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后勤管理員個人工作總結(jié)

時間:2024-09-18 22:41:11 個人總結(jié) 我要投稿

后勤管理員個人工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的后勤管理員個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤管理員個人工作總結(jié)4篇

后勤管理員個人工作總結(jié)1

  這一年在眨眼之間又過去了,作為一名行政主管,我的工作位置是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性,我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行,從不同的角度來考慮問題,處理問題。并在工作中飽含熱情;仡欉@一年來的工作和學(xué)習(xí)情況,每天雖然也忙忙碌碌,可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績,下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報(bào)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

  2、廚房的日常事務(wù):負(fù)責(zé)督促廚房中近百人工作餐,現(xiàn)在用餐人員包括項(xiàng)目部、售樓處、監(jiān)理公司人員、拆遷公司人員及不定人數(shù)、不定期外來辦事人員。督促廚房統(tǒng)計(jì)每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況,負(fù)責(zé)廚房用食品、各類調(diào)料的購進(jìn)工作。督促廚房每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,把消毒做徹底,把廚房衛(wèi)生作為要事來抓。工作時統(tǒng)一著裝,要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔,給用餐領(lǐng)導(dǎo)和員工以整潔、統(tǒng)一的工作形象。

 3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作:監(jiān)督廚房制定出接待標(biāo)準(zhǔn),在這一年中我們辦公室成功對外接待數(shù)次。無論是晚上還是中午的接待,無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人,我們都報(bào)以十二分的熱情,力爭把接待服務(wù)工作做完美。

  4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作:統(tǒng)一保潔人員工裝,著工裝上崗。在8:30前,

  把公共區(qū)域和各科室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,還要定期進(jìn)行接待室的衛(wèi)生大掃除,必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購進(jìn)工作。

  5、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作:每月28號前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集,匯總后統(tǒng)一購進(jìn),在每月5號前進(jìn)行各辦公室的派發(fā),以保證工作人員的正常使用。

  6、保安員的日常管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)保安員的日常工作,在崗情況,隨時指出他們在工作中的漏洞,提出對他們每天的工作要求,以確保下班以后辦公區(qū)的安全。

  7、負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工作。

  8、負(fù)責(zé)了新售樓處使用前的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行新售樓處、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購置,在4月20日聯(lián)系人員協(xié)助銷售部搬入新售樓處。協(xié)助銷售部進(jìn)行了清理。

  9、負(fù)責(zé)進(jìn)行了項(xiàng)目辦公區(qū)的2個功能室前后2次的改造工作,期間安排人員騰空所裝物品,聯(lián)系施工單位,一共用了10天的時間改出了4間獨(dú)立的辦公室,又進(jìn)了辦公家具,具備了辦公使用的功能。

  10、負(fù)責(zé)配合司機(jī)班班長的日常司機(jī)調(diào)度,車輛的合理安排使用工作,督促司機(jī)日常工作,叮囑司機(jī)對車輛的衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。

  11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)及售樓處的一切維修、維護(hù)工作:空調(diào)的日常維修、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的維修,廚房、用具的維修;所有辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的加墨、維修等。

  12、配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作:登山踏青活動;各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作;各期刊物的接收、各科室發(fā)放、外地的郵局郵寄工作;員工拔河比賽工作。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學(xué)習(xí)抓的'不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多學(xué)習(xí),積極主動做好辦公室主任的參謀,做好辦公室主任的助手,抓好日常管理工作。

  2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,以提高工作效率。

  3、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺,在未來的一年我要把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個重要部分。

  三、合理化建議

  各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識,時時溝通,事事溝通,這樣不但會提高各配合部門的工作效率,還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。每個人取得的成績都離不開團(tuán)隊(duì)的支持,我們行政人員雖少但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,另外我還要感謝公司給予我們的一切!在未來的一年,我作為公司行政人員在此表態(tài):報(bào)以熱情,以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡我微薄之力!

后勤管理員個人工作總結(jié)2

  一、工作態(tài)度:

  本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行一級教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

  二、政治思想:

  本人擁護(hù)黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅(jiān)持準(zhǔn)時參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記,寫好學(xué)習(xí)心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴(yán)于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴(yán)格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點(diǎn),則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱號。

  三、業(yè)務(wù)水平:

  作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 四、工作業(yè)績:做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

  在教委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。 在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項(xiàng)工作,并按照省、市財(cái)政局、教育局財(cái)務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

  二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

  xxxx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅(jiān)持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴(yán)格手續(xù)。

  三、加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)督。

  辦公室、會計(jì)室、固定資產(chǎn)管理員同時參與對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的'固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

  四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

  一是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則,學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點(diǎn)和調(diào)配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

  二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),由財(cái)務(wù)核對,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,校長批準(zhǔn)后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)財(cái)政局,批復(fù)后,交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

  三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責(zé)任,資產(chǎn)管理制度化。

  嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作,不斷形成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。

  六、管理中的不足

  1、資產(chǎn)閑置問題突出

  由于學(xué)校等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設(shè)備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi)。

  2、重購輕管思想嚴(yán)重

  固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

  3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

  學(xué)校于xxxx年與善南中心中學(xué)合并,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,對待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

  回憶一年的工作,感覺相當(dāng)充實(shí)。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

后勤管理員個人工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,回顧我這一年的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,在同事們熱心的幫助和親切的配合下,我的工作較之上一年取得了一定的進(jìn)步,但同時也存在一定的不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地在培訓(xùn)教學(xué)工作上取得良好的成績,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、態(tài)度端正,熱愛本職工作

  態(tài)度決定一切,作為一名后勤部門的管理員,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作。但也存在一些不足,比如比較粗心,開班的時候進(jìn)行簽到管理跟學(xué)員講培訓(xùn)時間跟注意事項(xiàng),有時整理資料就會整理出錯。但領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我極大的支持和幫助,我又于今年11月份當(dāng)上了班主任。這讓我感到肩上更加沉甸甸的責(zé)任,因此,我在教學(xué)工作和生活中更應(yīng)當(dāng)以身作則,給學(xué)員們展示出一個好的榜樣,這樣才能成為一名合格的班主任。我認(rèn)為無論從事任何工作,都應(yīng)當(dāng)有高度的責(zé)任感。

  二、教學(xué)創(chuàng)新,注重實(shí)踐培養(yǎng)

  在教學(xué)培訓(xùn)工作中,由于我們培訓(xùn)的是電焊技工,與其說要培養(yǎng)其理論素養(yǎng),毋寧說要注重對實(shí)踐操作還有日常訓(xùn)練的教育。因此,對于我班級的學(xué)生,我一直在引導(dǎo)他們養(yǎng)成積極實(shí)踐的好習(xí)慣。在長期的努力和學(xué)員們的積極配合之下,不僅班級整齊的氛圍變得更加積極向上了,而且學(xué)員們的`技能實(shí)際操作水平也較之以前有了不小的提升。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。即使我現(xiàn)在是班主任了,作為一名老師,還是要重視自身的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和理論水平,努力做一個終身學(xué)習(xí)者。在接下來的工作中,我也會戒驕戒躁,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處,改掉自己的不足。并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,主動接受來自各方面的不同意見,在不斷學(xué)習(xí)和改正錯誤中提高自身的綜合素質(zhì)。

  四、立足當(dāng)下,展望明年工作

  今年的我存在很多不足和需要改進(jìn)的地方,明年又是一個提升自我的重要階段。我要更加熟悉工作崗位,加強(qiáng)聯(lián)系,積極請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,能熟練整理資料,努力降低錯誤率。

  總的來說,今年我在思想上,學(xué)習(xí)上,工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到了自己的不足,比如理論水平比較低,學(xué)習(xí)新事物比較緩慢,比較粗心大意等。在今后的工作中,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,爭取獲得更大的進(jìn)步。

后勤管理員個人工作總結(jié)4

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫、在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)、無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、固定資產(chǎn)管理

  固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理。總部負(fù)責(zé)配送,然后店長簽名責(zé)任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持。

  二、公司安全管理

  安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),店面主要由店長負(fù)責(zé),上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

  三、采購、倉庫管理

  經(jīng)過幾個月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個方面,一是實(shí)體店采購,主要是價錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購,主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,為店面做好配送工作。

  倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預(yù)算。

  四、商品銷售

  上半年,公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性,只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會進(jìn)一步尋找商品渠道,學(xué)習(xí)銷售策略,為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

  五、用車管理

  車輛管理施行明確責(zé)任制原則,主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

  六、公司網(wǎng)絡(luò)管理

  1、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,為居安逸未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。

  3、56網(wǎng)站的開通,將居安逸人生活的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將居安逸文化沉淀下來,同時為大家提供一個交流平臺。

  4、手機(jī)網(wǎng)站的.將要建立,使別人可以更容易了解居安逸,使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務(wù),同時使居安逸的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

  5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,居安逸已近形成了一個強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾,為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利,為居安逸的加盟提供完美的保障。

  在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

  1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強(qiáng)。

  2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、財(cái)務(wù)不明確,沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒有向各個店面報(bào)告保潔用品的損耗。

  4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規(guī)定。

  以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面、

  新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在居安逸各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信居安逸的明天會更好!謝謝大家!

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