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煤礦個人每日工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的煤礦個人每日工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
煤礦個人每日工作總結(jié)1
今天第一天實(shí)習(xí),心里有一些緊張和不安。第一次走進(jìn)武漢廣電大樓,又感覺非常新奇。剛到辦公室,于叔叔領(lǐng)著我給各位老師打招呼,給我介紹各位老師,不過說實(shí)話,我并沒有記住幾位老師的姓氏。大部分老師態(tài)度都比較和藹,不過也有個別老師是漠不關(guān)心的態(tài)度,遇到這樣的老師,我想還是應(yīng)該學(xué)著自己解圍。
第一天的任務(wù)很簡單,因?yàn)閷?shí)習(xí)單位在武漢少兒頻道,于是會有小朋友們撥打的熱線電話,而我就開始了接線員的工作。這幾天的電話基本上分三種類型,一種就是小朋友打進(jìn)來參加節(jié)目的電話,他們回答對了電視節(jié)目中的問題后,我將小朋友們的姓名,學(xué)校,年齡及電話號碼記錄下來,留作抽獎的信息;第二種是觀眾打來咨詢贈送電影票事宜的'電話;還有一種是我給上一期的中獎觀眾撥打電話,通知他們來少兒頻道領(lǐng)取免費(fèi)的禮品。雖說是沒有什么技術(shù)含量的任務(wù),不過畢竟剛來單位,盡職完成是無需置疑的。任務(wù)很簡單,因此倒也蠻輕松的,閑暇的時候,我便瀏覽電腦里的一些稿子和文件,試圖尋找一些對我有用的信息。
總而言之,第一天很快就過去了,下班的時候,于叔叔送了我一本武漢廣電局20xx年的臺歷,并鼓勵我“今天表現(xiàn)不錯!
煤礦個人每日工作總結(jié)2
我叫xx,現(xiàn)為x有限公司礦長。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
根據(jù)20xx年整合重組辦公室的批復(fù),x煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成,設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬噸。于20xx年3月正式開工興建。三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃,科學(xué)布局,全面推進(jìn)。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位,晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,井建二期工程按照初步設(shè)計也已相繼完工投入使用。
井巷工程:計劃進(jìn)尺x米,實(shí)際完成x米,其中,巖巷x2米,煤巷x2米,副斜井?dāng)U修x米,完成年計劃的6。
土建工程:年計劃完成工程量/m/m,實(shí)際完成x4m/m/m,完成年計劃的104%。
設(shè)備購安:年計劃完成臺/件,實(shí)際完成臺/件,完成年計劃的zx20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。
投資完成情況: 20xx年共投資x萬元,其中用于本年度費(fèi)用x萬元。包含今年井巷工程x3萬元,土建工程xx萬元,設(shè)備安裝7萬元,設(shè)備購置x萬元。
冷靜思考,科學(xué)分析,帶領(lǐng)班子立下軍令狀。
由于業(yè)x年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),。經(jīng)過兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行,整個二期工程絲毫未動,通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成,運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設(shè),供電受限,大型設(shè)備不能啟動;再者,土建工程開工的多,但由于資金問題,大部分處于觀望消極狀態(tài)。其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,不氣餒不急躁,用發(fā)展的眼光理清思路,變壓力為動力。沉著應(yīng)對,以安定人心為切入點(diǎn),以實(shí)施工程為突破口,適度解決各施工單位的進(jìn)度款,并為x年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織,克服各種困難,順利完成了利開展奠定了基礎(chǔ),
千方百計解決歷史遺留問題,達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
由于原初步設(shè)計方案存在的缺陷,以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:
(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結(jié)合陽泉地區(qū)特點(diǎn),原來的 u 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,修改設(shè)計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行,但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),礦井才能通過驗(yàn)收,上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進(jìn)行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進(jìn)行。
(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場管理不到位,給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患,經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,拆除原基礎(chǔ),重新穩(wěn)固絞車。
(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計選址問題上沒有進(jìn)行充分的論證考慮,導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行
為此,宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測試,最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造,目前以基本完工。
(5)、新安裝的.燃?xì)忮仩t在設(shè)計和選型時,由于缺乏充分的市場調(diào)研,沒有考慮x煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn),嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng),給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證,爭取早日更換為燃煤鍋爐。
(6)、由于當(dāng)初設(shè)計時考慮礦井整體開拓方案不周密,導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大,不但耗資費(fèi)時,而且對礦井的采掘接替既不科學(xué)合理,經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計院溝通,目前正在進(jìn)行設(shè)計的變更。
(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對其實(shí)用性考慮不周,個別房間地板多有起皮現(xiàn)象,為此經(jīng)與公司協(xié)商,對這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。
(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理,并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,保證夏季防汛工作的順利開展。
曉之以理、動之以情,克服資金困難,保證安全生產(chǎn)。 今年以來,前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持,但隨著國家對經(jīng)融市場的調(diào)控,公司資金支撐捉襟見肘,正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼,材料購進(jìn)精打細(xì)算,工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖,但是礦班子對此沒有急躁,積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資,穩(wěn)定人心,一方面耐心與施工單位溝通,曉之以理、動之以情,爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。
帶領(lǐng)團(tuán)隊,早安排,嚴(yán)考核,細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前,雖然對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進(jìn),到 事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后,省專家組多次對礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會審,礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn),一方面積極對專家的檢查進(jìn)行整改,爭取早日復(fù)工。以為核心的礦一班人,憑著對 社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。一手狠抓內(nèi)部管理,細(xì)處著手,嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),千方百計與上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通,爭取各級主管部門在政策許可的條件下,以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口,盡可能給予最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等,力爭到年底完成井建二期工程,確保明年三期工程的提前開掘,為井巷工程的全面完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(1)、今年以來,我礦以安全大檢查為主線,采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式,集中開展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,整改率100%
(2)、開展了春季安全大檢查活動,確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會穩(wěn)定20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。在此項(xiàng)活動中共排查出隱患27條,按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。
(3)、開展了 安全生產(chǎn)月 活動,以 敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度 為主線,通過組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標(biāo)語、張貼漫畫、宣傳牌、知識競賽等活動方式營造了安全氛圍;
(4)、開展了 六比六看 競賽活動和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動,組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。
(5)、開展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動。為深刻吸取事故事故教訓(xùn),在停產(chǎn)整頓期間,我礦認(rèn)真開展了事故反思活動,從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思,從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊伍等多個方面進(jìn)行全面的排查,確保了煤礦安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育,提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應(yīng)急演練。
今年以來為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程,全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦一方面對全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),累計培訓(xùn)2475人次。同時組織140人(大專28人,中專112人)參加學(xué)歷提升教育。
全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練,累計參演練人數(shù)700人次。通過各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時的指揮和應(yīng)變能力。
事故發(fā)生后,我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援,并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。
煤礦個人每日工作總結(jié)3
今天張師傅給我們拿來了一大摞工程的設(shè)計圖和施工圖,讓我們盡可能把圖紙看懂,有不懂的要向他們請教,或者自己看圖集,要把問題弄明白了。
雖然我們也做過課程設(shè)計,但那都是教學(xué)的一部分并沒有應(yīng)用到實(shí)際中去,幾乎近似于紙上談兵吧。和這些圖紙相比,我們圖紙的工作量只是九牛一毛啊。
打開建筑圖和施工圖,我看見施工圖紙的幾個大概的部分,圖名、圖框、比例等等。第一次接觸正規(guī)的設(shè)計圖,會很自然地拿自己的畫的圖紙和它比較,首先最先看到的是圖框邊緣的一級注冊建筑師印章,那是建筑行業(yè)的通行證也是我們?yōu)橹畩^斗的`目標(biāo),這枚小小的印章代表的就是值得信任的技術(shù)水平和安全可靠的保證,多么希望自己能有這么一個章。
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