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勞資員個人工作總結

時間:2023-04-12 08:43:22 個人總結 我要投稿

勞資員個人工作總結8篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的勞資員個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

勞資員個人工作總結8篇

  勞資員個人工作總結 篇1

  20××年上半年的工作已近尾聲,在公司上級的領導和同事的團結合作下,本人在較好完成各項工作任務的同時,也在業(yè)務素質有了更進一步的提高。現將這半年來的工作總結如下

  一、社會保險管理

  1、根據人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續(xù)根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新及時、準確。

  2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

  3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的'員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結算。

  4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。

  5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。

  6、按照國家政策規(guī)定結合公司實際制定20××年社會保險繳費方案并根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數。

  二、薪資管理

  1、按時審核機關后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作。

  2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。

  3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關后勤人員按時足額繳納公積金。

  三、勞動關系管理:

  1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領導完成機關后勤新員工的考核和崗位工資的評定。

  2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數據準確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。

  3、與社保局進行交流與溝通協(xié)助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。

  四、指紋的考勤工作

  負責公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。

  五、其他工作

  1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護員工的休息休假的權益。

  2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作。

  3、完成領導交辦的其他工作。

  勞資員個人工作總結 篇2

  人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好! 此時此刻,當我站在這里回顧 20xx 年時,我想我不只是在對工作做以小結, 我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受,我想感謝領導對我的關心,想感謝同事們對我的幫助,想 感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更 熱愛,對同事我更誠懇。20xx 年,我僅工作了半年時間,沒有取得什么大的成績,下面簡要給大家做以匯 報。20xx 年, 我的工作重點放在勞資管理上, 主要從以下幾個方面開展了勞資工作

  一是 20xx 年末 20xx 年初, 我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據,為此,我連續(xù) 幾天加班加點,從工資分項的各各數據,到人員分類的各項數據整理的清清楚楚,為領導決策提供了依據, 同時,從這項工作中,我得到了很多啟發(fā),為以后的工作理清了思路。二是按照政策,做好人員的調入、 調出、工資變動、“五險一金的辦理,做到手續(xù)齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每 個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,凡有 疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示,減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問,都能做 到及時查詢,耐心解釋。今后我還要進一步努力,細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作, 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表,就算加班加點也都 按照規(guī)定時間編制后報送,從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,按要求把 材料準備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的`年審,因為我們一貫都是以國家政策為指導,以職工利 益為根本,按時足額為職工交納五險一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現過問題,在 20xx 年社會 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx 年從分公司下發(fā)的各項有關勞 資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件,還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存,年終整理建檔, 為以后的工作提供依據。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔,20xx 年,我克 服了身體上的不便,像住年一樣,對 512 份文件材料進行分類、裝訂,對 58 份人事檔案進行了補充整理, 按期保質保量的完成了這項工作。 回想 20xx 年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績,給集體爭得那樣的榮譽,也沒有像陳淑娟那樣承擔那 么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,你們是我學習的榜樣。20xx 年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加昴 揚的精神狀態(tài),更加科學的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動回報關心幫助我的領導和 同事們。

  勞資員個人工作總結 篇3

  回顧20xx年度人力資源部的各項工作,在公司領導的直接關心和指導下,在公司各部門的緊密配合下,認真學習相關政策、法律、法規(guī),努力做好各項工作,轉變思想觀念、經營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配制度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產變化大,用工穩(wěn)定性差,人員流動頻繁,給公司各生產單位用工帶來了很大的困難,我部積極通過各種渠道招聘補充人員,理順內外關系,加強勞資管理,依據年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產的正常運行,較好地完成了各項工作,總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度,《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求,企業(yè)勞動用工成本更高、風險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀念還有待進一步轉變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。

  一、20xx年前3個季度的主要工作:

  1、修改完善了勞資人事制度,依據《勞動合同法》的內容,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制1

  度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容,該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風險,減少不必要的'損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

  2、按照調整后的機構設置,進行了崗位調查,通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價,綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素,重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據,反復征詢各單位意見,調整下發(fā)了公司員工崗位工資標準,并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進行了調整,充分調動了經營管理層的積極性,增強了企業(yè)凝聚力。

  3、結合我公司的實際情況,從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進及儲備和培養(yǎng)、培訓與開發(fā)、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠目標。

  4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》,加強技術工人的管理,對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術工人進行了技術等級考評,聘用高級工10名、中級工XX名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資,使技術工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應,調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定,技工管理工作步入正;,激勵員工學文化、學技術,使技術工人的職業(yè)技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質的提高。

  5、充分認識到人力資源的重要性,把實施人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境,為企業(yè)管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人開辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺,繼續(xù)推進人才隊伍建設,注重人才培養(yǎng),加大人力資源開發(fā)投入力度,積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專業(yè)技術人員15人到高等院校學習管理和專業(yè)知識,接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時,努力開展內部培訓,以iso9000:20xx質量管理體系認證為契機,指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規(guī)章制度學習,并對培訓學習情況進行督促檢查,并參加了市技術監(jiān)督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業(yè)技術人員參加《科學發(fā)展與項目建設》

  繼續(xù)教育,5人參加了繼續(xù)教育培訓考試,全部通過考試,取得了繼續(xù)教育證書。

  6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據《社會保險稽核辦法》,核定了20xx年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發(fā)各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。

  7、根據各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次,并進行了相應的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產單位陸續(xù)恢復生產,在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產用工。

  8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習指導服務中心申請,將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地”,并通過網絡定期發(fā)布招聘信息,20xx年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。

  9、市政府為了幫助企業(yè)應對金融危機,出臺了對困難

  企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策,我部根據市勞動局《關于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神,制定了穩(wěn)定就業(yè)措施,并申請認定我公司為困難企業(yè),在核定20xx年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險費時享受了降低費率優(yōu)惠,同時享受6個月的社會保險補貼。

  10、20xx年度新錄用員工12名,解除勞動關系2人,辦理病鑒退職2人,截止年末在冊員工人數634人。

  11、20xx年度由于用工緊張,招聘臨時工缺乏選擇性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩(wěn)定性差,安全事故頻發(fā),20xx年共發(fā)生17起工傷事故,對生產經營造成了一定影響。

  12、高度重視專業(yè)技術人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業(yè)技術人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業(yè)專業(yè)技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好20xx年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神,組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業(yè)技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業(yè)技術人員進行職稱評審審報,使專業(yè)技術職稱評聘工作逐步向前推進。

  二、存在的問題和今后的工作思路

  1、公司雖然現有在冊員工634名,但穩(wěn)定為本公司服務的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數人員已經在管理、技術崗位,在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難,隨著公司生產規(guī)模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰,公司用工量已達到620多人,現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要,只能通過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩(wěn)定性差,不利于增強企業(yè)凝聚力。同時,隨著生產經營規(guī)模的擴大,對管理人員、專業(yè)技術人員和技術工人的需求也將增加,以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定,并根據業(yè)務發(fā)展和崗位空缺情況,建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務,從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。

  2、員工的思想觀念沒有徹底轉變,員工工作調動不順暢,員工愛崗敬業(yè)的精神不夠,需要繼續(xù)在這方面進行引導和教育,努力轉變思想觀念,切實執(zhí)行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業(yè)勞動用工成本,減少用工

  風險。

  3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有形成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設施限制,難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學習科學技術、學習業(yè)務知識的良好氛圍,為公司生產經營培養(yǎng)合格的人才力量。

  4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執(zhí)行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒能按照制度執(zhí)行,使公司的制度流于形式。

  5、個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現象。

  6、在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。

  7、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。

  勞資員個人工作總結 篇4

  20xx年,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉眼已經是第三個年頭,20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,勤奮學習,積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。20xx年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標跨入20xx,更好的.去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下:

  一、完成工作項具體如下:

 。ㄒ唬┥鐣kU的管理:

  1、根據人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù),保證數據更新及時、準確。

  2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

 。ǘ┬劫Y管理工作:

  按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關工作,并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。

 。ㄈ 勞動關系管理:

  1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

  2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無誤,并完成勞動合同備案等工作。

  3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正常考勤的處理工作。

 。ㄋ模┢渌ぷ鳎

  完成了領導交辦的其他工作。

  二、 總結:

  作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,應當及時向領導請示。

  勞資工作相對比較復雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運用于工作實踐之中。

  雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現,在來

  年的工作里認真對待每一件事,多思考,多關注,更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!

  勞資員個人工作總結 篇5

  XX年7月,結束了在大學為期四年的人力資源管理學習,帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司,在公司總部接受了簡短的培訓,便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作,但現在工作了,后面的夢想卻讓我猶豫三分。

  在項目工作的四個多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢就是不斷地充實自己,使自己能有所價值。那天后,我感覺自己責任多了許多,對公司的責任、對自己的'責任還有對他人的責任,習慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會說下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。

  1.責任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對公司負責對自己負責,也是對工人負責,身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實實的工作是給他們的一種回報,見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全,勝過對他們的大聲訓斥。

  2.立場不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點,這是他們的愿望,站在他們的立場再來進行自己的工作,是一種鼓勵,因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力,有時想想,這是一種幸福。

  3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分,總比在那官腔似地開導教育要好的多,誰不希望自己受尊敬,明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。

  4.一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度!盁o規(guī)矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現實生活里也要明理,尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。

  現在,在公司四個多月的時間,比起那些經驗豐富的師傅們,自己還是一個初學者,因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的,剛從校門出來的自己也許就像個孩子,以前是學校是課堂,現在生活是課堂,學的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。

  總之,一個項目運轉的成功與否,項目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實學習,需要不斷完善,當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信,干好工作就是對領導最大的回報!

迪爾集團一公司久泰項目:李良

  20xx年12月29日

  勞資員個人工作總結 篇6

  一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  (一)20xx年績效工資調整情況

  1、根據省公司調資工作會議精神,結合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81。23萬,全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。

  2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。

  (二)20xx年工資發(fā)放情況

  1、20xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元,與去年同期相比增長2218。1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元,與去年同期相比增長1301。4萬元。

  2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元,與去年同期相比預計增長20xx。46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元,與去年同期相比預計增長1055。66萬元。

  3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。

  4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。

  二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用

  20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《20xx年度績效考核實施方案》。

  通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。

  為建立多層次的`養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。

  國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經過多方面的調查和研究,根據文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。

  同時,還根據《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。

  20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

  同時,根據我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

  2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。

  3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

  勞資員個人工作總結 篇7

  本人于90年3月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。

  第一:勞資管理

  在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領導的行政指令,嚴格按照規(guī)定履行工作職責,忠于企業(yè),團結、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯系,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質。

  在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協(xié)調,并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。

  我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的.錯誤。

  第二:公務事情辦理

  勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。

  第三:成本核算

  勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據實際情況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時了解現場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:“在工作中學習,在學習中工作”,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入。

  總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

  勞資員個人工作總結 篇8

  一、主要工作

  1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作。在年報方面,主要實施以下措施:

  一是我局成立一套表年報工作領導小組,組織協(xié)調專業(yè)與各部門之間聯系及時解決遇到的難題。

  二是制定年報工作制度,對年報工作內容、指導思想、工作目標提出明確要求。

  三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統(tǒng)計報表的數據質量。

  2、在統(tǒng)計調查和管理方面,按照規(guī)程抓好抽樣調查的各個環(huán)節(jié),確保各項調查建立在統(tǒng)一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統(tǒng)計調查項目管理制度》,制定了調查項目管理審批辦法,規(guī)范審批程序。在調查過程中,我們除了每月的定期調查走訪,還成立數據評估小組,對部分數據進行評估。

  3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面,嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè),下發(fā)《統(tǒng)計報表催領單》,對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》,以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的.“審核記錄卡”、“數據質量查詢卡”以及“數據質量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數據鏈。目前,單位報表收集率100%。

  4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面,進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳,每年每季逐一進行登記,不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎工作。

  5、在統(tǒng)計數據質量方面,從基層表的收集、數據審核到匯總上報,每一個工作步驟都由具體責任人簽字,方能進入下一工作環(huán)節(jié),直至局長簽字報出。每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,切實做到對下查詢有結果,對上查詢答復有原因、有情況、有說明。今年6月,專業(yè)人員和局里主要領導對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行了執(zhí)法檢查,發(fā)現問題及時糾正,確保上報的數據質量真實、可靠。

  6、在統(tǒng)計服務方面,首先,今年累計為縣直單位提供信息二十余次,為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務十余次。其次,及時為辦公室綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數據、按要求整理年鑒資料。最后,撰寫了4篇統(tǒng)計分析,對我縣的現狀和發(fā)展作了具體說明。

  7、在統(tǒng)計培訓方面,基層統(tǒng)計人員的頻繁變換,統(tǒng)計指標的相應變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務知識培訓,結合統(tǒng)計工作的需要,我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識等的培訓(如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員(師)資格證所組織的學習、考試等),使基層統(tǒng)計人員在持證(統(tǒng)計證)上崗的同時,加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識的學習,提高自身的素質,對報表存在的問題,也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。

  二、突出主要問題

  1、政治理論學習欠缺,理論與實際脫節(jié)。

  理論學習不刻苦,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節(jié),對待理論學習,只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結合起來。

  2、工作不夠扎實,存在急于求進的情緒。

  一是接到任務,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的時候更是如此,存在應付以求過關的想法,導致工作缺乏耐心,產生急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己。

  二是欠缺創(chuàng)新意識,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,局限于上級布置什么做什么,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。三是對有關的政策法規(guī)研究少,工作方法簡單,致使工作效果不佳。

  三、努力方向

  1、努力鉆研電腦知識。

  2、注重政治理論學習,把理論和實際相結合。

  3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神,對自己要高標準、嚴要求。

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