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工程師個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-08 12:36:08 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

工程師個(gè)人工作總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的工程師個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程師個(gè)人工作總結(jié)(精選15篇)

工程師個(gè)人工作總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,白駒過隙,我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年。這一年,在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,xx區(qū)xx工程平穩(wěn)的渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力,排除萬難,整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利,同時(shí)也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下:

  一、勤懇務(wù)實(shí),狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作

  今年完成的主要工作是土方工程,共計(jì)x萬方的挖方量,以及x萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個(gè)區(qū),分兩個(gè)階段作業(yè),整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是對(duì)分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

  1、每天對(duì)各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起,施工現(xiàn)場每天都有變化,而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測出工作進(jìn)度,制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。

  2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將x區(qū)巨量土方外運(yùn),運(yùn)輸通道是先決條件,因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力,由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘,土質(zhì)松軟,需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的,整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需x方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成,然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計(jì)修筑了x米的臨時(shí)路,為現(xiàn)場土方運(yùn)輸提供了可靠的保障。各分包機(jī)械作業(yè)部位和順序,以及運(yùn)土車進(jìn)、出場的線路的制定均會(huì)有現(xiàn)場施工員參與制定,并且在施工條件改變的情況下予以及時(shí)變更和優(yōu)化。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時(shí)候,ⅰ、ⅱ區(qū)由于暴雨及地下水滲透導(dǎo)致近x萬立方米的水無法及時(shí)排出,直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實(shí)施之后,我部對(duì)水位進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)月的跟蹤觀測,為后期的進(jìn)度制定提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工情況。設(shè)計(jì)施工圖紙是檢驗(yàn)現(xiàn)場施工效果的依據(jù),湖底各部標(biāo)高以及湖岸等細(xì)部結(jié)構(gòu)位置在圖紙上都有明確的說明,而現(xiàn)實(shí)的施工卻難免會(huì)發(fā)生偏差。目前,土方工程各方面質(zhì)量均達(dá)到了監(jiān)理檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),這是我部利用儀器在現(xiàn)場進(jìn)行上千次的.高程及坐標(biāo)校核的成果,不僅有效避免了返工的情況,而且對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。

  4、安全無小事。偌大的施工現(xiàn)場,x臺(tái)機(jī)械施工作業(yè)以及x運(yùn)土車來回奔波,任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題都有可能演變成安全事故。作為主管現(xiàn)場的施工人員時(shí)刻都緊繃著安全意識(shí)這條弦。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有安全隱患,立刻拍照取樣,通知所屬分包單位設(shè)立安全警示標(biāo)志,責(zé)令按時(shí)整改。深入人心的安全意識(shí)確保了整個(gè)工程沒有出現(xiàn)任何重大安全事故。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,為工程量的確認(rèn)提供有力的依據(jù)

  現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的,分包將土方外運(yùn)時(shí),運(yùn)距的確認(rèn)和卸土場的土方量直接影響總體費(fèi)用的高低。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點(diǎn),再在電子圖紙上計(jì)算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運(yùn)用水準(zhǔn)儀和皮尺量出,所有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性,是土方結(jié)算的可靠依據(jù)。

  除了土方結(jié)算,現(xiàn)場其他的費(fèi)用也不容小視。比如機(jī)械措施費(fèi),由于這些費(fèi)用結(jié)算的時(shí)間跨度長,措施量非常零散,對(duì)此我部將措施量進(jìn)行了分門別類的統(tǒng)計(jì),確保在和分包單位核對(duì)時(shí)做到有據(jù)可循。磚渣也是一筆非常大的費(fèi)用,所有的磚渣在運(yùn)入現(xiàn)場的時(shí)候都會(huì)由我部人員進(jìn)行方量確認(rèn),然后在正副票據(jù)上簽字,保證了磚渣方量真實(shí)可靠。

  所有工程量的確認(rèn),我部都做到了嚴(yán)謹(jǐn)公證,不僅保證了項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且還為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。

  三、通情達(dá)理,妥善梳理各方工作關(guān)系

  作為現(xiàn)場施工人員,處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中,我部人員積極作好陪同工作,在檢查過程中就事論事,不卑不亢,遇到意見能虛心接受,出現(xiàn)問題能及時(shí)解決,保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。

  對(duì)下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱,公平公正,督促他們確保工程質(zhì)量,同時(shí)規(guī)范其行為作風(fēng),共同攜手不斷的將工程推進(jìn)。

  現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的村民,隨著施工的逐步推進(jìn),村民種的農(nóng)作物和樹木會(huì)被破壞,xx區(qū)許多的臨時(shí)房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題,但在現(xiàn)場工作中仍然會(huì)遇到部分村民的無理阻撓,嚴(yán)重的甚至造成了局部停工。作為現(xiàn)場管理人員,我們不溫不火,和村民作了耐心的解釋,并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商,讓矛盾得到了及時(shí)而有效的解決。截止目前為止,x棟臨時(shí)住房已被順利的拆除,確保了施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。

  四、積極進(jìn)取,不斷提高自己的工作能力

  工程部大部分成員都是年輕人,工作閱歷不夠資深,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過,這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢來盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),在工作之余的時(shí)間“充電”,不斷的在工作中總結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契,提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

  五、冷靜反思,為來年工作做好鋪墊

  雖然目前工程上取得了許多不錯(cuò)的成績,但仍然存在著一些缺陷與不足。x月份的暴雨嚴(yán)重影響了工期的進(jìn)度,盡管在后期的進(jìn)度計(jì)劃中勉強(qiáng)將損失的工期彌補(bǔ)上,但預(yù)見性的不足讓我們付出了代價(jià)。

  大部分時(shí)候,工程部就像戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的尖刀,時(shí)刻都站在現(xiàn)場的最前沿,無論面對(duì)如何艱苦的環(huán)境,都勇于亮劍,甘于付出,默默的奉獻(xiàn)自己的青春與汗水。相信隨著時(shí)間的推移,我們工程部一定能發(fā)揮出更加強(qiáng)大的作戰(zhàn)力,在即將來臨的20xx年奪取整個(gè)工程的全面勝利,譜寫我工程部最燦爛的樂章。

工程師個(gè)人工作總結(jié)2

  進(jìn)入公司已經(jīng)有多半年的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的委任下直接監(jiān)管一標(biāo)段現(xiàn)場施工管理工作,本人在工作過程中,較好地完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)本年度個(gè)人工作情況做如下總結(jié):

  一、項(xiàng)目總體概述:

  1、工程概況:

  銀灘雅苑工程位于蘭州市xxxxxxx組成。分xx個(gè)標(biāo)段施工,其中一標(biāo)段由1#、2#樓及地下車庫組成。

  2、專業(yè)特點(diǎn):

  1#、2#樓均由東西兩個(gè)單元及餐飲裙房組成,1#樓高度為33/26層98.7/78.4米,均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)形式,抗震等級(jí)框架特一級(jí)。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米,均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)一級(jí)抗震,主樓基礎(chǔ)為平板筏基,裙房餐飲為樁基基礎(chǔ)。

  3、參建單位:

  建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:施工單位:監(jiān)理單位:

  二、主要控制目標(biāo)及管理措施:

  1、工程主要進(jìn)度及實(shí)際完成情況:

  1.1各單位工程未按年度5層計(jì)劃完成主要原因是:地質(zhì)勘探資料與實(shí)際施工出入較大導(dǎo)致基礎(chǔ)工程量增加、蘭飛廠管線改道影響、施工人力及物資供應(yīng)不夠充足等直接影響。

  1.2進(jìn)度滯后的補(bǔ)救措施:雖然以上各種原因直接影響了本工程進(jìn)度,但本工程總體施工工期是絕不可改變的,按照20xx年10月08日達(dá)到竣工驗(yàn)收的目標(biāo)。要求施工單位采取有效措施進(jìn)行冬季施工,把零米以下所有工作全部完成。并組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員對(duì)本年度未完成工作的主要原因進(jìn)行分析,制定20xx年年度施工計(jì)劃及進(jìn)度滯后時(shí)的補(bǔ)救應(yīng)對(duì)措施,為來年工作打好基礎(chǔ)。

  2、工程質(zhì)量及控制

  2.1質(zhì)量控制目標(biāo)

  工程質(zhì)量總體目標(biāo):〃工程質(zhì)量事故為零〃單位工程竣工驗(yàn)收一次通過〃創(chuàng)精品工程,爭取拿到飛天獎(jiǎng)

  2.2工程質(zhì)量目標(biāo):

  〃單位工程優(yōu)良率≥90%〃分部分項(xiàng)工程合格率100%〃鋼筋接頭連接合格率100%〃砼強(qiáng)度合格率100%〃隱蔽驗(yàn)收合格率100%

  2.3質(zhì)量控制措施

  質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,堅(jiān)持按“一個(gè)原則,兩個(gè)重點(diǎn),三個(gè)階段,四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施:監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則;對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)監(jiān)控點(diǎn),對(duì)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術(shù)、質(zhì)量保證措施,并督促其實(shí)施;采用試驗(yàn)的手段,對(duì)所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經(jīng)常巡視工地的手段,對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位(如砼澆搗)進(jìn)行旁站,檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保合格后方可隱蔽;分項(xiàng)工程完成后,采用實(shí)測實(shí)量的手段,按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的進(jìn)行整改,通過每周總結(jié),檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改措施。

  為了保證工程質(zhì)量,在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細(xì)則,施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案,施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度,每道工序嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行四級(jí)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行,未出現(xiàn)質(zhì)量事故,但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員提出施工單位均能及時(shí)整改,對(duì)需要進(jìn)行檢測及試驗(yàn)的按規(guī)定進(jìn)行檢測和試驗(yàn),均能滿足設(shè)計(jì)要求。

  3、安全控制:

  3.1本工程安全目標(biāo):

  本工程建設(shè)安全工作的總體目標(biāo)是盡最大的努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“0目標(biāo)”,堅(jiān)決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生:

  ⑴重大人身傷亡事故;

  ⑵重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;

 、侵卮蠡馂(zāi)事故;

 、蓉(fù)主要責(zé)任的交通事故;

 、芍卮蟮目、坍塌事故以及環(huán)境污染事故。

  3.2形象目標(biāo):

 、趴偲矫婀芾砟K化;

 、片F(xiàn)場設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化;

 、枪こ淌┕こ绦蚧;

 、任拿魇┕(biāo)準(zhǔn)化;

  ⑸作業(yè)行為規(guī)范化;

  ⑹環(huán)境衛(wèi)生制度化。

  根據(jù)以上管理模式目標(biāo),本工程從開工以來未發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)場安全文明施工較好,需要在以后的管理工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加大管理力度,爭創(chuàng)省級(jí)文明工地。

  4、投資控制:

  本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,依據(jù)合同及招標(biāo)文件規(guī)定,對(duì)施工單位申報(bào)的工程量簽證嚴(yán)格控制。

  5、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作

  5.1合同管理

  在授權(quán)范圍內(nèi)代公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作:

 、乓罁(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。

  ⑵依據(jù)施工合同約定的'施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。

 、且罁(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾,控制安全文明施工。

  ⑷依據(jù)施工合同的約定,嚴(yán)格執(zhí)行合同付款、工程量簽證及結(jié)算程序。

  5.2組織協(xié)調(diào)

  ⑴協(xié)調(diào)工程各參建單位之間的工作關(guān)系,解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,降低工程造價(jià)。

  ⑵針對(duì)工程需要研究處理的專業(yè)問題,召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),提出處理意見,形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。

 、窃诎l(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí),及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì),查明原因,研究處理辦法,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。

 、茸龊霉こ虆f(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無事故的目標(biāo)。

  ⑸協(xié)調(diào)各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。各承包商之間的時(shí)間交叉、立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場運(yùn)輸通道的矛盾。

  6、現(xiàn)場總體管理方法:

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及采購計(jì)劃,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  四、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)建議:

  1、建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑,從總工期20xx年10月08日倒排工期,制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期,對(duì)滯后工期的給予考核督促,按節(jié)點(diǎn)工期提前完成的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、在工程管理上建議制定工程管理制度,獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力,加大管理力度,力爭拿到飛天獎(jiǎng)。

  3、建議工程管理部以月為單位組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,做到各標(biāo)段施工、監(jiān)理互監(jiān)督,促使安全、質(zhì)量做得更好。

  總結(jié)過去,展望未來,本年度工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程師個(gè)人工作總結(jié)3

  今年是我進(jìn)入公司的第2年,兩年來,在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:

  第一,這些項(xiàng)目具有完整性。

  如__傳感器工廠新建項(xiàng)目、x技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、x大型物流庫等項(xiàng)目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的'修改與完善,經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識(shí)的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

  第二,是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。

  來到__院之初,我先進(jìn)入了__分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性,而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容:1。生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;2。處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等;3。新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì);把握空間感和人性化;4。造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,讓我在設(shè)計(jì)過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素,更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛護(hù)。

  在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。

  進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了x傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、x廠改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

  三年的實(shí)踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息。

  而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。

工程師個(gè)人工作總結(jié)4

  從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時(shí)間在XX單位所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。

  回想入職初,在XX月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作,期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo)、安排下,進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說明文檔的編寫,也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作,在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號(hào)礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長、補(bǔ)其短,也借此機(jī)會(huì)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

  XX月份,在張工張工的指導(dǎo)下,進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

  XX月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié),好在張工張工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導(dǎo)、講解,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開提供依據(jù)。

  XX圍繞兩個(gè)工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫,因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要依據(jù),張工張工也多次強(qiáng)調(diào),文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題,因此最終設(shè)計(jì)由簡單到復(fù)雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善。

  在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過項(xiàng)目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計(jì)完成,在XX月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在XX月份,對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

  在入職初期,因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件,一時(shí)不知從何入手,好在項(xiàng)目組成員多次向我講解,加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔,認(rèn)真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過程,最終在一個(gè)月內(nèi)便對(duì)煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。之后在張工張工的指導(dǎo)下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì),以及整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因?yàn)閺埞埞ざ啻螐?qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目最終的成敗,一定要做到設(shè)計(jì)正確、準(zhǔn)確、完整,因此在每個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)中,先把握總體方向,確保設(shè)計(jì)正確,再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對(duì)比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,最后再將設(shè)計(jì)放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,反復(fù)檢驗(yàn)、審查,確保設(shè)計(jì)完整。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時(shí)我也清楚得認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,也從中獲得不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),總結(jié)為以下幾點(diǎn),

  1.做事前準(zhǔn)備、計(jì)劃是很有必要的。

  這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準(zhǔn)備、計(jì)劃對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。

  2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步,切不可太過心急。

  整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到具體軟件開發(fā)設(shè)計(jì),每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個(gè)環(huán)節(jié)上的.失誤都會(huì)影響到之后所有環(huán)節(jié)。

  3.學(xué)會(huì)從整體看問題。

  這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,從整體看問題,從主業(yè)務(wù)流程入手,理解更容易,學(xué)習(xí)得也更快,在整個(gè)工作過程中大的方向也不會(huì)錯(cuò)。

  4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

  之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中,一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

  5.與同事的交流要及時(shí)要充分,尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。

  及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時(shí)的交流能提高工作的效率。

  6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問題。

  軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在軟件設(shè)計(jì)過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

  7.處理問題一定要以單位利益為重,堅(jiān)持立場、把握好原則。

  單位項(xiàng)目部成員對(duì)**1號(hào)礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺(tái)開發(fā)過程中,何工也是基于這一點(diǎn),多次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

  8.要學(xué)會(huì)思考問題、分析問題、處理問題,學(xué)會(huì)分解問題,把一個(gè)大的問題分解成若干個(gè)小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

  在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清晰、合理,做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

  9.不要局限于固定模式,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中,張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),因?yàn)橹挥羞@樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì)有較大提升。

  通過近半年來參與對(duì)管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、項(xiàng)目發(fā)展工作的接觸,自己成長不少,當(dāng)然更多的成長集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),總結(jié)為以下幾點(diǎn),

  1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

  2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程。

  3.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

  4.學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。

  在管理方面,接觸不多,主要集中在項(xiàng)目組對(duì)集控平臺(tái)開發(fā)的監(jiān)管過程,總結(jié)為以下幾點(diǎn),

  1.時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時(shí)作出反應(yīng)

  2.處理問題一定要以單位利益為重,堅(jiān)持立場、把握好原則。

  3.與外包人員要多交流多溝通,包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個(gè)人的想法,

  1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

  2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)不多,不過這一點(diǎn)單位正在改善,PLC講座也即將進(jìn)行。

  3.在準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理考試期間,如果單位能統(tǒng)一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習(xí)、討論、交流,效果可能會(huì)更好些。

  4.午飯時(shí)間太緊,員工中午休息時(shí)間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

  以上都是個(gè)人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評(píng)指正。

  XX年已經(jīng)過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),為XX單位為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。

工程師個(gè)人工作總結(jié)5

  20xx年x月我被調(diào)入xx公路x段第x駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

  1、駐地辦進(jìn)場以來,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的'調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)xx合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察x的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保x的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的x試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的工程師工作,體會(huì)最深的是做好工程師工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要工程師能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)工程師具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

工程師個(gè)人工作總結(jié)6

  一年來,本人始終堅(jiān)持服從公司及監(jiān)理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司和總監(jiān)交給的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上獨(dú)立地解決問題,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  1、完成工作量:

  本人20xx年上半年在空港從事道路監(jiān)理監(jiān)理工作,完成縱一路、縱四路的監(jiān)理工作;20xx年6月6日服從公司安排到達(dá)星河尚品項(xiàng)7動(dòng)深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的'項(xiàng)目順利完成公司及項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求,同時(shí)配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作。

  2、工作質(zhì)量

  全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,深入現(xiàn)場事前主動(dòng)控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求,圓滿完成工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

  3、工作進(jìn)度、效率

  嚴(yán)格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時(shí)間,深入現(xiàn)場掌握各個(gè)節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴(yán)格按計(jì)劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿的精力及時(shí)處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時(shí)間完成更多的工作,保證各項(xiàng)工作順利完成。

  4、工作態(tài)度

  “勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,主動(dòng)認(rèn)真工作,做到不計(jì)工作報(bào)酬,休息日、節(jié)假日仍堅(jiān)守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

  5、工作責(zé)任

  以公司的整體利益為重,不計(jì)個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),主動(dòng)幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)力量。

  6、敬業(yè)精神

  在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)和理論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),以便于滿足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  7、自我激勵(lì)

  雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服

工程師個(gè)人工作總結(jié)7

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

  一﹑20xx年完成的主要工作

  1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程;

  2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖;

  3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作;

  4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置;

  5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

  二﹑20xx年完成的主要工作

  1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部;

  2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作;

  3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

  三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

  1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源;

  2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微;

  3﹑對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的`處理。

  明年會(huì)是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

工程師個(gè)人工作總結(jié)8

  時(shí)間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自我工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時(shí)、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情景下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,所以認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情景,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情景;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情景;安全禮貌方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情景,反饋給資料員,僅有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情景。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的'總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自我最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

  三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測的,可是是能夠預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:

  眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;

  腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;

  嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;

  手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

工程師個(gè)人工作總結(jié)9

  日子轉(zhuǎn)瞬即逝,今年即將過去。與其他部門合作完成生產(chǎn)計(jì)劃有困難,遇到困難和挫折也有失望。為了更好地完成現(xiàn)有的工作,更好地接受新的挑戰(zhàn),我們必須不斷總結(jié)和加強(qiáng)自己。具體總結(jié)如下:

  一、立足崗位,做好工作

  1、熟悉崗位流程、設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象及解決方案

  首先,你應(yīng)該清楚你的職位的性質(zhì),你應(yīng)該做什么

  為下一步更好的培訓(xùn)同事,改進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。掌握各種軟件的操作和注意事項(xiàng),完成自己的任務(wù)。對(duì)自己有很高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求。這樣才能更好的'工作。

  二、聽從領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順利有力

  在實(shí)際工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成好分配的任務(wù),在工作過程中積累足夠的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)各方面的能力,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。只有這樣,我們才能更好地為公司服務(wù)。我們的職位與周圍的許多職位都有聯(lián)系,所以與同事保持良好的關(guān)系成為我們工作的保證。與其他崗位溝通時(shí),要沉著冷靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做,讓同事更輕松,營造良好的工作氛圍。

  三、以后繼續(xù)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn),不斷充實(shí)自己

  不斷學(xué)習(xí),不斷求教,不斷和同事溝通,討論工作上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的流程流程,逐步豐富自己的崗位知識(shí)。

  四、摘要

  在過去的一年里,雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情,我也做得很好,但這也暴露了我的不足,有點(diǎn)致命。雖然我在慢慢改善,但是效果不明顯。新的一年,當(dāng)你完成工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能,改掉自己的壞習(xí)慣,用心做好每一件事,虛心求教,積累經(jīng)驗(yàn)。只有交換意見,你才能取得進(jìn)步,更好地了解公司的產(chǎn)品及其性能。要充分了解自己,知道自己的缺點(diǎn)在哪里,如何克服,優(yōu)點(diǎn)在哪里,如何發(fā)揮,這些都需要下結(jié)論。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,做好新的一年,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

工程師個(gè)人工作總結(jié)10

  時(shí)間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了。

  歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn),才走到今天。如今,我也終于能自己單獨(dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然,還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點(diǎn)。

  但是,回首一年的走來,確實(shí)進(jìn)步了,也收獲了很多。

  期間接手過P75-309的案子,這個(gè)案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知,導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯(cuò)了,最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后,我反復(fù)反省自己,硬件工程師,一定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路,就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發(fā)生。另一方面,對(duì)于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅。

  后面又接受了P75-9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。和馬工一起交流,學(xué)習(xí)電源部分的知識(shí)。學(xué)海無涯,合格的技術(shù)人員,應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí),沒有仔細(xì)重新審核原理圖,出現(xiàn)AV座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發(fā)周期。

  再后來是P82-59S的案子,因?yàn)橹敖邮诌^P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的。

  再到后來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級(jí)而來。但DTMB的'DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標(biāo)的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。

  然后是P65-301的案子,從SIS升級(jí)而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個(gè)案子也相對(duì)順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,我需要把他做好。

  一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效,拼的是價(jià)格,重的是性能。

  無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

  新的一年,期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí),少犯錯(cuò)。Layout水平有待提高,電源知識(shí)、

  EMC方面知識(shí)還需增強(qiáng)。

  送自己兩個(gè)字,奮斗。

  送同事三個(gè)字,新年好。

  送公司四個(gè)字,鼎足昌盛。

  技術(shù)部軟件工程師年個(gè)人工作總結(jié)

  一、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):

  1、廈門市會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

  2、廈門市代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

  3、廈門市會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

  以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

  二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

 1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

  2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

  3、會(huì)員管理系統(tǒng)。

  4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

  系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的.效果。

  總結(jié)不足:駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

工程師個(gè)人工作總結(jié)11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在過去的一年里,技術(shù)部在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)部、采購部、各車間的大力配合下,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面從幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第一,ec高效電機(jī)、dc高效直流電機(jī)的開發(fā),實(shí)現(xiàn)了從無到有,從單一到系列的跨越。

  主要機(jī)型有ec韓電,ec山東宏泰,ec美菱。dc海信,dc康佳,dc重慶賽米。姚工在電路設(shè)計(jì)中做的大量工作,陳工、李總設(shè)計(jì)了工裝夾具、裝配流水線。ec電機(jī)和dc電機(jī)的開發(fā)投產(chǎn),為公司提供新的利潤增長點(diǎn),為公司的長足發(fā)展提供了有力的保障。裝配流水線的投產(chǎn),工序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)裝夾,自動(dòng)安裝螺釘螺母,自動(dòng)檢測,產(chǎn)能大幅提高?蛻魠⒂^后給予好評(píng),提升了公司的品牌影響力。

  罩極式二極、四極電機(jī)的品種不斷增多,產(chǎn)品型譜不斷完善。其中包括二極電機(jī)從110伏到220伏,頻率50赫茲到60赫茲,功率從5瓦到10瓦的,定子厚度從7毫米到29毫米,產(chǎn)品可滿足3c認(rèn)證,vde認(rèn)證。4極電機(jī)定子厚度分13、19、25三大系列,主要機(jī)型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營上等。

  59型7毫米電機(jī)新增加了澆注環(huán)氧樹脂結(jié)構(gòu),填補(bǔ)了原先小電機(jī)沒有澆注型的空白,結(jié)構(gòu)改進(jìn)的同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量,減少了由運(yùn)輸擺放不良、使用環(huán)境潮濕等原因引起的電機(jī)報(bào)廢。此改進(jìn)得到用戶的認(rèn)可及好評(píng),已批量生產(chǎn)。

  第二,主要零部件軸承盒、線圈骨架、調(diào)整墊、電機(jī)軸、轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化方面取得很大進(jìn)展。

  不同系列的零件盡量能夠通用,減少模具投入,提高裝配效率。軸承盒模具升級(jí)后,產(chǎn)品在滿足使用的同時(shí),外觀質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。主要改進(jìn)有以下幾個(gè)方面。

  (1)電機(jī)減震墊硬度要求不一致,而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的,在批量小的情況下,減震墊生產(chǎn)商需要經(jīng)常更換材料配比及生產(chǎn)工藝,很難保證質(zhì)量,因此將減震墊的硬度統(tǒng)一成邵氏硬度40~46,便于供應(yīng)商生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

 。2)電機(jī)軸材料的統(tǒng)一。根據(jù)客戶的要求,電機(jī)軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13,不同材料,其熱處理硬度不同,不利于供應(yīng)商批量生產(chǎn),一定程度上增加了供應(yīng)商的成本。根據(jù)公司要求電機(jī)軸的材料統(tǒng)一使用3cr13.外徑公差為上偏差+0.001,下偏差-0.003。外購的磁轉(zhuǎn)子增加電機(jī)軸表面不允許劃傷要求(僅限于轉(zhuǎn)子與軸承盒配合范圍內(nèi))。軸表面的粗糙度統(tǒng)一為0.05.

 。3)軸承的公差統(tǒng)一。經(jīng)過和供應(yīng)商溝通,對(duì)于球軸承的圓跳動(dòng)公差內(nèi)孔ф5以下的控制在0.04以內(nèi),對(duì)于內(nèi)孔大于ф5小于ф8的軸承其圓跳動(dòng)控制在0.05以內(nèi)。

 。4)對(duì)電機(jī)軸和鋁端環(huán)進(jìn)行科學(xué)搭配,取消電機(jī)軸編碼6個(gè),減少轉(zhuǎn)子編碼4個(gè),減少了庫存庫位,提高作業(yè)效率。

 。5)用于軸承盒后支架的墊片石墨尼龍墊各種型號(hào)的墊片外徑無統(tǒng)一公差,現(xiàn)統(tǒng)一為上偏差+0.03,下偏差0.

  第三,部分結(jié)構(gòu)件改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到很大提升。

 。1)澳柯瑪電機(jī)安裝支架的改進(jìn),原來采用2個(gè)安裝支架hld2.004.027,分體支架在使用過程中,由于電機(jī)的本身的重力和電機(jī)安裝角度的不同,風(fēng)葉、轉(zhuǎn)子在高速旋轉(zhuǎn)過程中,其徑向上存在的不平衡量,使固定支架的'螺釘產(chǎn)生松動(dòng)、支架變形,嚴(yán)重的引起電機(jī)卡死不運(yùn)轉(zhuǎn)或堵轉(zhuǎn)而引起燒包,存在極大的安全隱患。改進(jìn)后使用1個(gè)整體支架hld2.004.092,固定支架的螺釘上不平衡力減小,螺釘不容易松動(dòng),提高了整機(jī)的穩(wěn)定性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

 。2)紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機(jī)使用的環(huán)境不同,對(duì)電機(jī)軸承的潤滑的要求也不同。常溫下使用的電機(jī),軸承盒中是注油的,低溫下使用的電機(jī)采用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的,在從軸承盒生產(chǎn)到倉儲(chǔ),從倉儲(chǔ)到裝配的過程中,極容易混淆。因此經(jīng)過公司研究,低溫的軸承盒蓋板使用紅色的,常溫的軸承盒蓋板繼續(xù)使用黑色的,這樣一來,裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。

 。3)電機(jī)軸在與轉(zhuǎn)子配合的區(qū)域內(nèi)加工滾花。在采用滾花工藝前,電機(jī)軸上加工有防滑槽,電機(jī)工作一段時(shí)間后注塑的轉(zhuǎn)子和軸之間有微量間隙,影響產(chǎn)品性能,經(jīng)研究后在電機(jī)軸上采用滾花工藝。軸采用滾花工藝后微量間隙消失,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

 。4)標(biāo)準(zhǔn)件結(jié)構(gòu)的改進(jìn)。針對(duì)裝配線上因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)件卡死,造成停產(chǎn)的現(xiàn)象,設(shè)計(jì)了公司專用防松螺釘、防松螺母。保證了流水線的作業(yè)要求。

  第三,樣品提供。

  今年先后為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次,完成電機(jī)功率、電流、轉(zhuǎn)速、噪音等參數(shù)測試200多批次。這些參數(shù)為今后新產(chǎn)品開發(fā)提供設(shè)計(jì)依據(jù),為客戶服務(wù)提供有力的保障。

  第四,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,堅(jiān)持自主研發(fā),科技創(chuàng)新。

  今年先后配合辦公室完成國家高品和高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)。完成ec高效節(jié)能電機(jī)專利申請(qǐng)1件。

  在過去的一年里,我們的工作也存在一些不足,有些變更驗(yàn)證不到位,造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪?shù)娘L(fēng)葉,重新開模后沒有驗(yàn)證其風(fēng)葉與電機(jī)的匹配的性能參數(shù),在量產(chǎn)后顧客發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合要求。這是我們技術(shù)部做得不到位的地方,在今后的工作中引起重視。

  20xx年技術(shù)部還會(huì)有相應(yīng)的改進(jìn)。如軸承盒的改進(jìn).原先使用的托盤+彈簧型結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)電機(jī)安裝上風(fēng)葉后噪音是原空載的一倍。這是由于風(fēng)葉的重力在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,現(xiàn)有結(jié)構(gòu)彈簧會(huì)產(chǎn)生間隙,發(fā)出噪音,而且性能不穩(wěn)定,會(huì)使啟動(dòng)和轉(zhuǎn)速都有變化。通過實(shí)驗(yàn)證明,金屬支架改用三爪簧結(jié)構(gòu),帶負(fù)載后噪音降低3-5分貝,同時(shí)低壓啟動(dòng)和轉(zhuǎn)速也相對(duì)穩(wěn)定。在20xx年將會(huì)抓緊時(shí)間驗(yàn)證這一結(jié)構(gòu)的有效性,及時(shí)做好改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  20xx年在新產(chǎn)品開發(fā)上將有一個(gè)新的突破。dc38型一體機(jī)將是我們20xx主攻產(chǎn)品,爭取在3月份送樣。ec4p電機(jī)也已列入開發(fā)項(xiàng)目。

  展望20xx將是一個(gè)新的里程碑,我們要在確保老產(chǎn)品的正常生產(chǎn)下,做好、做快新產(chǎn)品的開發(fā),并能形成量產(chǎn)。新的一年里技術(shù)部繼續(xù)和其他部門一起,團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)新開拓,為江蘇匯創(chuàng)美好未來而努力工作。

工程師個(gè)人工作總結(jié)12

  我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,在公司的這一年多的時(shí)間里,我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時(shí)是學(xué)走路的孩子,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過在公司這一年多的學(xué)習(xí),我已經(jīng)成長成為一個(gè)自立自強(qiáng)的少年。

  這一年,公司見證了我的成長,我也見證了公司的壯大,F(xiàn)在把這一年的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷羅列出來,以期能總結(jié)一下過去,更深入的認(rèn)識(shí)自己。

  有了工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)作流程,也嘗試做了幾個(gè)改型設(shè)計(jì)項(xiàng)目,感覺自己肚子里有點(diǎn)東西了,對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)中的問題也能做到心中有數(shù),所以我感覺是時(shí)候接新項(xiàng)目了,于是我就向我們組長提出申請(qǐng)做新項(xiàng)目。

  沒有想到的是接到的第一個(gè)新項(xiàng)目是那么的具有挑戰(zhàn)性,初期對(duì)此項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個(gè)系統(tǒng)需要做哪些工作學(xué)習(xí),后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。也許這是一個(gè)追求至善至美的客戶,這個(gè)項(xiàng)目做了x月,中間客戶不斷更改控制方案,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行中,不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,希望在未來能夠推向國外市場。

  我們組長告訴我,開始工作學(xué)習(xí)的頭幾年對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會(huì)慢慢形成一種工作學(xué)習(xí)態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習(xí)慣等,這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。我個(gè)人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,有些細(xì)節(jié)性的工作學(xué)習(xí)做的不夠好。

  記得有一次錄BOM,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原因,但是主要原因還是工作學(xué)習(xí)不夠細(xì)致,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項(xiàng)目經(jīng)理的“嘉獎(jiǎng)”,這件事我一直記在心里,事后我也總結(jié)了一下,出錯(cuò)的原因主要有三點(diǎn):

  1、做工作學(xué)習(xí)不仔細(xì),不能做到全面的考慮事情。

  2、對(duì)公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸。

  3、對(duì)客戶的要求理解偏差,和客戶溝通不夠。

  一年的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級(jí)工程師(自封),期間也學(xué)到不少知識(shí)技能。x月多的時(shí)間,我做了大大小小x個(gè)項(xiàng)目,包括恒溫機(jī)、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等,涉及到元器件采購,功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工,到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,深刻體會(huì)到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細(xì)致的秉性,要做一個(gè)精致的工程師。

  總之一句話,設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當(dāng)然期望要高一點(diǎn)。

  下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評(píng)、指點(diǎn)。

  1、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能。

  大致確定具體的控制方案,不要沒有計(jì)劃的做工作學(xué)習(xí),特別是新產(chǎn)品,要統(tǒng)籌規(guī)劃,非通用物料要提前采購。否則會(huì)給后續(xù)的開發(fā)工作學(xué)習(xí)帶來很大的工作學(xué)習(xí)量和更多的考慮點(diǎn),然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能、功能等。

  2、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,特別是工業(yè)級(jí)戶外產(chǎn)品。

  一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境,一開始的設(shè)計(jì)中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理,等到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去解決。

  設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),模塊能先暫時(shí)測試的就先測試,早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統(tǒng)都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,我覺得這點(diǎn)對(duì)于這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點(diǎn)很重要。

  3、遇到的問題不要逃避。

  若問題不解決,它總會(huì)一直存在那兒,早晚還會(huì)暴露出來,對(duì)于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病,看到可能會(huì)心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有,可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困難的技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。

  4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后。

  可能會(huì)有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程。此時(shí)應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,但一定要記下來,待將來完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。比如說xx,這個(gè)項(xiàng)目都改了x次控制方案了,還不知道這是不是最后一次。

  5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程也是自我不斷提高的過程。

  對(duì)于新手來說,期間不能只想著做產(chǎn)品,更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識(shí),要準(zhǔn)備好本和筆,隨時(shí)記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識(shí),不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人的'人生其實(shí)都在“書寫”屬于自己的歷史書,有些人寫得好、寫得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,“書寫”的多了,將來不論是求職還是升職,都會(huì)有更多的信心和勇氣。

  6、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣至關(guān)重要。

  好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問題、讓工作學(xué)習(xí)中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習(xí)慣會(huì)讓自己消磨大量的時(shí)間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時(shí)間充裕,一定要早點(diǎn)做好,不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,因?yàn)槭虑榭偸且龅模鐾砹诉會(huì)影響別人對(duì)自己的看法。

  7、做自己該做的事情。

  對(duì)于那些沒有任何意義的事情,寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做。工作學(xué)習(xí)中閑暇時(shí)要不斷給自己充電。因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)中做的事有時(shí)不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復(fù)做事情,像流水線一樣),但記住一定要在閑暇且大腦清醒時(shí)多去學(xué)習(xí)。

  記住一點(diǎn):工作學(xué)習(xí)時(shí)不一定在學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)時(shí)一定在工作學(xué)習(xí)!

  8、公司的人際關(guān)系簡單為好,不要拉幫結(jié)派。

  但一定要有跟自己能說工作學(xué)習(xí)中困惑的傾心之人,這樣當(dāng)你遇到生活、工作學(xué)習(xí)困惑的時(shí)候,可以有人給你出主意。人有時(shí)真的很需要被人傾聽。工作學(xué)習(xí)中難免遇到不順心的人,不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里,工作學(xué)習(xí)中感情要對(duì)事不對(duì)人,下班后把這些都要忘了,享受完全屬于自己的生活。

  9、注意勞逸結(jié)合。

  特殊的工作學(xué)習(xí)性質(zhì)決定了特殊的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,忙的時(shí)候一天要在電腦前坐十來個(gè)小時(shí),尤其是在布板時(shí),這一天下來會(huì)覺得頭暈?zāi)X脹,眼睛酸痛。怎么辦呢?下班后適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng),不僅能緩解一天的疲勞,而且能保持旺盛的精力,工作學(xué)習(xí)起來效率也會(huì)高很多,這一點(diǎn)我們的部長就是個(gè)好榜樣,踢足球他能踢完全場,這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊?磥硪院笪乙惨噙\(yùn)動(dòng)了!

  鐵打的營盤流水的兵。這一年下來,技術(shù)部的人員變動(dòng)也挺大的,一部分人走了,又有一部分人來了,就像一個(gè)人新陳代謝一樣,公司也在不斷的注入新鮮的血液,人員年輕化。

  年輕雖然代表著激情、代表著活力、代表思維活躍,但同時(shí)也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展,我個(gè)人認(rèn)為,人員變動(dòng)太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。也許他們有更好的去處,人往高處走嘛,無可厚非。

工程師個(gè)人工作總結(jié)13

  本人自20xx年XX月獲助理工程師以來,積極參與近幾年公司公路與橋梁項(xiàng)目的建設(shè)。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作,積極參與各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)方面的工作,努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用,取得了很好的成績。為了更好地發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,現(xiàn)將這幾年所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、在xx興漢路橋工程建設(shè)有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用,積極參與項(xiàng)目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作,特別是在施工過程中,充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決方法,保障項(xiàng)目按計(jì)劃完工;充分發(fā)揮知識(shí)及技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據(jù)不同項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應(yīng)的技術(shù)施工方案,制訂相應(yīng)的施工工作流程。

  二、在xx晟強(qiáng)工程建設(shè)有限公司工作期間,制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案,按“定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求,制定了各項(xiàng)工作任務(wù)分解流程,并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)程中出現(xiàn)的問題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,及時(shí)總結(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目有推進(jìn)過程中出現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)及方法,并在其他項(xiàng)目中推廣;作為“實(shí)質(zhì)工程”建設(shè)主要參與人,積極聯(lián)系各主管單位,與相關(guān)業(yè)主單位制定項(xiàng)目任務(wù)分解,并根據(jù)倒排工期定期或不定期對(duì)路網(wǎng)工程、橋梁工程等項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)出現(xiàn)的技術(shù)問題提出積極可行的'建議,為項(xiàng)目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外,還積極強(qiáng)化自己的理論水平,先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習(xí),國家二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,并獲相應(yīng)的畢業(yè)(執(zhí)業(yè))證書,為自己在工程技術(shù)方面打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。這些成績的取得,主要得益于自己的努力和同事的支持,正是由于自己對(duì)技術(shù)的不斷追求,才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高,F(xiàn)在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術(shù)工作,還能在管理上有自己獨(dú)到的方法。

  當(dāng)然這些成績的取得只能代表過去,面對(duì)新材料,新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應(yīng)用的新局面,特別是現(xiàn)代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下,自己還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論和技術(shù)水平,才能更好地適xx市建設(shè)的發(fā)展需要。

工程師個(gè)人工作總結(jié)14

  本人于xx年12月進(jìn)入xx工程有限責(zé)任公司,時(shí)至今日,已達(dá)十九年之久;仡欉@十九年來的工作,我參與的工民建工程,每個(gè)工程對(duì)我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這十九年中,我已從一個(gè)涉世未深的學(xué)生成長為一名合格優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。

  自從我踏入工作崗位后,就開始在建筑工地項(xiàng)目部,參加管理工作,在這期間,憑著對(duì)建筑事業(yè)的不懈追求和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。任職期間,我在各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時(shí),連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽(yù)稱號(hào)。代表我所在的項(xiàng)目部,參加過多次大、中型工程的疑難研討會(huì)。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評(píng)比,取得了較好的成績。

  我慶幸在xx工程有限責(zé)任公司工作,我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對(duì)公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。

  在此期間我任職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請(qǐng)教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步。

  在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收及圖紙會(huì)審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。我參與的“xx住宅樓工程”、“xxx住宅樓工程”均榮獲xx市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎(jiǎng)。

  在工作中,我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1xx年3月取得項(xiàng)目經(jīng)理證書,xx年11月21日評(píng)委助理工程師。

  20xx年11月至今,我為xx公司維修項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)xx廠區(qū)及xx區(qū)建筑設(shè)施綜合維修工作,廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程,我也一點(diǎn)點(diǎn)豐富著自己的知識(shí),于20xx年7月我自學(xué)取得xx(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。被評(píng)為中級(jí)工程師。十九年的工作有甜有苦,忙碌著、努力著,將這幾年的工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治思想

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注xx集團(tuán)建安工程有限公司發(fā)展,切身想到xx集團(tuán)建安工程公司、項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定xx集團(tuán)建安工程公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)xx集團(tuán)建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。

  我于20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),時(shí)刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。態(tài)度決定一切,要將項(xiàng)目做好,除了要掌握項(xiàng)目管理技能之外,項(xiàng)目經(jīng)理更應(yīng)該具備良好的態(tài)度,我總結(jié)了在工作中的對(duì)事態(tài)度如下:

  1、要有“一定要”的決心:一個(gè)人不是一定要的時(shí)候,連小石頭都可擋住他的去路,只有“一定要”的人,再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。

  2、要有強(qiáng)烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標(biāo)。只要能找出一個(gè)成功的理由,你就能夠成功!

  3、相信:成功者先相信,后看見,目標(biāo)決定策略,只要精神不滑坡,方法總比困難多。

  4、做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事,成功者愿意做一般人不敢做的事,成功者做一般人做不到的事。

  5、對(duì)待問題:你要了解解決問題,是一種態(tài)度而不是技巧,因此你必須相信你能解決所有問題。

  6、不要找借口:成功者找方法,失敗者找借口;要成功就不要有借口,要借口就難以成功;當(dāng)你沒有借口的那一刻,就是你選擇成功的開始。

  7、不怕困難:成功者“熱愛痛苦”。

  8、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)。

  9、絕不放棄:成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。

  三、崗位職責(zé)

  經(jīng)過數(shù)年的努力,xx建安公司嚴(yán)抓工程質(zhì)質(zhì)量,并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級(jí))優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的日常安全工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,以及勞動(dòng)政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場,搞好三級(jí)教育及做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于資料多,時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核,對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù),參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

  3、作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn),工作積極主動(dòng),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力,能嚴(yán)格要求自己,誠實(shí)守信,說話做事站在公司的立場,時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。

  4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周例會(huì),對(duì)下周工作進(jìn)行具體安排,對(duì)上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  6、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減及合同變動(dòng),及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排,組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

  7、嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,并控制好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。

  8、嚴(yán)格考核制度,對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核,支出別人的不足,幫助別人提高,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),有助于別人成長;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理,實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核,合理支付,不該支付的堅(jiān)決不支付。

  9、帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。

  10、必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況,場地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的`到貨情況。

  11、根據(jù)材料預(yù)算,組織工長、施工員編制材料采購計(jì)劃,由采購員理解市場價(jià)格后,由項(xiàng)目總工審核,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。

  12、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

  13、行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

  四、主要業(yè)績

  我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項(xiàng)目施工的管理存在著很大矛盾,閑置浪費(fèi)嚴(yán)重,影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益,成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使其既能按照項(xiàng)目管理的需要,動(dòng)態(tài)配合調(diào)整,實(shí)現(xiàn)最佳組合,又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用,是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。

  首先要對(duì)資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。通過將各類項(xiàng)目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵(lì)和約束機(jī)制。把項(xiàng)目管理層與分包方之間,緊緊圍繞工程項(xiàng)目,以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

  二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)系起來,形成一個(gè)以完成項(xiàng)目目標(biāo)為中心的有機(jī)整體。并加強(qiáng)運(yùn)行過程的監(jiān)督考核。著重加強(qiáng)對(duì)分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,合理組合生產(chǎn)要素,對(duì)投入進(jìn)行優(yōu)化控制,不斷改進(jìn)管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合。

  上述經(jīng)驗(yàn)使我在任項(xiàng)目經(jīng)理主持xx鋁業(yè)改造項(xiàng)目、xx電解合金化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順利的完成了工作,并且在xx135KA電解槽系列技改項(xiàng)目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級(jí))優(yōu)質(zhì)工程。

  五、小結(jié)

  以上是我工作十幾年以來,所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過理論結(jié)合實(shí)踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我已能夠勝任本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步做好本職工作。

工程師個(gè)人工作總結(jié)15

  我自19xx年9月考入xx學(xué)校,專工民建專業(yè)學(xué)習(xí),經(jīng)過四年刻苦努力,以優(yōu)異的成績于19xx年7月畢業(yè),并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團(tuán),畢業(yè)參加工作以來,行動(dòng)上能同黨中央保持一致,響應(yīng)黨的號(hào)召,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),并積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護(hù)國家利益,做到遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W(xué)習(xí)。

  在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作的差距和不足,故邊學(xué)習(xí)邊工作,并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專業(yè)崗位技能培訓(xùn),先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員,工程建設(shè)檔案(資料員)和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),取得了相應(yīng)的崗位證書,通過理論學(xué)習(xí),增加我的崗位技能,使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來,建設(shè)工程法律法規(guī)體系。

  建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢,熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度,掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念,性質(zhì)和作用如何按程序工作,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和制度辦事,遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則,維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展工作。

  在工程監(jiān)理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切,通過建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲(chǔ)及以往資料積累,經(jīng)過分析研究,從而得證了在需用時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容,能很好的'為工程參加各項(xiàng)提供信息、資源,供各方人員參照使用,對(duì)于我的工作表現(xiàn),各方人員都給予高質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

  隨著工作年限的增長和我對(duì)施工現(xiàn)場的逐步了解,我開始于對(duì)施工現(xiàn)場的`管理工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣,送檢試驗(yàn)工作,從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量“通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,共同分析問題的產(chǎn)生原因,提出處理方案。

  如在xx房產(chǎn)開發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監(jiān)理中,基礎(chǔ)分部原設(shè)計(jì)筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu),我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護(hù),提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后,我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)院同意后變更設(shè)計(jì)圖紙,不但降低了施工難度,同時(shí)也加快了施工進(jìn)度,且通過經(jīng)濟(jì)分析比較,為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚(yáng)。

  當(dāng)然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中,雖然我通過工作實(shí)踐加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,掌握了較多的實(shí)踐和理論知識(shí),自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)面較以前也有了很大擴(kuò)展,但學(xué)無止境“活到老,學(xué)到老”,自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西,俗話說的好“水往地處流,人往高處走”,我應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,更加努力工作。

  不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng),并將工作重點(diǎn)放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展,讓我已感到知識(shí)的不足,需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務(wù)社會(huì),為國家建設(shè)添磚加瓦,盡一份自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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