土建工程師個(gè)人工作總結(jié)(精選13篇)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的土建工程師個(gè)人工作總結(jié)(精選13篇),希望對(duì)大家有所幫助。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 1
進(jìn)入公司已經(jīng)有將快3年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的新人,到現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)工程師,一點(diǎn)一滴的走來(lái)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
作為土建工程師,要做的就事抓進(jìn)度抓質(zhì)量,每天的現(xiàn)場(chǎng)巡查是少不了的。深受前輩教導(dǎo),我在這一年中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
這一年中我上半年主要負(fù)責(zé)尚苑所有的樁基工程,下半年主要負(fù)責(zé)了儒林尚苑多層住宅土建工程,從基礎(chǔ)一直到封頂歷時(shí)五個(gè)月,在這五個(gè)月中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。
12-19#樓的樁基工程,7#、10#、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié),導(dǎo)致施工非常困難,大量積水拖延施工工期,經(jīng)過(guò)施工單位的加班加點(diǎn),終于完成了基礎(chǔ)樁基工程。從這次的基礎(chǔ)樁基的管理過(guò)程中,我深刻的認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要盡量不把基礎(chǔ)工程放到梅雨季節(jié)施工,梅雨季節(jié)的基礎(chǔ)施工,不僅影響進(jìn)度,也影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
12-19#樓現(xiàn)在已經(jīng)主體封頂,按照合同工期按時(shí)完成施工,個(gè)人感覺(jué)施工單位的施工技術(shù)還要加強(qiáng),許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美。最近幾天我經(jīng)常去南通四建的工地觀察,發(fā)現(xiàn)他們的施工質(zhì)量比較優(yōu)秀,所以我要求現(xiàn)管的江蘇宏大,向他們學(xué)習(xí),把好的施工方法和工藝學(xué)過(guò)來(lái),為公司更好的發(fā)展做好準(zhǔn)備做好努力。
12-19#樓的窗戶(hù)也讓我深受感觸,房產(chǎn)管理不能墨守成規(guī),要有創(chuàng)造性,要學(xué)會(huì)優(yōu)化圖紙,優(yōu)化戶(hù)型,不僅管理質(zhì)量進(jìn)度,還要學(xué)會(huì)管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見(jiàn)之明,就如姜總說(shuō)的,如果我早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)早點(diǎn)知道,也不會(huì)造成返工。不懂就該多問(wèn)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司這1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通能力,談判能力沒(méi)達(dá)到理想水平
在工作的過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面,只能虛心向前輩請(qǐng)教包括工地上公認(rèn)。俗話說(shuō)的'好“三人行必有我?guī)煛,在工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)部門(mén)同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,從而讓自己快速成長(zhǎng)。
2、缺乏創(chuàng)造性
在工作過(guò)程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套,把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
做為江海的一員,我一直把江海當(dāng)做自己的家,在公司的這一年,我在工程管理方面我收獲了一些經(jīng)驗(yàn):
1、質(zhì)量控制
通過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了很多質(zhì)量控制上的細(xì)節(jié),質(zhì)量控制是房產(chǎn)項(xiàng)目重點(diǎn),是產(chǎn)品的核心,我牢牢記在心頭,姜總說(shuō)過(guò):“質(zhì)量抓不好,不是在幫施工單位,而是在害他們,不僅害施工單位還害自己的公司,害自己”。我一直把姜總的話牢記在心,現(xiàn)在南通四建進(jìn)場(chǎng)了,我積極要求現(xiàn)管的施工單位向南通四建的施工方法學(xué)習(xí),吸收良好的施工方式,更好的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量與美觀。南通四建的技術(shù)水平還是不錯(cuò)的,結(jié)構(gòu)施工上相對(duì)于全椒地區(qū)來(lái)說(shuō)非常不錯(cuò),不僅讓人看著舒服,從一個(gè)消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō),去買(mǎi)房就要買(mǎi)這樣的房子。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,從這一年工作中,進(jìn)度計(jì)劃一直是我所抓的重中之重,進(jìn)度是房產(chǎn)項(xiàng)目的鮮血,帶動(dòng)公司的效益和發(fā)展,所以計(jì)劃時(shí)刻要抓緊。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,作為江海的沖鋒軍,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持,謝謝你們讓我這個(gè)機(jī)會(huì)能在江海這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)!謝謝!謝謝姜總,謝謝王總,謝謝張經(jīng)理,謝謝趙副經(jīng)理!
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 2
在開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程得以順利進(jìn)行。我在臨汾中礦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)度完成情況:
1、已完成工程情況:
(1)、西榮閣項(xiàng)目a區(qū)止水帷幕于6月23日開(kāi)始至8月26日完成。歷時(shí)64天;帷幕施工過(guò)程中,西南側(cè)帷幕由于水泥用量不夠,我方人員責(zé)令巖土公司整改并再?gòu)?fù)打一排帷幕,并且不計(jì)算工程量。以保證止水效果。
(2)、cfg樁于8月30日開(kāi)始到9月20日完成。施工過(guò)程中2#樓由于施工人員素質(zhì)不高,出現(xiàn)了樁位偏差。已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)管理,糾正樁位偏差。已順利完工,共完成2783根,其中36根為試樁。
(3)、0128地塊共計(jì)降水井76口,8口為觀測(cè)井,實(shí)際降水井?dāng)?shù)量68口,降水開(kāi)始于9月6日,現(xiàn)在降水仍在進(jìn)行。
(4)、0128地塊樓座開(kāi)挖開(kāi)始于10月19日開(kāi)始截止到年底已完成各樓座的褥墊層,車(chē)庫(kù)及樓座的混凝土墊層的施工。
2、20xx年在建工程情況:
20xx年2月底開(kāi)工,首先進(jìn)行防水作業(yè)的施工,然后時(shí)混凝土保護(hù)層,混凝土筏片基礎(chǔ)的施工,樓座及車(chē)庫(kù)主體的施工。
二、20xx年以來(lái)我主要做了以下工作:
(1)、計(jì)算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車(chē)庫(kù)的建筑面積,及各個(gè)戶(hù)型的公攤系數(shù)。
(2)、復(fù)核0226地塊及0128地塊總圖上的規(guī)劃指標(biāo)。
(3)、繪制0128地塊北側(cè)排水渠的施工圖。
(4)、參與0128地塊的現(xiàn)場(chǎng)帷幕的施工管理工作。
(5)、參與0128地塊的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
(6)、計(jì)算和校對(duì)0226地塊和0128地塊樁間土及大開(kāi)挖土方工程量。
(7)、審查0226地塊及0128地塊現(xiàn)場(chǎng)變更單的內(nèi)容。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司的這些天,雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏預(yù)見(jiàn)性
在工作過(guò)程中,由于缺乏預(yù)見(jiàn)性,有些工作可以在事前控制好,但沒(méi)有做好,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,多請(qǐng)教老前輩和各專(zhuān)業(yè)的工程師,爭(zhēng)取做到事前控制,使損失降到最低。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作
過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的`學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
四、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目在20xx年底完成主體結(jié)構(gòu)工程,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
工程管理有三控三管一協(xié)調(diào)即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協(xié)調(diào)甲、乙雙方的關(guān)系。
1、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更、國(guó)家和政府有關(guān)部門(mén)頒布的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)文件,及專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)
(1)、事前質(zhì)量控制
(2)、事中質(zhì)量控制
(3)、事后質(zhì)量控制
對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,編制項(xiàng)目的總進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏。如果計(jì)劃進(jìn)度不符合客觀實(shí)際,修改計(jì)劃進(jìn)度,反之,合理修改實(shí)際進(jìn)度,使之與計(jì)劃進(jìn)度盡量保持一致。
3、成本控制
成本控制目前集中在現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理,成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施,經(jīng)濟(jì)措施,技術(shù)措施,合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:施工成本預(yù)測(cè);施工成本計(jì)劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證,仔細(xì)審核施工單位報(bào)送的圖紙以外的施工方案。
4、合同管理
合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且要樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。有關(guān)建設(shè)工程合同,首先要在符合國(guó)家規(guī)范法律《合同法》的前提下,確定合同的工程范圍,建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
5、安全管理
安全管理的方針:“安全第一,預(yù)防為主“。
由于西榮閣項(xiàng)目工程規(guī)模大、周期長(zhǎng),所以要建立安全生產(chǎn)管理制度。并要求施工單位技術(shù)人員每天向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,每月進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查逐一排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患確保工程順利進(jìn)行。
雖然項(xiàng)目還在前期基礎(chǔ)階段,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 3
我于20xx年11月2日進(jìn)入xx工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我用心的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,用心的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成狀況
1、由xxx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行用心的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在xx月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制狀況
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量帶給相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿(mǎn)足要求;
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內(nèi);
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。
三、存在的不足以及改善措施
在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),期望在后期的各項(xiàng)工作中加以改善,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)潛力。
1、溝通協(xié)調(diào)潛力不足,在工作協(xié)調(diào)上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)資料執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)潛力。
2、預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的`學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 4
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、xx工程
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)xx組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團(tuán)開(kāi)工,組建xx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,它的`成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在xx順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 5
進(jìn)入公司以來(lái)已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我個(gè)人在20xx年度學(xué)習(xí)不少,收獲不少,取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場(chǎng)情況
作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我通過(guò)與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號(hào)樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月-12月整個(gè)小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫(huà)線及安裝減速帶施工完成;二期五號(hào)樓周邊污水管線施工完成;一期一號(hào)樓、六號(hào)樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號(hào)樓及一十八號(hào)樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車(chē)庫(kù)面積及計(jì)算價(jià)款。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點(diǎn)也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)公司項(xiàng)目整個(gè)外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,常未達(dá)到預(yù)定效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的.地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 6
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)間工作已有幾年時(shí)間了。在過(guò)去的兩年時(shí)間里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下,通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來(lái)要求自己,使自己從一個(gè)充滿(mǎn)抱負(fù)的學(xué)生成長(zhǎng)為了一名工程技術(shù)人員,使我感受到了真真正正的成長(zhǎng)。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是水利建筑行業(yè),工程實(shí)際情況各不相同,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。在農(nóng)三師48團(tuán)20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目中,主要工程量為土方工程,作為一名工程技術(shù)員,我白天認(rèn)真測(cè)量,晚上回項(xiàng)目部整理測(cè)量結(jié)果,并利用計(jì)算機(jī)精確計(jì)算出填挖方量,能利用的土方盡量利用,減少土方外運(yùn)和防止超挖超填。并準(zhǔn)確地提供施工中的重要數(shù)據(jù),為施工提供依據(jù)。同時(shí)對(duì)于檢測(cè)出的不合格工序,必須責(zé)令其返工至合格后才可進(jìn)行下道工序,在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是,不弄虛作假,不循私情,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在城市水源地改造工程二標(biāo)段項(xiàng)目施工中,作為此工程的施工技術(shù)員,我深知此項(xiàng)工程是關(guān)系到圖市人民安全飲水的重要項(xiàng)目,所以我們要在保證工程質(zhì)量的前提下,爭(zhēng)取早日完工,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,圖木舒克市城市水源地工程按時(shí)通水試運(yùn)行,此項(xiàng)工程得到了當(dāng)?shù)厝嗣竦钠毡楹迷u(píng)。
此外,我還要對(duì)在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)頁(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。
企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的`前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。
在從事專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),我也不忘加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng),始終嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加集團(tuán)和公司組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自身思想政治素質(zhì)有了很大的提高,為自己完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 7
我于20xx年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。
對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專(zhuān)人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專(zhuān)人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。
這樣做的后果,有效的'遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。20xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說(shuō),線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。
母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)?nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因。
對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以?xún)?nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 8
一、工作內(nèi)容:
我自20xx年5月31日進(jìn)入公司半個(gè)月以來(lái),在海口國(guó)際免稅成項(xiàng)目第五地塊擔(dān)任工程部土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)規(guī)范要求,查閱相關(guān)圖集標(biāo)準(zhǔn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)圖紙。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為工程部土建工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對(duì)施工中的產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預(yù)控措施。主要工作如下:
1、負(fù)責(zé)第五地塊土建施工監(jiān)督管理,每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度與質(zhì)量的巡查,質(zhì)量巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單進(jìn)行整改,并督促監(jiān)理單位對(duì)整改事項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行追蹤落實(shí)整改到位,審查及優(yōu)化各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,積極協(xié)調(diào)各參建單位。
2、參加現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位的對(duì)工程關(guān)鍵部位及各項(xiàng)工序驗(yàn)收。
3、每日例行督促監(jiān)理單位巡查抽水臺(tái)班,并參與核實(shí)抽水臺(tái)班記錄表的確認(rèn)。
二、質(zhì)量控制
在質(zhì)量管理中,采取以下辦法:
。1)、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師做到過(guò)程控制,對(duì)隱蔽驗(yàn)收工序及關(guān)鍵部位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求,方案進(jìn)行。
(2)、用好圖紙及相關(guān)規(guī)范要求:在施工過(guò)程中對(duì)施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。
。3)、組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收:在施工過(guò)程中,做好組織各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收,如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收要形成書(shū)面資料,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須追查整改,必要時(shí)采取發(fā)整改通知單。
鋼筋安裝工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距、鋼筋規(guī)格是否符合圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。
模板安裝工程:重點(diǎn)檢查模板的`幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制線等。
混凝土工程:重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配合比、混泥土養(yǎng)護(hù)。
三、安全文明施工控制
在施工過(guò)程中不定時(shí)的對(duì)安全文明進(jìn)行檢查,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理單位下發(fā)整改通知到,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開(kāi)會(huì)議,對(duì)被檢查單位進(jìn)行總評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,同時(shí)要求各施工單位做好安全資料。
四、日常工作情況
我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、其他
在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同人密切配合,針對(duì)工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今后我將在工作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 9
時(shí)光如梭、斗轉(zhuǎn)星移。20xx年已接近尾聲,在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里,西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目穩(wěn)好推進(jìn),并由設(shè)計(jì)階段真正的進(jìn)入到施工階段。我有幸成為了該項(xiàng)目建設(shè)的一員,擔(dān)任該項(xiàng)目的土建工程師。四個(gè)月雖然短暫,但對(duì)于我卻彌足珍貴。領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的寬容和信任,支持和幫助,讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高,我將原來(lái)在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,與此同時(shí)也將20xx年工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、20xx年完成的具體工作:
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,編制招標(biāo)文件,參與了工程開(kāi)標(biāo)工作,參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。
2、協(xié)助編制委托監(jiān)理合同;施工圖設(shè)計(jì)、勘察文件審查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同為后期項(xiàng)目施工階段的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作。
3、開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,做好施工區(qū)域劃分,協(xié)調(diào)施工單位臨設(shè)布置工作。
4、土方開(kāi)挖方案與現(xiàn)場(chǎng)堆土方案的編制和實(shí)施。
5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。
6、參與、主持有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位共同參與的基槽驗(yàn)收會(huì)議。
7、協(xié)助圖審公司,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。
8、審核施工圖紙,組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,提出本專(zhuān)業(yè)審查意見(jiàn)。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作,對(duì)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全及技術(shù)方案的審核。
10、編制項(xiàng)目建安工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和20xx年春節(jié)前施工進(jìn)度計(jì)劃,確保計(jì)劃可實(shí)施性,指導(dǎo)項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
11、組織參與專(zhuān)業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收,軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
12、工程形象進(jìn)度的控制及工程實(shí)物量測(cè)定的簽證工作。解決施工過(guò)程中實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更。
13、組織工地施工質(zhì)量、技術(shù)方案討論會(huì)。參加監(jiān)理例會(huì),對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評(píng)價(jià)。查出問(wèn)題原因、拿出整改措施、落實(shí)措施、跟蹤執(zhí)行。
14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料檔案的整理,收集工作,現(xiàn)場(chǎng)原始資料和施工過(guò)程照片的留存。
二、工程管理過(guò)程控制:
西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目是公司自建自用項(xiàng)目,相對(duì)其他項(xiàng)目對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對(duì)分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應(yīng)上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下,周至項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)一致,群策群力,時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在第一位,做決策思考問(wèn)題時(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn),項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度才得以穩(wěn)好推進(jìn)。
在平時(shí)的`工作中,我一直認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。安全控制的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)安全隱患零容忍,堅(jiān)持安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則;質(zhì)量控制的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持方案先行,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、方案要求施工。特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過(guò)的原則;進(jìn)度控制的實(shí)施過(guò)程中,首先編排切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,在確保安全和質(zhì)量的前提下按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施;投資控制實(shí)施過(guò)程中,本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。組織協(xié)調(diào)的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則。保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
三、存在不足及改進(jìn)措施:
施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。跟蹤、檢查、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實(shí)情況,以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排除,事中控制,來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。但自己還有很多不足之處,在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏計(jì)劃性;
在工作中,施工前期準(zhǔn)備階段,由于缺乏計(jì)劃性,考慮問(wèn)題不夠全面,往往出現(xiàn)重復(fù)工作的情況,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,充分考慮問(wèn)題的各個(gè)方面,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)是土建,對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)的知識(shí)還很欠缺,在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
四、展望未來(lái),20xx年工作規(guī)劃:
公司是個(gè)大家庭,每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應(yīng)該為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,這也是公司發(fā)展的源泉。在公司提供的如此好的發(fā)展平臺(tái)上,對(duì)未來(lái)我充滿(mǎn)期待和信心,將根據(jù)20xx年公司項(xiàng)目建設(shè)要求來(lái)安排施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;
1、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
2、按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、對(duì)監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度,對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈,做到嚴(yán)格控制;
4、認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn);
5、積極參與工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取把問(wèn)題事情排除,事中控制;
6、擴(kuò)展自己的知識(shí)面,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合能力;
7、愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短。在即將來(lái)臨的20xx年取得更大成就。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 10
隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一、信息管理
、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的'檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);
腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);
嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);
手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);
加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。
一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有了較大提升,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不但學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且對(duì)新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下:
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn):
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等實(shí)行審核。
。1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性實(shí)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的準(zhǔn)確與否。
。2)深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能僅僅對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
。3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的'真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,所以工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
。4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:
首先是客觀性原則,不但要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽與意見(jiàn),而且要審查簽、意見(jiàn)的真實(shí)性;
其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;
第三是全面性原則,不但要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。
。5)材料的審核。對(duì)材料實(shí)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提升材料損耗率等。對(duì)那些能夠據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要增強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
。6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否準(zhǔn)確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定實(shí)行換算及換算方法是否合理、準(zhǔn)確。最后審查是否存有忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕?jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。
。7)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。
。8)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的,實(shí)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)。
。9)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取:
第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。
第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,能夠參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。
第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
。10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。所以審核過(guò)程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 12
我于20xx年月有幸成為xx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實(shí)習(xí)期的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門(mén)同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,F(xiàn)將我實(shí)習(xí)期以來(lái)工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、本崗位職責(zé)履行情況
作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求,嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開(kāi)展工作:
1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進(jìn)度。
2、圍繞土建,消防、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理,讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的'開(kāi)展。
二、日常工作情況
我均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì),每天工程碰頭會(huì),對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃,并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作作風(fēng)
在工作中,我工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
四、與其他各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)工作
我就職以來(lái),及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門(mén)主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)配合聯(lián)系,能及時(shí)配合各部門(mén)解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題。與部門(mén)之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
五、公司規(guī)章制度的遵守情況
公司規(guī)章制度齊全,部門(mén)員工崗位職責(zé)清晰,能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。
總之,過(guò)去的實(shí)習(xí)期,作為工程管理部的土建工程師,我始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開(kāi)工,我將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建工程師個(gè)人工作總結(jié) 13
因公司人力調(diào)配我在20xx年x月份從xx項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在總經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將我一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、工作情況說(shuō)明
我20xx年x月至x月負(fù)責(zé)世界村x區(qū)x樓工程管理及交樓維修,x月至x月負(fù)責(zé)x區(qū)x樓工程管理,x月至今負(fù)責(zé)x區(qū)x樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫(xiě)匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專(zhuān)業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問(wèn)題。
三、日常工作情況
1、在x月至x月x區(qū)x樓交樓施工過(guò)程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負(fù)責(zé)分戶(hù)驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的'移交工作。
2、在x月至x月x區(qū)x樓精裝施工過(guò)程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問(wèn)題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。
3、在x月至今x區(qū)x樓精裝施工過(guò)程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、x區(qū)x樓在x月x日~x月x日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來(lái)收樓業(yè)主xx戶(hù),已收樓業(yè)主xx戶(hù),當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到xx%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、x區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。
3、x區(qū)x樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成x層(驗(yàn)收完成x層)。廚房貼磚完成x層,衛(wèi)生間貼磚完成x層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成xx%,鋁窗固玻安裝完成xx%,電梯拆除完成,消防打壓完成x層,室內(nèi)電梯安裝完成x部。
4、x區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
5、x區(qū)x樓A、B及甲供材料備料完成,已滿(mǎn)足后續(xù)施工進(jìn)度。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
。1)從工程質(zhì)量上結(jié)合x(chóng)區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,在x區(qū)施工過(guò)程中避免LOFT吊頂多處開(kāi)裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問(wèn)題。
。2)工程進(jìn)度上x(chóng)區(qū)精裝更換施工單位,國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。x區(qū)x樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:x區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過(guò)程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、20xx年工作計(jì)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃:
。1)20xx年x月份x區(qū)x樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
。2)20xx年x月份x區(qū)x樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿桑浪瓿,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶(hù)門(mén)安裝完成,防火門(mén)安裝完成。
(3)20xx年x月份x區(qū)x樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成xx%,內(nèi)門(mén)安裝完成xx%,燈具完成。暖氣片安裝完成xx%,櫥柜完成xx%,淋浴玻璃完成xx%。
。4)20xx年x月份x區(qū)xx樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
。5)20xx年x月x區(qū)x樓分戶(hù)驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對(duì)公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無(wú)法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
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