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費(fèi)用規(guī)章制度

時(shí)間:2023-01-09 13:04:00 規(guī)章制度 我要投稿

費(fèi)用規(guī)章制度6篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的費(fèi)用規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

費(fèi)用規(guī)章制度6篇

費(fèi)用規(guī)章制度1

  一、 目的

  為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)人員費(fèi)用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節(jié)約用成本,特制訂本制度。

  二、 適用范圍

  本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門。

  三、 出差管理

  1、 員工因公出差,必須填寫《出差報(bào)告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。

  2、 員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報(bào)告》的《出差總結(jié)》部分。

  四、 差旅費(fèi)

  差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用,具體包括:在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、其他公務(wù)雜費(fèi)等。

  1、 員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

  2、 特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機(jī)。

  3、 違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報(bào)銷(超出部分由個(gè)人支付)

  4、 市場(chǎng)交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據(jù)上注明起始地點(diǎn)和原因。

  5、 員工出差期間,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費(fèi)、洗衣費(fèi)等費(fèi)用)。

  6、 員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi),如郵電費(fèi)、文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等,實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  7、 辦事處主任、部門經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)在公司報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),扣除私人話費(fèi),實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  五、 備用金管理

  1、 根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預(yù)先向公司借支備用金,借支額度根據(jù)實(shí)際城要確定,由總經(jīng)理簽批。

  2、 備用金借支后應(yīng)及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間應(yīng)不超過(guò)15天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長(zhǎng)不可超一個(gè)月。

  3、 對(duì)于長(zhǎng)期占用備用金的,財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

  六、 報(bào)銷管理

  1、 駐外人員原則上每月報(bào)銷一次,各辦事處人員的報(bào)銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。

  2、 費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,不符合標(biāo)準(zhǔn),或填報(bào)單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報(bào)銷,一律退回業(yè)務(wù)人員。

  3、 單據(jù)報(bào)銷規(guī)定填寫和粘貼方法:

  差旅費(fèi)報(bào)銷單

  a、填寫內(nèi)容按照《差旅費(fèi)報(bào)銷單》單上的要求填寫。

  b、粘貼注意事項(xiàng):將各類車標(biāo)按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。費(fèi)用報(bào)銷單

  a、 填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費(fèi)用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費(fèi)等(不含差旅費(fèi))。

  b、 粘貼注意事項(xiàng):原則上只報(bào)銷發(fā)票,無(wú)發(fā)票,需事先向財(cái)務(wù)說(shuō)明情況;蛞云渌睋(jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。

  c、 充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報(bào)銷單中報(bào)銷。

  此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。

費(fèi)用規(guī)章制度2

  第一條 為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實(shí)施大綱,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。

  第二條 借款審批及標(biāo)準(zhǔn)

  (一)出差人員借款,必須先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”,填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷者,不得再借款。

  (二)外單位、個(gè)人因私借款,填寫“借款憑證”后,一律報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支。凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。

  (三)其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第一條第一款。

  (四)試用人員借支旅差費(fèi)或臨時(shí)借款,須由正式員工具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保,方能辦理,若借款人未能償還借款,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。

  (五)各項(xiàng)借款金額3000元以內(nèi)按上述程序辦理,超過(guò)3000元以上的需報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

  (六)借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,報(bào)帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的人員欠款,財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。

  第三條 出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷審批

  (一)住宿 公司部門副經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過(guò)80元,主辦業(yè)務(wù)不能超過(guò)60元,業(yè)務(wù)員不能超過(guò)45元。高層領(lǐng)導(dǎo)因工作需要住宿費(fèi)超過(guò)80元標(biāo)準(zhǔn)后經(jīng)財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后可予報(bào)銷。

  (二)出差補(bǔ)助 按出差起止時(shí)間每天補(bǔ)助30元。

  (三)市內(nèi)短途交通費(fèi) 控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報(bào)銷。

  (四)其他雜費(fèi) 如存包裹費(fèi)、電話費(fèi)、雜項(xiàng)費(fèi)用控制在人均每天10元內(nèi),憑單據(jù)報(bào)銷。

  (五)車船票 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷。

  (六)根據(jù)出差人員事先理好的報(bào)銷單據(jù),先由主管會(huì)計(jì)對(duì)單據(jù)全面審核,同時(shí)按出差天數(shù)填上住勤補(bǔ)貼,然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)報(bào)有關(guān)各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,方能報(bào)銷。

  (七)出差坐飛機(jī),需由部門經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)三個(gè)月虧損單位人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)(特殊情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。

  第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批

  (一)總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費(fèi),控制在各部門完成的營(yíng)業(yè)收入的2。5‰之內(nèi),由部門經(jīng)理掌握,總公司本部的各行政職能部門,按總公司分配下達(dá)指標(biāo)使用,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握,下屬公司根據(jù)完成的營(yíng)業(yè)收入,控制在4‰內(nèi),由經(jīng)理掌握開支,超過(guò)一部分一律在年終利潤(rùn)分配留成公益金中予以扣除。

  (二)屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi),報(bào)銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門經(jīng)理加簽證實(shí),再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,然后由各線主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方能付款報(bào)銷。

  (三)超指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),一般不予開支,如有特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽,董事長(zhǎng)批準(zhǔn),方能報(bào)銷。

  第五條 福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及審批

  (一)在未實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度以前,職工本人醫(yī)藥費(fèi)可按公費(fèi)醫(yī)療待遇,憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷;臨時(shí)工憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院發(fā)票報(bào)銷50%。

  (二)公司職員已辦理獨(dú)生子女證的子(女)憑區(qū)以上醫(yī)院證明享受醫(yī)藥費(fèi)待遇,沒(méi)有辦理獨(dú)生子女證的,只準(zhǔn)一個(gè)孩子享受醫(yī)療費(fèi)全報(bào)待遇,其余子女享受半費(fèi)待遇。職工無(wú)職業(yè)的父母憑以上醫(yī)院?jiǎn)螕?jù)報(bào)銷一半醫(yī)藥費(fèi)(家屬名單由人事部門核定)。

  (三)職工子女學(xué)雜費(fèi),憑有效發(fā)票,經(jīng)人事部經(jīng)理簽認(rèn),財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核,給予報(bào)銷。

  (四)煤氣瓶購(gòu)置費(fèi)憑有效發(fā)票一次性報(bào)銷200元,夫妻雙方在本公司系統(tǒng)工作的,只能報(bào)一方。

  (五)其他福利及醫(yī)藥費(fèi)開支,50元以下由財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),50元-500元由總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn),超過(guò)500元的開支一律報(bào)財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)。

  第六條 其他費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批

  (一)屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用,20xx元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后送財(cái)務(wù)經(jīng)理審核報(bào)銷。超過(guò)20xx元以上的須報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

  (二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)費(fèi)用,20xx元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行,20xx元-5000元的,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),超過(guò)5000元的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  第七條 補(bǔ)充說(shuō)明

  如經(jīng)費(fèi)開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部備案,指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。

費(fèi)用規(guī)章制度3

  第1章 總則

  第1條 目的

  為合理控制公司廣告費(fèi)用的支出,特制定本規(guī)定。

  第2條 適用范圍

  本規(guī)定適用于公司廣告企劃部、各區(qū)域銷售分支機(jī)構(gòu)。

  第2章 管理職責(zé)

  第3條 廣告企劃部

  1.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)廣告費(fèi)用的計(jì)劃、申報(bào)、分配和下達(dá)。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)廣告費(fèi)用執(zhí)行情況的審核、跟蹤、監(jiān)控和指導(dǎo)。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)廣告費(fèi)用計(jì)劃的統(tǒng)籌、匯總和臺(tái)賬管理。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)各階段廣告費(fèi)用的已付和未付款情況進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。

  5.負(fù)責(zé)定期編制費(fèi)用使用情況的分析報(bào)告。

  6.負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)部門廣告費(fèi)用的使用情況進(jìn)行不定期檢查。

  7.根據(jù)不同時(shí)期的要求,及時(shí)向營(yíng)銷中心上報(bào)專項(xiàng)廣告費(fèi)用計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。

  8.負(fù)責(zé)隨時(shí)跟蹤各區(qū)域資源使用情況的合理性,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)并予糾正。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況的審核、跟蹤、監(jiān)控和指導(dǎo)。

  第4條 財(cái)務(wù)部

  1.負(fù)責(zé)對(duì)廣告費(fèi)用所發(fā)生的結(jié)算單據(jù)進(jìn)行審核把關(guān)。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)廣告費(fèi)用進(jìn)行控制和核銷。

  3.負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)部門廣告費(fèi)用的使用情況進(jìn)行不定期檢查。

  第5條 各區(qū)域銷售分支機(jī)構(gòu)

  1.嚴(yán)格按審核好的費(fèi)用指標(biāo)執(zhí)行,定期上報(bào)各階段各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,建立詳細(xì)的費(fèi)用臺(tái)賬并定期上報(bào)。

  2.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定收集、整理和匯總已發(fā)生廣告費(fèi)用的結(jié)算資料,及時(shí)將資料寄回費(fèi)用對(duì)口部門進(jìn)行審核及報(bào)銷。

  第6條 采購(gòu)部

  1.嚴(yán)格按營(yíng)銷中心企劃部已審批下來(lái)的項(xiàng)目費(fèi)用指標(biāo)采購(gòu)物料、贈(zèng)品和禮品.

  2.定期上報(bào)各階段各項(xiàng)目的使用情況,建立費(fèi)用臺(tái)賬并上報(bào)營(yíng)銷中心企劃部。

  第3章 費(fèi)用控制措施

  第7條 廣告費(fèi)用使用范圍

  1.各區(qū)域銷售分支機(jī)構(gòu)日常廣告費(fèi)的使用范圍包括媒體費(fèi)用、場(chǎng)外促銷活動(dòng)、戶外廣告、終端廣告制作、改善、物料制作及其他費(fèi)用等。

  2.廣告企劃部費(fèi)用的使用范圍包括各終端建設(shè)費(fèi)用(如形象端架、店招制作或改造等)、各類物料、市場(chǎng)支持專項(xiàng)促銷費(fèi)用等,以及公司品牌形象宣傳費(fèi)用、在地方或中央級(jí)媒體的發(fā)布費(fèi)用、公司各產(chǎn)品統(tǒng)一活動(dòng)推廣費(fèi)用等。

  第8條 費(fèi)用計(jì)劃的制訂與下達(dá)

  1.費(fèi)用項(xiàng)目分類

  2.廣告企劃部每月25日前將次月整體廣告費(fèi)用計(jì)劃向銷售總監(jiān)、總經(jīng)理提出申報(bào),銷售總監(jiān)、總經(jīng)理于30日前批示費(fèi)用計(jì)劃并下發(fā)至廣告企劃部。

  3.根據(jù)各區(qū)域每月銷售回款額的實(shí)際完成情況,企劃部分別計(jì)核各區(qū)域的固定廣告費(fèi)用,并確認(rèn)上月各區(qū)域的變動(dòng)廣告費(fèi)用,于每月5日前下發(fā)至各區(qū)域銷售分支機(jī)構(gòu)的銷售部經(jīng)理、主管處。

  第9條 費(fèi)用申報(bào)和使用流程

  1.費(fèi)用申報(bào)

  (1)企劃部費(fèi)用,廣告企劃部提出申請(qǐng),銷售總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (2)營(yíng)銷中心各區(qū)域廣告的費(fèi)用,先向營(yíng)銷中心企劃部提出申請(qǐng),銷售總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2.費(fèi)用使用流程

  廣告企劃部起草及申報(bào)合同,銷售總監(jiān)審批,財(cái)務(wù)部備案,總經(jīng)理簽字并蓋合同章后安排制作。

  第10條 費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定

  1.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,報(bào)銷時(shí)《合同審批表》上必須附有綜合管理部統(tǒng)一編制的合同編號(hào),同時(shí)準(zhǔn)備好正式的發(fā)票、合同、送貨單、驗(yàn)收單和照片等單據(jù)。

  2.各區(qū)域銷售分支機(jī)構(gòu)在各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后應(yīng)立即收齊相關(guān)手續(xù),務(wù)必于15天內(nèi)將資料寄回總部核銷。如未在規(guī)定的期限內(nèi)執(zhí)行,總部有權(quán)視其為作廢,費(fèi)用由區(qū)域人員自行承擔(dān)。

  3.費(fèi)用報(bào)銷的周期原則為發(fā)票入賬后一個(gè)月內(nèi)付款,對(duì)于一些特殊費(fèi)用可按合同相關(guān)協(xié)議付款。

  第11條 費(fèi)用控制與檢核

  1.各區(qū)域必須嚴(yán)格按費(fèi)用臺(tái)賬格式要求,將當(dāng)月廣告費(fèi)用發(fā)生情況詳細(xì)填報(bào)和控制,并在每月5日前分別上報(bào)廣告企劃部,凡不在臺(tái)賬范圍內(nèi)的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

  2.總部將對(duì)各區(qū)域進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不如實(shí)申報(bào)或制造虛假費(fèi)用者,將給予經(jīng)辦人及相關(guān)人員相應(yīng)處罰通報(bào),情況嚴(yán)重直至免職。

  3.廣告企劃部每月負(fù)責(zé)將終端廣告費(fèi)用使用情況及付款執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  第4章 檢查與考核

  第12條 每季度對(duì)廣告費(fèi)用的使用情況考核一次,費(fèi)用虛報(bào)部分與各區(qū)域相關(guān)人員薪酬掛鉤。區(qū)域經(jīng)理是廣告費(fèi)用控制的主要責(zé)任人,將視情況對(duì)區(qū)域經(jīng)理、主任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  第13條 對(duì)未經(jīng)審核上報(bào)的臺(tái)賬和不符合規(guī)定或隨意提出修改的,將對(duì)各區(qū)域經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),且對(duì)修改意見(jiàn)不予確認(rèn),發(fā)生額均以第一次上報(bào)的為準(zhǔn),由此產(chǎn)生的后果,一律由各區(qū)域銷售分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理和銷售人員全部承擔(dān)。

  第14條 對(duì)已交回的結(jié)算資料因把關(guān)不力、不符合結(jié)算要求,總部需要退回的,如核銷金額達(dá)2 000元以上,每次扣罰各區(qū)域銷售分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人50元。

  第15條 對(duì)于不能按時(shí)上報(bào)費(fèi)用使用情況的責(zé)任部門,廣告企劃部有權(quán)拒絕下月的場(chǎng)外促銷活動(dòng)、終端廣告費(fèi)用等的呈報(bào)。

  第16條 對(duì)于不實(shí)申報(bào)或虛報(bào)費(fèi)用等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視其影響程度,給予行政處分,直至開除。

  第17條 對(duì)一年內(nèi)出現(xiàn)三次違規(guī)行為的,應(yīng)提報(bào)人力資源部等相關(guān)部門進(jìn)行處理。

  第5章 附則

  第18條 本規(guī)定由企劃部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充及修訂。

  第19條 本規(guī)定自發(fā)布日起實(shí)施。

費(fèi)用規(guī)章制度4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱區(qū)聯(lián)社)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村信用社縣(市、區(qū))信用聯(lián)社一級(jí)法人核算若干規(guī)定的通知》,結(jié)合我區(qū)聯(lián)社實(shí)際,制定本暫行辦法。

  第一條 報(bào)帳制是指由區(qū)聯(lián)社會(huì)計(jì)核算中心對(duì)轄內(nèi)信用社部(以下統(tǒng)稱信用社)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的營(yíng)業(yè)性費(fèi)用,進(jìn)行集中記帳和核算的財(cái)務(wù)管理形式。

  第二條 堅(jiān)持計(jì)劃使用,權(quán)限管理、大宗采購(gòu)集中管理的原則。

  第三條 實(shí)行區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一核算,財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理,經(jīng)營(yíng)成果分級(jí)核算,按社單獨(dú)考核的管理模式。

  第四條 實(shí)行報(bào)帳制后,核定信用社必要的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金(陳倉(cāng)、長(zhǎng)壽社為3萬(wàn)元,其余社為1萬(wàn)元),用于支付區(qū)聯(lián)社核定范圍和額度內(nèi)的零星開支;其使用程序是:先借支,再報(bào)批,最后沖銷。

  第五條 業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金由信用社負(fù)責(zé)人于每年初5日內(nèi),填寫借款單,并經(jīng)區(qū)聯(lián)社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,在會(huì)計(jì)核算中心辦理借支手續(xù),每年12月30日前全額解繳。

  第六條 業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金須由專人專戶管理,作到有權(quán)人簽字,定向使用。

  第七條 費(fèi)用支出管理。

  以下費(fèi)用科目由信用社使用,從業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金暫支,實(shí)行分級(jí)核算:

  1、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)。按營(yíng)業(yè)收入(不含金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入)的2‰控制,據(jù)實(shí)列支。單筆金額超過(guò)500元的請(qǐng)示聯(lián)社同意后使用,500元以內(nèi)直接從業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金列支。

  2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。信用社按財(cái)務(wù)總收入的0.4‰控制使用,據(jù)實(shí)際列支。凡單筆金額超過(guò)300元的,報(bào)請(qǐng)聯(lián)社綜合部同意后列支,300元以內(nèi)直接使用。

  3、郵電費(fèi)、水電費(fèi)。實(shí)行限額管理,超額自負(fù)的原則。對(duì)超額部分由信用社負(fù)責(zé)扣收,并按季繳至核算中心沖減費(fèi)用。

  4、公雜費(fèi)。用于支付零星性辦公用品等,實(shí)行限額管理。具體是:陳倉(cāng)、長(zhǎng)壽社每年人均限額500元,其余社為300元。

  5、差旅費(fèi)。由當(dāng)事人據(jù)實(shí)填制報(bào)銷單并附相應(yīng)憑證后,經(jīng)信用社負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)后,據(jù)實(shí)列支。

  6、鈔幣運(yùn)送費(fèi)。全轄車輛實(shí)行定點(diǎn)加油,統(tǒng)一管理,分級(jí)核算。車輛外出加油,須2人以上(含2人)簽字證明,并經(jīng)信用社主任簽字后,方可列支。

  以下費(fèi)用科目由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一管理,并實(shí)行分級(jí)核算:

  1、印刷費(fèi)。會(huì)計(jì)憑證、帳簿等由聯(lián)社統(tǒng)一采購(gòu),按社建立分戶,實(shí)行定期核對(duì),由信用社按需登記領(lǐng)用,同時(shí)核減該社費(fèi)用額。

  2、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。電子設(shè)備、計(jì)算機(jī)耗材等由聯(lián)社統(tǒng)一采購(gòu),按社建立分戶,實(shí)行定期核對(duì),由信用社按季報(bào)計(jì)劃登記領(lǐng)用,區(qū)聯(lián)社按月與信用社核算。

  3、安全設(shè)施費(fèi)以及裝修費(fèi)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修改造實(shí)行計(jì)劃報(bào)批,區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。

  4、保險(xiǎn)費(fèi)。全轄所有車輛的保險(xiǎn)由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一購(gòu)買,實(shí)行分級(jí)核算。

  5、訴訟費(fèi)和咨詢費(fèi)。信用社對(duì)擬訴案件實(shí)行報(bào)批制,因起訴或應(yīng)訴而發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)一列支,分級(jí)核算。

  6、職工工資、臨時(shí)工工資、各項(xiàng)提留。由區(qū)聯(lián)社按人建立分戶帳,并完成個(gè)人稅費(fèi)的代扣代繳。加班、值班費(fèi)的管理從《請(qǐng)休假管理辦法》。

  7、會(huì)議費(fèi)。統(tǒng)一法人后,信用社原則上不再單獨(dú)召開對(duì)外會(huì)議,確需召開的,須事先報(bào)綜合部同意,會(huì)議費(fèi)用在核算中心統(tǒng)一列支。

  8、租賃費(fèi)。由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一承租,會(huì)計(jì)核算中心按月預(yù)提,信用社負(fù)責(zé)實(shí)施。

  9、取暖及降溫費(fèi)。由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一管理,會(huì)計(jì)核算中心結(jié)算。

  第八條 報(bào)帳程序、時(shí)間及其他。

  1、各項(xiàng)報(bào)銷票據(jù)必須保證真實(shí)、完整、合法、合規(guī)。

  2、所有票據(jù)須有2個(gè)(含2人)以上經(jīng)手人簽字證明。

  3、報(bào)帳程序:當(dāng)事人出據(jù)憑證(符合第一、二款要求)→信用社負(fù)責(zé)人初審并簽署意見(jiàn)→按權(quán)限于每周一、五上午由區(qū)聯(lián)社主管領(lǐng)導(dǎo)審批或會(huì)議研究后審批→區(qū)聯(lián)社會(huì)計(jì)核算中心結(jié)算。

  4、區(qū)聯(lián)社會(huì)計(jì)核算中心按社建立管理臺(tái)帳,定期公布帳目,堅(jiān)持公開、高效的原則,準(zhǔn)確、快捷地辦理報(bào)銷手續(xù),嚴(yán)禁人為壓票,對(duì)人為壓票超過(guò)20個(gè)工作日的票據(jù),中心不再受理。

  5、權(quán)限管理。單筆金額在元之內(nèi)的,由區(qū)聯(lián)社主管財(cái)務(wù)的副主任審批;元以上(含元)至6000元的,由區(qū)聯(lián)社理事長(zhǎng)審批;超過(guò)6000元的,經(jīng)區(qū)聯(lián)社財(cái)務(wù)管理委員會(huì)集體研究后,由理事長(zhǎng)審批。

  6、聯(lián)社機(jī)關(guān)和營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)費(fèi)用由理事長(zhǎng)審批。

  第九條 本暫行辦法由區(qū)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  第十條 本暫行辦法從1月1日起執(zhí)行,凡與之相抵觸的,按本暫行辦法執(zhí)行。

費(fèi)用規(guī)章制度5

  為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范公司的辦公用品的領(lǐng)用支出,更好地維護(hù)公司利益,結(jié)合公司實(shí)際,制定本細(xì)則。

  第一章辦公用品的申領(lǐng)

  第一條為加強(qiáng)對(duì)公司辦公用品的管理,原則上應(yīng)統(tǒng)一由行管部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  第二條辦公用品采用每?jī)蓚(gè)月一次的發(fā)放制度,各部門應(yīng)以部門為單位將需求計(jì)劃明細(xì)表報(bào)到行政管理部,申報(bào)時(shí)間為單月的5日前。

  第三條行管部按照公司《經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理辦法》,將各部門辦公用品費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總經(jīng)理,審批后按其《支付管理辦法》執(zhí)行。

  第四條辦公用品領(lǐng)用的范圍見(jiàn)副表。各部門領(lǐng)用辦公用品,應(yīng)按所報(bào)需求計(jì)劃明細(xì)表于雙月的25日—26日到行管部領(lǐng)取。

  第五條行管部建立部門《辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳》,部門領(lǐng)用人均需簽字確認(rèn)所領(lǐng)辦公用品;價(jià)值在50元以上的辦公用品如硒鼓、墨盒、計(jì)算器、電話等需以舊換新,由行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

  第六條各部如領(lǐng)取復(fù)印紙張1包以上(含1包)要通過(guò)部門經(jīng)理同意并進(jìn)行登記,由行政管理部審核報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取;復(fù)印需要將復(fù)印的內(nèi)容、數(shù)量進(jìn)行登記,計(jì)入該部辦公用品臺(tái)帳。

  第七條下屬子公司領(lǐng)用復(fù)印紙或進(jìn)行復(fù)印的,要經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并按照現(xiàn)有規(guī)定持部門經(jīng)理簽單復(fù)印,費(fèi)用由行管部按季度進(jìn)行核算、結(jié)帳。

  第二章辦公用品的使用和管理

  第八條各部門應(yīng)妥善保管所領(lǐng)辦公用品,日常辦公用品(如簽字筆)損壞、丟失均由部門自行處理解決。

  第九條各部門所用辦公用品,單價(jià)在20xx元以上(含20xx元),均屬貴重物品,應(yīng)到行政管理部進(jìn)行備案登記,使用部門應(yīng)指定專人保管,制定保管措施及外借登記手續(xù)。損壞、丟失的按總價(jià)的5-10賠償。

  第十條共用的貴重物品如攝象機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等,由行管部指定專人負(fù)責(zé)保管和使用,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的維修、保養(yǎng)。如需外借,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),保管人員不得擅自外借,如因私自借出或使用保管不善造成損壞、丟失的,按價(jià)款的.10進(jìn)行賠償。

  第三章公司公用性辦公設(shè)施的管理

  第十條辦公樓內(nèi)、外公用設(shè)施部分如照明用燈、開關(guān)、水暖管件等;公司樓內(nèi)保潔、洗手間等用品;公司院內(nèi)、院外綠地的維護(hù)保養(yǎng)、補(bǔ)種;滅鼠、滅蟑、滅蠅等由行政管理部根據(jù)需求按季度或月報(bào)預(yù)算并負(fù)責(zé)落實(shí)。

  第十一條公司院內(nèi)的消防、安保等設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維修由行政管理部、經(jīng)管部根據(jù)需求報(bào)預(yù)算并負(fù)責(zé)落實(shí)。

  第十二條公司公務(wù)用車的維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、汽油費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)、過(guò)橋停車費(fèi)等由行政管理部按照需求報(bào)預(yù)算并負(fù)責(zé)落實(shí)。

  第十三條公司網(wǎng)絡(luò)、各部門計(jì)算機(jī)及配件,由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),以確保各部門正常工作。

費(fèi)用規(guī)章制度6

  一、目的

  為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,控制費(fèi)用,提高效率,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,保證財(cái)務(wù)支出審核審批管理健康、及時(shí)、有序地運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),現(xiàn)結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于xx限公司全體員工。

  三、權(quán)責(zé)

  各部門執(zhí)行本規(guī)定,具體費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)核定工作及報(bào)賬結(jié)算工作;相關(guān)部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)銷事項(xiàng)及費(fèi)用的核準(zhǔn);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用的核對(duì)、報(bào)銷等具體工作(財(cái)務(wù)部在執(zhí)行報(bào)銷過(guò)程中起監(jiān)督作用,只對(duì)符合有關(guān)制度規(guī)定、提供完整報(bào)銷單據(jù)、經(jīng)授權(quán)人核準(zhǔn)的開支辦理報(bào)銷。費(fèi)用報(bào)銷必須依據(jù)合法單據(jù),嚴(yán)禁白條、收據(jù)報(bào)銷)。

  四、報(bào)銷的具體要求

 。ㄒ唬l(fā)票的基本要求

  1、發(fā)票必須合法、真實(shí)、有效,自20xx年7月1日起,取得的增值稅普通發(fā)票(含電子和卷式)應(yīng)在“購(gòu)買方納稅識(shí)別號(hào)”欄填寫公司納稅人識(shí)別號(hào)或統(tǒng)一社會(huì)信用代碼(xx),不符合規(guī)定的發(fā)票,財(cái)務(wù)部可不予報(bào)銷。

  2、發(fā)票內(nèi)容須與實(shí)際交易內(nèi)容完全一致,須開具貨物或商品明細(xì),不得籠統(tǒng)填寫“辦公用品”、“生活用品”、“食品”、“勞保用品“等。

  3、發(fā)票不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符,字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤,應(yīng)當(dāng)退回重開。

  4、要用膠水分類、整齊地黏貼在報(bào)銷黏貼單上,防止原始憑證在傳遞過(guò)程中丟失。

  5、無(wú)論何種原因遺失原始票據(jù)的費(fèi)用一律不予報(bào)銷,一切損失由當(dāng)事人自行承擔(dān)。6、對(duì)下列不符合規(guī)定的發(fā)票(票據(jù)),不得作為合法會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。

  1)填寫項(xiàng)目不齊全、內(nèi)容不真、字跡不清晰、沒(méi)有加蓋填制單位印章;2)發(fā)票收據(jù)內(nèi)容涂改;

  3)發(fā)票金額、內(nèi)容填寫有誤的,出具票據(jù)不完整;4)一式幾聯(lián)的原始票據(jù),報(bào)銷聯(lián)未復(fù)寫;

 。ǘ、報(bào)銷單的填寫要求

  1、必須按報(bào)銷費(fèi)用單的要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

  2、報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說(shuō)明必須清晰準(zhǔn)確,并注明費(fèi)用歸屬(屬于那個(gè)單位或項(xiàng)目,便于分類核算或轉(zhuǎn)賬),必要時(shí)附清單詳細(xì)說(shuō)明,另報(bào)銷招待費(fèi)(購(gòu)煙具等)須事先征得單位經(jīng)理的批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)部有權(quán)不予報(bào)銷,將自行承擔(dān)費(fèi)用,如無(wú)法取得發(fā)票,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待事項(xiàng)證明單,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待費(fèi)事項(xiàng)證明清單,并歸屬那個(gè)項(xiàng)目,簽字證明后交單位經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部方能取得報(bào)銷款。

  3、報(bào)銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水填寫。

  4、財(cái)務(wù)在審核時(shí)按相關(guān)制度有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)(如白條、不符合要求的發(fā)票等),可以核小報(bào)銷金額;但審核金額超過(guò)報(bào)銷金融時(shí),應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報(bào)金額報(bào)銷。

 。ㄈ、其他報(bào)銷附件要求

  1、除發(fā)票外,其他附件必須合法、合規(guī),有關(guān)責(zé)任人的簽字審批。

 。ㄋ模(bào)銷的時(shí)效要求

  1、當(dāng)月費(fèi)用必須在次月10日前報(bào)銷,節(jié)假日順延;2、每月1-10日各部門收集本部門報(bào)銷單據(jù)統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部;3、財(cái)務(wù)部審核單據(jù)并在付款日前制作相關(guān)付款憑證;

  4、財(cái)務(wù)部出納在規(guī)定日期通過(guò)現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬到報(bào)銷人的銀行賬戶;5、費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)銷時(shí)間規(guī)定辦理,不得延遲,否則財(cái)務(wù)部不予辦理。

 。ㄎ澹、報(bào)銷審批付款流程要求

  1、經(jīng)辦人:根據(jù)本單位實(shí)際業(yè)務(wù)需要,在費(fèi)用事項(xiàng)發(fā)生后,按照?qǐng)?bào)銷流程管理要求分類黏貼原始憑證,填寫報(bào)銷單,交部門負(fù)責(zé)人審核。經(jīng)辦人對(duì)其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合法、合理、完整性負(fù)責(zé),嚴(yán)整虛報(bào)、假公濟(jì)私。

  2、部門負(fù)責(zé)人:按管理及責(zé)任權(quán)限對(duì)本部門發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核并簽字,對(duì)費(fèi)用是否符合部門計(jì)劃、預(yù)算承擔(dān)責(zé)任;部門責(zé)任人可以根據(jù)事項(xiàng)、金額的重要性,讓部門業(yè)務(wù)主管先行審核簽字,并落實(shí)責(zé)任。對(duì)審核不通過(guò)的予以退回。

  3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷憑證的相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核;并復(fù)核報(bào)銷的金額、是否有備用金或其他借款,是否從報(bào)銷中扣回相關(guān)借款;根據(jù)本單位的各項(xiàng)具體管理制度對(duì)票據(jù)的合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)審核簽字,對(duì)審核不通過(guò)的予以退回。

  4、單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理:對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)所有費(fèi)用予以審批、并對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性承擔(dān)責(zé)任;對(duì)審批、審核不同過(guò)予以退回。經(jīng)理、總經(jīng)理的費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部審核后,交由董事長(zhǎng)審批。

  5、董事長(zhǎng)公司相關(guān)規(guī)定或授權(quán),對(duì)費(fèi)用具有最終審批權(quán),并以法人代表身份對(duì)所有費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法合規(guī)性承擔(dān)責(zé)任。董事長(zhǎng)的費(fèi)用有財(cái)務(wù)部審核。

  6、出納:審核報(bào)銷單是否完成上述簽字流程,是否本人簽字,對(duì)審批簽字手續(xù)不全的堅(jiān)決予以退回。對(duì)報(bào)銷金額再次復(fù)核,復(fù)核金額(付款金額)只能小于等于報(bào)銷人申報(bào)金額,對(duì)復(fù)核金額大于申報(bào)金額的,予以退回給經(jīng)辦人重新辦理(或按申報(bào)金額辦理)。報(bào)銷費(fèi)用沖抵借款部分,出納應(yīng)開具收據(jù);收回多余的現(xiàn)金,收據(jù)中的一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。

  7、審批流程簡(jiǎn)表

  報(bào)銷人員貼票填單(報(bào)銷單)→本人及部門管理人員簽字→交財(cái)務(wù)審核票據(jù)的合法及核對(duì)數(shù)據(jù)→交公司主管簽名→退回財(cái)務(wù)部→出納處領(lǐng)款

  五、注意事項(xiàng)

  1、財(cái)務(wù)部票據(jù)審核人員在經(jīng)行票據(jù)審核的過(guò)程中,如對(duì)相關(guān)票據(jù)有疑問(wèn),可詢問(wèn)報(bào)銷人員,報(bào)銷人員要對(duì)有疑問(wèn)的地方做出相應(yīng)合理的解釋,如解釋的原因不被接受,則相應(yīng)的費(fèi)用將不予報(bào)銷。

  2、費(fèi)用報(bào)銷人員應(yīng)對(duì)所報(bào)銷的單據(jù)和金額負(fù)完全的責(zé)任,嚴(yán)禁虛報(bào)、多報(bào)、假報(bào)。經(jīng)查核屬虛假憑證,此筆費(fèi)用不予報(bào)銷。

  3、財(cái)務(wù)人員有權(quán)對(duì)一切報(bào)銷單據(jù)和所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核、若違法本制度一律不予報(bào)銷。

  4、本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。

  5、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論通過(guò)并由董事長(zhǎng)或授權(quán)人簽字生效。

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