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化工個人年度總結(jié)

時間:2023-02-12 18:09:20 個人總結(jié) 我要投稿

2022化工個人年度總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的2022化工個人年度總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

2022化工個人年度總結(jié)

2022化工個人年度總結(jié)1

  一、體育健身

  我村共有一個室內(nèi)健身房、一個籃球場和一個乒乓球室,通過這些設施來宣傳和引導村民廣泛參與到體育鍛煉中去。在天氣許可的前提下,村民會積極的利用空余時光有儀式的鍛煉身體,氛圍濃厚。

  二、文化活動

  在村文化活動方面,我村經(jīng)會請相關部門給村民宣傳科學知識和法律常識,提高村民的素質(zhì)。我村今年共舉辦有關科普、消防安全、衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)等方面的講座共計20余次。

  在文化素質(zhì)方面,我村的農(nóng)家書屋每周開放5天,有專人負責,滿足了村民的文化和精神需求。今年,我村在農(nóng)家書屋建設中,成立了由包村工作組、村“兩委”為成員的工作領導小組,制定了建設方案。工作中,我們積極進行宣傳,為強化申報“農(nóng)家書屋”建設進行調(diào)查摸底,了解群眾的需求和建設積極性。包村干部及村組干嚴格按照《農(nóng)家書屋工程實施方案》要求,組織人員深入村組對“農(nóng)家書屋”建設進行指導,安排了一間面積達30多平方米的房間作為農(nóng)家書屋活動室,現(xiàn)我村有6張圖書廚具,累計共有二千五百多冊圖書,涉及科技、文化、藝術等多學科,并將配套的照明、書架、桌椅等設施配備到位,明確了圖書管理人員,增加了600多冊圖書,目前圖書共計2500冊,而且不斷加強完善做好圖書上架和借閱工作,并結(jié)合本村實際狀況,做好“農(nóng)家書屋”的編目登記、分類陳列、借閱登記等工作,使村“農(nóng)家書屋”實現(xiàn)科學規(guī)范管理。為了充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用,我村將農(nóng)村遠程教育與農(nóng)家書屋結(jié)合起來,整合資源,推進農(nóng)家書屋和遠程教育文化共享,切實增強農(nóng)家書屋的實用性。

  “農(nóng)家書屋”的建設,惠及了全村的農(nóng)民群眾,也豐富確農(nóng)村的文化生活。此刻,“農(nóng)家書屋”每一天都聚集一些愛看書的群眾,有的看文學作品,有的看美食烹飪,有的`看種養(yǎng)技術資料,看書成為一種樂趣,一種時尚、一種樂趣,賭博的吵鬧的少了,發(fā)家的致富的多了,“農(nóng)家書屋”已成為農(nóng)民的朋友,成了提升素質(zhì)、豐富業(yè)務文化生活的有力陣地。

  通過一年來的文體活動,讓我又了很多新的思路和想法,通過活動,不僅僅增進了村民間的情感,還增強了村委文化氛圍,這一年活動樣式豐富,也贏得了村民的一致好評,但需要我們改善工作的`不足還有很多,為了更好的做好明年的文體工作。

  我村20xx年的計劃如下:

  以豐富的村委文化生活為主題,以構成特色和強化優(yōu)勢為標志,以整體推進和服務中心為目的,建立和完善與我村發(fā)展要求相適應的文體發(fā)展格局,構筑與村民日益增長的文化需求相適應的文化服務體系,用先進文化全面占領村級文化陣地,不斷滿足村民日益增長的文化生活需要,向全面建設小康社會目標邁進。

  一、加強村級文體工作隊伍的素質(zhì)潛力

  加強村級文體工作隊伍的個人素質(zhì)潛力,組織必須的培訓,多向別的村學習,吸取經(jīng)驗,結(jié)合本村特點積極動腦,創(chuàng)造出富有本村特色的節(jié)目、活動。

  二、積極開展村級文化體育活動

  搜集村內(nèi)人才庫,整理一套各個方面有特長、才藝的人員名單,擴大村級文藝隊伍,充分利用村級各種文化活動設施,開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動,豐富村民的業(yè)余文化生活。

  三、繼續(xù)做好村級文化建設,創(chuàng)造良好文化環(huán)境

  做一些貼近村民生活的文體活動,能夠結(jié)合實際狀況,開展靈活多樣的戶與戶、組與組的文化活動,用比賽的形式來激發(fā)大家參與村級文化的積極性,使村級文化工作的重點從陣地建設逐步向活動開展轉(zhuǎn)移,構成一種全民參與的文化氛圍。為了給村民營造一個良好的文化環(huán)境,滿足村民的生活質(zhì)量,對村民的特長愛好進行詳細摸底,為日后的文體活動奠定必須基礎。充分發(fā)揮轄區(qū)人才優(yōu)勢,做到整合資源、優(yōu)勢共享、優(yōu)勢互補。開發(fā)村級問題離不開方方面面的支持,在繁榮村級文化活動的同事,根據(jù)本村特點,注重對外來務工人員的精神文化生活,并在適當?shù)臅r候組織村級性的文藝匯演,使外來打工者獲得充分展示的機會。開展村級文體工作需要我們投入時光和感情,只有真正的熱愛這項工作,才能積極的開動腦筋,挖掘潛力,不斷創(chuàng)新。我村在新的一年里,更加努力的投身文體工作,豐富村民的娛樂生活,使村民的文化素質(zhì)得到提高!

2022化工個人年度總結(jié)2

  不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  硫氨段工作自己總結(jié)一下。

  二、在工作中主要存在的問題有

  1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的`,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

  在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓

  經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉;

  在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

  3、工作不夠精細化;

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

  今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  6、缺少平時工作的知識總結(jié);

  在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  7、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

  5、精細化工作方式的思考和實踐。

2022化工個人年度總結(jié)3

  時光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務,F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

  一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務,沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務

  俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《xx》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。

  三、認真思考,解決生產(chǎn)問題

  在xx月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進xx實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

  四、節(jié)能降耗,控制成本

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的'基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。

  五、引進新技術,提高勞動生產(chǎn)率

  蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。

  這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

2022化工個人年度總結(jié)4

  這段時間以來,我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎?偨Y(jié)見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學習,提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學習,我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)

  多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高

  在剛進入車間的'時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結(jié)構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。

  諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

  時光飛逝,一年的工作即將結(jié)束。今年,在領導的正確指導和支持下,在同仁的團結(jié)合作下,蒸發(fā)固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。同時,我也取得了很大的進步和進步。在生產(chǎn)中,我始終本著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”的原則開展各項工作,完成了公司的安全生產(chǎn)任務。20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  1、執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強安全防范措施;

  作為蒸發(fā)固堿廠的第一責任人,不僅要有思想意識,還要有創(chuàng)新意識。工作質(zhì)量的高低將直接影響到領導的決策。因此,我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重安全生產(chǎn),配合公司完成安全管理檔案,積極配合月度安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標、8s的綜合考核,為在工段員工中形成追趕、學習、比較、超越的學習氛圍,提高工段管理水平,有效保證了全年各項安全生產(chǎn)任務的順利完成。鑒于固堿員工流動性高,做好新員工的在崗培訓是確保安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工能夠盡快適應在崗安全操作的需要,在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務,沒有人員被堿燒傷的情況

  2、成功完成年度生產(chǎn)任務

  俗話說,“沒有落后的員工,只有落后的領導者”。在工作中注重方法和技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護,無論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對員工說:我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結(jié)在一起,全體劃艇人員密切配合,相互配合,才能使該段大船前進得更快、更平穩(wěn)。在全體員工的共同努力下,公司下達的生產(chǎn)任務和目標已順利完成

  3、認真思考并解決生產(chǎn)問題

  六月,我接觸到了固體堿法。經(jīng)過對固堿裝置的認真研究,使固堿裝置連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),克服了現(xiàn)場臟、亂、差的缺點。與領導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題,提出解決方案。增加氣液分離裝置,解決預濃縮器冷凝水不暢的問題,使生產(chǎn)正常穩(wěn)定;解決包裝系統(tǒng)鏈板機斷鏈問題;針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標簽安裝等問題,介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機;自制軟連接,克服軟連接易損壞的問題;解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結(jié),清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞,造成設備損壞的問題;克服了熔鹽爐內(nèi)灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內(nèi)頻繁“抬”而導致?lián)踉鳠o法正常工作的問題。經(jīng)過一系列修改后,固堿裝置能夠安全、穩(wěn)定、連續(xù)地運行

  4、節(jié)能降耗和成本控制

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標,降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,節(jié)約成本。維護設備為50%堿的合格生產(chǎn)指標打下良好的基礎。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下,可以說降低片狀堿的單位煤耗是節(jié)約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤,以減少燃煤引起的固體堿的減少,使固體堿廠穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務。

  5、引進新技術,提高勞動生產(chǎn)率;

  自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來,32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內(nèi)有空氣,壓力過高,堿液易噴射傷人。另外,由于冬季嚴寒天氣,人員長時間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業(yè)后,在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥,使裝堿更加準確,不會再出現(xiàn)儲罐膨脹和裝堿量減少的現(xiàn)象。安裝后,提高人員安全系數(shù),避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時,操作簡單,可以減少一個堿液銷售商,從而減少人員,提高效率,提高勞動生產(chǎn)率。

  今年,雖然我們的工作取得了一些成績。但是,在未來的工作中,我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中,更好地帶領同事們一起工作,為公司做出更大的貢獻

2022化工個人年度總結(jié)5

  在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

  任務完成方面

  工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的.勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  四型班組創(chuàng)建方面

  四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

2022化工個人年度總結(jié)6

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  20xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的.學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組建立方面

  四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

2022化工個人年度總結(jié)7

  不知不覺間,來到公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  硫氨段工作自己總結(jié)一下。

  二、在工作中主要存在的問題有

  1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

  三、工作心得

  1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

  在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓

  經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的.人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉

  在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

  3、工作不夠精細化

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗

  今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  6、缺少平時工作的知識總結(jié)

  在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  7、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成。

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。

  5、精細化工作方式的思考和實踐。

2022化工個人年度總結(jié)8

  時光穿梭,一轉(zhuǎn)眼xx年已過半,我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領導、同事們的支持和助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容及心得體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

  在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的`東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的'。

  例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用,F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。

  二、下年度的工作計劃

  在xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。

  另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

  對于xx年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有助的知識。

  化工廠化驗室年終個人工作總結(jié)5

  今年我十分榮幸的加入到xxx集團,從入職品管部起,我努力完成日常的化驗分析工作,在領導的帶領和同事們的支持下,嚴格按照化驗室各項管理規(guī)定展開工作學習,認真履行崗位職責,做好所肩負的各項工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.快速進入工作狀態(tài)。

  我很快的適應了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實驗方法,熟記相關的實驗標準,尤其是米糠和油的常規(guī)實驗。對于工作程序形成習慣,各種工作任務按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標準。加強自己責任心,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質(zhì)量標準。

  2.積極配合領導和同事的工作。

  對于領導交待的任務認真對待,及時完成。在與同事相處中,學習他們的優(yōu)點和經(jīng)驗,同時做到相互理解,相互助。在日常的工作中團結(jié)搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。

  3.認真對待各級培訓。

  公司完善的培訓體系,讓我感到公司對員工的關心和期望,我認真的參加了新員工入職培訓,使我更加認同公司的文化理念,產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。我的培訓筆記詩司給我的的禮物。

  當然在一些方面我還存在著不足。比如還有個別實驗我做得不夠完善,在以后的工作中會逐步改進。

  在今后的日子里,我將更加認真遵守各項考勤制度,全面學習各項實驗分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。

2022化工個人年度總結(jié)9

  金宏公司,一個以生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠,在貴州已投產(chǎn)將近三年了。自從公司開始建設起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護當中。一個本來學計算機專業(yè)的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作,“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念,經(jīng)過一段時間的學習和師傅們的教導逐漸對它也有了一定的了解和知識的掌握,最終和公司一起經(jīng)過了三年艱苦的風雨歷程自己的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去

  處理問題和學習知識。

  來到公司初期正處于建設階段,那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建,我們有幸加入到了建設當中去,開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具,經(jīng)過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管,做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線,經(jīng)過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力,比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走,圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦,這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話,什么活也干不好,什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學,多問,多動腦,只有這樣工作才能有進步。

  安裝完成后就是調(diào)試階段,在這個

  階段中才是真正的學習技術的最佳時期,在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

  然后就是幾年的維護時間,在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗。當你擁有了經(jīng)驗后工作的效率就會提高而且還會節(jié)約很多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞,而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難

  把它取出來,其中一個原因就是在設計時設計得太長所以出現(xiàn)上面的情況,我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了,這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少,所以就不容易損壞。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

  一臺管道上的.儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

  在短暫的幾年內(nèi)金宏公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易,如今已成為一個上規(guī)模的中大型企業(yè),但是通過這幾年的發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。第一:就是員工的流動性太大。金宏公司幾乎成

  了人才中轉(zhuǎn)站,新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛,眾關三年的人員變化里面永遠都是些新員工,當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道,然后就要組織力量對他進行安全和專業(yè)方面的培訓,當他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭

  職了,所以說里面永遠都是以新員工為主。在工資方面這次考試應該說是姍姍來遲,早就該進行這樣的改革了,無論是技術員班長還是普通員工都有一個同樣的機會,只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度,體現(xiàn)出來公平公正的原則。平時對員工的理論專業(yè)培訓時,廠部也花了很大的力量去組織,對考得好與不好的進行相應的獎勵與懲罰,但是沒有起到任何的效果,這好象只是一種形式注意,因為大家都不夠認真,培訓的時候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時候也

  監(jiān)考不嚴東抄西抄,到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人,這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度:在員工出現(xiàn)一些問題時,公司不是很愿意幫助解決,不能以人文的管理出發(fā),幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危險性的化工廠,在里面隨時都有危險發(fā)生,當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。

  第二:就是安全意思淡。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸,是由于三樓堆放的電石太多沒有及時清理導致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故,是由于沒有按照進入設備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護而導致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝

  堿導致在短時間內(nèi)發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒,等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人,他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠,應該把安全和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核,涉及到職工的經(jīng)濟這樣才有效果。

  第三:就是浪費嚴重。我們在生產(chǎn)現(xiàn)場可以看到很多的物品都還可以再次利用,但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧:一個法門定位器一年下來會申購很多,一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個新的,但是不是一有問提就不能用了,只是一些小的部件可能不

  能用了,其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓,但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的,在無型當中我們又節(jié)約了很多的資金了。

  總之公司目前已經(jīng)進入了一個全新的階段,我也有信心和公司一起努力創(chuàng)造更加美好的明天!

2022化工個人年度總結(jié)10

  本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、落實各級安全責任制,加強責任制考核

  年初,公司領導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處。

  二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處置技能

  1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。

  2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有xx人參加了培訓。

  3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎。

  4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核。

  5、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓,對xx名公司負責人進行了資格復審培訓,對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復審。

  6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰。

  三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度

  公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起,落實整改xx起。查出重大隱患xx起,落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  四、加強公司重大危險源的'制度建設和監(jiān)督管理

  1、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

  2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,20xx年9月30日上午十時,公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調(diào)會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質(zhì),并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:(1)應急物質(zhì)配備不足,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

  五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴格作業(yè)審批制度,確保人員安全

  作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

  六、建立環(huán)境管理體系,促進公司環(huán)保工作,確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生

  根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環(huán)境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

  回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復發(fā)生,安全文化建設任重道遠;應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

2022化工個人年度總結(jié)11

  時光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務,F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

  一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和x四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務,沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務

  俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。

  三、認真思考,解決生產(chǎn)問題

  在x月份我接觸到xx工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

  四、節(jié)能降耗,控制成本

  在x堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng),為x堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的'成本占到了總成本的x%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。

  這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

2022化工個人年度總結(jié)12

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

  4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基矗

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

  (2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

  (3)加強財務監(jiān)督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

  (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

  為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月,公司通過了XX市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

  (5)切實加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。

  為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量,從產(chǎn)品的`實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

  (6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

  為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,20xx年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡,不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

  5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

  在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

  6、實施資本運作,追求財富最大化。

  面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞20xx年追求財富最大化這一目標,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術,不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進行產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗。

  7、注重企業(yè)文化建設,推動“三個文明”健康發(fā)展。工作總結(jié)

  企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗20xx年,在公司黨委的領導下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號,公司工會繼續(xù)保持了XX市“模范職工之家”稱號,公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20xx年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

2022化工個人年度總結(jié)13

  企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

  一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

  一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

  企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

  一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉(zhuǎn)崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓;锲凡僮鞴40人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

  二認真組織各種安全活動,構筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。

  1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍;顒泳o緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務院<關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的.維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

  4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案,以企業(yè)文件(****[20xx年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

  5、為提高安全員業(yè)務水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,并對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

  二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

  一申請領取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。

  企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號),并按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原***生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

  二進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

  1、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,出臺了****[20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上,企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。

  3、為落實安全生產(chǎn)責任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,制定安全生產(chǎn)風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,違章違紀現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

  三通過外部認證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進健康安全績效。

  為了進一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據(jù)GB/T28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,強調(diào)通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結(jié)合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

  四建章立制,構筑長效安全管理機制。

  安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,構筑起安全管理長效機制。

  五完善安全信息管理,為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導。

  為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息,及時應用于指導安全生產(chǎn),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等),并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,有效地指導了企業(yè)安全管理,隱患整治,改進安全生產(chǎn)狀況。

2022化工個人年度總結(jié)14

  本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責,作為化工廠的員工讓我十分關注集體事業(yè)的發(fā)展,我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升,而且領導對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行,得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗,以下是我在這一年度化工廠工作中的總結(jié)。

  能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施,其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段,若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn),所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性,所以我得按照相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好,而且對于生產(chǎn)安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去,既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過程中確保自身的安全。

  強化對生產(chǎn)技藝的學習以便于盡快成為熟練的化工廠員工,對我來說以往在化工廠工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的,畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn),而且我也很重視對各項技術的學習并希望以此來提升自己的綜合素質(zhì),除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料,也正是秉承這份愛學習的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多,但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。

  時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善,對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的.影響,所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學習,通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢,對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用,因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足,對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

  時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實,作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情,我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

2022化工個人年度總結(jié)15

  轉(zhuǎn)瞬間,三個月的時間忽晃而過,三個月,對我來說很長,卻也感覺很短。每當打開文檔去寫工作總結(jié)時,卻不知道寫些什么,感到有些茫然。

  在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠化工廠的一員,從那一天開始,也是我學習的新開始,入職到今天只有短短的三個多月,但從我入職后所接觸到的每一位同事,每一件事情都讓我覺得不同尋常。剛開始,自己的心中其實是一片空白的,不知道即將要面臨什么,也不知道該怎么去面對即將發(fā)生的一些事,對一切的一切既好奇又茫然。

  首先生活問題是非常突出的,雖說河南與湖北緊挨著,唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,但是一方水土養(yǎng)一方人,生活習慣大大不同。比如,我愛吃米飯,而這兒則偏愛面食,一日三餐都吃面條,我真心的受不了,好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯(炒米),可是味道卻比想象中更差。比如,住宿問題,雖說學校也是集體宿舍,四個人住一間,可那也是獨立的桌椅,獨立的床鋪,獨立的陽臺,獨立的洗手間,還有熱水器,這兒呢,就一個床鋪啥也沒有,夏天洗個澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,但天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能,既來之,則安之,當為之,而樂之。

  古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,寫寫標簽,要不就去倉庫去取樣,或者洗洗油管啥的,總是感覺工作很枯燥,不是想象中的.那么美好。后來聽了同事們的介紹,我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個共性,那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,尤其是產(chǎn)品的特性,用途,優(yōu)越性和不足。顯然,我一個實習生什么都不知道,也不懂,所以以后一定要更加努力認真的學習,多跟同事們交流,跟在老員工身邊學習他們?nèi)绾伍_展工作,如何解決問題,這個過程學習的內(nèi)容更加實在,更加重要,每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗,最終將它變成我今后的財富,讓我的工作變的充實起來。

  生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的,首先,引進先進的生產(chǎn)設備從而保證質(zhì)量。其次,建立質(zhì)量方針,并且實施到位,我看到車間及化驗室的墻上掛著規(guī)章制度,這就時刻在提醒我們。再次,派專人負責檢測產(chǎn)品的質(zhì)量,從原料到生產(chǎn)再到成品,每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準來檢驗,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率,最后,按照不同藥品的型號、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過一兩個月的摸索,基本上已經(jīng)掌握了一些簡單的試驗操作,現(xiàn)在跟另一個同事主要負責原料和成品的有機氯的化驗和檢測。隨著原油開采進入后期,含氯助劑的使用使原油中有機氯含量逐步升高,目前對許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響,因此對有機氯的檢測極為重要,剛剛接手這個工作的時候,我感覺壓力很大,生怕做不好,會對工廠產(chǎn)生影響,不過經(jīng)過不斷的學習和探索,已經(jīng)熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時間,機器出數(shù)一直不穩(wěn),忽高忽低,有同事認為機器出毛病壞掉了,說要聯(lián)系廠家來維修,但我們劉主任確一直堅信是自己的原因。試驗是檢驗真理的唯一標準,在劉主任的指導下,我和同事一遍又一遍測試,逐個的排除一些誤差,減少不必要的失誤,最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了,感覺從未有過的喜悅和激動。

  通過這三個月的工作,使我深刻感覺到自己知識的匱乏和大家工作的投入,使我在工作的同時也學習著進步著快樂著,輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負責的態(tài)度,人性化的管理,使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作,正因為領導對員工的關懷,同事之間的和睦和融洽,才讓工作變得更加簡單而有力量。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,也很感謝同事在工作上的幫助,雖然一開始是有些浮躁和不滿,但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗室的工作,希望在今后通過自己不斷的學習和探索能夠在工作中去得更為突出的成績,也希望以后的每一天都過得很充實很快樂。

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