

  6、項目負責(zé)人要制定專人做好對所有辦公室用品和財產(chǎn)的登記手續(xù),并把使用情況,完好程度,維修過程,使用人,進貨,庫存等登記表存檔,以便備查。

  材料入庫制度

  1、施工當(dāng)中所需的一切器具,材料進入現(xiàn)場,倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負責(zé)人簽字批準的:進料單“入庫。

  2、所進入現(xiàn)場的器具材料,由倉庫保管負責(zé)清點,對其質(zhì)量進行驗收,數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫。

  3、莖驗收合格后,對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記,上冊備檔。

  4、入庫的材料應(yīng)分類堆放整齊,并掛上標簽。

  5、在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的,應(yīng)及時想功底負責(zé)人或材料員提供情況,以便及時準備采購,以免脫節(jié)。

  倉庫保管制度

  1、裁量器具入庫“進料單“和驗收合格后,建立材料登記手冊。

  2、入庫材料應(yīng)分類分項堆放整齊,并標上標簽,對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。

  3、領(lǐng)取材料器具,必須經(jīng)過出料登記,方可領(lǐng)取。

  4、器材收回后必須經(jīng)過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的,根據(jù)損壞程度的輕重和器材的單價,給予適當(dāng)?shù)馁r償。

  5、倉庫保管必須堅守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會娛樂。

  6、負責(zé)及時發(fā)放勞動保護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。

  7、每月盤存,核對材料庫存情況,上報領(lǐng)導(dǎo)。

  人員進出場制度

  為了健全工地管理,嚴格控制無關(guān)人員隨便進入工地,使該退場的人員及時而正常的退場,特制訂以下制度:

  1、未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。

  2、經(jīng)批準在工地錄用人員由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準,否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為項目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。

  3、錄用人員進場后7天,必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報工程部備案,否則將不予錄用。

  4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。

  5、持他人證件或假的證件進場者,一經(jīng)查實,視情處罰款50—100元厚予以清退,情節(jié)嚴重者送派出所處理。

  6、經(jīng)組織批準的退場人員,由所屬班組的班組長申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。

  7、任何人退場時或持包出門,門衛(wèi)都必須在門房履行檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。

  夜班制度

  為了使工地財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制定本制度:

  1、值班時間,每天晚上7:00至次日早上7:00。

  2、值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料的位置。

  3、上班期間必須做到:耳靈,眼亮,腳勤,注意方法,巧妙巡邏。

  4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時處理。

  5、上班期間必須堅守崗位,不打瞌睡;不看書;不隨意在自己房間內(nèi)逗留。

  6、臺夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,嚴肅查處,情節(jié)嚴重的依法追究責(zé)任。

  7、夜值班人員在每天下班時,必須關(guān)掉照明燈,與門衛(wèi)工作人員碰面,交代好有關(guān)事項,做好值班記錄。

  8、視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流值班,任何人不得無故拒絕,如確有特殊情況,應(yīng)提早向負責(zé)人提出。

  9、夜值班人員應(yīng)按作息時間表,及時關(guān)掉多余的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,督促其熄燈睡覺。

  門衛(wèi)制度

  為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部,健全本項目部人事和財物科學(xué)管理,確保財物不隨意外流,特制定本制度:

  1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得擅自進入本項目施工現(xiàn)場,需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件。經(jīng)許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。

  2、外來人員進場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮,嚴禁將其接入施工現(xiàn)場。

  3、本工地死亡任何材料,未經(jīng)項目經(jīng)理批準,嚴禁出場,違者按偷竊論處。

  4、門衛(wèi)保安人員必須做到:說話和氣,服務(wù)耐心周到,不斷提高工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。

  5、嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù),做好組織規(guī)定的各項工作。

  6、門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo),堅守崗位,不玩忽職守,否則,將視情處罰。

  定期安全檢查制度

  1、工地每個星期五定期進行安全檢查,由項目負責(zé)人,安全員負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、對施工用電每月每月檢查二次,在每月上旬和中下旬,由項目負責(zé)人,安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查,出現(xiàn)問題要定人定時定措施進行整改。

  3、井架、腳手架等每一個月檢查兩次,在全貌10日,25日,由項目負責(zé)人,安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要定人定時進行整改,在使用前必須經(jīng)過安全員檢驗合格后方可使用。

  4、“三寶”“四口”“臨邊”防護,施工現(xiàn)場場容場貌,衛(wèi)生,安全,防火等每月檢查兩次,在每月10日、25日,由項目負責(zé)人、安全員負責(zé)組織各班組長進行檢查,檢查后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)落實到班組,由各班組長負責(zé)進行定期整改,并由安全員進行復(fù)查。

  檢查標準(必須按JGJ59—99規(guī)定項目進行檢查)

  安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

  為全面提高施工現(xiàn)場全體人員的安全意識和安全知識,保證他們能得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn),特制訂本制度:

  1、嚴格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

  2、嚴格執(zhí)行建設(shè)部門建教F1997183號文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,針對性組織各職能人員參加培訓(xùn)。

  3、定期組織項目部人員參加安全知識學(xué)習(xí)和參觀交流活動。

  4、新工人或調(diào)換工種的人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準上崗。

  場容場貌管理制度

  為了工地每個職工的身體健康,創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本項目部的實際情況,特制定本制度:

  1、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。

  2、生活垃圾,剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點,違者罰款5—10元/次。

  3、廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。

  4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃,棉被、物品需折疊,堆放整齊,做到窗明地凈。

  5各工種材料,成品及半成品,構(gòu)件應(yīng)整齊堆放,并堆放到指定地點,不服從管理,亂堆放者,罰工種負責(zé)人每次20—100元。

  6、由炊事員負責(zé)清掃,排通食堂邊的污水溝,保證廢水外排通常。

  7、每個職工必須愛護公物,保護建筑成品,不浪費建筑材料

  8、泥工落地灰,木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。

  9、由項目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生情況進行檢查,檢查出來的問題進行“三定”整改。

  現(xiàn)場保衛(wèi)制度

  為了維護項目部的制安秩序,保護本項目部及職工的利益,是工程能順利進行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和本項目部的實際情況,特制定以下制度:

  1、沒有得到項目部負責(zé)人的同意,門衛(wèi)應(yīng)阻止外來人進入工地,進入工地人員需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

  2、職工家屬或親友來工地,必須在門衛(wèi)室登記,要留宿者必須報項目部保衛(wèi)科同意,否則將10—50元罰款。

  3、門衛(wèi)負責(zé)關(guān)啟大門,平時由小門出入,車輛進出開啟大門,未辦理出入證的一律不準開門放入。職工晚上外出應(yīng)預(yù)先向門衛(wèi)打招呼,在22:00前返回工地。

  4、出現(xiàn)特殊情況,回工地應(yīng)繳門衛(wèi)開門。發(fā)現(xiàn)夜間爬門、爬圍墻者,又工地保衛(wèi)人員負責(zé),以盜竊罪處理,罰款50元/人,情節(jié)嚴重者交公安部門處理。

  5、工地內(nèi)嚴禁賭博、打架,每發(fā)生一次,視情罰款50—1000元,情節(jié)嚴重者交公安部處理。

  6、施工人員進出應(yīng)主動出示出入證,不服從管理的由安全保衛(wèi)科簽發(fā)罰款單,罰款為每次10—50元。

  7、工地內(nèi)發(fā)生偷竊行為的,由安全保衛(wèi)科視情處理。

  8、上班期間五特殊情況,職工不得倒宿舍會客,一般由門衛(wèi)通知職工到門衛(wèi)室會客見面,客人視情經(jīng)同意而定。

  食堂管理制度

  為了搞好食堂伙食,改善職工生活,保證職工身體健康,使大家能吃到衛(wèi)生可口飯菜,心情舒暢,順心工作,特制訂食堂管理制度如下:

  1、炊事員對職工必須熱情服務(wù),禮貌待人。

  2、提高烹飪水平,不偷工減料,不弄虛作假,做到飯菜多樣化。

  3、食堂購菜專人過秤,做到錢物相符,物美價廉,不買變質(zhì)蔬菜。

  4、炊事員應(yīng)做好自身清潔工作,同時保證食堂清潔衛(wèi)生。勤打掃,及時清理殘菜剩飯,搞好各項除害措施,做好蚊蠅、老鼠、蟑螂的滅殺預(yù)防工作。

  5、酷暑施工時,食堂保證茶水的足夠供應(yīng)。

  6、食堂炊具,物品不得擅自占用,損壞照價賠償。各種調(diào)味品私用應(yīng)上交菜票。

  7、食堂堅持為工人服務(wù)的方針,做到準點開飯,排隊買菜,節(jié)假日不停炊。

  8、每日買進菜的數(shù)量,價格,需經(jīng)有關(guān)人員登記備查。做好成本核算,每餐記賬,月底結(jié)清,公布虧贏情況,當(dāng)日不用餐,提前向炊事員打招呼,以免浪費。

  9、遵守秩序排隊買菜。

  10、炊事員及家屬不得搞特殊化,另開小灶。

  11、節(jié)約用電、水及柴火。

  12、炊事員與職工之間相互關(guān)心幫助,共同辦好食堂。

  工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

  為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,又一個良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度:

  1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責(zé)人,督促管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項,確保室內(nèi)清潔。

  2、遵守作息時間,天亮不開燈,不大聲喧嘩和嬉鬧,特別是夜間加班回來時,不影響他人休息,不賭博或以娛樂為接口的變相賭博。

  3、不隨意倒剩余菜飯或潑水,做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。

  4、不損壞公物,損壞公物照價賠償,有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  5、為了安全起見,嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。

  6、未經(jīng)組織審批,嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭,違者按工地治安綜合管理獎懲條理第七條規(guī)定出發(fā)。

  浴室管理制度

  為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明工地,搞好浴室衛(wèi)生特制定以下管理制度:

  1、浴室要每天及時打掃,由專人負責(zé)保潔。

  2、每個職工都有使用和保潔的義務(wù),要節(jié)約用水。

  3、每個職工要愛護浴室內(nèi)的器材,嚴禁任意拆除。

  特殊工種管理制度

  1、各電工、焊工、架子工等特殊工種,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后方可掛證上崗操作。

  2、嚴格遵守勞動防護操作規(guī)程,上崗前必須接收“三級教育”。

  3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀律。

  4、利用各種機會學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識。

  安全活動日管理制度

  為了能使工程順利進行,應(yīng)積極開展安全活動日活動,使職工能多了解一些安全知識:

  1、有安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。

  2、積極宣傳有關(guān)安全知識、操作規(guī)程、國家規(guī)定等。

  3、認證檢查各種電動機械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等,確保機械能正常運轉(zhuǎn)、使用。

  4、堅持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。

  安全生產(chǎn)制度

  1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,正確使用個人勞動防護用品,遵守安全生產(chǎn)六大紀律,如有違反,按違章條例扣罰。

  2、兩米以上的高空懸空作業(yè),必須又安全網(wǎng)等生產(chǎn)安全防護設(shè)施,經(jīng)安全員檢查合格后方能使用,生產(chǎn)工人系好安全帶和保險鉤,杜絕冒險操作,如有違章條例扣罰。

  3、高空作業(yè),必須保持緊張、嚴肅、認真的態(tài)度,不準向左右、上下亂扔雜物等,不準相互開玩笑、逗樂,以杜絕意外事故的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違章條例扣罰。

  4、使用電器和機械,必須實行定人、定位、杜絕帶病運轉(zhuǎn),超負荷作業(yè),同時必須要有可靠的接地接零和壁壘裝置,杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現(xiàn)象。

項目規(guī)章制度14

  為保障“老北京胡同文化”展示項目(以下簡稱:胡同)順利推進,制定以下各項工作措施予以保障。

  一、組織保障

  成立老北京胡同文化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由資深北京胡同文化研究專家,圈內(nèi)人稱“胡同張”的張毓雋加入與藝匯家中國國際手工村活動策劃團隊組成成員組成,負責(zé)制定老北京胡同文化展示規(guī)劃和工作方案、規(guī)章制度和標準,組織實施工作,統(tǒng)籌胡同系統(tǒng)展示,確保工作順利推進和正常運行。

  二、機制保障

  1、建立老北京胡同文化體系。制訂胡同規(guī)劃、技術(shù)能力建設(shè)計劃、資源規(guī)劃、數(shù)字化規(guī)劃,建立和完善信息化檢查和資源共建共享機制,統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置,確保工作的可持續(xù)發(fā)展。

  2、建立工作考評機制,對相關(guān)人員的配備,以及創(chuàng)建情況進行專項考評。 3。建立工作定期總結(jié)表彰制度。對學(xué)工作進行總結(jié)和表彰。舉辦技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下改革的課件、優(yōu)秀評比、展示等活動。

  4、建立激勵機制。把應(yīng)用能力和展示解說作為考核、評優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展,加強信息化隊伍的建設(shè)。

  5、建立信息技術(shù)與文化整合的應(yīng)用機制。由實際情況,充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢,分區(qū)域制定落實方案,結(jié)合多種形式,大力推進信息技術(shù)在展示中的應(yīng)用。

  三、安全保障

  1、加強現(xiàn)場展品與管理,確保展品與參觀人員安全。嚴格執(zhí)行北京市的安全相關(guān)法規(guī)、政策,制定的展覽運行、安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處(教技室)為中心加強對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理,逐步建設(shè)備份系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。

  2、培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化,建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強對網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理,進一步健全管理制度,完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,增強網(wǎng)絡(luò)道德教育,加強技術(shù)防范,提升應(yīng)急響應(yīng)速度,每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn),使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。

  四、經(jīng)費保障

  落實教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費。學(xué)校每年安排專項資金,作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護、保養(yǎng)經(jīng)費并且每年有一定比例的的經(jīng)費用于信息技術(shù)專項培訓(xùn)。同時學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費時,要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護等方面的需要,確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明,杜絕重復(fù)投資和浪費,確保公開廉潔。

項目規(guī)章制度15

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (1)安全生產(chǎn)職責(zé)(包含施工單位、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組)

  (2)施工人員崗位安全職責(zé)(包含項目管理人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員)

  (3)安全生產(chǎn)考核細則及獎懲規(guī)定

  2.安全生產(chǎn)管理制度

  (1)安全會議制度

  (2)安全檢查整改制度

  (3)安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度

  (4)人員、設(shè)備安全管理制度

  (5)工程承包、分包安全管理制度

  (6)安全技術(shù)措施(方案)審查制度

  (7)危險作業(yè)審批制度

  (8)重大設(shè)備驗收制度

  (9)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度(高空、夜間、水上和用電作業(yè)等)

  (10)危險源監(jiān)控和事故隱患整改制度

  (11)事故報告和處理制度

  (12)其他保障安全生產(chǎn)的制度

  3.安全規(guī)程

  (1)各類施工設(shè)備操作規(guī)程

  (2)各施工作業(yè)工種作業(yè)規(guī)程

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