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高級工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

時(shí)間:2023-04-04 14:21:21 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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高級工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的高級工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

高級工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

高級工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)1

  20xx年8月和20xx年6月xx公司施工的xx圖木舒克國家糧食儲 備庫、xx市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)留同學(xué)創(chuàng)業(yè)園大廈和xx醫(yī)科高校留同學(xué)爭論生公寓樓等工程,在我的指導(dǎo)、關(guān)懷下又先后通過了xx建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗(yàn)收。這打破了工程技術(shù)人員辛苦有余而業(yè)績不佳的尷尬局面,為寬闊工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)增加了信念,同時(shí)也提高他們的成就感和傲慢感。 ㈢推陳出新,組建qc小組20xx年我取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格,就主動籌備質(zhì)量管理小組。20xx年依據(jù)xxxx要求在xxx公司公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,開頭組建質(zhì)量管理活動小組。20xx年度由我負(fù)責(zé)整理了《削減樓梯間水泥地面起砂》qc成果,20xx年度我負(fù)責(zé)整理并發(fā)布了《削減單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》qc成果,20xx年度我負(fù)責(zé)整理并預(yù)備發(fā)布《提高水工混凝土的抗凍性能》qc成果。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)懷下,通過學(xué)習(xí)、爭論、探究和辛勤工作,今年六月初由我負(fù)責(zé)編制的《削減泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得xxxxxx首屆“qc”小組競賽第一名。20xx年6月30日由我負(fù)責(zé)主持活動并整理發(fā)布的《削減單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》課題(xxx公司永勝“qc”小組活動成果是xxx公司首個(gè)對外發(fā)布的質(zhì)量管理活動成果)又榮獲xx優(yōu)秀“qc”成果一等獎(jiǎng);并于10月代表xx參預(yù)全國其次十九次 1 / 6 質(zhì)量管理小組代表會議,獲國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。由我牽頭組織的xxxxxx工程永勝qc小組在質(zhì)量管理小組活動中取得了顯著成果,被評為20xx年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。這些成果的取得是xxx公司乃至xxxxxx有史以來在此項(xiàng)上首次取得的最高榮譽(yù),為企業(yè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)了新局面。 ㈣深入到到基層,確保工程交驗(yàn)

  工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜,外勤辛苦,量大面廣,原則性強(qiáng),事無巨細(xì)均責(zé)任重大。在質(zhì)量管理工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化操作工藝、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、完善過程把握、遵守驗(yàn)收程序、嚴(yán)守法律法規(guī)”的工作原則。在具體工作中我不僅能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)部署質(zhì)量工作,而且嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢查和落實(shí)。我總是吃苦在前、享樂在后,不計(jì)名、不圖利,任勞任怨地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作。對基層的.技術(shù)詢問,有問必答,從不搪塞,每次都能一一做出詳細(xì)的解釋和說明。工程交驗(yàn)中不怕得罪人,對不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制。近六年內(nèi)我參預(yù)交驗(yàn)房屋建筑工程310多項(xiàng),總建筑面積超過180萬平方米,其它工程幾十項(xiàng);主體工程驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收合格率均達(dá)到100%。 ㈤盡心盡力,推動工程創(chuàng)優(yōu)

  從20xx年以來在xx公司,為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)的穩(wěn)定提高,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從開工條件審核及施工組織設(shè)計(jì)審批等初始工作開頭,就認(rèn)真履行各自的職責(zé),嚴(yán) 2 / 6 格把好每一關(guān)。工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批,工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施及管理制度不到位就不許施工,從源頭入手,強(qiáng)化工作程序,完善規(guī)章制度(如:編制了《工程開(復(fù))工審批工作程序》、《xx公司優(yōu)質(zhì)工程嘉獎(jiǎng)方法》等等文件),確保工程開工伊始就進(jìn)入制度化、規(guī)范化的施工程序之中,打消了工程項(xiàng)目重進(jìn)度輕質(zhì)量和不按程序也辦事的念頭,規(guī)范了工作行為和制度標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),也為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯締造了條件。

  20xx年7月調(diào)到xxx公司關(guān)心科室領(lǐng)導(dǎo)參預(yù)工程創(chuàng)優(yōu)工作以后,我依據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和工程創(chuàng)優(yōu)方案,有針對性的選擇一些優(yōu)勢項(xiàng)目,列入重點(diǎn)扶助對象,強(qiáng)化落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)措施。20xx年我編制的《xxxxxx工程創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施方案》和《爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)辦公室工作綱要》等文件,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的普遍好評。

  我還時(shí)常為工程項(xiàng)目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料。在創(chuàng)優(yōu)過程中,我不僅關(guān)懷項(xiàng)目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案,還關(guān)懷多個(gè)工程項(xiàng)目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料等30余份。20xx年為提高基層報(bào)送的“工程匯報(bào)材料”的文字質(zhì)量,我還編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料編寫指南》供他們參考,這大大提高了基層單位的工作效率。另外,我還主動為工程項(xiàng)目出方法、想方法,找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關(guān)鍵點(diǎn),制定解決方案,并協(xié)調(diào)迎杯工程 3 / 6 的挫折與困難;最大限度為企業(yè)和基層項(xiàng)目服務(wù)。最近六年我關(guān)心、指導(dǎo)過的優(yōu)質(zhì)工程超過50項(xiàng),這些成果的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。但我總是吃苦在前、享樂在后,不計(jì)名、不圖利,任勞任怨,靜靜地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作,努力為企業(yè)爭取更多的榮譽(yù)。在創(chuàng)優(yōu)過程中,我不僅關(guān)懷項(xiàng)目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案,還關(guān)懷多個(gè)工程項(xiàng)目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料等30余份。

  20xx年3月由我負(fù)責(zé)xxxxxx工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)資料的收集、整理和報(bào)送等工作,我不僅起草了“魯班獎(jiǎng)”工程匯報(bào)材料和五分鐘光盤解說詞,而且還制訂影像資料拍攝要點(diǎn)等文件,確保有關(guān)工作的順當(dāng)開展。在爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的過程中除了干好日常工作之外,領(lǐng)導(dǎo)還要求我負(fù)責(zé)“魯班獎(jiǎng)”工程申報(bào)資料的編寫(分為網(wǎng)上申報(bào)和書面申報(bào)兩部分)、工程影像資料的策劃和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜。我不僅編制或起草了《創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程管理方法》、《xxxxxx工程影像資料解說詞》、《xxxxxx工程申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程工程匯報(bào)材料》、《創(chuàng)中國建筑工程魯班獎(jiǎng)工程匯報(bào)材料》、《迎接創(chuàng)優(yōu)復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作方案》、《迎接“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作方案》、《國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)復(fù)查報(bào)告》、《xxxxxx魯班獎(jiǎng)復(fù)查報(bào)告》及書面申報(bào)材料、網(wǎng)上申報(bào)材料和相關(guān)單位的企業(yè)簡介、個(gè)人業(yè)績、工作匯報(bào),等等;還編制了《創(chuàng) 4 / 6 “魯班獎(jiǎng)”工程影像資料策劃》、《“魯班獎(jiǎng)”影像資料拍攝方案》并關(guān)心工會的專業(yè)人士拍攝工程影像資料。另外,收集、整理、掃描、復(fù)印工程資料兩百多份。這些都確保了xxx公司在創(chuàng)中國建筑工程魯班獎(jiǎng)工程上的歷史性突破。 四、論文發(fā)表及獲得嘉獎(jiǎng)狀況

  近六年內(nèi)我已正式發(fā)表科技論文6篇,發(fā)布“qc”小組活動成果報(bào)告1篇;另外,20xx年3月~12月我還參預(yù)了地方標(biāo)準(zhǔn)的編制,與人合著《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》一本。其中:

  20xx年9月在《xx市建筑業(yè)》上發(fā)表《實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)體會》,在“二〇〇四年度工程質(zhì)量論文匯編”中發(fā)表《加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理提高建筑工程質(zhì)量》。20xx年編制《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》,20xx年1月實(shí)施。20xx年11月在《xx農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》上發(fā)表《施工過程中現(xiàn)澆板裂縫的成因分析及對策》。20xx年2月在《xx建設(shè)工程質(zhì)量》(準(zhǔn)印證號:0137)上發(fā)表《xxx公司天勝qc小組關(guān)于削減樓梯間水泥地面起砂問題的爭論成果報(bào)告》。20xx年5月在《中國西部科技》上發(fā)表《基礎(chǔ)大體積混凝土工程的施工》。20xx年6月在《科技與企業(yè)》上發(fā)表《淺談建筑企業(yè)如何治理施工質(zhì)量通病》。另外,20xx年6月《削減單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》在xx第十九次質(zhì)量管理小組代表會上相互溝通榮獲優(yōu)秀qc小組成果一等獎(jiǎng),10月獲全國優(yōu)秀qc小組成果。20xx年 5 / 6 度xx公司先進(jìn)科技工、20xx年度xxx公司先進(jìn)工作(生產(chǎn))者等榮譽(yù)稱號;而且20xx年度、20xx年度、20xx年度、20xx年度以及20xx年度等五個(gè)年度的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。我所參預(yù)的qc小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組。 雖然我一向主動要求上進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),一貫愛崗敬業(yè)、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),始終堅(jiān)持嚴(yán)以律己、寬以待人,但是我在工作中的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局等意識和力氣還有待進(jìn)一步提高。今后,我連續(xù)努力學(xué)習(xí)并留意與有關(guān)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,最大限度消退工作中的不足。再有,我不僅要一如既往的堅(jiān)持做到對工作一絲不茍,勤勤懇懇,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,更應(yīng)當(dāng)做到做事通情達(dá)理、把握原則適度,說話平易近人,并多向領(lǐng)導(dǎo)請示,多與群眾溝通,多向能者學(xué)習(xí),多與同行相互溝通,要堅(jiān)持不懈、不斷努力提高我的工作力氣和工作作風(fēng)

高級工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)2

  xx年xx月我被調(diào)入過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的`主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員

  做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

高級工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)3

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6。0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的xxx工程的.xxx個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心xxx一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時(shí)布置xxx臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說。

  1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

  2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

  我們要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

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