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宿管會個人總結報告集合
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的宿管會個人總結報告集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
宿管會個人總結報告集合1
本著“為同學服務”的宗旨,我們繼續(xù)以“團結、務實、高效、創(chuàng)新、公平公正”的工作原則,完成了本學期的工作。
一、工作內容
1、常規(guī)工作
。1)升旗兩操檢查;
(2)每周進行兩次寢室紀律抽查;
(3)每天檢查出入宿舍學生證佩帶情況;
。4)寢室學風抽查;
。5)這定期以日常清潔和夜不歸寢情況抽查;
。6)每兩周召開高二例會,整理住校生反映的問題與提出的意見與建議,并進行處理;
2、第四周 召開第一次全體成員大會;
第六周 召開室長大會;
第七周 召開第一次宿管部聯(lián)合大會,并評選出第一學月宿管部“月度優(yōu)秀干部”;
第九周 完成“寢室文化建設”活動策劃,第十周進行宣傳并開展;
第九周 學風抽查制度進行了完善,第十周完成學風抽查記錄表的設計并投入使用;
第十周 召開部內培訓大會,強調工作態(tài)度、工作技巧與思想素質調動成員積極性;
第十周 開展“美化新豐都”活動;
第十一周參加干部培訓大會,深刻總結,取其中可用部分在部內實施;
3、修改《宿管部章程》、《宿管部考核制度》并試行;
4、成功制作新一屆宿管部成員影集;
5、辦理二次寢室黑板報,主題分別是《書香寢室》、《安全寢室》
6、在我校豐都中學吧發(fā)貼《宿管部妙戀和味道(和諧化建議貼)》以及在校園內設立意見箱,收集學生提出的問題、意見和建議,并對其給予回復和處理;
7、舉行部內交流活動,加強部內成員之間的.交流。
二、問題
1、由于人數(shù)過多,大型集會較少,部內成員交流不夠;
3、對于意見箱收集的問題處理還不夠徹底;
3、開展活動與創(chuàng)新的進程中,考慮不周全;
4、工作較多,部內成員成績普遍下降。
三、下學期計劃
1、更加努力完成常規(guī)工作;
2、開展部內交流活動,加深部員與部員之間的關系;
3、開展“美化新豐都活動;
4、充分調動成員積極性,培養(yǎng)新一屆宿管部工作小組;
5、制定《宿管部成績考核制度》;
6、認真完成學生會、團委、德育處及學校分配的任務。
本著開拓進取的精神,我們將在下一學期,繼續(xù)發(fā)揚我部的優(yōu)良傳統(tǒng),在德育處校團委、學生會的堅實領導下,向著打造創(chuàng)新型、服務型、學習型、思想型的部門奮勇前進。
宿管會個人總結報告集合2
一學期來,在董事會、校委會的正確領導下,在各處室的精誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績,同時也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實效性,現(xiàn)將情況總結如下:
一、以管理為總抓手,明確職責,提升水平
宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。
1、調整人事,科學分工
以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務,在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明,推委責任,缺乏主動性。因此,調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
對于宿管部辦公室內部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況,謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。
2、建章立制,制度管人
為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面,為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。
二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能
沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。
1、強化對宿管部內部工作人員的考核
我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現(xiàn)較差,經教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調換,盤活了整個管理隊伍。
2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核
宿舍管理既是宿管部的`工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。
宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。
3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選
從某個角度說,學生才是公寓的主人,管理是為了服務學生。但是,學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。
三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高
1、定期開會,及時總結
為總結工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,宿管部也經常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學生自我管理能力。
2、加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題
除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關部門、年級的通力合作下,進行整改。
3、重視安全,警鐘長鳴
我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。
一是防校內學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。
二是防外來人員混入。本學期,我校出現(xiàn)了幾起校內外人員相互勾結,在校內共同做案的案件。開學之初,d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經公安機關查實,系我校開除學生所為。這兩個案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時讓我們防不勝防。因此,我們要求學生自己多提高這方面警惕。
三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會引發(fā)火災。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加強學生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。
4、狠抓衛(wèi)生,整頓內務
宿舍管理作為學校教育的一個組成部分,也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,既是學校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內務整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施,納入班級評比中。
四、問題與不足
1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定
在工作過程中,有時因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗,不利于工作的完全銜接過渡。
2、財產破壞現(xiàn)象未有完全杜絕
主要是有些空宿舍,年級組未有安排學生入住,學生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。
3、學生行為習慣仍然較差
一是就寢紀律尚未有完全好轉,冷天還好,熱天則難以入安靜;二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學生千方百計“打游擊”,將飯從側門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內務整理不到位。
4、安全隱患未有徹底消除
c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時難以查實。
5、后勤保障尚不到位
一是學生宿舍經常停水,影響了學生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了,如防盜網、電腦直到10月中下旬才到位等。
總之,通過全體師生的努力,本學期宿管工作服務于學校教育教學,較以往上了一個臺階,但也還存在較多問題,有待來年解決。
宿管會個人總結報告集合3
20xx年下半年學生會工作個人總結 剛剛過去的這一學期是承前啟后的一學期,在這一學期的開始,由新一屆XXX團帶領第六屆學生會全體成員兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新,為更好的為XXXXXX系全體同學服務而努力。在這一學期中,我們不僅繼承了往屆學生會干部的優(yōu)良傳統(tǒng)緊抓迎新活動、校運動會、“激揚青春,暢想未來”聯(lián)歡會等傳統(tǒng)活動,并且開展了開創(chuàng)性的學生會之夜晚會(學生會換屆系列活動)、學生會培訓等特色活動,使得XXXXXX系學生會更加規(guī)范,更加能代表最廣大同學們的利益。面對學生會的發(fā)展,我就本學期自己在學生會工作中的表現(xiàn)做一下總結:
在過去的一學期中,學生會共進行了三類活動。第一類是以運動會和元旦聯(lián)歡會為代表的XXXXXX系最盛大的活動,從這些活動的組織、開展、總結方面來看我們已經能夠做到將舉辦同學們喜聞樂見的活動與宣傳團隊活動意義以及系部形象相結合。當然,在這些活動中也出現(xiàn)了一些不足,其中最為嚴重的`就是溝通聯(lián)系問題,無責任意識現(xiàn)象嚴重。第二類活動是以學生會之夜晚會(學生會換屆系列活動)、學生會培訓等特色活動,這些活動在XXXXXX院也是首次推行,并將以各種形式融入到以后的學生會工作中去。此類活動都以最樸實的方式精選、培育學生會干部,提高學生會成員主動性、自覺性,改進組織模式、管理方式,從而服務于同學。當然,在這些活動中請假現(xiàn)象嚴重導致參與度不夠,沒有組織有效性的學生會管理辦法檢測導致活動流于形式等。第三類是以推普周”朗讀選拔賽、三下鄉(xiāng)匯報評比暨新生社會實踐教育活動、校學生會新生歌手大賽為代表的全校性活動,本
類活動是以系部為單位為學校乃至更高級別比賽選拔人才,學生會從組織和開展方面都做了比較細致的注備,難處在于同學們對此類活動的參與度不佳導致活動難以進行或狀況不佳,今后應從根本上加強與校學生會以及其他學生組織的交流與聯(lián)系。
我在學生會已經有兩年半的時間了,但作為學生會XXX還是第一次,在接任這個重擔時我已經做好了準備,為學生會的發(fā)展而奉獻我有限的時間。在本學期活動中,我團結學生會全體同學,力主做好前期策劃工作,在每個活動策劃中根據(jù)學生會檔案以及個人經驗提出創(chuàng)新性意見,把握重點問題負責指導,親自帶領同學做好重點環(huán)節(jié),向全體同學展示“膽大、心細、敢于承擔”的XXXXXX系學生會形象。在本學期中我也犯了很多錯誤,比如沒有做好個人定位不能人盡其用問題、在與老師和同學的溝通聯(lián)系方面的問題、在學生會策劃中過于框架化對任務的劃分不均問題、與學生會個別同學的關系不好等。
在這一學期中我最大的感受是學生會給予了我們很多很多,而我們卻為學生會付出了很少很少。學生會的工作很復雜很艱苦,但同時我們鍛煉了我們的品格,收獲了我們的榮耀,豐富了我們的生活;學生會的工作其實就是我們生活的寫照,但我們卻沒有將我們的豪言壯志完全化為樸實無華的行動,將他建設成我們心中的樣子,相反一些可以避免的錯誤卻在我們手中越滾越大。作為學生會XXX我難逃其咎,但我不怕這些責難,我能夠讓這些責難始終縈繞在我耳邊,時刻敦促我去做一個合格的XXX,做一個合格的人。在接下來的一學期中,在做好本職工作的基礎上,我將帶領第六屆XXXXXX系學生會完善學生
會章程、深化制度改革、加強學生會培訓,落實為同學服務的誓言,在學生會的歲月中留下我們青春的足跡。
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