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采購個人工作總結

時間:2024-06-26 13:40:04 個人總結 我要投稿

采購個人工作總結15篇(優(yōu)秀)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的采購個人工作總結,歡迎大家分享。

采購個人工作總結15篇(優(yōu)秀)

采購個人工作總結1

  時間如梭,xx年已經(jīng)過了一半,在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。

  一、xx年的工作

  1、規(guī)范了采購流程,嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下,在各部門同事的監(jiān)督下,積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風。

  3、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目管理中的資源調配,從而更好的控制采購成本。

  4、加強了供應商的管理,了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。

  5、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

  6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務及供應商對帳。

  7、加強了采購市場的調查了解,時刻掌握原材料價格的動向。

  8、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術需要的前提下控制成本。

  二、工作業(yè)績

  xxx、xx年完成采購合同xx份,采購物資的總金額約為xx萬元。

  2、工作任務完成率xxx%。

  3、采購物資質量安全事故為零。

  4、資金合理利用率xxx%。

  5、采購物資質量合格利用率xxx%。

  6、為公司節(jié)約成本在xxx%以上。

  三、工作中的不足

  1、工作經(jīng)驗不足。

  2、工作細致度不夠。

  3、與各部門的溝通不夠。

  四、下一步的工作目標

  1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、加強采購知識的.學習,努力提高自身的業(yè)務知識。質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

  3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作,積極主動的向生產(chǎn)、技術部門請教,更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能,更好的服務于生產(chǎn)、技術。

  總結年得失,指導xx年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。

  同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

采購個人工作總結2

  輝煌的20xx年即將過去,回顧這一年的工作,內心不禁感慨萬千。20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了采購任務,保證了的生產(chǎn)需要,同時也學到很多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步,F(xiàn)將主要情況總結如下:

  一、踏實認真,更好的完成本職工作

  一年中,緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計采購額xx多萬元,其中主要原材料xxx萬,備品備件xx萬,勞保用品和工程物資xxx萬,和去年相比,采購總量減少xxx萬,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部廣]溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,保障生產(chǎn)順利進行。

  二、千方百計,降低采購成本

  采購工作是不斷的花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲xx多萬。

  三、加強采購合同和供應商管理

  在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),18年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同xx份。同時繼續(xù)完成了18年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了xx版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

  四、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作

  采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要內部各個有關部門]的密切配合的一項工作,與設備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

  面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年的財務狀況比較緊張,但對于承兌匯票的`使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

  時光又將翻過18年的最后一頁,步入新的一年。面對國際、國內復雜的經(jīng)濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業(yè)共命運。

采購個人工作總結3

  xx年來,在公司領導和同事們的關心幫助下,通過自身的努力,在思想上、業(yè)務工作能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將我xx年來的工作總結如下:

  在采購部工作的xx年中,我主要的工作是配合部長做好采購計劃,做好采購保證以及部分供應產(chǎn)品的入庫、領用管理,做到采購物資帳帳相符,帳目清楚,讓采購部各項工作有條不紊的進行。在采購部工作的xx年中,各項材料設備的計劃詢比去年更為詳細,更加具體。報價工作進行得更加順利,同時隨著公司各項制度的實行,部分物資也受到了一定程度的制約。

  部分供應商的詢價工作得到了一定程度的進步,一些工程有一些采購合同被采納后,供應商也紛紛要求跟我們合作。為了更進一步了解這些供應商的個性,尋找更合適的供應商,進一步了解這些供應商的資料,設計簡潔,完善的供應商檔案。同時也向其他部門詢問了一些工程的具體事宜,有了這些供應商,才更能更好的開展工作,使供應商能真正全心全意的為公司服務。

  下面是我過去xx年來為工作做的一些簡單總結:

  一,嚴格按照公司采購管理制度工作,處理好每一筆采購業(yè)務,有效的控制采購成本。

  在詢價、比價的過程中,要了解詢價、比價的操作程序,同時也要注意詢價、比價的.規(guī)范,根據(jù)我公司特點,采購部特制定了詢價比較表,在領用物資方面,嚴格把控合同審核關,確保每一筆合同的合同準確無誤。

  二,努力提高自身素質和業(yè)務水平。

  三、嚴格按采購制度工作

  對于采購回來的成品或半成品,要及時提前與生產(chǎn)部聯(lián)系,對于庫存較大的物資,要在生產(chǎn)部批未到貨之前提供,也要積極的跟催生產(chǎn)部。

  四、要控制物資流轉質量,防止物資積壓

  采購成品與電子產(chǎn)品多用量大,因此采購成品與電子產(chǎn)品的質量更易產(chǎn)生糾紛。因此,在采購過程中必須保證質量、數(shù)量、交期三環(huán)節(jié)的控制,同時更要求各部門加強對采購人員的質量意識,要求各部門員工嚴格按照采購合同執(zhí)行,嚴格控制各部門的流向和錯誤,對不合格品嚴格把關,不合格品絕不外流。

  五、提高采購員的主人翁意識,加強溝通協(xié)調,保證采購物資能夠發(fā)揮其最大的效益。

  采購部作為一個特殊的群體,其采購業(yè)務關系的另一個重要因素是公司內部各個部門的溝通協(xié)調。采購部要及時了解各部門的工作進展情況,對一些特殊的工作要加強跟蹤和了解,對一些有問題的部門要積極的反映給公司領導,以便尋找更加合適的解決問題的方法。同時,還要配合領導做好對公司員工的人文關懷,提高全員的安全意識,加強公司員工隊伍建設。

  六、嚴格要求自己,廉潔自律

  在采購工作面對紛繁的采購工作,怎么把握好采購工作流程,提高采

采購個人工作總結4

  第一,各年初初次的采購計劃和采購預算非常重要。第三年年初,由于采購部門沒有上一年的采購資料和總結,采購計劃基本上只是按照市場部門的銷售計劃和生產(chǎn)部門的產(chǎn)能計劃來進行模糊的預測,因此年初計劃上只有采購總量,種類,經(jīng)濟批量,批次和總的成本預算,忽略了采購時間,倉儲容量等多項因素。相對來說,年初的采購計劃和預算做得比較差,導致沒能順利地指導整個第三年的采購工作。在隨后的第四年的計劃和預算中,工作有所改進,并且有明顯的進步。根據(jù)第三年的采購經(jīng)驗,如果公司的倉儲部門仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制采購的靈活性和增加公司的采購成本,主要影響采購的批量折扣以及增加運輸費用。因此,采購部門及時調整采購戰(zhàn)略,在第四年初就計劃建議公司再多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購總結可以了解到,一方面擴大原材料庫存容量可以允許采購部門一次性訂購更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次以及入庫次數(shù),從而減少運輸費用的支出;比較起第三年的采購,其節(jié)省的運輸費用和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存費用,總的.來說,能極大地減少整年的采購成本。第五年的計劃和預算與第四年大概一致。

  第二,從為庫存而采購到為訂單而采購。在正常的商業(yè)交易中,在商品短缺的狀態(tài)下 , 為了保證生產(chǎn) , 必然形成為庫存而采購 , 但在如今供大于求的狀態(tài)下 , 為訂單而采購則成了一條鐵的規(guī)律。在市場經(jīng)濟條件下 ,大庫存是企業(yè)的萬惡之源 , 零庫存或少庫存成了企業(yè)的必然選擇。制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅動下產(chǎn)生的。然后 , 制造訂單驅動采購訂單 , 采購訂單再驅動供應商。這種準時化的訂單驅動模式可以準時響應用戶的需求 ,從而降低了庫存成本 , 提高了物流的速度和庫存周轉率。

  第三,在爭取折扣的情況下預算與預算執(zhí)行情況較為理想。在第八年,我們因為資金問題而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預算執(zhí)行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭取到2%的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣,使得預算執(zhí)行情況得到理想的轉變。

采購個人工作總結5

  選購工作是一個循序慢進的過程,這個過程特別關鍵,時刻都應當清晰在工作當中務必要做好這些,這是特別難得的,我從來不會讓工作變得枯燥乏味,即使是做選購工作,我始終的認為這些是應當?shù),其實這是一個態(tài)度,把自己工作的狀態(tài)放輕松下來,工作時候也會輕松,這一年的選購工作,我特別清晰需要做好哪些方面,在選購公司辦公室日常用品的時候我都是特別的細心,一一的核對,我想不管是什么事情都應當有一個過程,這個過程是特別需要一份細心的,我想了許多,我糾結了很久,過去的'一年中,我總是在選購的過程中對于一些事情處理的不夠堅決,作為選購員我覺得這肯定我還需要加強,公司的各類都是我負責選購,選購的工作需要細心專心,我認為這是特別關鍵的。

  其次,選購工作這里面學問很大,自己大學也是會計專業(yè)出身,許多時候我覺得自己把握的學問不夠多,一些細節(jié)方面都沒有完善好,我認為這是我需要重視的,所以這一年來我始終在學習新的學問,作為一名優(yōu)秀的選購肯定懂得要多,選購方面的工作技巧許多時候可以讓工作省去許多時間,在工作這一塊我沒有專心去完善好,這是會出問題的,我情愿花時間去學習,在做選購工作的過程中其實就是一個學習的時機,通過工作不斷的積存不斷的成熟,把一些細節(jié)方面的事情完善好,我認為許多時候都應當細細的去品嘗這些,學習了足夠多的學問就要發(fā)揮在工作上面。

  最終關于本人態(tài)度是特別端正的,我認為肯定要保證自己在工作當中有一顆穩(wěn)定的心態(tài),無論是自己身上突出的優(yōu)點,還是一些需要完善的缺點,這些都是需要重視的,我在工作當中把這些根本的事情做好了才能夠查找到自己的方向,我肯定把自己的缺乏訂正好,更加努力的為公司做好選購工作。

采購個人工作總結6

  時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了××年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:

  一、努力工作,順利完成各項任務

  ××年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,認真完成了完成采購任務。

  在材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。

  下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護了公司的利益。

  二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

  ××年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:

 、俳(jīng)××批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的××加工業(yè)務,另選××,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

 、谌∠械挠∪靖鷨螁T,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質量。

 、劢⒘撕侠淼木媾c處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約××元。

 、芡举|檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

  三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳

  ××年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結合公司ISO質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

  四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

  采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的`原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

  在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落!痢聊赀@一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

  以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按××的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

采購個人工作總結7

  時光荏苒、日月如梭。本人已在XX市XX廠從事采購員工作XX余年。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,保質保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領導的贊賞,廠里的嘉獎,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

  一、優(yōu)化采購流程

  采購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用;

  對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

  二、降低采購成本

  我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進;

  而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

  只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值稅票。

  三、嚴格采購質量

  我主要是透過競標方式選取供貨渠道,從而嚴把采購質量關。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;

  購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還用心協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

  四、加強物品保管

  采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

  五、檢查工作缺點

  眾所周知,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位職責重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠;

  不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給最佳價值的供應商處采購;

  堅持以誠信作為工作和行為的基礎;

  規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;

  不斷努力提高自己在采購工作的`作業(yè)流程上的知識;

  在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表此刻:

  1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。務必加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中務必加以克服的問題。

  3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領導和同事等問題的關系。

  4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好。

  六、設想努力方向

  今后的工作中,我要努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;

  我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;

  并進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功!

采購個人工作總結8

  三季度工作已經(jīng)結束,這三個月中物資供應處在公司領導的關懷和其他部門同仁的大力支持下,克服重重困難,積極做好物資采購供應工作,保證了生產(chǎn)任務的順利進行,F(xiàn)就三季度工作總結如下:

  一、三季度主要工作指標完成情況

  (1)根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對生產(chǎn)需用主材進行申購XX次、主要輔材申購XX次,并報公司招標辦評標。

  (2)根據(jù)招標辦下發(fā)的中標通知書簽定主材合同XX份、輔材合同XX份,合同已全部執(zhí)行完畢并進行了歸檔。

  (3)對采購的主要物資進行100%送檢,對質量不符合要求的物資進行

  (4)對相關ISO質量體系認證材料進行整理歸檔,確保了公司質量管理體系正常運行。

  (5)新增開發(fā)鋼材供應商兩家,為公司的正常物資供應提供了保障。

  (6)對廠區(qū)內生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進行詢價,并根據(jù)中標通知書,通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內回爐料XX次,并對讓售全過程進行了全程監(jiān)磅。

  (7)向XX車間共計配送材料XX噸,全面保證車間正常生產(chǎn)。

  二、三季度材料采購情況

  及時的退、換貨處理。

  三、以生產(chǎn)經(jīng)營為重點,確保物料準時供應

  物料采購供應是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序,是生產(chǎn)任務完成的保證。為做好物資供應工作,物資供應處以生產(chǎn)計劃為根本,以快捷、有效的方式,保證物資配件的準時供應,把準時供應和主動服務作為工作重點。

  一是采購人員經(jīng)常主動深入到生產(chǎn)車間了解需求信息,掌握生產(chǎn)動態(tài),主動向上游部門索取資料,爭取物料采購的提前量,同時及時與倉管人員跟蹤物料消耗動態(tài),根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息。

  二是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產(chǎn)周期,及時向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。

  三是要求全處員工提高服務質量,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,主動配合車間的生產(chǎn),做到隨叫隨到,采購不分遠和近,卸貨不分上班和下班。通過物資供應處全體共同努力,我們克服了種種困難,保證了公司三季度生產(chǎn)任務完成所需的物資供應。

  四、以降低采購成本為中心,確保公司利益

  降低和控制好采購成本是物資供應的'頭等大事,三季度物資供應處從以下幾個方面開展工作。

  1、認真執(zhí)行公司招議標管理規(guī)定,貨比三家,最大限度的降低采購成本。

  2、開年來,蕭條的經(jīng)濟逐漸復蘇,材料價格也慢慢抬頭,針對此種情況,我處把握時機,積極與供應商談判,提前將如XX等大宗常用輔材合同進行簽訂(簽訂期一年),保證正常供貨的同時,最大限度的降低輔材采購成本。

  3、開年來,密切關注和分析鋼材市場變化和價格走勢,在材料價格回升初期,主動出擊共儲備熱卷XX余噸,型材XX余噸,將利潤提前鎖定。

  4、針對現(xiàn)場制作項目,實行原地采購策略,保證安裝進度的同時降低因運輸而產(chǎn)生的一切費用,如XX項目。

  5、引進新的供應商,降低采購成本,如XX等。

  6、針對脫硫項目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點,主動深入廢料市場按尺寸進行分段采購,減少運費及浪費,從而降低采購成本。

  五、存在的問題

  1、新進員工多,業(yè)務知識相對欠缺、創(chuàng)新意識不強、主動出擊意識不夠。

  2、隨著新項目的不斷增多,員工對產(chǎn)品專業(yè)知識凸顯不足,不能很好應對外購材料的相應知識。

  3、由于公司材料存放受貨場條件制約,部分材料堆放混亂,造成庫存報表數(shù)據(jù)提供不夠精準,給材料采購的準確性帶來一定難度。

  4、生產(chǎn)計劃性不強,一是導致材料招標時間過短,不能選擇最佳采購時機,無法做到降低成本;二是導致材料配送時間過短,對正常生產(chǎn)造成一定影響。

  5、在質量體系運行中,我們日常記錄工作沒有完全抓到位,對合格供方供貨情況的描述還不夠全面。

  6、設備配件申購時規(guī)格型號標示不清楚,采購前需花大量時間溝通、查詢,給及時、準確采購工作帶來困難。

  7、隨著外協(xié)單位的不斷增多,很多材料都是由我司進行配送的,在實際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循,建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范,各部門按流程執(zhí)行,避免操作過程中出現(xiàn)漏洞。

  六、下一步工作打算

  1、積勢必會經(jīng)常出現(xiàn)采購材料極主動的做好車間材料的采購、配送工作。

  2、在四季度材料采購中,由于大宗材料已經(jīng)采購,少,達不到最低配貨數(shù)量。主動與生產(chǎn)管理處溝通,盡量將物資集中采購,配成最小配貨量,降低因材料過少采購而增加采購成本。

  3、密切關注鋼材市場走勢,努力控制大宗材料采購時機。

  4、加大對外存材料的安全管理,對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表,對材料進行不定期的盤點、清查工作,確保在外物資的安全。

  5、積極尋找合格XX,為后期大批量的儲存材料做好充分的準備。

  6、對在質量體系運行中存在的問題進行徹底整改,并指定專人負責將此做為一項日常重點工作來抓。

  7、要求員工充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平。

采購個人工作總結9

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝公司,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的.。在領導的提醒下,20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。

  在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本,在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20xx年xx月底,共計降低成本、節(jié)約費用達xx萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表。

  幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

采購個人工作總結10

  4月,我跳槽來到籌建組,主要負責印刷品,禮品,辦公文具,家具,辦公設備和服務類的采購,幫助籌建組的日常運營所需,在的一年中都是為公司籌建而奮斗,為采購部的成立而做準備。幫忙查找group purchasing policyandforms。例如ariba系統(tǒng),亞太區(qū)采購部組織結構和采購分類等。作為一個僅僅工作2年的新人來說,還是很有挑戰(zhàn)的,最終得到了strong的評價。還算是差強人意吧,但是卻讓我對自己和對采購有了更清晰的全面的認識。

  采購部算是正式啟動了,我直接report給一個vp,沒有任何采購方面工作經(jīng)驗的加籍香港人。沒有想到,他一開始就把it采購工作轉到我的手上,作為一個沒有任何it背景和采購工作經(jīng)驗的人來說,更是挑戰(zhàn)。當時由于負責了除it之外的所有采購,我覺得很忙,沒有時間和精力來做,我就很委婉的推辭了,沒有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教訓了一頓,覺得不能夠拒絕。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it采購,至此我?guī)缀踅邮芄?0%以上的'采購,偶爾前老板作為首代幫忙一下。

  春節(jié)過后3月份,公司籌建開業(yè)的事情做來越多,新人也越來越多,采購的事情也源源不斷,我每天都要加班到很晚,但是還是不能做完,只能找以前的老板,尋求支持,因為采購部主管幾乎不管具體的采購工作,而我負責撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過幾輪談判和爭取,終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作,如文具類,普通印刷類,簡易辦公設備等。同時也把采購分成service,it,....

  6月份,終于公司的開業(yè)有了正式的批復。采購部也要正式運作了,而vp也正式開始管理采購部,并從strategicprojects和oa各轉了一個同事到采購部,進行正式整合。我也因此只專注serviceandit?梢约芯ψ龊胕t項目和各種service,全面提升自己。并在vp的爭取下,參加了cpm的培訓機會。而采購部的工作也能夠比較順利的進行了。

  8月,公司正式開業(yè),我已經(jīng)把it和集團所有的供應商進行整合分類。,同時也比較熟悉it的采購,而公司開業(yè)的項目也完成了,總算比較成功。同時也正式開始周末培訓的日子,認識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān),如郝皓,宮訊偉和杜達凱。

  xx月份開始完成對公司內部hrmkt和sales方面的采購工作進行合理整理和溝通,消除大家工作中的問題,提高溝通效率和消除誤解。

  11月份參加cpm考試,不過最終發(fā)揮一般。同時公司為沖刺業(yè)績,工作量大增,尤其是mkt,saleschannels方面的項目比較多,而it方面的項目也逐漸收尾,和往年一樣,11月份和12月份總是采購最忙碌的時間。

  總結:可以說是我做采購轉型的一年,從buyer到sourcer,從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購,和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作,和各個項目經(jīng)理討論如何開展項目,如何招投標,如何市場調研;從一般oa,mkt到it,mkt,hrandsalesfunction。從工作上,自己的專業(yè)化,眼光都大大提升;從個人上,雖然很辛苦,而且做的工作遠遠超出自己jd,但是對自己的職業(yè)發(fā)展來看,還是利大于弊!

  老板的評價:outstanding,允諾可以升職加薪!

  cpm考試過了2門!今年6月準備再考一次!希望11月份可以再過cpsm。

  采購部個人工作總結xxxx年已經(jīng)過去,新的一年立刻開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司采購部年終工作總結。

  在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,極力控制采購成本,嚴格按照公司采購管理制度,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,全年完成采購項目共計700萬元。但是還有一些尚未到達預期的理想效果,如遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,采購及時率尚且能到達88%,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃:

  1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,和有關部門進行協(xié)商處理。

  2、在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。

  3、嚴格控制采購時間和采購周期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

  4、每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  5、學會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  6、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析。

  綜上公司采購部年終總結,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!

采購個人工作總結11

  經(jīng)過公司領導及部門負責人的指導,以及同事們的幫助,我在思想意識和工作作風方面得到了進一步的提高。在過去一年中,我通過辛勤認真的工作,有效地按計劃完成了各項采購任務和部門交辦的事務。

  一、在思想樹立全局觀念

  回顧過去一年的工作,我主動圍繞商場運營的正常進行,積極配合部門負責人和有關部門,及時了解各項所需材料和用品的情況,克服了采購品種方面的難點,為了合理選購,我采取了優(yōu)選多方選購的策略。

  二、在努力完成采購任務之外

  除了努力完成采購任務,我還參與了部門領導交辦的協(xié)議書起草和合同制定。在商場運營中,我敢于出于公心提出要求責任方及時整改,得到了保潔方面的理解和及時改進。

  三、在采購的過程中

  我一直保持廉潔自律,堅持公司利益至上,沒有謀求個人私利。我始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,懷著感恩的心態(tài)善待本職工作,珍惜自己的職位。

  四、工作中注重學習與了解

  傾聽與多問,了解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數(shù)。

  五、堅持團隊精神、團結同事,共同協(xié)作

  自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

  當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的`緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質,以適應公司發(fā)展的要求?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把采購工作做到更好。

  總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關的業(yè)務知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。

  最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。

采購個人工作總結12

  時光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

  一、努力工作,順利完成各項任務

  **年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:

  在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。

  下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護了公司的利益。

  二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

  **年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的`破損,米數(shù)短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:

  ①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有加工業(yè)務,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

 、谌∠械挠∪靖鷨螁T,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質量。

 、劢⒘撕侠淼木媾c處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。

  ④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

  三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳

  **年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。

  對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。

  針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

  四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

  采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。

  對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。

  對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

采購個人工作總結13

  一、熟悉采購的流程。

  讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

  二、年底參與單價的錄入及整理。

  真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的`結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

  三、參與erp的工作錄入及整理。

  最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。

  四、參與盤點工作。

  讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

  自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  XX年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購個人工作總結14

  伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首xx年,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;

  為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

  一、經(jīng)營方面:

  我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;

  根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些特價菜。等等。

  二、管理方面:

  以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的`事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;

  有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面:

  菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;

  我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;

  我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛(wèi)生方面:

  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;

  其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;

  另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、成本方面:

  在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;

  研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;

  還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;

  在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  上海xx會將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。與此同時,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的xx!

采購個人工作總結15

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里經(jīng)過議定帶領和同事們的贊成和救助,各項工作均已順利結束,新的一年已經(jīng)入手下手,為了更好的結束下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作環(huán)境作一個報告請教。在過去的一年里,嚴厲根據(jù)公司采購辦理軌制,盡力把握采購本錢,保質保量的結束了各項采購任務,全年結束采購項目總計560萬元,包管了公司出產(chǎn)部的平常運營,在集體的一年里,還還沒有到達預期的抱負結果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質量不達標等身分仍然存在,在今后的工作中連續(xù)竭力進修,連續(xù)進修交易技巧,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶雷同,更好的保質保量結束各項采購工作,使各項工作精確、精確率力圖到達xx0%為了更好的美滿采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結

  1、在倡導公司軌制做好每日籌劃與總結的前提,也是結束日事日畢的緊張保險,每天寫好每天所要做的`工作,處理的事,對所做的環(huán)境做一總結,對異國處理好的事,緊接處理,盡量做到題目不推遲,盡最快辦理。

  2、我們的采購工作便是辦事于出產(chǎn),便是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的出產(chǎn)所需輔料,必定要對要采購的輔料細致的分析,在做信價比,始終堅定做好以質講價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  3、在工作中要多跑、多比擬、多總結,邊進修邊實踐,連續(xù)進步本身的采購交易程度,加強與供給商雷同要及時做好跟催工作,讓他們能自動篡奪互助我們工作,及時辦理題目特別是按時、按質、按量供給好所需的各種輔料

  4、跟現(xiàn)場,漸漸加強與各部分的雷同,嚴厲把握采購時候和采購周期,包管各種輔料的購進科學公道,盡力互助公司各項財產(chǎn)運營工作,當差別的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部分做好和諧與雷同。

  5、要把握物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時產(chǎn)生質量、數(shù)量反常環(huán)境下,應立即采納告急辦法,并與供給商關聯(lián),和有關部分進行會商處理。

  6、學會自動與人雷同,交換:凡是與車間,堆棧,質檢部的相干人員兵戈,如許便于本身明白產(chǎn)品,跟蹤必要,裁減工作失誤,進步工作效果。

  綜上所述,在今后的工作中,我會更加竭力的進修,連續(xù)地積聚充裕采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的結束各項工作,總之,掃數(shù)的工作結果都與帶領和同事們的救助和贊成分不開的,在此表現(xiàn)感謝,我們采購部是一個集體,今后必定會更加聯(lián)合,齊心合力,互助進步,向聯(lián)合個目標邁進 ——篡奪更大的進步!!

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