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項目經理個人年終工作總結

時間:2023-08-30 07:26:39 個人總結 我要投稿

[優(yōu)]項目經理個人年終工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的項目經理個人年終工作總結,歡迎大家分享。

[優(yōu)]項目經理個人年終工作總結

  首先,感謝您們能給我時機xx物業(yè)治理公司工作成長學習的時機。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟識了解,通過學習,我熟識了公司工程的整個操作流程。工作中,我始終嚴格要求自己,仔細準時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;工程方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,盼望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的奉獻,公司領導的幫忙下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報如下:

  一、全面熟識公司、工程人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

  本人參加公司時,全體公司員工在老總的帶著下,滿腔熱忱,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氣氛。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、訂正錯誤、合理建議:

  由于前期多種緣由,造成物業(yè)治理效勞中心工作滯后,特殊是工程修理方面,通過努力逐一處理,充分調查討論,科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農夫安置房物業(yè)治理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本工程物管工作進展了調整。

  三、標準治理制度、提高工程執(zhí)行力量:

  接手到xx工程后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進展培訓,包括物業(yè)治理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患,準時的講解學習消退,同時在利用好原有制度的根底上完善建立了一些規(guī)章制度:

  1、裝修裝飾巡查制度;

  2、保安部周勤務執(zhí)行制度;

  3、保潔勤務工作流程安排方案;

  經過初步的規(guī)化調整,每個員工的確做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核常;,有效提高員工專業(yè)效勞學問與技能,F在本工程員工的效勞意識和對客戶效勞力量有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在缺乏,如別工程修理方面未能完全準時的解決,現盡力逐個協調解決,本人信任在葉總的帶著下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業(yè)效勞中心的工作會更加進步。

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