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校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文1
為進一步綠化美化校園,一年來學校不斷加強學校綠化美化建設(shè),初步建成了環(huán)境清新,布局合理,層次分明的校園景觀。校園內(nèi)有花池、綠化區(qū)、實踐園,綠化面積達2600平方米,草坪綠化1600平方米,綠化覆蓋率達16%。為總結(jié)經(jīng)驗促進今后綠化美化工作再上新臺階,現(xiàn)將今年的綠化美化工作總結(jié)如下:
一、結(jié)合校園布局調(diào)整,加快校園綠化工作
學校領(lǐng)導十分重視綠化建設(shè),多次請教育局后管中心領(lǐng)導來校指導,對學校的綠化建設(shè)進行合理地布局與實施。在整個綠化美化工作中,學校充分利用現(xiàn)有地形、地貌和學校的經(jīng)濟文化及社會發(fā)展等要求的實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,節(jié)約資金,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學特點和突出個性化特點,盡量建設(shè)開發(fā)耐旱、耐寒和抗病蟲害開放型的草坪綠地,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。今年我們在校園內(nèi)栽植山杏樹50棵,栽植榛子樹30棵,移栽30年齡垂柳樹1棵,栽植甸果600棵,栽種花卉1000余平方米。
二、因地制宜,科學規(guī)劃
我們的綠化重點主要是一花、一園、三綠帶。一花:是學校的8個花池,有數(shù)十種花卉,姹紫嫣紅、百里飄香。一園:是學校綜合樓北側(cè)的種植實踐園,實踐園四周種植了150棵糖槭樹,園內(nèi)有荷花觀賞池2個,師生菜園1塊,荷花池四周鋪設(shè)了甬路,成為學校的一道亮麗風景,引導師生享受純凈、自然、積極、健康的綠色空間,激發(fā)他們對真、善、美的追求,共創(chuàng)綠色生活環(huán)境、傳播綠色理念、共享和諧快樂的生活,是“潤物細無聲”的潛入,是教育發(fā)展與孩子心靈進化的和諧統(tǒng)一。三綠帶:一為操場西側(cè)的以柳樹為主的`綠帶。二為操場東側(cè)以云杉為主的綠帶,此綠帶為學生帶來了生機和希望。三為教學樓西側(cè)的綠帶,此帶為師生提供了清新之美、高雅之美。學校一直以“家文化”理念做教育,在今年創(chuàng)作了以《家》為主題的一尊雕塑。
三、加強管理,及時修剪養(yǎng)護
定時灌溉,定時施肥,加強病蟲害的防治工作,專人負責,定期檢查,對草坪、樹球進行及時的修剪,力爭做到樹成蔭、草整齊、樹球圓。
我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學規(guī)范”的原則,堅持全員參與,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園檔次更高。師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。
校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文2
xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應對壓力、應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在xx年年主要作了以下幾項工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,建立禮貌公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的`改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包職責制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實職責制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了職責制,任務到地,職責到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。
激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。
今后,在領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。
校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文3
創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。XXX學校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導,明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立了校園綠化工作領(lǐng)導小組,XX校長為組長,綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領(lǐng)導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
二、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校領(lǐng)導積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的.綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理,保護成果。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4、設(shè)立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力,如今的羊馬中學校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文4
半年來,在局領(lǐng)導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結(jié),繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設(shè)和管護都取得了一定的成績,F(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、基本情況
1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養(yǎng)護,適時進行補種植,認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿(mào)區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的'補種工程進行了驗收,編寫了驗收報告,驗收結(jié)
果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側(cè)枝分布均勻,數(shù)量適宜、內(nèi)膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設(shè)和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務培訓工作,采取理論學習與實際操作相結(jié)合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
三、存在的問題
1、目前我站有臨時工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導致工作滯后無法正常開展。
校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文5
今年以來,我單位按照政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年園林綠化工作情況
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設(shè)
今年綠化建設(shè)任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。xx分車帶綠化升級改造范圍自xx街向東至xx路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬,工程建設(shè)已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建xx公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成xx路人行道加寬綠化苗木移植工作。從xx街至xx路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
(二)社會綠化建設(shè)
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。xx二期、xx二期、財xx等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在分街頭游園及xx廣場、xx公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。
2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對xx路、xx路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)xx廣場、xx公園建設(shè)與管理
在建設(shè)方面,xx廣場(xx公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織xx等社會綠化單位申報省級園林單位,xx高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
二、20xx年工作計劃
1、加快實施xx公園建設(shè)工程,爭取xx月底前投入使用。
2、實施xx路(xx街—xx路段)隔離帶綠化工程、xx路(xx—xx段)綠化工程、xx路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年xx月召開的.月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20。
4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
6、借鑒xx市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。
校園綠化帶設(shè)計的個人工作總結(jié)范文6
我們的目標是為了創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,人人都知道:什么樣的環(huán)境可以造就什么樣的人才!因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標:
1、加大宣傳,提高了認識。
校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領(lǐng)導積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
2、加強領(lǐng)導,明確了責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組,組長由校長擔任,主要負責成員袁老師及各班班主任組成。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,取得了一定的成效,本年度學校落實綠化工作的具體情況:
(1)在師生中廣泛的.進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。
。2)學校有專門班級管理,每周到校兩次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
。3)校園內(nèi)適宜綠化的空地基本綠化,綠化率為98%。
。4)綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
總之,一年來學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。
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