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護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-11 08:29:06 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)14篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)14篇

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)1

  一.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量,保證安全醫(yī)療的根本保證。

  1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2. 堅(jiān)持了查對(duì)制度:

  1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

  2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

  3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  3. 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4. 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二.提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  1. 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

  2. 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的'優(yōu)缺點(diǎn),并明確提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

  3. 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  4. 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:XX月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三.加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1. 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

  2. 分別于XX月份、XX月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3. 繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題明確提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

  4.每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人明確提出的要求給予最大程度的滿足。

  5.對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四.提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1. 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2. 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提升專業(yè)知識(shí)。

  3. 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)2

  時(shí)間又過(guò)去了一年,在日復(fù)一日的護(hù)理工作中,我深知差點(diǎn)忘記了時(shí)間的流逝。但好在,我也非常樂(lè)在其中?粗约旱呐筒粩嗫祻(fù)的病人,即使再忙碌也是樂(lè)此不疲。

  仔細(xì)的回顧這段工作,在xx科室護(hù)士長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我在護(hù)理方面有了很大的提高!并且因?yàn)樵诠ぷ髂芰ι系奶岣,在病人方面,我也得到了更好認(rèn)可,為自己負(fù)責(zé)的病人帶來(lái)了更好的服務(wù)!

  如今,一年過(guò)去,整理自己的工作,我有了很多體會(huì),但也認(rèn)識(shí)到許多自己在工作上的不足,現(xiàn)將一年來(lái)在xx科室的工作情況總結(jié)如下:

  一、建設(shè)方面

  在的建設(shè)方面,我積極吸取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)指點(diǎn),在工作中以xxx醫(yī)院護(hù)士人員的角度建立了自身的和工作態(tài)度。在工作中學(xué)會(huì)以“熱情、愛(ài)心、服務(wù)”為病人們帶來(lái)“關(guān)心、細(xì)心、耐心”。將自己負(fù)責(zé)的每個(gè)病人照顧好,并嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”絕不讓工作出現(xiàn)漏洞。

  此外,我還一直在加強(qiáng)個(gè)人建設(shè),提高個(gè)人的調(diào)整能力,能在工作中穩(wěn)固自身的態(tài)度,不會(huì)因?yàn)橐恍┐驌糨p易的倒下。并且我也一直致力于團(tuán)隊(duì)努力,在自己力所能力的范圍內(nèi)也一直在鼓勵(lì)同事,照顧新人。

  二、工作成長(zhǎng)和提升

  工作方面,我過(guò)去主要是根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)去完善自己的工作。但在今年里,我擴(kuò)展了自身的學(xué)習(xí)渠道。通過(guò)日?臻e中對(duì)書籍的鉆研,以及和同事們的討論,我吸收了更多關(guān)于護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)原創(chuàng)。當(dāng)然,我并不會(huì)輕易的將這些不熟悉的知識(shí)用到臨床工作上,而是通過(guò)知識(shí)去完善現(xiàn)有的工作基礎(chǔ),并一步步的加深了解,嚴(yán)格的'把控自己的工作責(zé)任,遵守醫(yī)院的工作要求。

  三、服務(wù)方面在

  作為一名護(hù)士,我們也同樣是服務(wù)人員。為了能更好的照顧病人情況,我在工作外也抽出時(shí)間加強(qiáng)了自我的服務(wù)能力。如在行為上、交談上以及上,我都進(jìn)行了一定的學(xué)習(xí)。尤其是溝通上,我大大改善了自己的交流能力,提升了與病人的溝通能力。這不僅讓我的工作更加順利,也更好的展現(xiàn)了我們xxx醫(yī)院的護(hù)理服務(wù),讓病人滿意,讓家屬放心。

  一年的工作輪回不止,我在崗位上也會(huì)不斷的照顧病人,并讓自己的工作更加完善。今后,我一定會(huì)更加積極奮斗,出色的展現(xiàn)作為xxx醫(yī)院護(hù)士的能力與責(zé)任!

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)3

  20xx年,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),F(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

  俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過(guò)20多年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對(duì)于病人來(lái)說(shuō),護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái),醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的.知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過(guò)去的一年里,我能夠通過(guò)報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)4

  20xx年急診科按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理計(jì)劃,提出具體細(xì)致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn)、全年急診科結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),熱心為群眾服務(wù),保證120出車及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),全年無(wú)投訴,無(wú)差錯(cuò)、現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、全年完成工作量

  1、工作量:急診人,120出車次,各種注射共計(jì)人,洗胃人,留置導(dǎo)尿人,灌腸人,重危搶救次,死亡人,搶救成功率﹪,群傷例/人數(shù),應(yīng)急演練次、

  2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%、消毒滅菌合格率100%、病歷書寫合格率%、護(hù)理管理分,服務(wù)態(tài)度滿意度%,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%、護(hù)理文件書寫合格率100 %、

  二、個(gè)人簡(jiǎn)歷依法執(zhí)業(yè),保障護(hù)理質(zhì)量和安全

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章、嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執(zhí)業(yè)、認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、

  2、加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)、每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核,合格率100%、

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護(hù)理人員素養(yǎng)

  1、由于急診科護(hù)理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過(guò)培訓(xùn)取得了很好的效果、科學(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,溝通能力強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異、

  2、根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長(zhǎng)帶頭并加強(qiáng)檢查、要求護(hù)士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),利用每天晨交班時(shí)間檢查,心得體會(huì)跟班檢查及節(jié)假日抽查、違規(guī)人員嚴(yán)格考核、

  四、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高急救能力

  1、急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%、護(hù)理查房4次,護(hù)理病例討論4次、

  2、堅(jiān)持晨間提問(wèn)制度,加強(qiáng)護(hù)理人員的`業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),扎實(shí)理論基礎(chǔ),做到有效落實(shí)并做好考核、

  3、派出1名護(hù)士到四川省醫(yī)院完成了急診?谱o(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長(zhǎng)至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí),及至四川省醫(yī)院參加護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)、

  4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表、

  5、完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作、

  五、加強(qiáng)急診護(hù)理質(zhì)量管理

  1、醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù),結(jié)合《處理?xiàng)l例》,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,并由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書質(zhì)控及保管,要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護(hù)理記錄,增強(qiáng)自己保護(hù)意識(shí)及法制觀念、

  2、規(guī)范了各種特殊操作告知書,結(jié)合急診室特點(diǎn)制定了TAT注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導(dǎo)尿操作告知書、以上操作必須經(jīng)過(guò)醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,護(hù)士才可以執(zhí)行操作、

  3、120車輛管理、保證出車時(shí)間,服從“120”中心指令,做到令行禁止,接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診、將救護(hù)車內(nèi)物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置,工作總結(jié)定點(diǎn)、定位、定數(shù)量、加強(qiáng)車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理,出診護(hù)士負(fù)責(zé)本車組儀器設(shè)備、氧氣、急救藥品等的保管、領(lǐng)取、查對(duì)、交接、保證儀器設(shè)備性能完好,電量充足,氧氣充足,保持車內(nèi)車載及各項(xiàng)設(shè)備表面的清潔,定期消毒、護(hù)士長(zhǎng)每天上車檢查,節(jié)假日期間抽查,護(hù)士每個(gè)班次嚴(yán)格交接,同時(shí)做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),做到人人熟練操作,對(duì)車內(nèi)急救藥品的使用方法和計(jì)量必須掌握、

  4、嚴(yán)格按照規(guī)章制度,操作流程與規(guī)范工作,熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)急救護(hù)理技術(shù),熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,急救中嚴(yán)防事故差錯(cuò)的發(fā)生、

  5、保證綠色通道暢通,全科護(hù)理人員掌握應(yīng)急預(yù)案,合理有序的組織搶救工作的順利開(kāi)展、

  6、做好急救藥品及急救儀器的管理,急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確、快速

  六、圓滿完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)指令性任務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急救護(hù)任務(wù)、

  七、存在不足

  1、對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行力欠缺、

  2、護(hù)理人員自身素質(zhì),自己管理能力欠缺、

  3、檢查出的的問(wèn)題不能做到長(zhǎng)期復(fù)查,容易出現(xiàn)片面性和階段性、

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)5

  20xx年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生健康委員會(huì)的精心指導(dǎo)下,西林縣衛(wèi)生健康局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊緊圍繞上級(jí)明確的重點(diǎn)工作任務(wù),聚重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí),全力以赴做好疫情防控及衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年以來(lái)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作亮點(diǎn)

  (一)醫(yī)改工作有成效。

  一是黨建引領(lǐng)改革。西林縣衛(wèi)健工委下轄一個(gè)黨委、一個(gè)總支、19個(gè)支部,各級(jí)黨組織積極配合“擰成一股繩”,形成合力投入到各項(xiàng)工作。集團(tuán)黨委建設(shè)得到提升,實(shí)現(xiàn)基層黨建責(zé)任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎(chǔ)保障更加穩(wěn)固、黨員教育更加智能的“五個(gè)更加”目標(biāo)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實(shí),確保醫(yī)療改革取得成效。

  二是西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)入選20xx年度全國(guó)基層衛(wèi)生健康優(yōu)秀創(chuàng)新案例。20xx年3月11日,在國(guó)家衛(wèi)健委基層司指導(dǎo)支持下,《健康報(bào)》開(kāi)展了“20xx全國(guó)緊密型醫(yī)共體典型案例推選活動(dòng)”,經(jīng)過(guò)案例征集、初評(píng)、專家評(píng)議等環(huán)節(jié),西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)20xx年推薦的“深化改革,整合資源——建立緊密型縣域醫(yī)共體提升醫(yī)療公益服務(wù)水平”案例成功入選。

  三是縣域醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平全面提升。20xx年,西林縣域內(nèi)參保人員門急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開(kāi)展中醫(yī)診療服務(wù)的村衛(wèi)生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38元,同比上年增長(zhǎng)8.59%,職工滿意度上升至91.75%。

 。ǘ┘訌(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合。

  一是加強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”。始終堅(jiān)持每季度定期開(kāi)展研究基層黨建、及時(shí)分析解決黨建工作存在的問(wèn)題,切實(shí)強(qiáng)化政治責(zé)任感和自覺(jué)性,做到書記親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,把黨建工作與全縣衛(wèi)生計(jì)生工作同部署落實(shí)、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問(wèn)題教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫(yī)仁心,錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯,打造?jiān)強(qiáng)的衛(wèi)生健康工作隊(duì)伍,全力辦好群眾滿意的新時(shí)代衛(wèi)生健康事業(yè);二是深入開(kāi)展清廉醫(yī)院工作,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向全縣各級(jí)醫(yī)院延伸,立足于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),在衛(wèi)健系統(tǒng)推進(jìn)以“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新、行風(fēng)清明”為主要目標(biāo)的清廉醫(yī)院建設(shè),結(jié)合群眾看病問(wèn)診、家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生走訪隨訪等服務(wù)工作,向群眾開(kāi)展清廉醫(yī)院建設(shè)宣傳,積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中收受賄賂問(wèn)題等問(wèn)題線索,整治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,進(jìn)一步為全縣人民創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。

 。ㄈ┬麄鲌(bào)道工作取得成效。

  宣傳工作品質(zhì)不斷提升,在20xx年度我局共在市級(jí)及縣級(jí)共發(fā)表70篇文章,其中在國(guó)家級(jí)發(fā)表衛(wèi)生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日?qǐng)?bào)1篇、廣西衛(wèi)生健康委網(wǎng)站28篇、鄉(xiāng)村振興網(wǎng)2篇、右江日?qǐng)?bào)8篇、百色新聞網(wǎng)11篇、西林政府網(wǎng)25篇。20xx年西林縣衛(wèi)生健康局榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作現(xiàn)先進(jìn)單位”稱號(hào),岑一峰同志榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

  二、主要工作措施及成效

 。ㄒ唬﹫(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松

  一是管理措施到位。對(duì)確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集中隔離追蹤管理及醫(yī)學(xué)觀察管控措施,全部做到嚴(yán)格管理到位。截至目前,西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定。二是流調(diào)溯源組工作開(kāi)展情況。20xx年西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定;厩闆r,組建聯(lián)合流調(diào)隊(duì)員129人。累計(jì)的密接人員15人,次密接人員174人,從境外返西人員61人,高低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返西120人,支援外縣返西人員371人,健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人,轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離點(diǎn)集中隔離,已采集樣本做核酸檢測(cè)。截至目前在縣招隔離點(diǎn)集中隔離的人員,密接人員1名,已采集樣本做核酸檢測(cè)。三是核酸檢測(cè)工作。截止11月16日,檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診2521份,其他科室44966份,發(fā)熱病人11967人,住院及陪護(hù)人員32511人;配合學(xué)校完成每日抽檢20%,累計(jì)完成師生695993份,學(xué)校重點(diǎn)人員28346份,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)181份,托管(育)機(jī)構(gòu)2127份;同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員和市場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。每周對(duì)市場(chǎng)存放售賣冷凍冷藏海鮮水產(chǎn)品和肉(禽)類食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進(jìn)行核酸檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性;按照《關(guān)于對(duì)返百來(lái)百人員實(shí)行落地免費(fèi)核酸檢測(cè)的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號(hào)從8月份開(kāi)始在八大河、那勞、木呈、汽車客運(yùn)站四個(gè)卡點(diǎn)面向跨省流動(dòng)人員開(kāi)展免費(fèi)“落地檢”工作,截至目前已采10611人,檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性。四是有序推進(jìn)疫苗接種工作。20xx年,全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份,累計(jì)接種353213劑次(疫苗接種完成率94.66%),其中接種第一劑次135398人,第二劑次132503人,第三劑次85312人份,其中加強(qiáng)針83426劑次,目前,完成新冠疫苗加強(qiáng)免疫劑次任務(wù)的91.16%,新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩(wěn)、有序。五是積極配合抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員支援外縣。20xx年以來(lái),支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計(jì)50批1446人。其中采樣人員1309人,司機(jī)5人,隔離點(diǎn)工作人員52人,檢測(cè)工作人員33人,流調(diào)人員47人,較好的完成了上級(jí)交辦任務(wù)。六是機(jī)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。20xx年10月,西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預(yù)防控制中心,優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能,強(qiáng)化疾病預(yù)防控制保障能力,為疫情防控、疾病預(yù)防控制工作強(qiáng)化隊(duì)伍,提高應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫(yī)改工作

  一是加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體建設(shè)。在深圳羅湖區(qū)醫(yī)療集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶和指導(dǎo)下,重點(diǎn)建設(shè)和提升泌尿外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)骨、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、婦科、產(chǎn)科、手麻科、兒科診療技術(shù)和服務(wù)能力,為下一步開(kāi)展學(xué)科建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),強(qiáng)化醫(yī)療資源下沉基層,在布局上注重均衡。把醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,著力緩解醫(yī)療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問(wèn)題,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,20xx年縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)選派43人次到全縣12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展幫扶工作,進(jìn)一步規(guī)范化和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平。

  二是學(xué)科建設(shè)業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。公立醫(yī)院集團(tuán)成功早申報(bào)重癥醫(yī)學(xué)科心臟臨時(shí)起搏器植入術(shù)和DPMAS人工肝技術(shù)、內(nèi)科開(kāi)展纖維支氣管鏡、麻醉科開(kāi)展了超聲引導(dǎo)下腹橫肌平面阻滯(TAPB)技術(shù)等新技術(shù)項(xiàng)目,有力促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,為醫(yī)院集團(tuán)贏得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。5月27日縣人民醫(yī)院和xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院總院簽訂了《胸痛中心共建協(xié)作醫(yī)院協(xié)議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛(wèi)生院簽訂《胸痛中心患者聯(lián)合救治協(xié)議》,從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的'有效銜接?h中醫(yī)院新增設(shè)兒童康復(fù)中心及高壓氧治療工作。新增設(shè)的兩個(gè)科室,填補(bǔ)了縣域內(nèi)高壓氧治療及兒童康復(fù)的空白,為我縣腦外傷等患者及兒童康復(fù)帶來(lái)了福音,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。截止日前,已有342位患者前來(lái)進(jìn)行高壓氧治療,診療人次為1750人次;共接收國(guó)家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨(dú)癥譜系障礙等類別的殘疾兒童進(jìn)行治療。

  三是疫情當(dāng)前,西林縣“緊密型醫(yī)供體建設(shè)”模式彰顯統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)。組建12個(gè)流調(diào)隊(duì)伍積極參與聯(lián)防聯(lián)控工作,派出醫(yī)護(hù)人員至客運(yùn)站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點(diǎn)等地駐點(diǎn)值班,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)體溫檢測(cè)管理和報(bào)告,完成了聯(lián)防聯(lián)控的工作任務(wù)。

  四是對(duì)口幫扶工作再創(chuàng)新舉措。在羅湖醫(yī)院集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶下,羅湖醫(yī)院集團(tuán)捐贈(zèng)110.8萬(wàn)元設(shè)備,成功開(kāi)創(chuàng)了西林縣胸痛中心,為西林人民健康保駕護(hù)航。

  通過(guò)醫(yī)改,均衡下沉醫(yī)療資源,實(shí)現(xiàn)“合縱連橫”,我縣醫(yī)改工作收效顯著,有序就醫(yī)格局初步形成:20xx以來(lái)西林縣域內(nèi)參保人員門急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門急診上升54.54%,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38同比上年增長(zhǎng)8.59%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工平均收入39203元;村醫(yī)平均收入24995元,均較上年同期持平。真正實(shí)現(xiàn)“小病不出村,一般病不出鄉(xiāng),大病不出縣”的目標(biāo)。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)鞏衛(wèi)工作

  一是加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)抓創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)“國(guó)衛(wèi)復(fù)審”工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立西林縣迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng),縣委副書記為常務(wù)指揮長(zhǎng),縣副職領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,從各單位和部門抽調(diào)相關(guān)人員到辦公室開(kāi)展復(fù)審工作。同時(shí),健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)的愛(ài)衛(wèi)組織,打開(kāi)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)共同推進(jìn)愛(ài)衛(wèi)和國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作的良好局面。為提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔水平,我縣創(chuàng)新機(jī)制,多措并舉,集中力量打造示范單位,以點(diǎn)帶面的形式著手開(kāi)展工作。加大復(fù)審工作宣傳力度,爭(zhēng)取居民群眾和干部職工的參與和配合。

  二是全力推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體聯(lián)動(dòng),愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷強(qiáng)化。縣委、縣人民政府高度重視鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作,把衛(wèi)生工作作為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建文明健康綠色環(huán)保的生活方式,建立健全復(fù)審長(zhǎng)效管理機(jī)制形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、上下一盤棋、全縣一股勁的強(qiáng)大合力,并將鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作納入年度績(jī)效考核,確保各項(xiàng)迎檢工作任務(wù)的全面落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓落實(shí),確保復(fù)審工作扎實(shí)開(kāi)展。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作方式,要求各部門制定本單位的工作方案,將任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人,保證各項(xiàng)工作得到不折不扣的執(zhí)行。

  三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作,每年將除“四害”消殺工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入政府年度財(cái)政預(yù)算。我縣每年都制定城區(qū)春秋2次除“四害”工作年度計(jì)劃和工作實(shí)施方案,在縣城區(qū)全面開(kāi)展除“四害”工作。各社區(qū)、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統(tǒng)一投藥。同時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)的病媒微生物消殺公司統(tǒng)一對(duì)我縣縣城區(qū)公共區(qū)域部分單位、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的消殺工作。

 。ㄋ模╈柟堂撠毠(jiān)成果,做好健康幫扶工作。

  一是實(shí)現(xiàn)“先診療后付費(fèi)”政策應(yīng)享盡享情況。20xx年我縣嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕5號(hào))實(shí)施“先診療后付費(fèi)”工作,對(duì)無(wú)第三方責(zé)任和符合醫(yī)保報(bào)銷的住院患者全縣三家公立醫(yī)院和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直嚴(yán)格履行“先診療后付費(fèi)”工作要求,讓符合條件的患者放心就醫(yī),主管局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)常不定期進(jìn)行自我檢查,杜絕符合政策享受對(duì)象遭遇誤收押金現(xiàn)象存在。截止11月,共有5885人次享受該政策。

  二是慢病家簽管理隨訪情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)村開(kāi)展群眾進(jìn)行慢性篩查工作,免費(fèi)體檢,包括測(cè)量身高、體重、測(cè)血壓、化驗(yàn)血糖、血常規(guī)、B超、心電圖、胸透;咨詢體檢人員既往病史、飲食、運(yùn)動(dòng)、吸煙、飲酒情況,根據(jù)體檢結(jié)果,診斷其是否有慢性病,對(duì)已診斷為慢性病或體檢發(fā)現(xiàn)慢性病的患者,納入健康管理。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》對(duì)本轄區(qū)四類慢性。ǜ哐獕夯颊摺⑻悄虿』颊、結(jié)核病患者、重癥精神病患者)進(jìn)行規(guī)范管理并立即進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),并一年進(jìn)行四次隨訪。截止11月,共簽約服務(wù)11741戶,50849人,已完成四個(gè)季度隨訪任務(wù),現(xiàn)完成隨訪12780人次。

  三是大病救治工作情況。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好脫貧地區(qū)縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求,縣醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一對(duì)縣域重大疾病的救治材料進(jìn)行管理。截至目前新增12人,死亡57人,在冊(cè)管理的患者有762人,其中重癥精神疾病和白內(nèi)障數(shù)量占比較大,分別占總數(shù)的43%、21%。今年以來(lái)到縣人民醫(yī)院診治并建檔立冊(cè)大病的貧困、脫貧、監(jiān)測(cè)戶人數(shù)有26人次,其中腦卒中5人,終末期腎病18人,宮頸癌1人,結(jié)腸癌1人,肺氣腫1人,其中死亡2人,均為腦卒中患者。

  四是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作。我局認(rèn)真落實(shí)區(qū)、市衛(wèi)生健康委有關(guān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求,積極推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作,截至目前,全縣在職衛(wèi)生人員共有870人,均已錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng),繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參與率達(dá)100%,達(dá)標(biāo)率100%。

  五是積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。根據(jù)《百色市衛(wèi)生健康委全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》(百衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞1號(hào))精神,西林縣積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng),于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》,要求至20xx年底,全縣4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。我縣把八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐苗族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別瑤族苗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生院,6月初已經(jīng)過(guò)縣級(jí)專家組初審,目前臺(tái)賬已經(jīng)完成,并上傳百色市衛(wèi)健委評(píng)審。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)籌兼顧,全力抓好人事、防艾、醫(yī)政、計(jì)劃生育、婦幼、宣傳、規(guī)信、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作。

  三、面臨的困難和挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專業(yè)技術(shù)人員尤其是高學(xué)歷、高職稱人才及專業(yè)護(hù)理人員緊缺。二是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員力量不夠,人才引進(jìn)難、留住難。雖然我縣在引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才方面下了極大功夫,加大財(cái)政投入,對(duì)引進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生人才,著力提高待遇,給予一次性安家補(bǔ)貼等,但受地理位置等因素影響,仍然存在醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)難、留住難問(wèn)題。

  (二)老齡工作隊(duì)伍力量薄弱,應(yīng)對(duì)老齡化措施尚不健全。縣老齡辦是縣老齡工作委員會(huì)的辦公室,按照縣老齡工作委員會(huì)賦予的職責(zé)開(kāi)展工作,F(xiàn)老齡辦人員和編制未落實(shí),僅由衛(wèi)健局一名股室人員兼任,無(wú)專職人員負(fù)責(zé)老齡工作,工作開(kāi)展難度大。

  (三)計(jì)生專干工作不受重視。

  近年來(lái)計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)繁瑣,工作量大,現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦業(yè)務(wù)用房被其他單位占用,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)專職計(jì)生工作人員編制越來(lái)越少,縣級(jí)只設(shè)一個(gè)沒(méi)有編制的股室,負(fù)責(zé)原計(jì)生局的全部業(yè)務(wù),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只設(shè)1-2個(gè)編制,村級(jí)已取消計(jì)生專干,由1名村委會(huì)干部兼職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦工作人員大部分在編不在崗,在崗人員都是年老體弱,業(yè)務(wù)不熟,在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo),雖然能按時(shí)完成,但在開(kāi)展工作中存在著不少的困難和問(wèn)題,亟待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

 。ㄋ模┽t(yī)改相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)工作有待加強(qiáng)。

  各部門間缺乏有效溝通。醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、財(cái)政、編制協(xié)同,衛(wèi)健主導(dǎo)醫(yī)改任務(wù)目標(biāo)、定期督導(dǎo)、考核弱化,服務(wù)導(dǎo)向作用不足,各單位溝通機(jī)制不暢,醫(yī)改需多部門聯(lián)運(yùn)協(xié)同,需在現(xiàn)有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區(qū)、醫(yī)改先進(jìn)區(qū)域?qū)W習(xí),增加學(xué)習(xí)、交流及外出考察,更好解決部分政策理解不透,沒(méi)有自動(dòng)融入醫(yī)改大局,沒(méi)有主動(dòng)“破局”等存在問(wèn)題,為醫(yī)改研究制定有效的政策。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  雖然我局能緊緊圍繞重點(diǎn)工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但仍然存在一些問(wèn)題導(dǎo)致某項(xiàng)工作有所滯后。下一步我局將繼續(xù)以問(wèn)題為導(dǎo)向,逐一研究落實(shí)措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬┳龊贸B(tài)化疫情防控工作

  在疫情防控指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,繼續(xù)加強(qiáng)新冠疫情常態(tài)化防控工作,重點(diǎn)做好中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)等八類重點(diǎn)人員和市場(chǎng)冷凍食品等排查和核酸檢測(cè);做好全員核酸檢測(cè)前期準(zhǔn)備以及應(yīng)急演練等工作。

 。ǘ├^續(xù)推進(jìn)健康幫扶政策工作。一是切實(shí)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)[20xx]5號(hào))實(shí)行先診療后付費(fèi)。二是根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》要求,開(kāi)展慢性病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。三是根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防止因病返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作的通知》要求,做好入戶排查調(diào)查核實(shí)信息錄入監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

 。ㄈ┩七M(jìn)?疲▽2。┙ㄔO(shè),提升綜合服務(wù)能力

  努力構(gòu)建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)接,繼續(xù)強(qiáng)化縣人民醫(yī)院“泌尿外科”“婦產(chǎn)科”“神經(jīng)內(nèi)科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內(nèi)科”“腎內(nèi)科”、縣中醫(yī)醫(yī)院“針灸推拿康復(fù)科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復(fù)科”七個(gè)重點(diǎn)學(xué)科;同時(shí)有效優(yōu)化區(qū)域資源配置,緩解基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給不足的矛盾,促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療格局的形成,滿足群眾在基層就近就醫(yī)的多樣化需求,提升集團(tuán)綜合服務(wù)能力,滿足老百姓日益增長(zhǎng)的健康需求。

  (四)引進(jìn)人才,充實(shí)衛(wèi)生隊(duì)伍

  一是做好控制數(shù)人員管理使用工作。重點(diǎn)補(bǔ)充重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科人才缺口,利于人才隊(duì)伍穩(wěn)定及梯隊(duì)建設(shè)提升,同時(shí)加大新招聘專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度;二是不斷探索緊缺、高級(jí)人才引進(jìn)、留用新途徑,期望黨委政府能重點(diǎn)針對(duì)我們高層次、重點(diǎn)崗位人員緊缺現(xiàn)狀專門出臺(tái)人才引進(jìn)解決配套專家公寓、安家費(fèi)等在地方區(qū)域有一定優(yōu)勢(shì)的政策;三是借助羅湖引人、用人先進(jìn)機(jī)制理念作為指導(dǎo)提升,推進(jìn)地方引進(jìn)醫(yī)療人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍工作,促進(jìn)醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進(jìn)及成效保障。

 。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。進(jìn)一步提升我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基層服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,在全縣全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。力爭(zhēng)20xx年底全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)。20xx年將全力以赴,爭(zhēng)取八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別鄉(xiāng)衛(wèi)生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過(guò)自查自評(píng),持續(xù)改進(jìn),復(fù)核促改,以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵等方式全方位開(kāi)展活動(dòng)。

  (六)做好人口工作。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展的決定》,加強(qiáng)對(duì)修改后的廣西計(jì)生條例,實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施宣傳,推動(dòng)適度生育水平,促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展。

 。ㄆ撸┲\劃推動(dòng)國(guó)民健康“十四五”規(guī)劃。研究我縣衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃發(fā)展總體思路,制定“十四五”目標(biāo)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),謀劃重大政策、重大工程項(xiàng)目、重大改革舉措,編制我縣“十四五”國(guó)民健康總體規(guī)劃。

 。ò耍├^續(xù)強(qiáng)化黨建、公衛(wèi)能力、加快落實(shí)中醫(yī)院項(xiàng)目的使用、促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、加強(qiáng)對(duì)麻防工作跟蹤隨訪等工作。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)6

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的。各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?菩圆粡(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)?谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果證明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的'信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,正因時(shí)刻有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識(shí)宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)刻,因此深受大家歡迎。

  五、不斷領(lǐng)悟歸納,提高自身素質(zhì)

  俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持領(lǐng)悟新知識(shí),不斷歸納臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于x年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái),先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和發(fā)奮方向

  應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在發(fā)奮!但是,應(yīng)對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的發(fā)奮方向是:

  1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

  2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)7

  一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲,雖然我剛到特診科,但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下,使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來(lái)思想、工作、生活上總結(jié)如下:

  1、思想上:我熱愛(ài)黨,具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),在大是大非問(wèn)題上我能與黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時(shí)刻牢記人民的利益為第一,能為每個(gè)患者解除痛苦是我們每個(gè)護(hù)理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏,今年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

  2、工作上:我安心工作,積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄,作為一名醫(yī)護(hù)人員,不應(yīng)該好高騖遠(yuǎn),要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時(shí)從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),對(duì)待病員我能像對(duì)待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對(duì)軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對(duì)發(fā)生差錯(cuò)和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),從不接受患者吃請(qǐng),不收紅包。

  3、生活上:我對(duì)待病員真誠(chéng)熱心,不嫌貧愛(ài)富、唯利是圖,生活作風(fēng)嚴(yán)肅,無(wú)對(duì)外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

  今后的'目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,作到:

  1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

  2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)8

  為進(jìn)一步強(qiáng)化各醫(yī)療機(jī)構(gòu)常態(tài)化疫情防控工作,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控措施落實(shí)到位,保障人民群眾健康安全,我所通過(guò)對(duì)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查和現(xiàn)場(chǎng)督查等形式對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展疫情防控工作專項(xiàng)督查,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、集中排查

  我委根據(jù)省市級(jí)要求,對(duì)照《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)醫(yī)[20xx]68號(hào))內(nèi)容,組織全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展集中排查,共收到自查報(bào)告49份,其中公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)10份、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)39份。

  同時(shí)要求各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格入口管理,規(guī)范預(yù)檢分診,嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制,做好發(fā)熱門診的規(guī)范設(shè)置及管理,發(fā)熱病人閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)病房管理、醫(yī)療廢物處置、重點(diǎn)部分重點(diǎn)環(huán)節(jié)院感防控措施,按要求頻次做好核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢工作,并落實(shí)疫苗強(qiáng)化接種工作。

  二、現(xiàn)場(chǎng)督查

  今年以來(lái),我所聯(lián)合醫(yī)政科、法規(guī)科對(duì)我市2家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、7家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、8家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。主要問(wèn)題如下:

  1.“五有三嚴(yán)”情況。通過(guò)自查整改,我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善感控體系及問(wèn)責(zé)追責(zé)制度,明確各部分感控工作中的職責(zé)。進(jìn)一步完善臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置。完善并實(shí)施院感防控長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  2.入口管控。通過(guò)自查整改,我市入口管控明顯嚴(yán)格,對(duì)所有進(jìn)入人員測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼、行程碼,指導(dǎo)正確佩戴口罩,但是還存在少部分患者未規(guī)范佩戴口罩,進(jìn)入院區(qū)后不聽(tīng)勸阻,摘掉口罩或?qū)⒖谡掷料掳。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診操作表因?yàn)榛颊吣挲g大不記得身份證號(hào),所以存在信息填寫不全現(xiàn)象。

  3.發(fā)熱門診設(shè)置及管理。市人民醫(yī)院對(duì)照“發(fā)熱門診驗(yàn)收整改問(wèn)題清單”加快改建改造。設(shè)置護(hù)士分診、導(dǎo)診臺(tái),對(duì)原小于8平方米的備用診室進(jìn)行重新隔斷,并添加洗手池,患者使用的廁所內(nèi)安裝非接觸式手消設(shè)施;按要求安裝監(jiān)控設(shè)備,預(yù)計(jì)10號(hào)前完成改造,屆時(shí)將方艙CT室搬至發(fā)熱門診內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。呼吸機(jī)、除顫儀、負(fù)壓擔(dān)架等設(shè)備正在采購(gòu)中,預(yù)計(jì)12月底到位并投入使用。

  中醫(yī)院發(fā)熱門診因?yàn)槲7扛脑欤严蛏霞?jí)衛(wèi)生行政主管部門申請(qǐng)暫停。其他未設(shè)置發(fā)熱門診(或診室)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),預(yù)檢分診詳細(xì)詢問(wèn)流行病學(xué)史,填寫《預(yù)檢分診操作表》,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者按上轉(zhuǎn)流程轉(zhuǎn)診,并做好信息上報(bào)、隨訪追蹤。

  4.住院管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)病區(qū)緩沖病房管理不規(guī)范,未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫(yī)院病區(qū)門禁系統(tǒng)已安裝到位,預(yù)計(jì)10號(hào)前完成調(diào)試投入使用。

  5.普通門診管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)?崎T口無(wú)二級(jí)預(yù)檢分診點(diǎn),由?漆t(yī)生把關(guān)。門診個(gè)別診室未做到“一醫(yī)一患一診室”,就診高峰期候診區(qū)域等候人員偶有人員聚集,未能保持“一米線”距離,醫(yī)療機(jī)構(gòu)有巡查人員及時(shí)提醒。

  6.消毒管理。通過(guò)自查整改,市人民醫(yī)院發(fā)熱門診空調(diào)每周清洗2次,并做好記錄;部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔人員消毒液的'配備及消毒方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

  7.醫(yī)廢處置。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)廢分類不規(guī)范,對(duì)于超過(guò)3/4的感染性醫(yī)療廢物未及時(shí)處置,已立行整改,并進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。

  8.核酸檢測(cè)及疫苗加強(qiáng)接種情況。自10月22日接上級(jí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)疫情防控工作的通知》以來(lái),我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)已按要求調(diào)整核酸檢測(cè)頻次,確保應(yīng)檢盡檢。目前我市累計(jì)接種疫苗加強(qiáng)針2944人。

  三、下一步工作

  1.提高政治站位,壓緊壓實(shí)責(zé)任。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性緊迫性,壓緊壓實(shí)防控主體責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。

  2.嚴(yán)格預(yù)檢分診,發(fā)揮哨點(diǎn)作用。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)入口管理,強(qiáng)化對(duì)進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人流、物流和車流的“入口關(guān)”把控。進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有人員均需測(cè)量體溫、正確佩戴口罩,嚴(yán)格落實(shí)流行病學(xué)史問(wèn)詢和健康碼查驗(yàn)等措施。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度,結(jié)合28天內(nèi)疫情分區(qū)分級(jí)變化情況,深入詢問(wèn)流行病學(xué)史,提高預(yù)檢分診質(zhì)量。

  3.強(qiáng)化院感防控,實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施,強(qiáng)化預(yù)檢分診和發(fā)熱門診管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,發(fā)熱患者閉環(huán)管理,全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和健康監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢。全面從嚴(yán)從實(shí)從緊從細(xì)落實(shí)院感防控各項(xiàng)措施。細(xì)化防護(hù)用品使用、隔離技術(shù)管理、探視管理問(wèn)題,規(guī)范緩沖病房的設(shè)置和管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和額外預(yù)防,加強(qiáng)應(yīng)急演練。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、暫存的全流程監(jiān)管。

  4.全面深入排查,加強(qiáng)問(wèn)題整改。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)扎實(shí)開(kāi)展日常監(jiān)管,加強(qiáng)自查自糾,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,嚴(yán)格落實(shí)巡查制度,對(duì)感控重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,要形成問(wèn)題清單和責(zé)任管控清單,限期整改、對(duì)賬銷號(hào),將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)9

  急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作、現(xiàn)將一年來(lái)的陳訴請(qǐng)示如下:

  一、強(qiáng)化辦事意識(shí),進(jìn)步辦事質(zhì)量

  堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)、如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人、為病人面巾紙,紙杯和開(kāi)水、4ssiogf為無(wú)陪人的老弱病人代登記、取藥、每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院、為了辦理夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)、這些步伐獲得病人的好評(píng)、分外是在有醫(yī)患膠葛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)、

  二、增強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)步隊(duì)

  急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、開(kāi)展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作各人過(guò)關(guān)、與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救、進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度、全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試、兩位工作一年的`護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)、指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)》、

  三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

  依據(jù)急診科的工作特性,訂定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,院前急救,如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核、在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的后果、對(duì)付實(shí)習(xí)生做到撒手不放眼,每周實(shí)行小授課、

  四、關(guān)愛(ài)生命,爭(zhēng)分奪秒

  是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾、如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折、當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處置懲罰,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者博得名貴光陰、

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)10

  伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

  1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的`溫暖。

  2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。

  1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿意度xx%以上。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)xx%。xx全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤xx%。

  3、加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)xx%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  二、做好護(hù)理工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平

  1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,xx科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到xx%,合格率xx%。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),每月科室考核xx次,合格率xx%。

  3、加強(qiáng)繼續(xù)教育,積極參加繼教科xx的學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到xx%。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)11

  時(shí)間就像手中緊握著的細(xì)沙,轉(zhuǎn)眼即逝,回想在兒童重癥監(jiān)護(hù)室這段時(shí)間,從對(duì)新的工作環(huán)境不知所措,到如今的適應(yīng)、了解,不由感嘆,時(shí)光教會(huì)了我很多。

  猶記得的剛踏入新的工作環(huán)境,在科室護(hù)士長(zhǎng)及各位老師的耐心和細(xì)心的指導(dǎo)下,由淺入深的對(duì)picu的臨床護(hù)理工作有了認(rèn)識(shí)和了解。從開(kāi)始的跟著做到現(xiàn)在自己能獨(dú)立做責(zé)任護(hù)士,都是一段段難忘的經(jīng)歷。

  護(hù)士的工作崗位神圣而崇高,身穿護(hù)士服,就應(yīng)該在崗履責(zé),全身心投入到工作中,這樣才能做好方方面面的事情。護(hù)理工作不但講究工作效率,更重視工作質(zhì)量和工作效果。護(hù)士并不是別人認(rèn)為的只是打打針,發(fā)發(fā)藥那簡(jiǎn)單。早上一開(kāi)始的交接班,意味著緊張忙碌的一天開(kāi)始,認(rèn)真做好交接班,是為了一天新工作的更好開(kāi)展,接著是給小孩子洗澡抹身,忙碌予病床的是護(hù)士的背影,這樣做就是為了讓病人能有一個(gè)舒適的治療環(huán)境,然后接補(bǔ)液,這需要很細(xì)心,三查七對(duì),在picu工作,是不能三心兩意的做事情的。到時(shí)間,測(cè)體溫,血壓,cvp等,并記錄下來(lái),不單單只是在電腦上寫上一筆,重要的事了解患兒的病情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,報(bào)告醫(yī)生。這些都需要極大地責(zé)任心。這里的患兒有小至1.2個(gè)月的,2的常常身上插滿各種管道,上著血管活性藥和特殊藥,而且需要記錄的`東西很多,剛開(kāi)始護(hù)理時(shí)覺(jué)得壓力較大,晚上回去睡不著,擔(dān)心漏了什么沒(méi)做,忘了簽名等等,F(xiàn)在自己應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)了一些。

  最后說(shuō)到護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理操作,在這里,深刻體會(huì)到理論和實(shí)踐的密不可分。我深知自己對(duì)理論的掌握有所疏忽。對(duì)在科室里應(yīng)該知道的東西沒(méi)有及時(shí)去了解,學(xué)習(xí)。這些都是我應(yīng)該改正的地方,那也是為了更好地完成護(hù)理工作。每次看到患兒健康的出院,看到家屬臉上的笑容,都感到好欣慰。

  總之,作為一名護(hù)士,就應(yīng)該全心全意的為病人服務(wù),在日常的護(hù)理工作中體現(xiàn)出真、善每,很多事情貴在堅(jiān)持,堅(jiān)持著保有一顆熱心、恒心。我相信我可以做到。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)12

  20xx年,婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員的共同努力下,較好的完成年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)醫(yī)院的指標(biāo)

  1、病房管理平均95。90分,合格率100%。

  2、分級(jí)護(hù)理查一級(jí)護(hù)理3人,二級(jí)護(hù)理4人,平均95。65分,合格率100%。

  3、急救物品平均分98。50分,完好率100%。

  4、消毒滅菌平均分97。60分,合格率100%。

  5、安全管理平均分98。70分,合格率100%。

  6、三基理論考試平均分92。70分,合格率97%。護(hù)理操作考試平均分94。50分,合格率98。31%。

  7、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0。

  8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。

  9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

  二、監(jiān)控實(shí)施結(jié)果

  1、護(hù)士長(zhǎng)每日參加晨會(huì)及病房的床頭交接班,每周進(jìn)行兩次管理查房,每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房?jī)纱危ㄆ渲幸淮螢閰⒓涌剖抑魅渭膊〔榉浚硪淮螢閹ьI(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。)科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

  2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

  1)、定期檢查:完成情況:重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次,分級(jí)護(hù)理質(zhì)24次,急救物品24次,安全管理24次,護(hù)理文件書寫24次,毒隔離與無(wú)菌技術(shù)24次。

  2)、不定期檢查:護(hù)士長(zhǎng)每周不定期進(jìn)行兩次管理查房,全年共104次。

  3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次,提升護(hù)理人員?谱o(hù)理水平。

  三、存在不足:

  1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,還不夠深入。

  2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一,收效有待進(jìn)一步提高。

  3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,有待進(jìn)一步的.修訂與提高。

  護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),是永恒的主題,在新的一年里,我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平,充分發(fā)揮護(hù)士的潛能,促進(jìn)護(hù)理管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)13

  20xx年是新世紀(jì)的第一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了工作總結(jié)以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)。

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在xx院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xx科工作在全體管理小組成員的'努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xx管理措施落實(shí)執(zhí)行,完成了20xx年xx科工作計(jì)劃20xx年精神科護(hù)士年終工作總結(jié)以上,F(xiàn)將工作情況總結(jié)

  二、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)xx知識(shí)

  1、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)xx知識(shí)考試,并下發(fā)了院內(nèi)xx與非院內(nèi)xx的鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、5月份,派手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào)。

  三、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作

  4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開(kāi)展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登記本。

  四、加強(qiáng)院內(nèi)xx的管理

  1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

  2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。

  3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,并進(jìn)行登記,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。

護(hù)理年度考核個(gè)人總結(jié)14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)應(yīng)對(duì)新冠疫情工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件要求,進(jìn)一步做好金鳳區(qū)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作,落實(shí)“四早”措施,補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),金鳳區(qū)衛(wèi)健局印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)金鳳區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室的通知》組織轄區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)熱診室,現(xiàn)將建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  轄區(qū)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)熱門診分別是:良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院、豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院;6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室分別是:黃河?xùn)|路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、長(zhǎng)城中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、魯銀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、黃河?xùn)|路雙渠口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、閱海萬(wàn)家F社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、碧水藍(lán)天社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  二、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┌l(fā)熱診室建設(shè)。

  良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)項(xiàng)目于20xx年3月初立項(xiàng),6月底竣工結(jié)束,7月1日正式投入使用;豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年3月開(kāi)展發(fā)熱門診建設(shè)的論證設(shè)計(jì)工作,邀請(qǐng)銀川市中醫(yī)院院感科王賽君主任及自治區(qū)建筑設(shè)計(jì)院的工程師共同對(duì)原豐登鎮(zhèn)文化站房屋,建筑主體及院感進(jìn)行設(shè)計(jì)論證,開(kāi)展招投標(biāo)工作。5月正式開(kāi)始發(fā)熱門診建設(shè),7月20日正式投入使用。兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三區(qū)二通道,清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū),并設(shè)置醒目的工作流程示意圖和就診須知,包括預(yù)檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報(bào)告制度,做好就診引導(dǎo)工作。

  (二)發(fā)熱哨點(diǎn)診室建設(shè)。

  6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照設(shè)置規(guī)范,建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室。

  診室選擇在相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的`區(qū)域,設(shè)立1間診室和1間留觀室,并設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。

  三、設(shè)備及人員配備

  兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診均設(shè)置臨床、藥劑、護(hù)理、檢驗(yàn)、醫(yī)技、放射等科室,配置監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、五分類血液細(xì)胞分析儀、移動(dòng)式攝影X射線機(jī)、等離子空氣凈化消毒機(jī)等設(shè)備。并抽調(diào)臨床醫(yī)師6名、護(hù)士6名、藥劑師5名組成業(yè)務(wù)骨干小組獨(dú)立負(fù)責(zé)發(fā)熱門診工作。6社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配置1名工人員專職負(fù)責(zé)發(fā)熱哨點(diǎn)診室工作。

  四、發(fā)熱診室運(yùn)行

  發(fā)熱診室診療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動(dòng),使得就診流程更規(guī)范、更安全、更便捷。發(fā)熱門診相對(duì)獨(dú)立于醫(yī)院其他診療區(qū)域,更好應(yīng)對(duì)疫情期間,隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者,避免醫(yī)院內(nèi)交叉感染。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立替補(bǔ)梯隊(duì),與對(duì)口協(xié)作的上級(jí)專家用微信、好大夫在線等方式進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診,為發(fā)熱門診疑難病例提供診療指導(dǎo),截至目前發(fā)熱門診共計(jì)就診566人次。

  五、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作人員有限,人員不能固定,無(wú)法實(shí)現(xiàn)相對(duì)閉環(huán)管理及24小時(shí)值班。下一步將加大人員配置,合理安排發(fā)熱門診工作。

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