【推薦】個人年終總結(jié)范文集錦7篇

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的個人年終總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個人年終總結(jié) 篇1

　　就個人工作而言，20xx年是變化較大的一年。在本年內(nèi)，自己從上一年對于工作的接觸到今年的入門了解。關(guān)于工作，除復(fù)雜及程度較高的系統(tǒng)及控制外，一部分總量較小的系統(tǒng)及控制自己能在腦子里有很清晰的思路給出一個前期方案的構(gòu)架。此外，關(guān)于對外溝通相對于20xx年來說，自己的能力也有很大的提高。在有人詢問時能夠聽明白對方需要處理什么問題，能聽出對方需要表達(dá)的意思，通過自身對于知識的掌握進(jìn)而進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我覺得是今年最大的收獲，學(xué)已至用，用在哪里？處理問題的能力是最好的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)。舉兩個例子反應(yīng)自身的變化。

　　例一：12年在大榭交通艇項(xiàng)目上，船廠問了一下關(guān)于發(fā)電機(jī)欠壓保護(hù)這塊是怎么實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)時自己很尷尬，第一是沒有聽明白船廠要問的意思，第二是不知道該怎么回答。我當(dāng)時能明白圖紙的意思，卻不知道怎么解決別人的疑惑。結(jié)果也沒給船廠很清晰的答復(fù)。

　　例二：13年華科實(shí)驗(yàn)室改造，做軸系震動方面的博士詢問了一下關(guān)于要測量軸系震動電氣方面實(shí)現(xiàn)方法的問題。是想實(shí)現(xiàn)軸系的偏振到報(bào)警值時，后續(xù)的油路的自動切換及軸系操縱臺的聯(lián)動。這個在今年能從別人表述不清晰的地方給別人表述出需要表達(dá)的意思，此外對于電氣方面還能給出相應(yīng)的建議。從以上兩個例子可以很明顯的看出自己這一年的變化。在本年度里，自己對與工作產(chǎn)生較大的興趣，無論是控制箱還是系統(tǒng)的構(gòu)建。我覺得都有能使自身產(chǎn)生成就感的地方。在自己手上走過的項(xiàng)目，多少都有一些相應(yīng)的改進(jìn)。圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化，以及產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)合人性化。我覺得在將自己思想賦予產(chǎn)品最終換取價(jià)值，是對自己的肯定。

　　20xx年，相對來說對于工作熱情度有所提高。雖然今年個人外在的問題有一些，但是對全年的工作任務(wù)沒有產(chǎn)生大的影響。全年工作按照項(xiàng)目的完成進(jìn)度穩(wěn)步向前，全年從項(xiàng)目來看主要有三個項(xiàng)目有必要總結(jié)一下。從年初的5000噸半潛駁電站——年中的22米引航船改造——年末的華科模擬器。本年項(xiàng)目逐步向外擴(kuò)散，從局部到項(xiàng)目的整體。這個對于今后自己在大型綜合項(xiàng)目的完成上都有很大作用。

　　5000噸半潛駁是兩主發(fā)機(jī)全自動帶停泊發(fā)電機(jī)半自動的電站，本電站相對于其他自動電站來說工況要簡單，從回路控制以及電站程序的工況都有所減少。本項(xiàng)目電站自己在原理圖完成上，參照了公司以往自動電站重新按照過渡標(biāo)準(zhǔn)重新繪制。此外，在圖紙標(biāo)準(zhǔn)化上聽取一些有必要的改進(jìn)。圖紙中，將電氣圖紙與實(shí)際產(chǎn)品作了準(zhǔn)確對應(yīng)。其中控制回路，除一次回路二次回路區(qū)分外，還將指示燈及繼電器控制回路進(jìn)行區(qū)分，這一點(diǎn)實(shí)際使用時能方便審核校對，還能減少在后續(xù)施工采購時元器件的漏采購。另外在發(fā)電機(jī)外接上，將電站與發(fā)電機(jī)外接端子按照實(shí)物一一對應(yīng)，且將端子置于統(tǒng)一頁面，這點(diǎn)對于船廠接線有一定的幫助作用。本項(xiàng)目的程序也是參照以往項(xiàng)目重新編寫。在編寫上大量詢問了夏磊及蔡候軍關(guān)于自動電站的工況以及在軟件編寫上自己不是很明白的地方。

　　往往一個問題在講解的過程中都會向外發(fā)散，以至一個點(diǎn)的不明白往往可以詢問到一個面的知識。從程序的編寫上，感受到對于PLC梯形圖的編寫較課本上的不一致。項(xiàng)目的編寫一方面是對任務(wù)的完成，另一方面也應(yīng)在今后對同等項(xiàng)目有參照作用，盡量減少后續(xù)同一類型項(xiàng)目的編程工作。本項(xiàng)目在前期原理施工完成后，后續(xù)的調(diào)試也在今年八月底至九月初完成。調(diào)試在售后程耘豐的指導(dǎo)下完成，再此期間感受頗深。一方面是對于船舶現(xiàn)場調(diào)試的了解，另一方面將原理與實(shí)船上最終投入使用之間的空白形成一個閉環(huán)的了解。在調(diào)試期間出現(xiàn)的問題，基本都是在公司很難想象的。很大的'一個感受就是現(xiàn)場施工的困難程度，很深刻的印象就是主板當(dāng)時AC220V絕緣低，連同售后共三個人，在機(jī)艙里面查線近三個小時才找到原因并解決。這一點(diǎn)感受影響到后續(xù)自己對于公司產(chǎn)品在除原理上關(guān)于方便現(xiàn)場施工人員的人性化考慮。此外在調(diào)試期間與船廠工人及船東之間的聊天也在一定角度讓自己了解到公司產(chǎn)品在與國內(nèi)外其它產(chǎn)品之間的缺陷以及給出的相應(yīng)建議。這一些建議也在后續(xù)項(xiàng)目上作了相關(guān)反饋改進(jìn)。本項(xiàng)目過后自己對于電站的認(rèn)識有了較大提高，也別是關(guān)于船舶電站的各類工況。此外，本項(xiàng)目也鍛煉了自己軟件編程及現(xiàn)場調(diào)試能力。

　　年中的22米引航船改造，本項(xiàng)目是建立在舊項(xiàng)目的改造基礎(chǔ)上。本項(xiàng)目改造主要由駕控臺及主板構(gòu)成，項(xiàng)目在技術(shù)含量上不高。但是對于自己來說最可貴的是對于項(xiàng)目的整體掌握。本項(xiàng)目在改造上除需完成常規(guī)電氣設(shè)備外，還需完成配電系統(tǒng)的系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)。此外，于船廠及船東之間的問題的溝通處理也是本項(xiàng)目較其它項(xiàng)目比較突出的地方。本項(xiàng)目從方案到溝通到底圖到完成，從中自己認(rèn)識到公司常規(guī)電氣類項(xiàng)目完成的整體過程的，在本項(xiàng)目中感受較為深刻的有如下幾點(diǎn)：

　　第一：對于項(xiàng)目初期方案的整理，這點(diǎn)強(qiáng)化了自己對于方案設(shè)計(jì)的認(rèn)識。包括公司在方案設(shè)計(jì)上的流程以及方案在完成過程中需要把握的地方。

　　第二：項(xiàng)目過程中自己在溝通能力上的提升，提升主要表現(xiàn)在溝通技巧上。這一點(diǎn)我覺得不是學(xué)習(xí)能夠?qū)W到的能力，而是在實(shí)踐中鍛煉得到的能力。

　　第三：項(xiàng)目在施工過程中對于問題的處理，本項(xiàng)目在施工過程中問題較多且集中。具體表現(xiàn)在改造設(shè)備在功能上存在認(rèn)可后再修改以及船廠接線不明處。這點(diǎn)自己在方案中有所預(yù)防，有些功能略加修改即可。但是有些問題，屬于項(xiàng)目本身之外，這點(diǎn)就需要自己溝通處理，不是所有船廠及船東的要求都必須滿足。有些超過原則的問題應(yīng)需要自己去溝通回避掉。

　　本項(xiàng)目，本身工作量不大，但容易出問題。在溝通過程中，自己在各個細(xì)節(jié)上作了很多注意。但依舊暴露出缺少作筆記的習(xí)慣。這點(diǎn)自己從項(xiàng)目中認(rèn)識到后變作了改善。本項(xiàng)目自己最大的漏洞就是忽視掉了船東關(guān)于岸電箱功能的要求，在船東驗(yàn)收提到時自己也感到較為抱歉，雖修改工作量不大，但卻為項(xiàng)目的完成造成不良的影響。本項(xiàng)目，自己回避了一些容易出問題的地方，特別是突出表現(xiàn)在駕控臺上，雖后期項(xiàng)目略有整改，但大體集中在船廠實(shí)際的修改上�？偨Y(jié)得出一點(diǎn)：在設(shè)計(jì)上自身應(yīng)盡可能給項(xiàng)目本身留一定余地，若本身對項(xiàng)目有一定認(rèn)識，應(yīng)充分考慮到項(xiàng)目后期可能存在的變化，在項(xiàng)目本身設(shè)計(jì)時提前作好準(zhǔn)備。當(dāng)然這點(diǎn)也是建立在能力之上的提高，也是今后自己需要提高的能力。

　　年初的電站調(diào)試至年中的引航船改造，從一定角度來說也在逐步提高自己的整體能力，這點(diǎn)為下半年華科大實(shí)驗(yàn)室改造項(xiàng)目做了很充分的準(zhǔn)備。華科大實(shí)驗(yàn)室改造是自己進(jìn)南華以來涵蓋面最全面的項(xiàng)目，也是任務(wù)量及工作周期最長的項(xiàng)目。從項(xiàng)目之初的溝通方案確定到項(xiàng)目的現(xiàn)場施工。從項(xiàng)目改造的原理設(shè)計(jì)到項(xiàng)目功能的軟件編寫均由自己完成。本項(xiàng)目從始至終自己全程參與，前期的方案確定及項(xiàng)目構(gòu)架在夏磊及蔡候軍指導(dǎo)下完成，其中關(guān)于硬件回路的構(gòu)建以及通訊方式的選擇給出的建議對于自身尤為有用。這點(diǎn)正是自己所缺少的地方。此外，在項(xiàng)目進(jìn)行中所遇大小問題對于現(xiàn)階段自己乃至部門其它員工后期工作均有指導(dǎo)作用�，F(xiàn)列舉部分問題及建議如下：

　　第一：關(guān)于系統(tǒng)通訊方式的構(gòu)建。項(xiàng)目前期這點(diǎn)上自己整體概念有些模糊混淆。本項(xiàng)目過后本處整體認(rèn)識有較大改善。集中在對于概念的區(qū)分以及通訊協(xié)議的類型上。尤其在mod—bus和自由口通訊上。當(dāng)然這點(diǎn)也是項(xiàng)目過后自己接下來一年需要工作之余著重學(xué)習(xí)之處。

　　第二：對于PLC軟件的編寫。對于PLC軟件的編寫，必須要實(shí)際去思考。首要就是在自身項(xiàng)目上必須有自己看法，不論編程量大小如何。首先要明確自己要干什么（這點(diǎn)始終都不應(yīng)該混淆），其次，對照目標(biāo)理清頭緒。一般一個結(jié)果的實(shí)現(xiàn)在程序上都有不止一種實(shí)現(xiàn)方式。如華科大項(xiàng)目上關(guān)于手柄設(shè)定值以及主機(jī)平滑加減速的實(shí)現(xiàn)上。最后，選擇合適實(shí)現(xiàn)方式逐步調(diào)試已確定。當(dāng)然本處并未詳細(xì)寫出，軟件編寫的大致過程及項(xiàng)目中自己的思路自己已在筆記本上有所記錄。在本項(xiàng)目程序上自己很多地方都走了彎路，雖結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)。但在過程中卻浪費(fèi)很多不必要時間。當(dāng)然這點(diǎn)若單純就學(xué)習(xí)及能力提高而言作用很大。但對于項(xiàng)目價(jià)值本身而言卻顯得有些浪費(fèi)。程序本身就是比較靈活的方式，自我總結(jié)一點(diǎn)。對待PLC軟件編寫，放寬思路，找準(zhǔn)方向。不熟悉的地方可以F1和百度，但不應(yīng)投機(jī)投機(jī)取巧。

　　第三：對于項(xiàng)目調(diào)試上，應(yīng)有條理。在本點(diǎn)上，自己的感受很深。項(xiàng)目初期廠調(diào)自己浪費(fèi)了大量時間往往一個問題點(diǎn)都需要花費(fèi)大量時間，甚至?xí)r間花費(fèi)了問題的關(guān)鍵也未能找出。在本點(diǎn)上現(xiàn)自己總結(jié)一個步驟。出現(xiàn)問題，從結(jié)果出發(fā)。即：你要的功能結(jié)果怎樣？與功能結(jié)果相關(guān)聯(lián)的量有哪些？從結(jié)果出發(fā)向問題源頭找起，從硬件線路到軟件程序再到設(shè)備本身。項(xiàng)目本身，應(yīng)有條不紊，穩(wěn)步向前。將一個調(diào)試項(xiàng)目分塊逐步完成。

　　第四：對待擴(kuò)展靈活性較大的項(xiàng)目的態(tài)度。若下次再有同類型項(xiàng)目入手。首先應(yīng)確定項(xiàng)目本身的骨架。然后在骨架上添磚加瓦。本項(xiàng)目自己在初期犯了一個弊病。缺少自身對與項(xiàng)目構(gòu)建的把握度，雖兩位部長對項(xiàng)目本身給出很多建議。但在建議之上自己并未加以擴(kuò)展。這點(diǎn)造成項(xiàng)目后期施工中需修改的工作量增加，主要集中在調(diào)試階段功能的實(shí)現(xiàn)以及項(xiàng)目總體的豐富上。因此，項(xiàng)目本身方案的確定以及先期的系統(tǒng)構(gòu)架對于后期項(xiàng)目的工作量有直接的影響，前期方案的好壞從后期項(xiàng)目施工的順利上便可完全看出。非常規(guī)項(xiàng)目不應(yīng)忽視方案設(shè)計(jì)，若邊做邊改，那樣既容易出差錯也不利于項(xiàng)目進(jìn)展。

　　第五：在項(xiàng)目本身配合上，在項(xiàng)目綜合性較高時。往往需要公司內(nèi)部各部門相互配合，還需要找其它公司配合。此時就應(yīng)注意此處的交流方式。對內(nèi)盡量勤溝通，明確部門之間配合關(guān)系分清部門之間工作量。對外，應(yīng)從訂貨協(xié)議入手，除明確設(shè)備功能要求外還應(yīng)注意其它設(shè)備公司在訂貨設(shè)備本身物理?xiàng)l件以及設(shè)備商服務(wù)質(zhì)量上，不可因小失大。

　　第六：動手實(shí)驗(yàn)確定思路的可行性。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，動手實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證自己想法是很值得推崇的。本項(xiàng)目上，自己做了很多次實(shí)驗(yàn)：關(guān)于火災(zāi)報(bào)警以及通用報(bào)警的實(shí)際工況、關(guān)于各類蜂鳴器聲音的選擇、分貝大小的改變方式以及調(diào)試過程中相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)雖然在項(xiàng)目前會浪費(fèi)一定時間，但實(shí)驗(yàn)本身能在項(xiàng)目整體中節(jié)約項(xiàng)目后期報(bào)驗(yàn)的大部分時間。尤其可以避免項(xiàng)目在完成過程中較大部分的整改量。

　　第七：作為項(xiàng)目本身的設(shè)計(jì)人員，應(yīng)站在一定高度審視項(xiàng)目。這點(diǎn)在南華工作以來，是本年度給自己新增的感受。有時候一個項(xiàng)目，不必要把時間花費(fèi)在很小的點(diǎn)上。這點(diǎn)有些人可能會產(chǎn)生一些不認(rèn)同，但在自己感受來看。本身一個項(xiàng)目理應(yīng)追求完美做到最好，但項(xiàng)目本身在完成過程中往往會出現(xiàn)各種大小問題。此時，不應(yīng)一葉障目。在一定高度看待項(xiàng)目本身，有些問題本身相對于項(xiàng)目整體來說可能就不是問題。作為對公司的考慮，綜合價(jià)值是第一點(diǎn)。有些時候?qū)嶋H價(jià)值少一點(diǎn)，可能會使品牌價(jià)值增一點(diǎn)。

　　以上總結(jié)七點(diǎn)，在本項(xiàng)目中仍舊有很多地方值得總結(jié)和感受。本項(xiàng)目自己從入手以來三個月時間的工作較一年其它時間有過之而無不及。其中學(xué)到的東西只然不少。除本處及項(xiàng)目總結(jié)所列出之外。還有部分存在自己感受中。項(xiàng)目本身雖已經(jīng)歷過但所起到的作用卻已形成價(jià)值�？傆心敲磶讉�項(xiàng)目是自己能力拔高的契機(jī)，應(yīng)切忌天道酬勤。

　　來南華已兩年，對于南華本身心里含有很大的感激之情。特別是對部門兩位部長。從南華學(xué)到的能力，一方面因致力于為南華帶來效益，另一方面也是為自己的生活創(chuàng)造價(jià)值。今年以來，從自己手上經(jīng)過的項(xiàng)目自己并未當(dāng)作任務(wù)，大多數(shù)項(xiàng)目自己都很帶責(zé)任的去對待。一個項(xiàng)目不光是自己要完成，很多方面更需要自己用心去考慮。一個項(xiàng)目考慮到了，也為項(xiàng)目后面的人員減少了工作負(fù)擔(dān)。我在這個工作崗位，我負(fù)責(zé)的對待我的工作。我有自己的追求，南華應(yīng)有自己的夢，南華的夢不應(yīng)該扎根于高層領(lǐng)導(dǎo)之中。南華的夢更多也應(yīng)該由每一個工作員工自行參與。很多時候應(yīng)少些抱怨，多一些建議。應(yīng)少一些消極，多一些向上。畢竟在這里，應(yīng)證明自己。對于公司本身，我沒有太多建議，僅有如下兩條：

　　第一：作為自行做公交上班員工，很多時候上班可能是非自身原因遲到。這點(diǎn)希望公司能做考慮，盡量放寬一些遲到的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二：建議增加周日加班的人性化管理，周末加班人員較少時往往配發(fā)泡面，建議不如將泡面換成10元現(xiàn)金，由加班人員自行處理。

　　本年度在項(xiàng)目中，自己除對項(xiàng)目的總結(jié)以及工作中少量的建議外。結(jié)合本年度自身的感受。對來年有如下要求：

　　第一：建立在本身對于工作的認(rèn)識上，明年的工作應(yīng)不按部就班。盡量對部門現(xiàn)有圖紙?zhí)貏e時常規(guī)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行優(yōu)化。具體實(shí)施應(yīng)按照項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)若非周期很短，項(xiàng)目圖紙應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)重新繪制，且圖紙中融入自己的想法。

　　第二：在本年度項(xiàng)目過后，接下來一年里。自己應(yīng)有方向的學(xué)習(xí)。配電類集中在對于各類工況的了解以及各保護(hù)的本質(zhì)。有合適條件的情況下，應(yīng)學(xué)習(xí)一下短路電流計(jì)算以及協(xié)調(diào)性分析。工控類集中在項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)建上，弄懂弄通各類總線方式以及協(xié)議的不同。能做到在項(xiàng)目中會選擇會運(yùn)用。

　　第三：對于自己的目標(biāo)仍停留在穩(wěn)步向前的狀態(tài)，已手頭項(xiàng)目為根本。將出現(xiàn)的問題弄懂。學(xué)會總結(jié)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，且勤做筆記。

　　第四：擺正自己心態(tài)，特別應(yīng)注意工作上靜心的必要。盡量減少工作上的失誤，特別是在外視圖上做到各設(shè)備事必躬親，自己動手核實(shí)尺寸。

　　以上四點(diǎn)為自己為來年制定的目標(biāo)，其中部分需要在工作中加以融入。其它大部分都需要自己在工作之余拿出時間去完成。這一點(diǎn)也是當(dāng)前自己需要注意的地方。個人價(jià)值的多少取決于自己的能力，能力的多少一方面在于自身所有的高度，另一方面也取決于自己后期能學(xué)到的多少。勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，望自身在向前之余能為南華的建設(shè)添磚加瓦。將自己的目標(biāo)融入南華的目標(biāo)當(dāng)中，通過南華目標(biāo)的完成達(dá)到自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)帶著責(zé)任心將南華所學(xué)用于實(shí)際，從崗位做起將南華向前推動。預(yù)祝在新的一年里，南華工業(yè)蒸蒸日上！

個人年終總結(jié) 篇2

　　20xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作。

　　在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個，累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

　　在20xx年，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

　　面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)；人員行為規(guī)范、保密制度；檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

　　今年，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的`失誤不僅僅會給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。

　　代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

　　祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

個人年終總結(jié) 篇3

惠通各為同仁，尊敬的客戶：

　　下午好！

　　首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

　　在匆匆而過的20××年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20××質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)部門提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請和專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因?yàn)閯榆嚿厦恳还?jié)車廂都裝有發(fā)動機(jī)，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳！

　　你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的`員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

　　我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績，西門子廠家6—7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的20××年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

　　我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

　　在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20××年質(zhì)的飛躍！

　　總之，20××已成過去，20××接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)�體員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們20××年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

　　最后，再次祝賀大家在新的一年里�。汗ぷ黜樌�，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

個人年終總結(jié) 篇4

　　轉(zhuǎn)眼間，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我會更加努力學(xué)習(xí)，將我的工作能力提高，不辜負(fù)大家對我的期望，我會努力做好本職工作。

　　自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己有太多的不足之處，理論知識和操作水平較低，技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操作工，就要學(xué)會各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會出錯，出錯就會有大大的生命危險(xiǎn)，損失著經(jīng)濟(jì)角錢，所以每個人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要，制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對，查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證、危險(xiǎn)運(yùn)輸證)。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰�，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo)，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn)，讓我們有更好的機(jī)會去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的.過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。

　　總之，進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢想而努力，我們都勇敢面對了很多困竟，我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　XX即將來領(lǐng)，往后的工作或許會更加困難，越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動力，這才是我們一直以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!

個人年終總結(jié) 篇5

　　一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

　　1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作。

　　信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

　　3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳。

　　企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

　　4、組織策劃公司團(tuán)體活動及社會活動。

　　策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的.知名度和美譽(yù)度。

　　5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作。

　　設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

　　二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

　　在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升。結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。

　　三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

　　隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

　　根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)：

　　一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

　　二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)站，利用站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

　　三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

　　四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會將得到有效擴(kuò)大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費(fèi)用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。

　　五、舉行公司團(tuán)體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強(qiáng)公司員工的向心力。

　　20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好！充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

個人年終總結(jié) 篇6

　　今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

　�、奔骖櫺聫B、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。

　　⒉配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)

　　工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；原創(chuàng)：強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

　　⒊從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

　�、醇哟髮ν庑麄髁Χ�，今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

　�、底⒅卦诼毬毠だ^續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，原創(chuàng)：倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

　�、队�接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分，名列全市榜首。

　　7個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的`管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級論文篇、會議論文篇及綜述篇。

　　作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

　　護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

個人年終總結(jié) 篇7

　　xx司法所在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級指導(dǎo)和大力支持下，以狠抓隊(duì)伍建設(shè)、注重職能發(fā)揮、強(qiáng)化管理規(guī)范、提升硬件設(shè)施和爭創(chuàng)文明站所為突破口，認(rèn)真深入地開展普法教育、依法治理、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、法律服務(wù)等工作，較好的完成了年度的各項(xiàng)工作，為xx鎮(zhèn)的社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有力法律保障�，F(xiàn)就xx年司法所工作總結(jié)如下：

　　一、抓思想政治、揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)

　　打造過硬的司法隊(duì)伍 司法所直接與人民群眾打交道，是一個基層窗口單位，擔(dān)負(fù)著千家萬戶的矛盾糾紛調(diào)解和法律服務(wù)工作，責(zé)任重大。能否適應(yīng)新形勢的需要，有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律硬的司法行政隊(duì)伍，直接影響著司法行政工作開展的好壞。我們本著“提升水平、打造品牌、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念”的思想，不斷加強(qiáng)思想教育工作。使每一位工作人員有一顆扎根基層，服務(wù)百姓的紅心，想群眾之所想，急群眾之所急，明確自身職責(zé)，發(fā)揮自己作用。樹立“人民利益高于一切，人民呼聲急于一切，人民疾苦先于一切”的服務(wù)理念，每名干部都能熟練的使用電腦和專用系統(tǒng);建立政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月開展學(xué)習(xí)。積極參加各種法律培訓(xùn)班、認(rèn)真學(xué)習(xí)典型案例，不斷的討論交流，充分提高司法工作人員的業(yè)務(wù)理論水平。在思想上、政治上、行動上與黨委、政府能保持高度的一致，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，思想覺悟高、政治素質(zhì)好。每一位干警都能做到依法辦事，不徇私情，不謀私利。形成了一支工作作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力過硬、實(shí)事求是的`良好司法干部隊(duì)伍。

　　二、立足本職、服務(wù)社會、充分發(fā)揮司法職能

　　1、積極開展人民調(diào)解工作，發(fā)揮維穩(wěn)第一防線作用。

　　一是緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，努力做好排查社會不安定因素和調(diào)解社會矛盾糾紛工作，積極預(yù)防矛盾糾紛的激化。按照“那里有人群，哪里就有調(diào)解組織”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會創(chuàng)建工作，截止目前共創(chuàng)建基層標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會13個，均能按照要求正常開展工作;二是按照“人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化”要求，今年上半年共召開鎮(zhèn)村兩級調(diào)委會及人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會3次，全面培訓(xùn)指導(dǎo)各調(diào)委會工作規(guī)范化運(yùn)作;三是加強(qiáng)信息反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持每月進(jìn)行矛盾糾紛排查，全面準(zhǔn)確掌握工作動態(tài)。今年，共調(diào)解各類糾紛 起，調(diào)解成功 起。受理達(dá)到100%,調(diào)解成功達(dá)到99%以上。司法所調(diào)解集訪案件 起，得到妥當(dāng)處理。三是為基層調(diào)解員落實(shí)了工資.

　　2、社區(qū)矯正流程規(guī)范，作用發(fā)揮效果明顯。

　　社區(qū)矯正嚴(yán)格按照工作要求，規(guī)范業(yè)務(wù)、嚴(yán)密監(jiān)管、強(qiáng)強(qiáng)教育。全鎮(zhèn)6名矯正對象按時報(bào)到履行登記手續(xù);建立健全了鎮(zhèn)村兩級的社區(qū)矯正網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，設(shè)立了以司法所成員、派出所干警、村治保主任組成的監(jiān)管機(jī)制，與矯正對象簽訂了不再犯罪保證書，同其家屬親屬簽訂了社區(qū)矯正對象監(jiān)管協(xié)議書。我們結(jié)合矯正對象實(shí)際情況，制定了全鎮(zhèn)社區(qū)矯正分類矯正方案 套;積極開展政策宣傳及矯正工作，家訪、談話、定期匯報(bào)、集中授課等規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)做到周聞其聲，月見其人，全面實(shí)施季度考察、考評。同時，針對每位矯正對象成立幫教小組，社會志愿者、監(jiān)督人、責(zé)任人到位，逐人落實(shí)監(jiān)管教育責(zé)任，實(shí)行一人一檔式管理。目前， 名矯正對象認(rèn)罪態(tài)度積極，服刑表現(xiàn)端正，生產(chǎn)生活穩(wěn)定，沒有重新違法犯罪現(xiàn)象。

　　3、安置幫教扎實(shí)有效，真情幫扶妥善安置。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對刑滿釋放人員的管理，結(jié)合各自實(shí)際，采取有效多樣的幫教方法，確保安置幫教工作真正落到實(shí)處。全鎮(zhèn)刑滿釋放人員共 人，鎮(zhèn)司法所對所有刑滿釋放人員全部建立了個人檔案，指定專人實(shí)施幫教，完善年度幫教考核記錄。對外出打工的刑滿釋放人員，采用書信、電話等形式落實(shí)幫教。雪河村車北組張文革等刑滿釋放人員都因家庭面臨的各種困難，一度生活舉步維艱。司法所通過與民政工作站聯(lián)系，為他們爭取了邊緣人群生活補(bǔ)助，累計(jì)解決救助資金 余元，并為其家庭辦了農(nóng)村低保，解決了生活中的實(shí)際問題。通過人性化的幫教工作，使解教人員徹底走出低落情緒，重新樹立起了生活的勇氣和信心。

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