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出租屋管理員個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-08-30 03:35:34 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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出租屋管理員個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的出租屋管理員個(gè)人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)1

  為進(jìn)一步鞏固XX社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

  XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954,戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動(dòng)人口為主,是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū),管理難度大。

  1、我站高度重視上級(jí)開(kāi)展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間,重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

  2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī),在xx片區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái),有物業(yè)公司提供場(chǎng)所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對(duì)新外來(lái)流入人員的登記采集效率。

  3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反

  饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

  截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

  二、加大問(wèn)題隱患排查上報(bào)力度。

  XX社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋,重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂(lè)場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報(bào)有關(guān)部門。

  在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí),主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門,積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

  截止目前我站共上報(bào)隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

  三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

  為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強(qiáng)XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際情況,我站成立催稅小組,開(kāi)展繳稅核查工作,對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬(wàn),截止12月20日已完成160.25萬(wàn),超額完成任務(wù),街道排名第二。

  四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度

  目前XX社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓(棟)長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓(棟)長(zhǎng)配套設(shè)備,在XX村設(shè)置樓(棟)長(zhǎng)服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規(guī)范樓(棟)長(zhǎng)職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

  建立樓(棟)長(zhǎng)制工作以來(lái),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

  今年9月BB在XX街道開(kāi)展創(chuàng)新試點(diǎn),由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng),以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。 XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長(zhǎng),現(xiàn)有綜管員30名,22個(gè)網(wǎng)格,22個(gè)網(wǎng)格員,2個(gè)電腦員。c站長(zhǎng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性,要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作

  完成好的表?yè)P(yáng),差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

  自9月開(kāi)展社區(qū)民警專職化以來(lái),XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先,XX社區(qū)工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強(qiáng)了綜管員的`責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

  六、目前工作中存在的問(wèn)題

  XX社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī),但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來(lái)看,還存在一些不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完

  善和加強(qiáng):

  1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

  2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng);

  3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對(duì)待工作有得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;

  結(jié)合XX社區(qū)的實(shí)際情況,加大力度開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作,力爭(zhēng)把XX社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。

  XX社區(qū)

  二Oxx年十二月二十日

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)2

  20xx年,我局緊跟市、區(qū)深化行政執(zhí)法改革和社區(qū)體制改革的步伐,按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作要求和部署,有創(chuàng)造性地開(kāi)展行政執(zhí)法工作,始終堅(jiān)持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以依法行政為民服務(wù)為目標(biāo),多項(xiàng)舉措做好改革轉(zhuǎn)型期的執(zhí)法督查工作,確保執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定高效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、房屋租賃行政執(zhí)法總體工作情況

  到20xx年11月3日,全區(qū)已立案195宗,收到罰款的案件(結(jié)案)193宗,其中處罰金額3000元以上的案件13宗,共收到罰款196350.25元,處罰違法租賃當(dāng)事人172人,有效地打擊了轄區(qū)違法租賃行為,處罰教育一批租賃當(dāng)事人,凈化了轄區(qū)租賃市場(chǎng)。行政處罰工作未引起行政復(fù)議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有:

 。ㄒ唬┚o扣市區(qū)改革步伐,積極調(diào)整執(zhí)法思路,落實(shí)工作責(zé)任。今年,是全市、區(qū)行政執(zhí)法重大改革和社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)大力推進(jìn)的一年。因形勢(shì)和政策的變化,基層各所的執(zhí)法工作人員(輔助執(zhí)法人員)多數(shù)的崗位和工作任務(wù)也隨之變動(dòng)。面對(duì)新的形勢(shì)和要求,我局積極轉(zhuǎn)變工作思路,從二方面加大工作力度。

  一是,由新任的分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入十個(gè)租賃所進(jìn)行隊(duì)伍的摸底,做好執(zhí)法人員統(tǒng)計(jì),全面掌握各所執(zhí)法人員的崗位分工和思想現(xiàn)狀,并有針對(duì)性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調(diào)呼吁,做到改革與工作兩不誤。

  二是,做好《深圳經(jīng)濟(jì)房屋租賃條例》取消前后的應(yīng)對(duì)工作。要求各所認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,在確保人員思想穩(wěn)定的前提下,發(fā)揮好職能優(yōu)勢(shì),上半年將執(zhí)法的重點(diǎn)由原來(lái)的查處未登記備案轉(zhuǎn)到未呈報(bào)人口信息上來(lái),以配合《居住證條例》的實(shí)施。并依據(jù)各所具體情況制定了全年行政執(zhí)法重點(diǎn)工作和執(zhí)法案件任務(wù)表下發(fā)各所,并從增強(qiáng)服務(wù)和管理意識(shí)方面,做好調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管工作,切實(shí)發(fā)揮好主管機(jī)關(guān)的職能,形成上下聯(lián)動(dòng)、二級(jí)執(zhí)法的工作格局,確保轉(zhuǎn)型期行政執(zhí)法工作的順利推進(jìn)和人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。另外,主動(dòng)書面請(qǐng)示市租賃辦、區(qū)法制辦、區(qū)督查室,報(bào)告目前特殊時(shí)期行政執(zhí)法面臨的困境,請(qǐng)求上級(jí)部門給予工作明示,并對(duì)行政執(zhí)法工作任務(wù)作出相應(yīng)的調(diào)整,力爭(zhēng)工作上的主動(dòng)。

 。ǘ┰鰪(qiáng)為民服務(wù)能力,提高調(diào)解糾紛水平,傾力做好全區(qū)租賃糾紛調(diào)處和信訪工作。調(diào)解糾紛及處理信訪一直是我科重點(diǎn)狠抓的主要工作之一。我局從幾個(gè)方面加大力度,確保調(diào)處工作落到實(shí)處。

  一是,領(lǐng)導(dǎo)重視,從踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的高度強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為推動(dòng)工作的開(kāi)展提供保障;

  二是,跟蹤督查各所投訴處理工作現(xiàn)狀,以《投訴處理工作進(jìn)度督辦表》的形式,隨時(shí)掌握全區(qū)投訴處理工作情況,經(jīng)常性地加強(qiáng)對(duì)各所負(fù)責(zé)投訴工作人員的思想教育,并對(duì)全區(qū)重大投訴案件參與調(diào)查處理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),既牢固樹(shù)立為民服務(wù)思想,又不斷提高業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì):除了認(rèn)真抓好經(jīng)常性的電話咨詢服務(wù)和上門咨詢服務(wù)外,共約處理回復(fù)上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的信訪投訴15宗,全區(qū)共調(diào)解租賃糾紛31宗,涉及金額137萬(wàn)元。

 。ㄈ└叨戎匾晥(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。

  一是,上半年在局班子的高度重視下,完成了《房屋租賃糾紛及行政執(zhí)法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報(bào)的近年來(lái)典型的租賃糾紛案例的基礎(chǔ)上,對(duì)我區(qū)的租賃糾紛類型、成因及對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。此舉對(duì)全區(qū)調(diào)處糾紛和開(kāi)展實(shí)際執(zhí)法進(jìn)行了很好的'提煉和總結(jié),是對(duì)全區(qū)執(zhí)法人員加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)和提升法制素養(yǎng)、開(kāi)啟工作思路的一種很好的載體,受到了基層各所的歡迎。

  二是,重視對(duì)執(zhí)法人員的知識(shí)更新和能力提高。堅(jiān)持開(kāi)展多形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),有以會(huì)代訓(xùn)、集中短期培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一指導(dǎo)溝通、網(wǎng)絡(luò)交流等。全年組織執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了上級(jí)來(lái)文、《居住證條例》、《樓棟長(zhǎng)工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識(shí),使執(zhí)法人員思想業(yè)務(wù)水平能緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)。

 。ㄋ模┙M織人力,指導(dǎo)各所完成重大執(zhí)法案件處罰工作。

  一是,上半年,指導(dǎo)東門所完成了一宗出租屋倒查案件的當(dāng)事人的處罰工作,經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的證據(jù)資料收集和當(dāng)事人的思想教育工作后,最終得到了當(dāng)事人的`配合,使案件順利得以結(jié)案處罰到位。在轄區(qū)起到了良好的警示和示范作用。

  二是,年初,我局在接到一群眾對(duì)清水河所去年十月處罰結(jié)案的一宗未登記的案件的投訴后,高度重視,迅速組織調(diào)查。經(jīng)過(guò)反復(fù)多次到所了解和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示,認(rèn)定清水河所對(duì)處罰的決定有誤,本著科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行了整改,要求清水河所重新做出處罰決定,將原來(lái)按照實(shí)際租金總額處罰的作法改為按照當(dāng)年市場(chǎng)租金進(jìn)行處罰,并及時(shí)回復(fù)了區(qū)信訪辦、區(qū)宣傳部和當(dāng)事人。此案也對(duì)執(zhí)法人員是一個(gè)很好的現(xiàn)實(shí)教育活例子。

 。ㄎ澹┮罁(jù)市區(qū)行政執(zhí)法改革要求,做好建章立制。

  一是,按照《xx區(qū)20xx年行政執(zhí)法改革實(shí)施方案》的要求,組織人力,立足實(shí)際認(rèn)真研究,制定上報(bào)了《行政機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件記錄制度》、《行政執(zhí)法案件終身負(fù)責(zé)制度》、《執(zhí)法監(jiān)督員制度》等工作制度,使工作更加有章可循。

  二是,做好行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)和行政處罰事項(xiàng)的梳理登記上報(bào)工作,以明確的路徑和指引,向社會(huì)群眾公開(kāi)房屋租賃行政執(zhí)法的工作內(nèi)容,使行政執(zhí)法工作更加公開(kāi)透明,接受社會(huì)的監(jiān)督。

 。﹪(yán)格案件審核,及時(shí)清理歸檔,確保案件質(zhì)量。上半年繼續(xù)落實(shí)市辦相關(guān)工作要求,堅(jiān)持日常案卷審查和季度定期案卷評(píng)分相結(jié)合的原則,繼續(xù)開(kāi)展“一對(duì)一”的案件審核審批工作。對(duì)每個(gè)所上報(bào)的案件,逐個(gè)通過(guò)實(shí)物審核和網(wǎng)上審核相結(jié)合辦法,從案件資料是否規(guī)范齊備、引用法律法規(guī)是否正確,證據(jù)鏈?zhǔn)欠裢暾戏ǖ雀鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)上進(jìn)行把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)及時(shí)整改。適時(shí)向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況,做好跟蹤督辦,確保案件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),有效。同時(shí)做好清理銷毀xx年到期的執(zhí)法案卷工作。

  (七)認(rèn)真做好執(zhí)法證件的清理年審工作。完成了對(duì)所有的行政執(zhí)法證件的年審統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,重點(diǎn)對(duì)退休和調(diào)離的人員進(jìn)行了證件清理。辦理新申領(lǐng)證件2人,換證3人。

  (八)做好申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件的跟蹤工作。xx年申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行的翠竹所馮其華案件,今年10月執(zhí)行完畢,處罰當(dāng)事人14480元,在社會(huì)上起到了很好的震懾警示作用。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  (一)由于面臨全區(qū)網(wǎng)格化管理改革的推進(jìn),各基層所的原有執(zhí)法人員(輔助執(zhí)法人員)很多的崗位和任務(wù)都有變動(dòng),對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定造成了不小的影響,有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進(jìn)的局面,有個(gè)別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。

 。ǘ┮颉斗课葑赓U條例》取消的消息,對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的思想穩(wěn)定有一定的影響,個(gè)別所執(zhí)法人員的工作積極性不高,處罰案件數(shù)量和調(diào)解糾紛數(shù)量較上年同期有所下降。

  三、下一步的工作

 。ㄒ唬├^續(xù)保留系統(tǒng)的執(zhí)法職能,穩(wěn)定好執(zhí)法隊(duì)伍,保持目前良好的工作態(tài)勢(shì),以備下步工作之需。

  (二)做好《房屋租賃條例》取消后的應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型工作,繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和區(qū)有關(guān)部門的溝通請(qǐng)示,力爭(zhēng)上級(jí)工作的明示、指導(dǎo)和支持,隨時(shí)做好行政執(zhí)法工作具體事項(xiàng)的調(diào)整工作。

  一方面,繼續(xù)關(guān)注和加強(qiáng)對(duì)基層各所執(zhí)法人員的思想穩(wěn)定教育工作,對(duì)各所存在的轉(zhuǎn)型期人員崗位和任務(wù)變動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行掌握,對(duì)人力不夠影響工作開(kāi)展的所,做好呼吁協(xié)助工作,確保隊(duì)伍不亂工作按量保質(zhì)完成;二方面,開(kāi)動(dòng)腦筋,加大對(duì)各所執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育的力度,既強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力的提升,也要保證思想品德的端正。擬將原來(lái)大規(guī)模的集中培訓(xùn)改變?yōu)榉稚⑹脚嘤?xùn),多利用電腦實(shí)操和實(shí)物檔案面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,達(dá)到一對(duì)一的培訓(xùn)效果。

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)3

  一年來(lái),在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好外來(lái)人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、“紅袖章”

  對(duì)我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查,對(duì)我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)房中房,樓閣、消防等問(wèn)題的出租屋,立即發(fā)出整改通知書,對(duì)房屋進(jìn)行分類,定期巡查。在行動(dòng)中,我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的.信息錄入電腦信息系統(tǒng),按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

  二、創(chuàng)文明

  為創(chuàng)建全國(guó)文明城市,廣泛動(dòng)員群眾參與,街道采取了多項(xiàng)措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵(lì)各村、社區(qū)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),廣泛宣傳;二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用,深入到群眾中去,積極宣傳;三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對(duì)創(chuàng)建文明城的意見(jiàn)。在一連串的行動(dòng)中,使我街群眾的文明意識(shí)得到強(qiáng)化。

  在去年的出租屋管理工作中,我積極認(rèn)真地開(kāi)展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協(xié)調(diào)、溝通好,碰到問(wèn)題互相研究,共同解決。

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作,建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下:

  一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

  xxx社區(qū)是一個(gè)復(fù)雜型社區(qū),社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多,管理起來(lái)相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜,要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù),首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開(kāi)始社區(qū)流管站就了建立《xxx(社區(qū))流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》,做到流動(dòng)人口“人來(lái)登記,人走注銷”,出租房屋“租有登記,停有核銷”。定期入戶走訪更新信息,對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  二、發(fā)動(dòng)門棟長(zhǎng)協(xié)助摸排工作的開(kāi)展

  今年以來(lái)流動(dòng)人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長(zhǎng),社區(qū)的流動(dòng)人員來(lái)了走,走了來(lái)的變幻較大,這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來(lái)了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門棟長(zhǎng)成了我們的很好助理和得力的幫手。

  一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會(huì)很主動(dòng)的來(lái)社區(qū)提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長(zhǎng)在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣,居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來(lái)回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。

  二是摸排出租房屋治安安全隱患。開(kāi)展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的.各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

  三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

  社區(qū)在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,按照因地制宜、資源整合的原則,加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制,很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站(設(shè)有管理站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和管理員)。確保流管工作“有人管,有人服務(wù)”,“管得住,服務(wù)的好”,“管長(zhǎng)遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制,社區(qū)一把手負(fù)責(zé),社區(qū)成員包片,樓棟長(zhǎng)包門,社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無(wú)死角,全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問(wèn)題,提供了有效的保證。

  四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作,保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益

  開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),今年xxx社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū),為大力弘揚(yáng)來(lái)社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用,積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出:免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等,贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長(zhǎng)效工作機(jī)制,全力服務(wù)于xxx“平安社區(qū)”建設(shè),為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

出租屋管理員個(gè)人總結(jié)5

  為進(jìn)一步鞏固xx社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo),切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作

  xx社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954,戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動(dòng)人口為主,是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū),管理難度大。

  1、我站高度重視上級(jí)開(kāi)展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實(shí)行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì),加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間,重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

  2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī),在A區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái),有物業(yè)公司提供場(chǎng)所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點(diǎn)作業(yè),提高了對(duì)新外來(lái)流入人員的登記采集效率。

  3、xx村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

  二、加大問(wèn)題隱患排查上報(bào)力度。

  xx社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋,重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂(lè)場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報(bào)有關(guān)部門。在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí),主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門,積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。截止目前我站共上報(bào)隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

  三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

  為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強(qiáng)xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合x(chóng)x社區(qū)實(shí)際情況,我站成立催稅小組,開(kāi)展繳稅核查工作,對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。xx社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬(wàn),截止12月20日已完成160.25萬(wàn),超額完成任務(wù),街道排名第二。

  四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度

  目前xx社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓(棟)長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓(棟)長(zhǎng)配套設(shè)備,在xx村設(shè)置樓(棟)長(zhǎng)服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規(guī)范樓(棟)長(zhǎng)職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

  建立樓(棟)長(zhǎng)制工作以來(lái),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

  今年9月xx在xx街道開(kāi)展創(chuàng)新試點(diǎn),由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng),以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。xx社區(qū)出租屋綜管站由警官擔(dān)任站長(zhǎng),現(xiàn)有綜管員30名,22個(gè)網(wǎng)格,22個(gè)網(wǎng)格員,2個(gè)電腦員。xx站長(zhǎng)以《xx出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性,要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表?yè)P(yáng),差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

  自9月開(kāi)展社區(qū)民警專職化以來(lái),xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先,xx社區(qū)工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

  六、目前工作中存在的問(wèn)題

  xx社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī),但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來(lái)看,還存在一些不足的.地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):

  1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

  2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng);

  3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對(duì)待工作有得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;

  結(jié)合x(chóng)x社區(qū)的實(shí)際情況,加大力度開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作,力爭(zhēng)把xx社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。

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