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機修個人工作總結(jié)

時間:2023-05-03 10:33:23 個人總結(jié) 我要投稿

機修個人工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的機修個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

機修個人工作總結(jié)(通用15篇)

機修個人工作總結(jié)1

  在過去的20xx年工作中,機修班的全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修時間為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種是個又臟又累、節(jié)假日少的工作,但機修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,從而在20xx年一系列的挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)。保證了xx廠全年設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,利用率達(dá)到95%以上,為生產(chǎn)車間各個班組能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  在xx廠領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

  1.協(xié)助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備。

  2.協(xié)助廠家改造門發(fā)設(shè)備,并在改造過程中提出許多合理化建議如:模架兩端的過橋設(shè)計、提升機構(gòu)的過渡連接等。贏得了廠家技術(shù)人員的稱贊。

  3.獨立完成對大線鏈板線體的改造:拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線,組裝了包括小線預(yù)裝線、門體預(yù)裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。

  4.對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有照明電源及控制柜線路進(jìn)行整理更換。

  5.利用端午節(jié)、國慶節(jié)放假時間配合專業(yè)人員對配電房線路改造以及協(xié)助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng),保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。

  6.多次利用休息日對老舊設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)。如:整體更換了大線提升機鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導(dǎo)軌等。

  7.制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,減少維修率和維修時間。如:每日真空泵運轉(zhuǎn)狀況檢查、鏈板線運轉(zhuǎn)狀況檢查等。

  8. x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺,布置線路長達(dá)xx余米。

  自x月份污水站操作工調(diào)離崗位,一直無人接替。在機修班長的帶動下克服人員缺少的情況,每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機修班每天定時對空壓機進(jìn)行監(jiān)控,確保一旦發(fā)生問題就能及時解決。定期給空壓機進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

  門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個很重要的環(huán)節(jié),它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備,已使用多年,很多機件已磨損的很嚴(yán)重,雖然經(jīng)過x月份的技術(shù)改造,但是設(shè)備還存在很多問題。例如:模架定位銷、定位套易磨損,動力鏈條易斷,模架運行時晃動大,廠家對此也沒有好的辦法徹底解決。機修班在班長的帶領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件,在設(shè)備空閑時間安排更換。并且開拓思維,組織討論如何改進(jìn),降低設(shè)備的應(yīng)急維修率。

  當(dāng)然維修班還有不足和需要改進(jìn)的'地方,首先需要加強班組內(nèi)新人的專業(yè)技能的培訓(xùn),加強他們的動手能力,以此彌補日常維護(hù)中經(jīng)驗不足現(xiàn)象。其次還要加強設(shè)備日常巡檢,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動,力求做到設(shè)備缺陷的更早發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每一臺設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’,以利于快速、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作,提高計劃性維修次數(shù)降低應(yīng)急維修率,使設(shè)備的完好率和使用率達(dá)到最高。這也是機修班20xx年的目標(biāo)和要求。

  在今后的工作中,機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與xx廠的發(fā)展相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。

機修個人工作總結(jié)2

  本人高中畢業(yè)后,于19xx年3月10日開始學(xué)習(xí)機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),調(diào)到該公司繼續(xù)做機械修理工,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、政治上要求進(jìn)步。

  幾年來,我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

  二、在工作中注重學(xué)習(xí)。

  能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術(shù)工作,都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工,學(xué)得的是機械傳動機械的.修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。19xx年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺在修理技術(shù)方面壓力很大,通過公司培訓(xùn)和老師的指導(dǎo),我對液壓機械有了新的認(rèn)識。但是,在平常工作中我對白話不懂聽,所以,也走了不少彎路。因此,我感到要想學(xué)好港口機械修理方面的技術(shù),就要懂聽白話,所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學(xué)白話。

  在工作中不怕臟、不怕累,邊學(xué)邊干,使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學(xué)習(xí)機械修理技術(shù)方面,更加有信心、有動力。19xx年,我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務(wù)技能考核定級,經(jīng)過考核我獲得了熟練工等級。lOCaLhOsT但是,在日常工作中我覺得我的技術(shù)還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養(yǎng)、維修、故障排除等方面的書籍,把在工作中出現(xiàn)的問題弄通弄懂,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報考了主修工。經(jīng)過多方面考試和考核,我取得主修等級,這使我更加熱愛修理這項工作,也有信心做好這項工作。

  三、做好傳、幫、帶

  11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),我被調(diào)到該公司。因為,作業(yè)區(qū)剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來的,大都是舊機械,返修率高。作業(yè)區(qū)5月招進(jìn)了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨工作,主管機械的經(jīng)理叫我?guī)蓚徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過三年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個新徒弟,現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進(jìn)幾名新員工,作業(yè)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)又叫我?guī)б幻聠T工,至此,我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過程中,我是盡心盡力、盡職盡責(zé),做到理論和實際相結(jié)合,使新員工在學(xué)習(xí)過程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。

  四、技術(shù)上精益求精

  因為時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當(dāng)中,我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟,但也要不斷加強學(xué)習(xí)、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),在修理內(nèi)燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位8大連叉車故障排除經(jīng)過。在一個星期5天內(nèi)吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經(jīng)過兩天的修理和裝配,試車漏油現(xiàn)象排除,開出車間到一線生產(chǎn)。但是,不到4個小時,司機師傅又把8叉車開回車間報修,報修單上寫著(變短噴油、行駛無力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過,可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經(jīng)過思考和多方面考慮,我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高,是變短器回油閥有時卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車,回油正常,油溫高、噴油故障排除。

  可是,我不放心開出去路查一圈回來,發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書籍,還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動8叉車試車,試車中我發(fā)現(xiàn),低速行駛不噴,中速行駛有噴油現(xiàn)象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導(dǎo)輪,我已查修過了,所以排除本身故障,使我把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個泵身上,一個行駛泵、一個方向泵,我把兩個泵拆出,經(jīng)過檢查方向泵沒有問題,行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象,更換油封隨后裝配上變短器,在進(jìn)行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器,使變距內(nèi)油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。

  五、專業(yè)進(jìn)修情況:

  因工作需要,本人于12月19日到24日,由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓(xùn)中心液壓高級研修班學(xué)習(xí),使我從中學(xué)習(xí)了液壓系統(tǒng)故障診斷;貋砗,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了生產(chǎn)用車,從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。

  以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

機修個人工作總結(jié)3

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  一、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的.防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非?,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管,

  二、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

機修個人工作總結(jié)4

  回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦機電結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任kU環(huán)節(jié)重點盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

  2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

  4、使用先進(jìn)的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的作用,建立實施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強學(xué)習(xí)。

  4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機電運輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

  繁忙的`20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試,這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

機修個人工作總結(jié)5

  xxxx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展,我們也在不停的進(jìn)步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個臺階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):

  1.設(shè)備管理方面

  1.1. 我們的人員每天對設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對料管進(jìn)一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

  2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

  2.設(shè)備維修方面

  2.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

  2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。

  2.3. xxxx年我們維修的項目有很多,小項目無數(shù),大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0,?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,等一系列工作。

  3.各班組風(fēng)采

  今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有針對性的對全場設(shè)備做了測評,成立了七個精英班組。

  3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉(zhuǎn),;面臨長期破損維護(hù)的加濕機,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,最終把要投入10萬多的設(shè)備,改成了只投入2萬多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現(xiàn)了大躍進(jìn)。

  3.2 大窯維修班:他們精心的呵護(hù)著我們世紀(jì)青山的八條青龍,也就說我們說的`4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

  3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。

  3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護(hù)著我們的液壓氣動設(shè)備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場都是他們的身影。

  3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團(tuán)隊,在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

  3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護(hù)著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機磨套。

  3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

  4.學(xué)習(xí)提升

  我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機會。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓(xùn),金牌班組長培訓(xùn),電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手。

  5.安全工作

  回顧xxxx年,我們廠相對其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預(yù)防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi),方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。

  總結(jié)全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,不斷終結(jié),不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,為世紀(jì)青山的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

機修個人工作總結(jié)6

  在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了;厥走^去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。

  一.過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場任務(wù)。

  二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

  1).設(shè)備維護(hù)方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設(shè)備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

  2).機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負(fù)責(zé)人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的`溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進(jìn)度,影響生產(chǎn)。

  3). 機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆

  蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

  4).維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進(jìn)員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率。

  5).配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設(shè)備使用率較高,持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

  6).安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護(hù)時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

  三.在新的一年中,我們在XX總的帶領(lǐng)下,一定加強對設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

  患徹底排除,做到維護(hù)保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

  四.隨著公司的發(fā)展與設(shè)備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設(shè)備相匹配的節(jié)電設(shè)備,以降低設(shè)備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責(zé)。

  新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  設(shè)備部-XXX

  XXXX年XX月XX日

機修個人工作總結(jié)7

  xxxx年即將過去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實施技造的一年,我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項任務(wù),保障了設(shè)備的正常運行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)管理方面

  1、車間健全并實施了各項管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責(zé)。

  2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會,及時了解員工動態(tài),及時解決工作中的問題,進(jìn)一步加強車間的勞動紀(jì)律,提高車間的凝聚力。

  3、車間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識、把所學(xué)到的技能能夠運用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。

  4、全面實行“6S”管理,制訂并落實了實施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。

  5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動落到實處,切實有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn),營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件,使每位員工自覺主動的學(xué)習(xí),使車間整體維修水平有了很大的提高。

  6、庫房管理基本進(jìn)入正規(guī)化,對物資進(jìn)行了分類存放,并對保管員進(jìn)行培訓(xùn),庫房管理嚴(yán)格按照各項庫房制度。

  二、黨建方面

  1、建立健全了學(xué)習(xí)制度,落實了“三會一課”,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。

  2、每月召開一次民主生活會,認(rèn)真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。

  3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進(jìn)性,并獲得了xxxx年先進(jìn)基層黨支部。

  4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請書13份,支部發(fā)展新黨員3名。

  5、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實施,切切實實進(jìn)行查擺問題和整改落實,支部和車間取得了一定的成績。

  三、安全管理方面

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業(yè)安全管理工作,強化強化車間員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位。

  2、認(rèn)真組織各項安全活動,認(rèn)真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴(yán)格實施。

  3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),使每位員工切實提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。

  4、完善我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確個人崗位職責(zé),掌握安全操作規(guī)程。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項。

  四、設(shè)備儀表檢維修方面

  1、每天對設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺賬,及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養(yǎng)工作。

  2、今年各施工單位陸續(xù)撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。

  3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件,及時協(xié)調(diào)組織人員搶修,并分析原因總結(jié)經(jīng)驗,及時消除設(shè)備隱患,把設(shè)備故障停機時間縮短在最小范圍。

  4、實行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量,降低維修率,極大地減少了因設(shè)備停車而影響生產(chǎn)。

  5、節(jié)約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗,車間嚴(yán)格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導(dǎo)大家節(jié)約材料,并且執(zhí)行成本核算。

  五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作

  1、技改各類泵、風(fēng)機,主要包括:

  1)、燒堿車間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。

  2)、燒堿車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5B-AH共1臺。

  3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。

  4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。

  5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。

  6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風(fēng)機3臺。

  7)、ADC車間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。

  8)、ADC車間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65ZJ-I-A42共2臺。

  9)、ADC車間1#、2#無酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHB-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:UHB-zk65-50/40共2臺

  2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類2500余次;維修風(fēng)機類50余次;維護(hù)維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護(hù)維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(包括PE、PVC管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。

  3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次,特別是對氣動調(diào)節(jié)閥、糾偏開關(guān)和壓力表的維修和更換較多。

  4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續(xù)進(jìn)行,包括各類儀表和安全閥校驗;灸鼙WC各類儀表鑒定工作。

  5、完成公司各項儀表技改計劃。

  六、車間存在的問題

  1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足,對員工思想動態(tài)了解不夠。

  2、對員工的技能培訓(xùn)還需加強,繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。

  3、員工的安全意識還不是很高,自我保護(hù)能力還不是很強。

  4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心,需加以引導(dǎo)和教育。

  5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情,提高車間凝聚力。

  七、下一步改進(jìn)的措施和目標(biāo)

  1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé),特別是管理崗,對車間暴露出來的.各種違反勞動紀(jì)律和違章情況的問題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。

  2、要隨時掌握員工的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間,積極引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀和價值觀。

  3、繼續(xù)加強員工的安全培訓(xùn),著力提高員工的安全意識與自我保護(hù)能力。

  4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間各項管理制度。

  5、人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、多開展一些有意義的活動,增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助,增進(jìn)大家的集體榮譽感。

  xxxx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年,隨著各項技改項目的實施,我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才,以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

  在新的一年里,車間的工作重心是構(gòu)筑五道防線,實現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護(hù)、預(yù)防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設(shè)備管理者。

  車間的日常管理需要從點滴做起,謹(jǐn)小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責(zé)任重于泰山!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們相信,xxxx年車間各項工作會邁入一個新的臺階。

機修個人工作總結(jié)8

  在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,我在專業(yè)理論知識和實際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識,經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定政治立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。

  二、工作方面

  在進(jìn)單位之初,由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同,同時,對機修工的工作也是一知半解,所以,實際操作水平較低。為此,我特意加強了平時的自學(xué),積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級證書。機修工作是一項實踐性很強的.工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問題。

  同樣一個問題老同志只用一會會的時間,一點點的力氣就搞定了,而我可能會用很大的力氣,用很長的時間卻解決不了,有時,甚至還會付出血的代價,這就是方法、經(jīng)驗的問題。因此,我在工作中格外注意這一點,始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動腦、注意自己動手,學(xué)習(xí)老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動手能使我我不斷的實踐中熟練掌握各種技巧。

  三、作風(fēng)方面

  嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機修工作是一項團(tuán)隊工作,光靠強有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機修組每個員工在平時工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個黨員,更作為團(tuán)隊中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。

  存在的問題和需要改進(jìn)的方面:

  一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下功夫。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作,在日后的工作中,需要不斷加強自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。

機修個人工作總結(jié)9

  過去的今年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設(shè)好。

  我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù),在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認(rèn)真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如U字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的`,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用。

  在下半年的非標(biāo)制造過程中,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,裝烤漆房的吊車,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。

  我想說,今年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

機修個人工作總結(jié)10

  在安全生產(chǎn)月中,機修車間貫徹活動主題“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,結(jié)合崗位實際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細(xì)的活動計劃,認(rèn)真組織開展各項活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將本月車間安全活動開展情況總結(jié)如下:

  一、車間通過召開安全月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻(xiàn)時間,結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  1、2月2日召開車間安全專題會,傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“安全月”活動總體方案及會議精神,同時根據(jù)添加劑分廠“安全月”活動計劃,車間制定了機修車間安全月活動展開計劃。

  2、2月3日至2與7日,學(xué)習(xí)了---------安全操作規(guī)程,并進(jìn)行了“焊機電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場演練,通過學(xué)習(xí)演練使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

  3、2月8日至11日,全員觀看學(xué)習(xí)了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》,通過觀看對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識更加明確,增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。

  4、2月12日上午10:00,分廠領(lǐng)導(dǎo)到機修工作現(xiàn)場,對機修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練進(jìn)行檢查驗收,并在現(xiàn)場對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場講評 ,車間通過反思演練過程中不足的同時,找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。 5、2月13日至20日,車間依據(jù)分廠規(guī)定的'安全基礎(chǔ)知識考核的四項內(nèi)容,安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

  2、2月23日至25日,抽出2人參加了分廠應(yīng)急志援隊統(tǒng)一預(yù)演及分廠舉辦的消防應(yīng)急演練。

  7、2月25日下午,機修車間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠消防應(yīng)急演練,并參與了安全基礎(chǔ)知識考核競賽。保證了培訓(xùn)的實效性,并且對職工自身起到了重點的指導(dǎo)與教育。

  二、車間結(jié)合分廠“安全隱患專項排查”活動,全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。

  1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對鋼絲繩存放架制作改造、安全護(hù)罩全面排查整改;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。

  2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析

  評價,并提出了控制策劃,以班為單位,班長為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

  3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識。

  三、立足崗位實際,深入開展“六個一”。

  1、結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動,對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,確保100%的安全性。

  2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。 好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

  四、存在的不足:

  1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓(xùn) 和指導(dǎo)。

  2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

  3、對新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

  安全月活動中也暴露出了機修車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

機修個人工作總結(jié)11

  20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力,F(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

  一,認(rèn)真學(xué)習(xí),活學(xué)活用,大膽實踐,提高自己的專業(yè)水平。

  作為倉儲部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實踐,把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

  二,在工作崗位上盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

  1,主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的.維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

  2,做好外出設(shè)點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在**碼頭李分庫、**寨里分庫工作有1個多月。尤其**碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在**碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到**寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。

  3,參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

  4,參與大曹莊農(nóng)場工作。

  我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

  三,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級指導(dǎo)精神,建立良好的人生價值觀。

  利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

  盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗,,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

  總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經(jīng)驗?偨Y(jié)20xx年,謀劃20xx年,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

  總結(jié)人:黃樹生

  20xx/1/20

機修個人工作總結(jié)12

  送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力;仡欉@一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。作為機修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

  20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié):

  一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力

  企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

  在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊得以健康積極的成長。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎,得知家境困難,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

  二、對公司的貢獻(xiàn)

  融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),的'是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機房電機,減速機......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

  兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

  在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運轉(zhuǎn)設(shè)備?梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!

  后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

  三、工作中的不足

  企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳,信心是百分百的?/p>

  工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

  四、來年的希望

  安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

  技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識,豐富閱歷,提高技能。

  改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

  出于家庭的負(fù)擔(dān),個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾,?dāng)然個人貢獻(xiàn)會。

  總之,在xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

機修個人工作總結(jié)13

  新的一年即將到來,回首整個年度,機修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,以限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),從而為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的`完成了各項任務(wù)。自年度以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績:

  1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡化了維修程序,又縮短了維修工時。

  2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。

  3、完成了各類螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。

  4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現(xiàn)象。

  5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。

  6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

  當(dāng)然,在實際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題,同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:

  1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶,下雨時在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

  2、由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

  3、在滿足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿足使用要求時,葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

  基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來的年度中,機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn),降低維修成本和維修工時而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修個人工作總結(jié)14

  維修車間xxxx 年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了xxxx年上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故。 xxxx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點,努力控制各項維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo),F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

  一、xxxx年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作

  1、xxxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作, 通過生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠xxxx年度機電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

  (1)xxxx年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項任務(wù)。在檢修過程中,加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  (2)xxxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項制度,采取逐級負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

  (3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。

  (4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐DCS系統(tǒng)死機問題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運行。

  (5)逐步完善班組各項工作。認(rèn)真規(guī)范、及時的做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺賬、設(shè)備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

  (6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

  2、組織員工認(rèn)真完成各項檢修工作,確保機電儀設(shè)備檢修規(guī)范,

  文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機、二臺一次風(fēng)機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進(jìn)行電機的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機,更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機低壓缸振動波動大,更換前置器后解決了波動大問題,編制了車間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動,并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

  3、車間技改工作

  維修車間根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機電儀設(shè)備根據(jù)安全、穩(wěn)定運行,保證了裝置安全運行。如焦?fàn)t氣壓縮機現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機入口過濾器改造等,其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽。

  二、維修車間管理、培訓(xùn)工作

  1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的`行為、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性、開展切實可行的形勢任務(wù)教育、加強職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  2、維修車間對員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,對崗位員工的培訓(xùn)按計劃、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工、儀表、機修崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論、實際操作?荚嚭筮M(jìn)行試卷講解,故障排查等,制定了獎前罰后,極大的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性,使員工在理論基礎(chǔ)知識及技能操作方面都有明顯提高。xxxx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機修專業(yè)或鉗工一等獎,焊工三等獎的成績。

  三、維修車間存在問題

  xxxx年度、維修車間取得了一些成績,但也存在許多不足,一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求,加強技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識更加提高,使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階。

機修個人工作總結(jié)15

  在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下,機修廠積極組織全體員工,結(jié)合科室下達(dá)的各項任務(wù),積極開展工作,現(xiàn)將1月份工作情況匯報如下:

  一、服務(wù)生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

  本月加工新U型鋼117棚,維修舊U型鋼179棚,加工3吋、4吋、風(fēng)水管共計2212米,。加工鐵道木1390根,修舊工字鋼510棚,接工字鋼梁,維修工字鋼腿共237根,加工維修排型鋼梁120根,二井32軌道下山加工4寸風(fēng)水管1500米,井下標(biāo)準(zhǔn)化工程改造加工鋼模板275塊,加工維修皮帶H架37套,加工800㎜皮帶頭1個,加工主皮帶三節(jié)棍托架22個,40T壓鏈器29個,800皮帶濾煤器1個,加工綜采列車阻車器12個,擋車器10個,加工800皮帶尾1個,皮帶橋1個,加工材料車2輛。加工防倒鏈1100套,維修800皮帶主架1套,維修溜子擋煤板24塊,

  二、修舊利廢方面:

  本月累計維修皮帶三節(jié)棍132串、平托輥49個;維修強力皮帶托輥134個,維修40T溜子盲軸尾輪共計4套;維修40T機頭槽1頁,機尾槽3頁,中部槽8頁,維修扒渣機斗2個,40T減速箱4臺;維修皮帶減速機2臺;維修礦車轱輪33套;維修D(zhuǎn)42水泵2臺,維修280水泵1臺,維修

  皮帶滾筒9個,維修乳化泵3臺,電修40Kw電機8臺;維修37KW電機1臺,維修30Kw電機4臺;維修22KW電機1臺,維修550W電機1臺,維修4KW水泵3臺,維修200A饋電開關(guān)1臺;120A開關(guān)3臺;80A開關(guān)3臺;維修200A開關(guān)1臺,維修3KW潛水泵1臺;修舊接線盒7臺,,清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計1832套,累計節(jié)約資金7.8萬元。

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