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自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)

時間:2023-01-14 08:33:05 個人總結(jié) 我要投稿

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)1

  根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議年終總結(jié)。

  作為自來水廠廠長的職責(zé)是:我在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達(dá)的計劃、任務(wù)、我結(jié)合本自來水廠實(shí)際,合理組織生產(chǎn),全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本;負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項工作,充分發(fā)揮各職能部門作用,帶領(lǐng)全廠職工完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。截止到x月份完成供水量x萬立方米,向尖崗蓄水x萬立方米,向常莊水庫蓄水x萬立方米;完成專項工程x項。出廠水濁度。

  一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求

  我認(rèn)學(xué)習(xí)體會創(chuàng)新和與時俱進(jìn)時代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實(shí)意義;理解了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。

  隨著改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

  崗制作為x種激勵機(jī)制,1種管理方法,主要保護(hù)干好工作的積極性,營造“爭著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行x崗制,定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何1個方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當(dāng)?shù)莫剟,獎勵?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調(diào)動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。

  二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水

  新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強(qiáng)水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)年終總結(jié)。

  1、加強(qiáng)對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹立水質(zhì)第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標(biāo),努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

  2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在x月x月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護(hù)了職工免受寒冷之苦;二是x次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

  3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強(qiáng)對xx監(jiān)測點(diǎn)的檢驗(yàn)工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

  4、加強(qiáng)水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高x多萬。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果。

  5、認(rèn)真開展x杯活動和安全月活動

  x杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好x個x活動的基礎(chǔ)上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫出來,不斷提高職工的安全意識。

  我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。

  三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)

  人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了一系列積極的應(yīng)對措施。

  1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才!安还苁沁\(yùn)行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實(shí)干人才?梢赃@樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機(jī)會”。

  給予員工機(jī)會和壓擔(dān)子,把重要的工作交給他們?nèi)プ,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應(yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識、工作能力強(qiáng),又踏實(shí)肯干,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶。

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)2

  為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于在新年、春節(jié)期間開展計劃生育宣傳活動的通知》精神,推進(jìn)新型社會主義生育文化建設(shè)活動的積極開展。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神,召開專門會議 ,制定下發(fā)了文件。堅持以人為本,開展“需求服務(wù)”,把宣傳計劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合,全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設(shè)。

  一、積極開展計劃生育知識宣傳教育,樹立正確的生育觀

  采取多元化、多樣化,職工喜聞樂見和廣泛參與形式,在全廠開展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動,充分利用電化教育,組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對我廠點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn),各車間班組充分利用板報、墻報、班前班后會進(jìn)行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動,向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識,宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人,打破傳統(tǒng)的計劃生育宣教對象僅為育齡女職工的界限,“關(guān)愛男性生殖健康”。號召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量,樹立生殖健康是家庭幸福和社會穩(wěn)定的全新理念,讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ),母親安全是核心,夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”,樹立正確的生育觀、人生觀,形成“職工小家庭幸福,企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。

  二、積極開展“職工需求服務(wù)”,“開展動真情、辦好事,辦實(shí)事”,“十幫一,百幫十”活動

  全廠上下開展幫助有困難的獨(dú)生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動。幫助有困難的獨(dú)生子女家庭13人,貧困母親2人。

  1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血,體質(zhì)較弱,經(jīng)常入院治療,醫(yī)藥費(fèi)用很高。母親年歲已高且身體不好,愛人無工作。因此經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去慰問金及慰問品。以幫助解決生活上的困難,使該同志愉快地在工作崗位上工作。

  2、三環(huán)職工代金石是獨(dú)生子女的父親,家住平山區(qū)千金街的小房,由于房屋陳舊,冬天比較冷,炕又不好燒,妻子又沒有工作,家里比較困難,為此,進(jìn)行了走訪,了解實(shí)際困難后,解決了油氈紙2卷,幫助修炕、修房,送煤一車,使家屬很受感動。

  3、熱環(huán)職工徐淑清,是我廠的貧困母親,雖然是兩個孩子,因有一個孩子患了先天性脊柱裂,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去慰問金200元,糧食一袋。

  4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥,家住小房,妻子無工作,家庭比較困難,通過走訪了解到他的一些實(shí)際困難,對一些他干不了的活,組織班組職工開展互幫互愛活動,為他解決了一些實(shí)際困難,并送去慰問金100元。

  5、水源車間職工龐貴發(fā)家住橋頭小房,生活比較困難。春節(jié)前廠領(lǐng)導(dǎo)冒著零下二十多度的嚴(yán)寒把慰問品及慰問金送到他家中,并對其家庭生活、孩子上學(xué)和家人的健康等情況進(jìn)行了解,對其問寒問暖,

  6、溪湖給水孟凡生同志,愛人常年有病,家庭困難,廠給予了很大的關(guān)心和幫助,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并給予了一定的物資幫助。

  7、工源給水代壽軍同志,離異,一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親,現(xiàn)孩子有病入院,春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元,對其進(jìn)行了幫助。

  8、工源維護(hù)職工朱廣軍同志,贍養(yǎng)殘疾的老母親,生活比較困難,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去100元慰問金。

  三、結(jié)合廠實(shí)際工作情況開展生育文化建設(shè),充分體現(xiàn)育齡職工在企業(yè)生育文化建設(shè)中的主人地位

  通過開展計劃生育宣傳活動,豐富了廣大職工的計劃生育知識,提高了對新型社會主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識,增強(qiáng)了自我保健意識和能力,增強(qiáng)了職工的凝聚力,對職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用,收到了明顯的效果。

  在全體職工中開展征集計劃生育格言、警句及有獎?wù)魑幕顒,此項活動得到了廣大職工的積極響應(yīng),征集論文11篇,格言警句233條,很多職工參加了此次活動,可以看出職工對我國當(dāng)前計劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解,進(jìn)一步推動了生育文化建設(shè)活動。廠、各車間充分利用《供水月報》、自辦小報,加大生育文化宣傳力度,使職工進(jìn)一步認(rèn)識到計劃生育利國利民,只有小家庭和諧幸福,企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展。

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)3

  一、德陽污水處理廠運(yùn)行及建設(shè)現(xiàn)狀。

  1、德陽市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理,為污水的一級處理。投資1、35億人民幣,其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運(yùn)行一年后,河?xùn)|污水才進(jìn)入污水處理廠,至20xx年達(dá)到8——9萬噸/天,現(xiàn)已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)主管部門粗略核算,直接成本0.32元/T,間接成本0.35元/T。由于政府還貸,回收居民污水費(fèi)0.7元/T后,盈虧基本平衡。如果包括投資計算,處理每噸污水總成本約為1.1元,與國內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當(dāng)。

  按設(shè)計要求,經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達(dá)標(biāo),懸浮物有時未達(dá)標(biāo)外,BOD5、COD均達(dá)標(biāo)。

  目前正在設(shè)計建設(shè)的第二污水處理廠,處理能力一期5萬噸/天,二期5萬噸/天,處理工藝與第一污水處理廠相同。

  2、什邡污水處理廠處理能力3萬噸/天,處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,已建成兩年,F(xiàn)在北京援建,正在進(jìn)行管網(wǎng)改造重建,還未運(yùn)行。

  3、綿竹污水處理廠處理能力2.5萬噸/天,處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,災(zāi)后重建資金建設(shè)。今年投入運(yùn)行,效果很好,污水入廠濃度好于德陽。尚未開征居民污水費(fèi)。很快將投建二期,處理能力2.5萬噸/天。

  4、廣漢污水處理廠設(shè)計處理能力5萬噸/天,其中一期已運(yùn)行三年,處理能力3.5萬噸/天,處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,污水入廠濃度好于德陽,處理效果好。

  5、中江污水處理廠一期設(shè)計處理能力1.5萬噸/天,二期3萬噸/天,要求年底完成投入使用,處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。

  6、羅江污水處理廠一期設(shè)計處理能力1萬噸/天,二期1萬噸/天,省環(huán)保局要求年底建成,但至今仍未動工。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。

  二、存在的問題及建議。

  以德陽市第一污水處理廠為例:處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大,使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計污水一級處理,污水處理廠進(jìn)廠濃度BOD5為200ML/升,COD400ML/升。實(shí)際運(yùn)行沒有達(dá)到這個濃度,COD一般只有幾十或者200ML/升左右,BOD5一般也只有幾十或100ML/升左右,處理率為10——20%,低于30%,未達(dá)到國家要求。設(shè)備浪費(fèi)大。

  造成污水進(jìn)廠濃度低,BOD5和COD濃度達(dá)不到設(shè)計要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒有雨污分流,豐水季節(jié)雨水稀釋了污水濃度,第二、三季度數(shù)據(jù)看出比一、四季度明顯污染物濃度更低。枯水季節(jié)為什么進(jìn)廠濃度也不高,達(dá)不到設(shè)計的進(jìn)廠濃度值呢?從第一、四季度數(shù)據(jù)看,說明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低,居民用水和企業(yè)用水浪費(fèi)大所致。另外,有可能規(guī)劃區(qū)地下水位上升,地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。

  建議:

  1、污水處理廠對收集污水管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造,雨污分流,提高污水中污染物進(jìn)廠濃度,更好發(fā)揮污水處理設(shè)備的處理能力。

  2、污水入廠濃度低而且COD與BOD5濃度比例失調(diào)造成生化效果差,出廠污水質(zhì)量差,表現(xiàn)為污水出廠不清澈,懸浮物指標(biāo)不合格。要改變這種狀況,仍然要強(qiáng)調(diào)雨污分流,提高入廠污水BOD5濃度,保持BOD5與COD濃度比例1:2。

  3、目前規(guī)劃區(qū)綿遠(yuǎn)河段污染狀況有所改觀,污染物濃度大大降低,唯有污水處理廠下游的八角斷面氨氮超標(biāo)。之所以污水處理廠出廠口水質(zhì)氨氮不合格,主要原因是污水處理廠沒有處理相關(guān)污染物的設(shè)備。建議增加該裝置,使污水出口水質(zhì)完全達(dá)標(biāo)。

  4、德陽市和其余各縣(市)污水處理廠均為污水一級處理設(shè)計,是否存在設(shè)計浪費(fèi)的問題。即使雨污完全分流,進(jìn)廠濃度仍達(dá)不到一級處理的設(shè)計值,甚至有時比二級處理能力的進(jìn)廠濃度還要低。建議:德陽市第二污水處理廠和其它各縣(市)尚在設(shè)計或尚未開工建設(shè)的污水處理廠根據(jù)實(shí)際污水濃度狀況調(diào)整設(shè)計,以免造成投資及運(yùn)行的雙重浪費(fèi)。

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)4

  20xx年是xx大運(yùn)年,這一年,xx水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團(tuán)結(jié),全力以赴,通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運(yùn)會期間供水任務(wù),順利保障大運(yùn)會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運(yùn)會的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運(yùn)營管理水平,與大運(yùn)會一起締造了“不一樣的精彩”。

  一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第x屆大運(yùn)會在深圳舉行,x水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運(yùn)會和集團(tuán)x周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障

  為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),水廠在大運(yùn)會召開前對全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在x月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目x項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

  專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。

  六、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

  為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,x月上旬至x月中旬,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

  七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績

  在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

  八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定

  穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實(shí)做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運(yùn)會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費(fèi)少、效果好,廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

  通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)5

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常.出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運(yùn)行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗(yàn),圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

  1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)以致用,及時把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  2、保持與時俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項決策,每項工作都符合本廠的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍(lán)天會更好。

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)6

  新年伊始,萬物更新。現(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,對上年工作作以簡單的總結(jié)。過去的20xx年,在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過一年的努力,各項工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)。

  一、20xx年各項指標(biāo)完成情況

  年初,總站給我個人下達(dá)了1.2萬元的收費(fèi)任務(wù)及其責(zé)任書的其他內(nèi)容。一年來,我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下,共完成送水總量0.56萬立方,收回水費(fèi)14641.5元;占全年下達(dá)任務(wù)的122%。同時,承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù),全年維修管道共35處。保證了自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常。

  二、一年來的工作方法和心得

  1、抓水費(fèi)、搞好抄表工作,提高資金的`回收率。

  水費(fèi)是水站的經(jīng)濟(jì)支柱,也涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我對該項工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過程中,我認(rèn)為:抄表工作的好壞直接影響水費(fèi)回收和資金回籠,通過認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為水站樹立良好的社會形象,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。因此我本著“抄到位、查到戶;收到費(fèi)、送到人”的原則,對數(shù)字看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),對收回的水費(fèi)及時上解,決不在手中滯留。

  2、抓運(yùn)行、管理好運(yùn)行工程,確保供水正常。

  工程運(yùn)行的狀況,直接影響著人民用水的程度和水費(fèi)的多少,也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運(yùn)行不良,勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,也勢必給水站造成不良的社會影響。所以不論刮風(fēng)與下雨,我都能堅持定期去巡查管網(wǎng),及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題,也會立即去維修,決不托拉。

  3、抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全,設(shè)備的科技含量也越來越高,自動化、信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,閱覽各類科學(xué)文獻(xiàn),學(xué)習(xí)新知識。力爭在未來的社會中,依然能更好的為我站的水管工作貢獻(xiàn)力量。同時,還積極學(xué)習(xí)黨的社會主義理論體系,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀念,用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。從大處著眼,小處著手,堅守崗位,認(rèn)真工作。一年來,學(xué)習(xí)了科普論文三篇,閱讀了局里安排學(xué)習(xí)的必讀資料,書寫了學(xué)習(xí)筆記兩萬余字,心得體會一篇。

  三、今后的打算

  1、繼續(xù)堅持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

  2、深入學(xué)習(xí)“與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。

  創(chuàng)新意識是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲備。所以,我將不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。

  3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。

  水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位人員都有自己的長處,只要在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  xx年的各項工作進(jìn)展順利,這是本人努力工作的結(jié)果,更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào),支持和指導(dǎo)的結(jié)果。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。祝愿安康!

自來水廠運(yùn)行工年終個人總結(jié)(通用7篇)7

  進(jìn)入20xx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、20xx年各項指標(biāo)完成情況

  20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費(fèi)xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

  二、抓管理、力爭創(chuàng)收

  工程隊擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的.實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。

  三、抓收費(fèi)、提高回收率

  水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項硬指標(biāo)。

  1、抓管理、提高回收率

  根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對稽察隊進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對以前遺留問題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率

  水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對該項工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過程中,我們一致認(rèn)為:

  一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高,動機(jī)不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關(guān)。

  二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

  三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,通過認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié),查出問題,一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對收費(fèi)和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率達(dá)到99%,通過加強(qiáng)管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

  3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法律意識的目的。

  4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī)

  為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,實(shí)行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費(fèi)任務(wù)按時完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,

  使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

  四、抓運(yùn)行、確保供水

  運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經(jīng)過嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

  履行節(jié)約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價不斷提高,各項費(fèi)用相對增高,這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。

  我們從對人民利益和對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬立方。

  五、加強(qiáng)后勤管理,搞好各項服務(wù)

  后勤工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

  1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

  2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應(yīng)付思想,向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性、預(yù)見性,提高工作效率。

  3、與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新

  創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的`體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。

  4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力

  后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  通過加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此xx年的各項工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

  六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

  隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報,體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

  20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

  七、克服困難,確保供水

  近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

  八、明年的工作安排

  1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

  2、抓管理、上等級,使各項工作規(guī)范化、制度化

  3、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,水表出戶制,對未達(dá)到要求的,20xx年整改完畢。

  4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

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