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設備部個人工作總結

時間:2023-11-22 09:18:45 個人總結 我要投稿

設備部個人工作總結5篇(優(yōu)選)

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的設備部個人工作總結,歡迎大家分享。

設備部個人工作總結5篇(優(yōu)選)

設備部個人工作總結1

  轉眼間20xx年就快結束,充滿希望的20xx就伴著新年的伊始即將的來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學到了很多,也成長了很多,在此我向公司的領導以及全體設備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我20xx年的總結:

  一、這一年中的工作情況:

  ①儲運部的貨運車廂進行改造,把原先長的車廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。

 、谏a(chǎn)七線的搬遷,因生產(chǎn)需要,把原先安裝好的七線拆除,裝車運到北京。

 、垡虬踩[患,一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。

 、茏鏊奚岫逊艝|西的架子和質檢部放樣板的架子。

 、莅惭b儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。

 、薨惭b二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。

  在這一年里,我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,和完成領導、領班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機的大型檢修工作,為確保車間生產(chǎn)線的按時開工,我們克服了重重困難按時完成。

  二、思想認識:

  在20xx這一年,作為一名機修工,我在思想上嚴格律己,熱愛自己的事業(yè),嚴格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,認真工作。一年來,我能圓滿完成領導和領班安排的各項工作,我相信在以后的工作中,在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的`不懈努力,克服缺點,下一年,我將更加努力工作,勤學苦練,爭取的進步。

  三、安全方面:

  安全是重點,不管是工作也好,生活也好,人身安全,機械安全,都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別安全事件,一些輕微的手腳磕碰,出現(xiàn)一些小的問題,證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意細節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的,沒有考慮到細節(jié)。在以后的工作中,要認真學習條例,安全生產(chǎn)、安全注意事項,注重安全,為更好做到無設備安全事故,無人身安全事故,排除一些存在的安全隱患。

  四、不足之處

 、俟ぷ鹘(jīng)驗少,工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗,當設備出現(xiàn)問題時,自己應該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

 、谟鍪虏荒艹林鴳獙,思考問題不是太全面,對設備結構、維護保養(yǎng)記錄知識的困乏,就不能有效及時的作出全面判斷,更不要說提高工作效率,我還需要努力學習,彌補自身不足。

 、酃ぷ鬟M展慢,思路方法缺乏創(chuàng)新,在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,造成了工作的被動,工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

  ④車間生產(chǎn)設備利用率高,持續(xù)動行時間長,特別是潤滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督,跟蹤落實不到位。

  五、來年計劃

  ①將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務,把安全生產(chǎn)放在首位。

 、谂S護好車間所有的生產(chǎn)設備,使它隨時都能保持一種高效的運轉能力。

 、酆侠戆才艡C修房,繼續(xù)推行“5S”,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),加強內部工作環(huán)境,使我們能在一個干凈、整潔的環(huán)境中工作。

  ④認真學習周董20xx半年會上的講話精神:

  A、轉變思維方式:技術不斷創(chuàng)新,思維的轉變,學會用新的方法做事。

  B、責任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時一定要注意不要影響到別人。

  C、做好身邊的事:無論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事,就要執(zhí)著一點,認真一點,只有把認定的事做好了,也就成功了一半,所以要執(zhí)著做事,從身邊的小事做起,從自我做起。

  在新的一年將開始之際,我將發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲,克服不足,勇闖難關,虛心學習先進經(jīng)驗,在20xx年的工作中再造輝煌。

設備部個人工作總結2

  從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下, 克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績得到公司領的認可。

  一、 工作內容

  1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修、

  2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的'安檢、維

  護和保養(yǎng)工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

  3、、嚴格控制設備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的目的。

  4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障、

  5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準、

  6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

  7、在日常工作中,維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  二、工作成績

  1、 中央空調

  我公司共用2臺開利空調主機,20xx年xx月xx日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后、他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂、解決方案:要加一個0、5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環(huán)系統(tǒng)內永不會缺水這些問題、要買4瓶制冷劑。要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑2000元,板換 19000元,與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000、運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。

  2、特種車庫卷簾門

  我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。

  3、工程遺留問題

  主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

  4、消防系統(tǒng)

  使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

  5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

  詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

  通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部個人工作總結3

  時光飛逝,充滿收獲的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結:

  一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設備最大效率

  今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設備,安全系數(shù)較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。

  二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

  12月份,公司開拓域外項目,我隊接手3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

  今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。

  三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

  報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng),關乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

  四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

  設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的'運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

  總之,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。

設備部個人工作總結4

  20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成,同時為20年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20年的工作情況作出以下總結:

  一、班組管理

  1、安全重于泰山,時刻牢記"防患于未然"

  通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

  2、6S管理

  通過制定規(guī)章制度和員工的.考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

  二、設備管理

  1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

  2、設備的保養(yǎng)、維修工作

  (1)重視保養(yǎng),減少維修

  按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  (2)對重點設備維修做到搶修及時

  要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  (3)特種設備管理

  完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  (4)叉車管理

  重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

  3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備使用正常。

  4、配件管理

  對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調,與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

  5、公司安全質量標準化達2級工作

  20年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

  設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在20年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20年公司完成生產(chǎn)任務,提升設備管理水平積極準備。

設備部個人工作總結5

  時間一晃而過,彈指之間,20年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在20年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

  今年月份很榮幸我進入了這個正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

  現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結如下:

  一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。

  3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識,努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

  二、設備管理工作方面

  我就從學習最基礎的'機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年xx月份至20xx年xx月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。

  20年設備管理主要工作如下:

  1、對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

  2、編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃,設備維修申請等。

  3、配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

  20年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

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