后勤人員年度個人總結(jié)（通用10篇）

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的后勤人員年度個人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 1

　　20xx年，后勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

　　后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習，主要進行黨的精神學習和業(yè)務學習，并傳達院周會議精神。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的'自豪感、責任感和使命感。

　　根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目。

　　1、完成了總院電改工程項目、增容工作；

　　2、完成了分院搶險任務，分院配電房、食堂建設項目；

　　3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收；

　　4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

　　5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理。

　　根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務管理等，確保明年三甲復評順利通過。

　　后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷�，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。

　　后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方案、制度。明年，后勤部將再接再厲，從各方面提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 2

　　后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此，我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫(yī)務室、小賣部、學生公寓、印刷室，基建維修、物資采買、綠化美化、清潔衛(wèi)生等諸多方面，這些工作落實到位才能保障學校各項工作順利進行�，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

　�。薄⒇敃�管理方面：

　　財務人員能堅守崗位，嚴格遵守學校財務制度，能夠按照財務制度規(guī)范的記帳、算帳、報帳，轉(zhuǎn)帳，及時為教職工的銀行卡充值，認真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報，為教職工辦理公務卡，能夠掌握各項開支標準，及時準確地發(fā)放各項補貼，及時公示學校各項收費標準，認真審核各項開支，不合理的票據(jù)堅決不報銷，不合理的開支不予辦理，為學校節(jié)約每一分錢。

　�。病⒃诒灸昴甓却呵锛鹃_學準備工作方面：

　　精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分發(fā)，學生寢室以及學生床位和書桌的安排，后勤做了大量的工作，為春秋兩學期能按時開學提供了有力的物資保障。

　　３、基建方面：

　　B校區(qū)擴建工程有序進行，該項目屬于財政撥款項目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉(zhuǎn)為縣福冠公司為業(yè)主，直接負責修建質(zhì)量。我校作為用房單位，積極配合做了大量準備工作和協(xié)調(diào)工作，配合相關部門解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛，為修建擴容新安500千伏安的變壓器；拆除原舊電線路和水管，協(xié)調(diào)電信和移動公司移動電纜線；1為修建安全改建到進修校和初中一年的人行通道；與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹木移植和雜木砍伐許可證，學校負責移植香樟樹7棵，給修建方項目部提供合適的辦公用房，為修建提供施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費20多萬元，積極與施工協(xié)調(diào)，修建好初一年級外邊通道的安全工作，并隨時關注修建進度，目前1號樓主體工程建好三樓，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基礎建設和二級擋土墻的建設，馬上進入主體建設。

　�。础⑿．a(chǎn)管理方面：

　　開學初，我們組織總務處人員對各班的財產(chǎn)進行比較全面的清理登記，并落實了責任人班主任簽字工作，事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴格對各班進行檢查驗收，落實賠償制度。嚴格物資保管，保管員對保管室的富余物資進行登記造冊，執(zhí)行物資入庫出庫登記制度，執(zhí)行領物審批制度，做到了合理利用物資，拒絕浪費。

　�。�、設施設備的維修方面：

　　堅持維修報告和審批制度，發(fā)現(xiàn)需要維修的設施和設備，先進行現(xiàn)場勘察，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗和有關技術的人員到位集體議價，最后實施維修。在維修中，我們注重過程的監(jiān)督，維修結(jié)束后至少兩人到場驗收，本年度主要完成的維修有：辦公樓裝修、圖書館學術報告廳裝修、縣教委縣城督導室的裝修與配置，應田基金會辦公室的裝修與配置，通用技術實驗室的建設，大階梯教室和音樂室的裝修，女廁所的擴建，學苑小區(qū)大天橋下車庫的整改，初中教室的整改，學生公寓床鋪水電門窗維修、下水道維修、化糞池清理，消防設施設備維修與添臵，第二教學樓窗簾的更換，初一教室窗簾新安，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設施設備的正常運轉(zhuǎn)，消除了安全隱患，更好地為教育教學服了務。

　�。�、物資采購方面：

　　物資采購執(zhí)行學校物資采購審批制度，2000元以內(nèi)的物資由采購員執(zhí)行，2000元以上的物資采購，執(zhí)行教委服務中心審批制度，由校長指派專人購買。30000元以上的采購申報縣財政審批，由縣交易中心組織采購，本年度來主要采購的物資有：通用技術實驗室器材設備，學生桌凳、行政領導辦公室辦公桌椅和書櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風桌椅、空調(diào)機，監(jiān)控設備，清潔工具，一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等，這些物資的購買和使用有效的為教學服了務。

　�。贰⑶鍧嵭l(wèi)生方面：

　　在醫(yī)務室具體指導下，學生社會實踐活動和清潔工的打掃相結(jié)合，室內(nèi)外做到了天天打掃和保潔。對于學生的社會實踐活動，總務處領導親自抓，校醫(yī)具體管，各班主任積極配合，效果較好，清潔督察員對教室和樓道的清潔衛(wèi)生進行督察和評比，通過相關人的共同努力，為上級領導和兄弟單位來校開會、培訓、考試等提供了干凈整潔的環(huán)境。我校學苑小區(qū)被評為衛(wèi)生整潔小區(qū)，在縣愛衛(wèi)會檢查評比中我校名列前茅，保住了我校在市容整潔單位的榮譽。

　�。浮⑹程贸�市工作：

　　在總務處的領導下，膳食科的具體指導下，對學生供水、供餐，供飲料零食盡最大可能地為學生服務。膳食科經(jīng)常對食品衛(wèi)生、質(zhì)量進行檢查，認真落實了食品衛(wèi)生安全管理制度，對食堂使用的添加劑進行了清理，并將使用的添加劑公示上墻，落實了食品添加劑的“五�！敝贫�。堅持食堂超市月工作總結(jié)制度，月月總結(jié)，找差距找原因，努力改善服務質(zhì)量，保證食品安全，確保了食品藥品監(jiān)督管理局對我校的檢查回回過關。

　　9、醫(yī)務室工作：

　　為全校學生體檢提供了良好的服務，組織全校教職工進行了一次比較全面的體檢。平時注意對學生疾病的防治，在工作中醫(yī)務人員做到了耐心細致，同時注重3疾病防治、堅持晨檢制度，堅持學生因病缺勤追蹤制度，注意衛(wèi)生知識的宣傳，完善各項規(guī)章制度，為創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城和鞏固市級衛(wèi)生單位做出了應該的貢獻。

　　１0、綠化美化方面：

　　我校綠化工作采取承包形式，承包人基本做到了除草、剪枝、澆水等常規(guī)工作，移植了B小區(qū)教學樓門前的花木，圖書館換植桂花樹兩棵，并購買了菊花新品種200盆，使我們在秋季能欣賞到各色品種的菊花，同時對我們辦公室的美化也作出了努力，經(jīng)核評比，我校被評為市級園林式單位，并獲得獎金。

　　１1、其他后勤服務：

　　順利完成了膠復印室經(jīng)營模式的改革，為學校節(jié)約了資金。我們還認真完成了中期和期末考試、中考和高考、學校和縣田徑運動會、全縣籃球比賽和學校教職工籃球賽、全縣學生乒乓球比賽、讀書節(jié)、學校藝術節(jié)、科技節(jié)活動的后勤保障工作，為這些活動的成功舉辦盡了綿薄之力。

　　以上工作的'順利完成和成績的取得，是在校長的直接關懷下，大家共同努力、辛勤勞動的結(jié)果，成績是大家的。但由于后勤工作的繁雜性，涉及到學校的方方面面，它對學校的生存和發(fā)展有著決定性意義，因此，我們在看到成績的同時還應清醒地看到自己的不足。下面是后勤工作存在的不足和改進辦法：

　�。�、本人對所屬職工關心較少，思想溝通不足，工作不夠大膽，今后要努力克服。

　　２、勞動紀律需進一步加強。第一：信息溝通有時存在障礙，影響了工作的進展，在教師中造成不好印象，后勤工作的特殊性，某些工作不可能執(zhí)行標準工時制，與前勤的作息不能同步，除了簽到和簽退外，無事時可以在學�；蚣依锏仁伦�，所以這部分人應做到手機常開，始終保持與總務處4的信息暢通。第二：部分人對小事的辦理重視不夠，也不容易請人，有些拖沓，實際上后勤不后，小事不小，往往因某些小事沒及時辦或沒辦好，釀成大事故，希望要高度重視。第三：進一步加強維修的管理，落實集體議價制度、維修過程的監(jiān)督制度。

　�。场⒁�進一步加強校產(chǎn)管理，要逐步實行財產(chǎn)管理承包責任制。由班級承包擴展到各辦公室，多媒體教室，教師機房，實驗室，音樂室等，要對各處的財產(chǎn)進行全面清理，落實使用管理責任人，簽定目標管理責任書，期末驗收，對保管使用好的實行獎勵，損壞的要落實賠償責任。保管員要對庫存物資進行清理，建立進庫物資帳目，出庫物資帳目，領物不但要登記還要經(jīng)有關領導批準，期末要進行清理，將庫存剩余物資向領導匯報。

　�。�、進一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報，隨時關注審批情況，盡量做到審批后實施，保證及時報賬。

　　總之，學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是前勤教育教學得以正常開展的基本的保證。

　　我們每一位后勤人的工作都是很重要的、光榮的，也是辛苦的。請記�。壕�誠團結(jié)，通力協(xié)作，忘記過去的成績，牢記自己的不足，把“上管高樓大廈，下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好、做實，切實為教育教學服務。

　　我們要勤奮學習，開拓進取，逐步使我們的管理更加規(guī)范化、制度化、科學化、專業(yè)化，努力實現(xiàn)我們服務育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨，為我們建設“五個校園”做出應有的貢獻。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 3

　　20xx年后勤部在各級領導和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標，對內(nèi)完善管理運行制度，對外提升服務質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務水平為動力，下面是為大家準備的行政后勤年終個人工作總結(jié)。

　　我們以優(yōu)先服務客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務。

　　一、穩(wěn)定員工思想，提高員工服從管理意識。

　　針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認真負責、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。

　　二、規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

　　根據(jù)后勤工作的特點，結(jié)合酒店的有關規(guī)章制度，我們制定出了更加細致、具體的工作流程，對進出商品做到嚴把質(zhì)量關；對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門；過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用；對清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進入其他部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的`堅決利用。

　　三、加強員工培訓，提升整體服務水平。

　　在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進行了業(yè)務技能，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的學習和培訓，進一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應，按質(zhì)按量地完成各項工作任務，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 4

　　過去的一年，我校后勤工作，遵循學�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供優(yōu)良的服務和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則，加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用；切實加強安全防范工作，積極建設“平安校園”，要把學校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極建立學校安全防范機制，落實各項安全措施�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、抓好后勤人員的思想建設，更新觀念，增強服務意識。

　　全體后勤人員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用，樹立為教育教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作。一學期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務。

　　1、期初我們遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

　　2、改善教育教學環(huán)境和學習環(huán)境，對學校教育教學設施及時維修，利用暑假時間對南、北校區(qū)屋面防水處理，南校區(qū)啟慧樓整體裝飾，小禮堂整體裝修，北校區(qū)多媒體教室設備更新，年級組更換，整理啟慧樓二、三樓活動場地，教師培訓基地設施添置和場地整理，添置課桌椅200套、教師辦公桌椅12套。凡是影響到教學工作的'事都及時處理，維修、本學期共更換燈管80余次，更換閥門水嘴共50只。門維修10余張、窗戶維修15頁，零星維修服務100余次，課桌椅期中安排一次全面維修，平時維修隨叫隨到。

　　3、配合政務、教務開展工作，基本做到教育教學問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、開學初根據(jù)班級人數(shù)課配備桌椅，因北校區(qū)學生人數(shù)增加太多，及時從南校區(qū)凋運100套，滿足了正常教學的需要。開學工作完畢后，對各班桌椅及財產(chǎn)統(tǒng)一登記、對門窗、開關、插座、電風扇檢查，排除安全隱患。

　　二、強化全員安全意識，確保師生健康安全。

　　1、學校擬訂了特大事故處理預案，資興市一完小用水用電設施安全管理制度、資興市一完小食品安全工作職責、資興市一完小學校食品安全事故應急預案、資興市一完小應急小分隊，全體教職員工簽訂了安全責任書，消防安全承諾書，并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責任狀。做到職責明確，責任到人。不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度，全期安全排查四十余次。

　　2、加強設施設備安全排查，防患于未然。對教育教學設施重點排查，全期全校性安全大排查4次，常規(guī)安全檢查每周一次，惡性天氣隨時檢查，每月食品安全檢查一次，每月配合社區(qū)民警檢查一次消防安全。

　　3、強化安全管理，經(jīng)常開展安全教育。學校制定了嚴格入校制度，加強了門衛(wèi)、校園管理，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進入校園，家長接送學生必須在校門以外。上課期間學生不準外出，非學校工作人員不準進校園，有事要履行登記簽字消號手續(xù)。利用國旗下講話、廣播、黑板報等形式向?qū)W生開展安全教育，組織全校學生開展緊急疏散演習，通過各類教育活動，培養(yǎng)學生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊課、學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用教師會、周一升旗時間，小結(jié)上周安全工作。強調(diào)安全事項，開展常規(guī)檢查。學校組織教師學習安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。提高自遵守法律法規(guī)的自性。

　　4、定期校園巡視與不定期校園巡視相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修。如南校區(qū)單車棚床架安放不穩(wěn)固，后勤及時重新安放并加固，北校區(qū)單杠開裂及時焊接，運動場音柱松動及時加固，運動場足球門松動開裂及時加固并焊接，疏通廁所下水管堵塞20余次。

　　5、加強了門衛(wèi)的職能，對外來人員來校登記、上課期間學生原則不準離校，有事外出須持班主任開具的離校單并登記后方可離校，學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

　　三、存在問題。

　　1、作為總務主任工作作風還不夠扎實，“熱情服務、主動服務、耐心服務”的要求還不夠。

　　2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時依賴心太強。

　　3、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務工作中存在的問題了解太少。

　　四、今后努力方向。

　　管理出成績，管理出效益，管理出人才。在今后的學校管理中，一定更新觀念，強化管理，以精細化管理，使學校穩(wěn)步前進。

　　1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。

　　2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實干，使學校的財產(chǎn)管理制度化。

　　3、改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。

　　4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學工作的前提下，努力做到維修主動、及時、有效。

　　后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 5

　　本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領導的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨�，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:

　　一、認真做好了開學前一切準備工作

　　1、維修好學校各班級和各室電路，維修好校內(nèi)所有該用的水龍頭，保證開學水電正常使用。

　　2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；

　　3、按時運回教師用書及學生課簿本，并按時發(fā)放到教師和學生手中，保證開學師生能正常教學。

　　4、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期除按規(guī)定收費外，未多收一分錢。

　　二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理

　　1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量；

　　2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

　　三、認真做好資金管理

　　1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

　　2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

　　3、做到每月辦公費等開支情況向?qū)W校、理財小組、上級主管部門匯報；堅決做到收支公開、透明、公正。

　　四、做好學校安全和穩(wěn)定工作

　　1、進一步完善值班護校制度，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好學校的校產(chǎn)安全。

　　2、每日組織教務處和德育處對全校校舍和運動教學實施等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

　　3、協(xié)助校長室做好退休教師等各類人員的涉訪工作，把各類矛盾化解在基層，使學校在安全和諧的環(huán)境中發(fā)展。

　　五、加大校園文化建設

　　加強對教室的`文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

　　六、加大了硬件設施投入及校舍維修：

　　1、對幼兒園進行了搬遷，同時配套了柵欄等設施。

　　2、對廚房進行改造。

　　3、添置新學桌凳610套。

　　4、幼兒園工程開工建設現(xiàn)已封頂。

　　5、中心小學新校址現(xiàn)已規(guī)劃。

　　6、為迎省優(yōu)園驗收配置幼兒園用品與玩具等10多萬元。

　　七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

　　后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

　　總之，后勤工作頭緒多，還有很多方面做得不到位，今后將根據(jù)學校需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學和全體師生服務。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 6

　　20xx年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領導下，公司各部門大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務，為員工生活服務”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序為中心，強化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災事故，無重大盜竊”的“三無”目標，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營締造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作狀況總結(jié)如下：

　　一、保安工作

　　保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進行。為此，首先是提高保安人員的自身素養(yǎng)，留意儀表，著裝上崗；二是強化出入人員管理，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負責人審簽的出門證，對外來人員進廠必需辦理相關登記手續(xù)；三是嚴格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關部門簽字方可出廠；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度，并由公司領導帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，準時化解沖突；六是加強日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實現(xiàn)了“三無”目標達到了年初簽訂的考核標準。

　　二、后勤工作

　　后勤工作是一項民生、民心工程，直接關系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務于生產(chǎn)，服務于一線員工”的服務宗旨，做了以下幾項工件：

　　1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平凹凸的標志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在支配專人管理的基礎上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護，有效防止病蟲害，使苗木成活率達到了綠化標準；

　　2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領導及客戶的好評；

　　3.抓基建進展。為擴大生產(chǎn)，今年新增了基建任務。

　　1）噴漆工段廠房；

　　2）修建廢品專用倉庫；

　　3）鑄造車間手工段漏雨進行修理；

　　4）模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項目前期工作正在進行中，力爭年底完成。

　　4.房電水費收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶，人口近千人，由于居住人員比較簡潔，加之公司生活區(qū)還沒有實行水改電改，以至房電水費收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時間為準逐一上門抄表收費，為完成公司下達的收繳任務，后勤部與xxx簽定責任書，房電水費的收繳直接與工資掛鉤。

　　5.把好食堂質(zhì)量關提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點之一，管理的`好壞直接關系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情愉快輕松的在公司就餐并滿意是后勤部反復爭論的課題。因而在管理上做到了責任明確：

　　1）保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全；

　　2）食堂工作人員強化服務意識，提高服務質(zhì)量；

　　3）在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，養(yǎng)安排餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對寵愛的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價格合理。始終以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

　　三、存在的問題和今后努力的地方

　　回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達的各項任務，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理、平安生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進。

　　新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地的工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作力氣，借鑒好的工作方法，把各項工作做好。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 7

　　20xx年很快就要結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：

　　一、加強基礎管理，提升服務質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

　　1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過每周班組例會，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力；

　　2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)；

　　3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，通過6S活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

　　二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

　　依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達到95.3% 。

　　三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

　　1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的'食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

　　2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

　　經(jīng)過前期有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質(zhì)量。

　　五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量

　　為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

　　六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

　　20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國SC水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質(zhì)量。

　　七、加強班組人員安全意識的宣貫

　　安全工作零事故 堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。

　　存在不足：

　　1、培訓方式單一，培訓的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺；

　　2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務質(zhì)量和服務意識不能得到非常好的提高；

　　3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。

　　20xx年工作思路：

　　1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

　　完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。

　　2、加強培訓，強化員工隊伍素質(zhì)

　　加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。

　　3、細化服務措施，提高滿意度

　　實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。

　　4、加大人員思想引導，提高優(yōu)質(zhì)服務

　　引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而達到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務的目的。

　　5、鞏固6S 推行成果，強化基礎管理

　　梳理20xx年6S推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

　　6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

　　以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)�，通過調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改進，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務質(zhì)量。

　　以上是我個人20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 8

　　20xx年已經(jīng)過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

　　在這一年來按照領導的安排，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、食堂工作

　　對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

　　為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的�？顚Ｓ�，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

　　其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識，切實做好食堂的.食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

　　在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！

　　二、裝修改造工作

　　今年，我企多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

　　三、水電等維修工作

　　我企門店多，本人負責各門店日常的水電等維修工作，在不影響各門店正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、xxx暖氣進行分戶改造、xxx廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證xxx的用水用電安全運行。

　　除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

　　四、存在的不足

　　一年來，在xx領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與xx領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

　　針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

　　后勤人員年度個人總結(jié) 9

　　一年來，本人按照學校確定的工作思路，以微笑效勞為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好效勞工作�，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

　　理論是行動的先導。作為后勤效勞人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

　　1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習；其次是按自己的學習方案，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而無視學習，不因任務重而放松學習。

　　2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

　　我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路方法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)歷主義”，拓展思維。

　　作為后勤效勞人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自己更好地為學生效勞，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)歷，一邊嚴格要求自己，對學生反映的.問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學生回復。

　　以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些缺乏之處，離上級的要求還有差距，為此我將繼續(xù)努力，取得更大的進步。

　　后勤人員年度個人總結(jié) 10

　　光陰似箭，歲月如梭，20xx年就要過去了，回顧這一年來的工作歷程，有成功的經(jīng)驗，也有值得汲取的教訓；有取得的成績，也存在著許多的不足；有過曾經(jīng)的困惑與苦惱，也有戰(zhàn)勝困難的勇氣與取得成就的喜悅�？傊�，在這一年里，行政后勤在領導的正確領導和充分信任下，在各部門同事的大力支持下，在后勤人員的共同努力下，我們克服困難，奮發(fā)努力，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、宿舍方面

　　目前宿舍入住211人，為給住廠員工營造一個舒適的安全的生活環(huán)境，通過加大宣傳力度，增加檢查頻率，房間內(nèi)整體環(huán)境較之前有較大的改善。

　　A、B兩棟宿舍共計有宿舍140間，現(xiàn)有空余房間共計51間，其中A棟空余10間，B棟空余41間，每個空余房間由宿舍保潔人員全部打掃干凈，宿舍設施已及時修繕，給新入住員工營造一個干凈整潔的入住環(huán)境。

　　二、公司用水方面

　　20xx年全年自來水用量為47434噸，合計104354.8元，平均每月用水3953噸，截止20xx年11月自來水用量為41523噸，合計91350.6元，平均每月用水3774.8噸，通過每天記錄用水量和早晚對水箱進水的控制，平均每月節(jié)約用水200噸左右。

　　三、綠化方面

　　在公司的綠化維護方面，除了安排后勤人員對綠化帶內(nèi)的植物進行針對性的修剪和清理以外，還對綠化帶進行了季節(jié)性衛(wèi)生清潔、消毒工作，特別在夏季和深秋做好澆水。消毒、滅蚊、滅蠅、刷石灰等。

　　四、衛(wèi)生方面

　　后勤保潔方面，為確保廠內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，保持各崗位工作范圍內(nèi)全天的清潔，制定了相應的工作要求和崗位職責，加強了對保潔人員工作的檢查力度，清潔工作較前期有明顯的提高，但車間內(nèi)部分崗位的工作還有待提高。綜合辦公室和管理中心由于保潔人員更替頻繁，工作效率有待提高，需要進一步的加強引導。

　　五、維修方面

　　在宿舍設施的維修方面，通過巡視、提報等形式，采取立即維修（燈泡或水龍頭等）、季節(jié)性維修（空調(diào)）、集中維修（房間進水管道和風扇等）等方式做到及時的處理。

　　由于廠區(qū)建筑多為鋼結(jié)構(gòu)，歷經(jīng)風雨常有漏雨等現(xiàn)象發(fā)生，如成品倉庫，原紙倉庫，1號車間，管理中心辦公室等，此類問題經(jīng)和管理中心林總提報，由林總協(xié)調(diào)，本部門引導，大部分漏水問題已得到解決。

　　六、日常工作

　　后勤方面的相關日常事務，如新員工入住相關手續(xù)，宿舍水電的抄錄，食堂充值，住房補貼，工作服的分發(fā)，公司各種活得的協(xié)助等，在領導的鼎力支持和同仁的大力協(xié)助下，有條不紊的'開展著�；仡欉^去，在成績面前，我們也清醒的認識到存在的問題和不足，針對以上工作中的不足，結(jié)合相關的要求，預備在下一年實施以下計劃：

　　一、提高后勤人員的凝聚力和后勤人員工作要求的細致化。

　　后勤保潔人員多為年紀較大的老員工，思想觀念一時難以改變，平日工作有很大的隨意性，我們將隨著公司的逐步發(fā)展，提高管理水平，加強制度建設，狠抓內(nèi)部管理，在原有崗位職責的基礎上進一步細化，規(guī)范開展各項工作，做到公平公正，分工明確，職責分明，充分調(diào)動保潔人員的積極性和責任心，盡最大力量讓每一個老員工都能隨著雅都的發(fā)展而逐步提高自己的工作效率。

　　二、加強宿舍環(huán)境檢查力度，提高員工的滿意度。

　　員工宿舍可以說是員工的第二個家，是員工交流工作，生活娛樂和休息的重要場所，營造一個整潔舒適的宿舍環(huán)境，讓每一個入住員工在辛勤的工作之后，回到宿舍都能有溫馨舒適的感覺，為此，我們將合理分配員工入住，并制定相應的宿舍檢查方案，加大宣傳力度，讓入住員工都認識到營造干凈整潔的宿舍環(huán)境的重要性，并積極主動的加入宿舍環(huán)境建設的行列。

　　三、配合紙板和彩印兩大部門做好現(xiàn)場管理。

　　目前紙板和彩印兩大部門都在抓6S管理，我們后勤保潔人員將盡我們所能，配合各部門做好場地清潔工作，為公司的規(guī)范化管理貢獻微薄之力。

　　四、做好生產(chǎn)垃圾的合理規(guī)劃。

　　近期生產(chǎn)垃圾給我們造成了很大的困擾，我們將根據(jù)公司現(xiàn)有環(huán)境，和各部門相互協(xié)調(diào)，規(guī)劃出合理的場地，制定相應的堆放規(guī)范。例如，紙板廠的液態(tài)膠水用編織袋或廢桶裝好后盛放，彩印廠沾有UV油的物品，用廢紙盒或廢桶裝好并封口后統(tǒng)一堆放在指定區(qū)域，各生產(chǎn)車間使用的廢塑料桶和廢鐵桶全部整齊的碼放在2號車間和配電房之間，各部門整理出來的廢鐵和廢木頭全部整齊碼放在制定位置。

　　五、做好日常工作。

　　后勤相關的日常工作每月根據(jù)輕重緩急制定相應工作計劃表，例行事務提前做好充足的準備，在日常的工作中，加強各部門及各基地同仁的學習交流，集思廣益，提高自身管理水平，努力用最合適的方法解決問題。

　　我們即將揮手告別20xx年，向正在等待著我們的20xx年靠近，我們將繼續(xù)謹遵“團結(jié)信任，進取創(chuàng)新”的雅都精神，以務實的工作態(tài)度，努力提高自身管理技能，以更好的成績完成20xx年的工作任務，向“創(chuàng)行業(yè)知名品牌，做雅都百年事業(yè)”的目標邁進。

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