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收費站班長個人總結(jié)

時間:2023-02-25 14:04:47 個人總結(jié) 我要投稿
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收費站班長個人總結(jié)2篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的收費站班長個人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

收費站班長個人總結(jié)2篇

收費站班長個人總結(jié)1

  時光轉(zhuǎn)眼即逝,來到天王收費站工作又有四個年頭了。在公司和站部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費班長,我對工作認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費”這條主線,堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收征費原則,團結(jié)拼搏,努力完成各項工作。并嚴格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮了高速公路老員工的模范帶頭作用,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職:

  一、政治思想方面

  在過去一年的工作中,我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,努力提高自身整體素質(zhì)。平時認真學(xué)習(xí)公司文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,堅持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的工作要求。帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習(xí)并理解“微笑服務(wù)”的,牢固樹立大服務(wù)意識。引導(dǎo)班組成員在學(xué)習(xí)過程中,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。

  二、工作方面

  1、以身作則、做好班務(wù)管理工作

  收費班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當(dāng)班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。

  日常工作中,堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當(dāng)班情況進行點評、總結(jié)。定期召開班務(wù)會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護公司的經(jīng)營理念。對當(dāng)前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規(guī)范的有哪些,如何改正。與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),及時糾正班組成員的錯誤想法,有效避免了班組成員的違規(guī)違紀行為。

  2、營造氛圍、做好微笑服務(wù)

  做好文明服務(wù)工作,堅決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護公司形象。要求班組成員對過往司乘就象對待家人一樣。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護公司形象。

  3、內(nèi)外兼顧、加強收費現(xiàn)場的.管理

  內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)進行點評。同時要求班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合公司及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費道口及廣場的干凈整潔。

  外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費現(xiàn)場進行了強化管理,堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛,為公司挽回了經(jīng)濟損失。

  4、做好安全生產(chǎn)工作

  積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設(shè)施設(shè)備、通行費、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳,記錄詳細、及時、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等。在日常工作時反復(fù)演練各種應(yīng)急預(yù)案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防范意識,保證了各項工作的順利開展。

  三、存在不足:

  1、對員工的思想動態(tài)了解不夠深入。

  2、工作中的一些細節(jié)問題管理沒有到位。

  3、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。

  四、下一步的工作打算:

  1、進一步加強自身和班組的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實自己,進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握公司新政策,認真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,與班組成員共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進步。充分調(diào)動班組人員對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高班組的整體水平。

  2、創(chuàng)建具有特色的班組,抓好班組的特色建設(shè),制定班組特色活動方案和計劃。讓每個班員在活動中發(fā)揮自己的特長,增強班組的戰(zhàn)斗力。推廣精細化管理,積極探索促進工作的新路子新方法,注重培養(yǎng)和增強班組成員的責(zé)任心。

  3、加大微笑服務(wù)管理的力度,爭取微笑服務(wù)工作提檔升級。有計劃、有步驟的提高收費人員的微笑服務(wù)水平,樹立大服務(wù)意識,將微笑服務(wù)提升到感動服務(wù)。讓司乘人員對高速公路收費有“我理解、我接受、我感動、我回報”的切身感受。

  通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),使我對收費管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我清醒的認識到收費班長管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會到了收費班長在收費管理崗位中的重要使命。在今后的工作實踐中,在已取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為寧常鎮(zhèn)溧高速公路的發(fā)展貢獻自己的力量。

收費站班長個人總結(jié)2

  東岳廟工會小組20xx年度工會工作總結(jié) 20xx年,東岳廟工會小組在荊東工會、所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,做好工會工作,團結(jié)全站職工齊心協(xié)力圍繞年度工作目標(biāo),始終把推進民主管理,創(chuàng)建和諧單位作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的有效載體來抓,作出了自己的努力,具體做法如下:

  一、女工合法權(quán)益和特殊利益得到保障。

  東岳廟工會小組把維護女工合法權(quán)益當(dāng)作自己的一項重要工作,采取各種形式,組織女工了解《勞動法》等法律法規(guī),增強女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識。對女員工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,督促相關(guān)部門嚴格按有關(guān)文件精神執(zhí)行,此外還積極與上級部門聯(lián)系,做好三八婦女節(jié)外出游玩,開展體檢工作,較好的維護了女員工的合法權(quán)益。

  二、把政務(wù)公開工作不斷引向深入。

  東岳廟工會小組不斷總結(jié)政務(wù)公開的經(jīng)驗和做法,把提高員工滿意度作為重點,把員工滿意不滿意作為衡量政務(wù)公開的重要標(biāo)準(zhǔn)。在所內(nèi)懸掛員工意見箱,暢通反映渠道,加強工會與員工、員工與員工之間的溝通,及時了解每個員工的想法和心聲,此外還結(jié)合工作實際精心設(shè)計了《內(nèi)部員工問卷調(diào)查表》,從個人評價、集體評價、食堂評價、公共評價四個方面在全所范圍內(nèi)開展了滿意度調(diào)查和個人建議征

  詢,向所內(nèi)員工開出一劑心理藥方。通過問卷調(diào)查,工會小組及時對癥下藥,集中討論研究解決員工思想問題以及其工作、生活最關(guān)心問題的辦法,使全所員工精神為之一振。

  三、圍繞先行保障杯,大力開展班組創(chuàng)優(yōu)工程,激發(fā)團隊活力

  制定了班組建設(shè)愿景,在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)大力開展班組對抗賽活動外,出臺了班組創(chuàng)優(yōu)實施方案,以創(chuàng)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)績優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、管理優(yōu)的六優(yōu)班組為目標(biāo),制定了各項針對性措施,實行創(chuàng)優(yōu)計劃與過程控制,推動班組自控管理,促進班組能自行針對問題制定方案、查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的閉環(huán)管理,進一步推動隊伍建設(shè)管理增效,跨越發(fā)展的良好格局。在服務(wù)質(zhì)量上,大力開展“服務(wù)達人”評比活動,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求規(guī)范日常窗口收費服務(wù),截止10月,在全線服務(wù)明星評比過程中,創(chuàng)下了8個月花落東岳廟的好成績。

  四、各項活動精彩紛呈,創(chuàng)建活力型工會小組

  (一)增強娛樂設(shè)施,改善業(yè)余生活。

  在東岳廟管理所,員工下班后鍛煉身體也僅限于在院落里散步,為增強員工體質(zhì),鼓勵員工健身,東岳廟工會小組極力與上級各部門進行溝通協(xié)調(diào),終于在今年的`5月為全所員工爭取安裝了一批室外健身器材,有員工最喜愛的秋千、四人漫步、仰臥起坐等十多種器材,大大豐富了員工的業(yè)余

  生活,增添了樂趣,確保了員工權(quán)益。

  (二)豐富多彩的文娛活動,增強員工活力。

  組織開展了豐富多彩的文體活動,在上半年開展了植樹、軍事化訓(xùn)練、節(jié)能宣傳周活動,下半年以慶祝共產(chǎn)黨成立九十周年為契機,開展了趣味運動會、紅歌傳唱、支農(nóng)摘棉花、月度聚餐、普通話推廣等系列工團活動,還積極組織員工為貴州省黔南苗族布依族自治州三都水族自治縣三合鎮(zhèn)的貧困農(nóng)村家庭和孩子們捐贈衣物,奉獻愛心,系列活動的開展,增強了員工活力,提高了工會組織的凝聚力,營造了一種輕松、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。

  在今后的工作中,東岳廟工會小組將繼續(xù)團結(jié)全體員工,發(fā)揮高速人團結(jié)拼博,求真務(wù)實的光榮傳統(tǒng),開拓進取,扎實工作,努力完成各項工作,為樹立荊東高速形象做出更大的貢獻。