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質量月征文

時間:2024-06-03 13:50:51 實用范文 我要投稿

質量月征文15篇【薦】

  在平凡的學習、工作、生活中,大家一定都接觸過征文吧,征文要求文面整潔干凈,書寫端正美觀,字體清晰規(guī)范,標點準確無誤。那么,怎么去寫征文呢?以下是小編為大家整理的質量月征文,希望能夠幫助到大家。

質量月征文15篇【薦】

質量月征文1

  一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質量基礎作保證的,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。人為本,質做基,企業(yè)大廈平地起!質量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,乃至生死存亡;

  “質量是公司發(fā)展的基礎和保證!币郧,我總對這話感覺不深,品質于我們電氣自控沒有直接的關系,是工藝與生產班的事情,造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的學習,感悟很深,知道品質就是競爭力,就是品牌,就是一個正確信息的延續(xù),它與我們每個員工息息相關。

  很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續(xù)工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

  我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做好是很難的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的是工作標準問題,因為標準決定結果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內開展質量月活動,大家都在認真學習質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以人為中心的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的'員工,才能在質量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門就會朝氣蓬勃,充滿生命力!

  提升質量管理工作,首先要做好每個人的本職工作。通過學習,我覺得從以下幾個方面努力,就能使全面質量管理上一個新臺階。

  一、責任意識:要主動承擔工作責任,增強自己工作中的責任性,以大局為重,盡心盡責,樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點

  二、紀律意識:工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,況且設備點檢工作對我們的要求十分嚴格,這就要求我們更加認真的學習設備點檢的各項操作流程,在工作中嚴格特殊工種的各項紀律,否則就會影響生產線的運行。

  三、服務意識,增強服務意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決生產中存在的各種問題。對大班的服務藥積極主動。提高服務質量,增強服務意識是我們每一個設備維護人員做好本職工作的重中之重。

  四、學習意識,精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。在公司中,那些技術精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個優(yōu)秀的員工,必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權。

  在今后的工作中,我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,使設備穩(wěn)定運行,爭取最大限度減少停機時間,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!

  總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

質量月征文2

  抓質量水平提升促發(fā)展方式轉變,人為本,質做基,企業(yè)大廈平地起!質量之于企業(yè),猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,乃至生死存亡;同時更關系到消費者的身心健康,關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質量,質量決定生存!

  在社會經濟高度發(fā)達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命” “質量是企業(yè)長遠生存的根基,是企業(yè)競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。

  很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是社會想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續(xù)工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

  我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的就是工作質量——標準問題,因為標準決定結果。故我們公司必須逐步形成自己的運行體系:以滿足社會需求為核心,以零缺陷為靈魂,不斷地改變發(fā)展方式,通過質量水平提升帶動公司的經濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。

  產品質量是企業(yè)的生命,工作質量是員工的崗位。質量是我們企業(yè)員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉生產的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié),加強每一個關鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經說過:產品質量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的是態(tài)度?梢娭挥形覀儗Ξa品質量的態(tài)度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  人品決定產品,素質就是質量!人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想,還是以老子為代表的道家思想,無不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道:“轍生好為文,思之至深。以為文者氣之所形,然文不可以學而能,氣可以養(yǎng)而至。”這就說明,道德是做人的基本準則。就每一個員工來說,在做好企業(yè)人的同時首先要做一個有道德的人,要注重培養(yǎng)自己的道德觀念,必須注意到知、情、意、行的統(tǒng)一。不能只講短期的經濟效益而不計質量。要注重道德認知,處理好知與行的關系,注意實際操作,在日常工作中增強道德情感、意志力,始終堅持質量就是政治,質量就是生命,質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液,用精品成就事業(yè)。

  一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

  總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產品質量,并以之為中心,不斷改變生產方式,把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  一個兼職QES的質量月隨想精細化和5S有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的'調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到決定性的作用。

  質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠的根本,如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的六大元素里,“人、機、料、料、測、環(huán)。人一直是排在一大因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質量是我們全體員工的工作理念!質量意識在我門的心中,更在我們全體人員的心中,所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。并且需要每一個人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,降低所有能夠降低的生產成本。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了宏源的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起宏源的明天!

  實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。

  嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。

  第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現(xiàn)問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起公司美好的明天!

質量月征文3

  恰逢每年的質量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質量是什么?質量是一張名片,它是工程的標簽,是百年工程的名片;質量是一張保證書,是施工單位對于業(yè)主的保證,是企業(yè)對于國家的保證;質量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。

  對于質量的好壞,我覺得就是材料本身的質量,人為加工的質量,以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次,我將闡述一些自己的觀點。

  首先,要把控材料本身的質量。第一點,物資部和試驗室加強材料管控,技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目,按照設計圖紙要求,一般支護方式是拱架、網片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作,曾經遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現(xiàn)來的材料不合格的情況。包括沙石料,有的`時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求,但是施工生產面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點,技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號,地鐵施工根據不同巖層不同工法要進行斷面變更,所以拱架也是要經常更換型號,所以技術人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護時,可以及時支護完畢。

  從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工,所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點,經過一年多的工作,發(fā)覺工人的素質良莠不齊,有勤勞認真,兢兢業(yè)業(yè)的工人,也有些得過且過,隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控,所以進行如下幾點建議,工程部,安質部進行深刻詳細的交底,可以放一些因質量問題而出現(xiàn)不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術部門將技術交底下去,讓工班長及支護,噴錨班長了解工程質量要求。現(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現(xiàn)場技術員和現(xiàn)場監(jiān)理要認真進行監(jiān)控,報檢時遵守設計要求,不合格立馬進行整改,不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后,技術人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現(xiàn)象,立馬補噴,否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進行爭吵,會拉低進度,但是經過一次兩次的嚴格要求,施工人員自己內心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優(yōu)秀成為一種習慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質量成為常態(tài)。

  最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性,其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預見性,一個優(yōu)秀的技術人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,例如我經歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側壁存在滲漏水的情況,當時并沒有及時注漿,同時按照設計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環(huán)后,發(fā)現(xiàn)側壁滲漏水仍未停止,當時搭設腳手架,進行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到,工作要有預見性,如果當時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現(xiàn)上述情況,而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間,最后時間沒有節(jié)省,在沒注漿時還存在質量問題。

  這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續(xù)學習,也希望工程質量也會一直進步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質量聞名世界。

質量月征文4

  “幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風流,甘灑熱血寫春秋!”勞動的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國夢在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。

  我,一名平凡而普通的勞動者,主要負責項目橋梁施工中的質量控制,在本項目部中擔任質檢工程師,“質量堪比生命,安全重于泰山”,從大學畢業(yè)開始一直到現(xiàn)在,質檢工作讓我認識到,“細節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過程嚴格要一絲不茍。

  我們的項目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長,技術含量高,是浙江省內的標準化工程,受到各個領導的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項目及公司領導的支持與指引下,主塔已經完場,其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動力。

  暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑奮戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當頭;旱風燥熱,我們奔走忙碌于儀器設備之間,依舊全神貫注,精益求精。

  橋梁從樁基的完成,到承臺封底和完成,最后到200米塔柱的結束,克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個難題,在地質勘探階段,我們進行定點分析,分析當地的土質,做好沉降觀測點,堅持每天風雨無阻進行沉降觀測,為以后的橋梁建筑做準備。夯實地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場平面控制網及施工現(xiàn)場高程控制網,搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質量檢測當中,我們的準確度達要達到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時糾正,所以要累得;質檢工作沒有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽,我們都要曬得。

  此外,因為在現(xiàn)場的設計人員對施工了解很少,深化設計經常會出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經常要下現(xiàn)場與工人解決這些困難,為了保證質量檢測的.水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經支撐好了的狀態(tài)下,變更才會下來,不僅延誤工期還會浪費人力、財力,工人也經常在這方面產生抵觸心理,不僅要考慮工程的質量與進度,還要安撫工人的情緒;技術工作上的困難都被一一克服,各個部門也都極力配合技術人員的工作,真正做到“生產為龍頭,質量先行”。

  在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長等領導“送清涼”的慰問,使得我們倍感欣慰;不管嚴寒酷暑、不管風吹雨打,不論逢年過節(jié),不論在每一個有紀念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團聚不了,任然堅守在崗位上,這種精神我為之感動;七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動,讓我們感到溫暖;為了完成勞動任務,工人們經常加班加點,讓人感動;在思念親人時,親人的一個電話、一句祝;虿贿h千里來工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質量時跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領導的一番開導與問候讓我感到溫暖——這里的點點滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進取。

  安全和質量問題重于泰山,“狠抓質量分分秒秒,重視細節(jié)點點滴滴“的口號,我充分認識到我的工作職責是以質量求生命,以細節(jié)求完美,質量意識要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關,每項工作必須嚴格按照應有的程序進行希望大家能總結施工中的經驗與教訓,加強對質量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個人在現(xiàn)場都要時刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質量和安全情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題,制定解決方案,并領導大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場檢查標準,加強對施工現(xiàn)場的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質量更好更優(yōu)。

  這就是勞動之美,反復的求證與檢測,不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進,在不斷的勞累和克服疲倦當中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國夢宏偉的未來!

  “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!”勞動之美絢麗了我建筑的中國之夢,中國之夢在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來,描繪我們大步向前的豪邁!我項目部揚帆于百舸競流的時代大潮中,劈荊斬棘,繼往開來,必將取得本工程的圓滿勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!

質量月征文5

  為了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對x作工進行言傳身教方式的x作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  4.嚴格控制生產過程質量

  為了有效的'實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障x住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內容

  1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要x的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

  二、開展“質量月”所取的成效

  1、質量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

  2、質量管理的目標更加明確

  本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低,因此保x施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

  在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動x。

  三、今后質量工作展望

  20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障x住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障x住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍x省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!

質量月征文6

  質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,

  記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現(xiàn)問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質量,讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起公司美好的明天!【篇五】

  精品,乃物質中最純粹的部分,提煉出來的物件,精心創(chuàng)作的物品。清王士禛《池北偶談談藝四外國墨》:“陸子履奉使契丹,得墨,銘曰‘陽巖鎮(zhèn)造’者,其國精品”。

  初識精品,是在集團推出精品戰(zhàn)略之時,每天忙于生產,忙于制造工藝,卻漸漸淡忘了做產品的宗旨,其實停下來思考,產品的終端是客戶,客戶的`需求,才是我們真正需要做的。因此,對于制造企業(yè)而言,做產品就是做精品。

  推行精品戰(zhàn)略這一舉措將給我們的發(fā)展帶來前所未有的質變,“人、機、料、法、環(huán)”五大因素一直是制造過程的核心,面對操作員年輕化、中高檔產品結構復雜化、現(xiàn)場7s高標準化......我們必須調動智慧、展現(xiàn)實力。中國建設銀行內掛有一標語是:“善建者行!”精品戰(zhàn)略重在“建”,那么我們的關鍵是要“行”,這里的“行”可以理解為“強大”、“行動”,在這里先取后者——行動。

  到底如何讓精品戰(zhàn)略落地,作為一名工藝,不僅要把控品質工藝流程,也要把控產量效率,在自己了解精品的含義外,更重要的是要讓精品的概念深入員工的內心,經過思考,要推動精品戰(zhàn)略,在以下幾個方面付出努力,勢在必行:

  1)、全員管理,用心做產品:對所有工序進行精心操作,培養(yǎng)員工站在客戶的角度做產品的習慣;

  2)、研發(fā)設計提高產品的可制造性:再完美的設計如果不能實現(xiàn)也只是一張圖紙,所以研發(fā)產品時我們需要考慮到裝配的難易程度,以及結構件間的配合程度,便于生產線裝配,也便于消費者使用維護;

  3)、精益生產、精細化管理:應對小批量、多品種,精簡生產過程中一切無用、多余的東西,柜機推行零損失轉產,分體機嚴格把控線小時、直通率、線平衡;4)、加強工位管理、提高員工技能:嚴格把控新員工上崗機制,對于相應崗位必須了解操作規(guī)范才能上崗,不能把生產線當作是練習打螺釘,裝配實物的訓練基地。生產線鍛造多能工,培養(yǎng)行業(yè)認可技師人才,逐步形成空調制造行業(yè)的獨特工藝;

  5)、基礎管理:只有整潔有序的現(xiàn)場,我們生產才會順暢,7s是我們的基礎,7s中“素養(yǎng)”是核心,歸根結底重點還是人員管理的問題,接下來重點梳理、細化我們的員工現(xiàn)場管理規(guī)范,先從樹立標桿做起,后續(xù)全面復制;

  6)、化繁為簡,精于心,簡于形:對與生產相關的體系文件進行梳理、精簡、細化,成立專項改善小組,將存在的問題事無巨細的形成pdca循環(huán)。

  眾所周知,再完善的制度如果沒有人執(zhí)行也只是一紙空文,所以提高我們自身的執(zhí)行力也非常重要,能夠今天做的事不要明天做,能夠上午做的事不要下午做,能夠馬上做的事不要待會兒做,在與m3公司合作開展的精益訓練營中,這是我記憶最深刻的一句話。美的是一個充滿年輕活力的企業(yè),我們有著很強的沖勁,雖然前進的道路艱難險阻,充滿阻礙,但是實施精品戰(zhàn)略意義重大,全面推動精品戰(zhàn)略落地任重而道遠,只要我們把我們的每一個產品都當成是精品,相信我們一定能夠從優(yōu)秀做到卓越!

質量月征文7

  我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。

  面對嚴峻的生產形勢,箍環(huán)生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一致化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產品在各個工序的質量工作,并在各個作業(yè)區(qū)廣泛開展質量討論與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

  “生產必須精益求精”,箍環(huán)團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優(yōu)質產品。真正以優(yōu)質的箍環(huán)產品和誠心的`服務去贏得客戶。

  質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。作為新時代的馬鋼產業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊嚴承諾。

質量月征文8

  我們?yōu)橹湴粒褐袊碾娏Γ覀兊氖聵I(yè)!

  我們可曾知道:我們的事業(yè)廣闊如海,我們的質量穩(wěn)定如山!

  發(fā)電,太陽能、風能、核能、生物質能、地熱能、海洋能,新能源接入,低碳環(huán)保,和諧持續(xù),接入綠色新生活。利用新能源,關鍵是什么?高效!核心是什么?質量!

  輸電,高壓、特高壓、超高壓,柔性交流、柔性直流、交直流混合,形式多樣,線路桿塔、導線、絕緣子,串補、高抗、換流閥、線路檢測、保護與控制,環(huán)環(huán)相扣。推進特高壓,關鍵是什么?堅強!核心是什么?質量!

  變電,電壓等級轉換,設備層、間隔層、站控層,層層相連,信息采集、測量、控制、保護、計量、狀態(tài)監(jiān)測,功能齊備。建設變電站,關鍵是什么?穩(wěn)定!核心是什么?質量!

  配電,配電自動化,微電網技術,實現(xiàn)供電可靠性與供電安全性、提高電能質量,效益高,損耗小,靈活方便,協(xié)調發(fā)展。構建配電網,關鍵是什么?可靠!核心是什么?質量!

  用電,電動汽車、分布式電源與儲能、高級量測,多網融合,新型技術層出不窮,智能電表、智能家電、智能樓宇,需求側管理,構建美好新生活。實現(xiàn)智能用電,關鍵是什么?節(jié)能!核心是什么?質量!

  這是我們廣闊宏偉的事業(yè),而我們奮斗的目標就是:高效、堅強、穩(wěn)定、可靠、節(jié)能。我們明白,一切事業(yè)的基礎,一切奮斗目標的基石,就是質量,優(yōu)秀的質量!質量是我們電力事業(yè)一切創(chuàng)新的`基礎,一切建設的保證,一切產品的靈魂,是我們品牌的生命!

質量月征文9

  金秋9月,是我國第41個全國“質量月”!百|量”是什么?有人說:“質量”是企業(yè)在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業(yè)的生命,是成就品牌的基石。

  仁者見仁,智者見智。

  作為第三方物流企業(yè),我認為:服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執(zhí)行,降本增效就是質量。

  同時作為第三方物流企業(yè)的財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環(huán),從來不曾出現(xiàn)過一筆錯誤,每一個環(huán)節(jié)都要求精益求精,這是質量;

  為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發(fā)票送至客戶手中,這是質量;

  為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數據、整理多種報表,這是質量;

  面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的冬天,乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;

  時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發(fā)票,為配合運作,急業(yè)務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;

  為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;

  還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的.數據,為此財務部門全體員工加班進行數據查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數據核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

  面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現(xiàn)金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現(xiàn)金壓力。

  任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是企業(yè)立足的基石。

  我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優(yōu)質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現(xiàn),為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時,我們更要端正服務態(tài)度,提高專業(yè)水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業(yè)和各部門提供更為優(yōu)質的財務信息和財務服務,讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上更上一層樓。

質量月征文10

  質量在我心中產品質量在我手中。這個標題,也許有點“老生常談”了,因為此刻人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起金和的明天!

  結合公司的實際狀況,公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的

  培訓,提高員工的自學潛力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發(fā)生,提高個人的工藝素質修養(yǎng),為金和的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下,在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產環(huán)境下,只有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河

  也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業(yè),而小河正是我們的用戶,只有我們有了創(chuàng)造的用心性,不斷優(yōu)化,用戶才會認可我們的產品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產品是一流的員工創(chuàng)造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,創(chuàng)造不出優(yōu)質的產品,只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創(chuàng)新的起點,投產以來的第一步,產品的實現(xiàn);第二步,產量的提高,我們都做到了,下一步的目標就是產品質量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新,爭創(chuàng)國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質量第一”的發(fā)展理念,在干每一項工作時,都用心主動地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續(xù)改善和提高,這一點相信我們有潛力做到,也必須能夠做到;蛟S,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度,有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè),就如同進入一所學校,不僅僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干

  中學,學中干,如此而已。

  質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,這一班有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,把自我的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現(xiàn)問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但職責就應是我的,我就應承擔,為什么呢?因為我就應去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  在實際生產質量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質量,首當其沖就是加強生產環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時光,以均衡生產促進優(yōu)質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

  在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規(guī)范,能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優(yōu)質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自我更高要求的奉獻下,必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

  對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優(yōu)質性,也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊!就像我們做好了生產現(xiàn)場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

  質量是每個人的職責。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎樣生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的.管理者和職工,就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)帶給我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個好處上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責如泰山,視產品在手中、質量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,

  質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一,質量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優(yōu)良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優(yōu)則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。

  我們都明白質量的內涵很廣,除了我們通常好處上說的產品質量,還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業(yè)質量、服務質量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我們忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我們應義無反顧的堅持下去!質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強班組凝聚力!

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優(yōu)質產品。所以,公司、車間、班組一向在培訓我們,我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品,先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢,如果再加上我們強烈的職責意識,雄厚的技術力量,我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢!還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進,共創(chuàng)輝煌吧!

質量月征文11

  “品質是公司發(fā)展的基礎和保證!币郧,我總對這話感覺不大,品質于我的物流沒有直接的關系,是制造與品質部門的事情,造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的培訓和學習,感悟很深,知道品質就是競爭力,就是品牌,就是一個正確信息的延續(xù)。

  很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續(xù)工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

  我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的是工作標準問題,因為標準決定結果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂,不斷地發(fā)展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。

  推行零缺陷是一種全新的企業(yè)管理。中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游,不好也不壞,而是要遵守客觀規(guī)律,“無過無不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對質量要求是完全一致的。高于客戶要求是質量的浪費,低于客戶要求是質量的不足,二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到“足赤”的標準,也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的,更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。

  以上有講到零缺陷是一種企業(yè)文化,當然我希望以這種企業(yè)文化實現(xiàn)卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎?員工手在做,心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單,零缺陷管理可以用一句話來概括:把正確的事情一次性做對。換句話說:所有的工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求,不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到,而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產生缺陷,要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的,不增值的。有價值就是不讓缺陷產生,也就是不讓解決問題而帶來的.成本產生。

  預防產生質量,檢驗不能產生質量。檢驗是不增值的,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把品質提升放在檢驗這一關,要重在預防控制和過程控制。品質的浪費代價是無限的,但是可以避免。零缺陷質量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理,強調預防系統(tǒng)和過程控制。產生品質的方法是預防,工作的標準是零缺陷??零浪費。如果你想讓工作做錯,它一定會做錯,你想讓事情做對,它卻不一定做對,所以說所有事情都可能出錯,出錯都可以造成事故,事故都是由微不足道的錯誤產生。

  舉個小事例:前一陣我們家的冰箱不制冷,負責維護的人員說是溫控器壞了,要求更換。換好后依然制冷效果不好,反反復復維修了三次,到第四次時發(fā)現(xiàn)所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數次的返修產生浪費,而且也大大地降低了客戶的滿意度,這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程,我們要按要求做事,而不是一味地追求做“好”,因為“好”是抽象的,不是具體的,不一定是客戶要求的。所以做質量管理就是按客戶要求明確制定標準,并有效地把所制定的標準轉達到每個制程點。

  當然,零缺陷的運行需要一個循序漸進的過程,要由最高管理者帶頭,全員參與,以全面的管理推進,而不是僅靠品質部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革,創(chuàng)建新的質量文化,通過提高全員意識去實現(xiàn)品質零缺陷。我們也應當認讓每個人平等地提升自我

  識到,零缺陷是一個不斷發(fā)展、持續(xù)改進的過程,不能理解為終極圓滿,它的實現(xiàn)要運行與監(jiān)管同步,逐步實現(xiàn)由推動轉向自動自發(fā)。

  實現(xiàn)零缺陷應是高品質低成本,其本質就是避免不增值的成本從員工手里產生。質量是免費的,是不產生價值的,凡質量以外產生的費用都是因錯誤造成的浪費。以“執(zhí)行力訓練”為內容的質量教育,就是實現(xiàn)零缺陷的一種低成本投資,能產生高回報。錯誤是損耗的根源,任何錯誤都是可以預防和消除的,實現(xiàn)零缺陷就是讓所有過程不產生浪費。

  推行零缺陷是一個不斷學習、運用、總結、創(chuàng)新的過程。在此過程中,以吸收創(chuàng)新精神為先導,形成有自己特色的質量文化,推動工作質量不斷提升。由個人的“一次性做對”向系統(tǒng)的“次次做對”發(fā)展,創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。

  在以后的工作過程中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力,長期穩(wěn)定地實行零缺陷,有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。

  有一段著名的話,當我年輕的時候,我夢想改變這個世界;當我成熟以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進入暮年以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能;當我現(xiàn)在躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情,我甚至可能改變這個世界。

  現(xiàn)在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以人為中心的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此筆者認為質量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門就會朝氣蓬勃,充滿生命力!

  因此提升質量管理工作,首先要做好每個人的本職工作,只要從以下幾個方面努力,就能使全面質量管理上一個新臺階。

  一、責任意識,具體說要主動承擔工作責任,增強自己工作中的責任性,以大局為重,盡心盡責,樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點

  二、紀律意識,工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,況且醫(yī)院工作對工作程序的要求十分嚴格,這就要求我們更加認真的學習醫(yī)院的各項紀律,在工作中嚴格遵守醫(yī)院工作的各項紀律,否則就會影響醫(yī)院工作的整體形象,并可能導致醫(yī)療糾紛。

  三、服務意識,增強服務意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決存在的各種問題。對臨床一線服務對象,要熱情、大方,絕不能冷淡、傲慢。工作中要注意自身的形象,因為醫(yī)院的一切工作的最終目標都是為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務和就醫(yī)環(huán)境。所以提高服務質量,增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。

  四、學習意識,精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。在醫(yī)院里,那些技術精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個優(yōu)秀的員工,必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權。

質量月征文12

  提高地鐵明挖車站工程質量,建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業(yè)中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現(xiàn)的情況提前做出預案。工程質量要人人負責,工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,每道工序進行中,施工隊在按照設計規(guī)范要求施工的同時,要向技術員報驗,技術員檢驗完成后,再向監(jiān)理報驗,監(jiān)理驗收合格后,方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。

  加強施工質量的控制

  對于設計圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。

  材料是工程實體的原料,施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料,要符合設計規(guī)范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規(guī)范要求和質量要求的工程材料,堅決不予應用。

  切實抓好各施工階段的施工質量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時上報并解決。對可能出現(xiàn)的問題,及時采取預防控制措施,避免問題的發(fā)生。

  施工環(huán)境因素對于工程質量有著重要的影響,應根據實際工程特點和具體條件,對影響工程質量的`環(huán)境因素采取有效的措施進行把控。對環(huán)境因素和工程質量之間的聯(lián)系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,文明施工,提高車站工程質量。

  要提高車站的工程質量,應該對工程建設的全過程進行把控,工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

質量月征文13

  我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩(wěn)妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。

  “質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

  但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的`是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現(xiàn)在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。

  付生產,暫時無暇做好質量保證與現(xiàn)場監(jiān)管。現(xiàn)場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現(xiàn)場,一位今年8月才確定的班組長發(fā)現(xiàn)了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現(xiàn)了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監(jiān)管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現(xiàn)出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創(chuàng)造更大的收益。

  質量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場有力的支撐;質量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。

  讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

質量月征文14

  李主任十萬火急地沖進了總經理辦公室,叫道:“總經理,不好了!上級要來檢查我們所生產的飲料。怎么辦。俊闭f完便大口喘著粗氣。

  總經理說:“大過年的,誰不好!是不是員工們有不肯往牛奶里摻些水啊?真是的,打工仔就是打工仔。誰不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊,往里面摻水是為了廣大人民好。雖然現(xiàn)在節(jié)約用水很重要,但大家的身體更‘重要’嘛!你去告訴他們,誰不肯加水,就往誰的工資里扣錢,看他們還加不加?”

  終于有機會說話的李主任說:“不是工人不肯加水。∈鞘袡z局的領導要來檢查,我害怕這一關會過不去……”李主任的話還沒說完,總經理又說:“怕什么!檢查那么多次,每次都說得挺嚇人,不是都沒事情嗎?”總經理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個紅包就行了。唉,不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當官的真是沒事找事做,只會欺壓我們這些老百姓。唉,我們這些老實人做點生意還真不容易啊!

  王主任對總經理三番兩次的插話顯得有些不耐煩:“不是!聽說這一次派的是檢查組中一名姓韓的,他從來都不吃這一套。他到過的工廠,只要有一點摻假,就得立刻倒閉!”

  “姓韓的`,姓韓的,他不如姓冷好了。真是個冷血動物!真無情!”總經理又急又氣地在屋里踱步卻又沒有辦法。等到把整個屋子轉完了,他才面無表情地說:“現(xiàn)在也只有這樣了……”

  王主任和總經理來到了牛奶生產基地,員工們看他們都來了,狠下心多往里面添了一些水!澳銈冞@是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著總經理生氣了,就都退到了一邊,等著領導的訓斥。“我們可是正規(guī)的生產基地,怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了,重新制造。新生產出來的牛奶·不可以添加半點水,否則被發(fā)現(xiàn)了,你們就不用來上班了!”

  員工們個個都把耳朵豎得高高的,生怕自己聽錯了。“你們還愣著干什么!快去!聽不懂人話是不是?叫你們怎么做就怎么做!”

  員工們高興的笑了,高興地倒掉了幾盆可以說牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。

  經過幾天的努力,富有營養(yǎng)的飲料終于上市了?偨浝砗屯踔魅涡睦镎凑醋韵。

  “我們被耍了。他們并沒有下來檢查,而是要到人們群眾中調查他們的意見。”王主任又急匆匆地闖進了總經理辦公室!澳遣桓脝幔课覀円恢币詠矶紱]有接到任何消費者的舉報,再加上這幾天的好質量,我們肯定沒事的!

  幾天的檢查終于過去了,王主任和總經理沒有等到一句表揚而是等來了一份“關閉該廠”的文件。里面寫著:“該廠所生產的牛奶一直都很好?墒窃谧罱鼛滋觳恢涝搹S在里面加了什么東西,又稠又濃。質量糟糕透頂。”

質量月征文15

  9月,隨著市場銷大于產的迫切形勢,浦口基地的生產更是進入了白熱化,面對連續(xù)高產,每天單班生產330臺,有時一連工作十幾天沒有休息,在這種情況下,有人會說,這產量和質量可以兼得么?作為敢于拼搏敢于奉獻的車身人,我們非常堅定的說:“能”!

  作為車身的一名班組長,工作在生產第一線,我深刻的理解,質量對于我們來說是多么的重要。雖然我們崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。

  我常常在班組會議上對我的組員說,我們每天生產330臺,的確很累,很辛苦,倘若在這330臺里有1臺車,因為我們的疏忽,將缺陷流入下一道,那我們一天的工作都是白費,等于零,這就是330-1=0;倘若這1臺有缺陷的車流入我們的客戶手中被發(fā)現(xiàn),客戶定會將這情況一傳十,十傳百,那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰(zhàn),公司的利益以及我們的利益將會大大受損,這就是330-1<0。然而公司的發(fā)展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品!邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔枺菍崒嵲谠诘氖袌隼砟。所以說,產品的質量決定了公司的發(fā)展,同時也決定了我們的前途。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的.那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

  我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要做一個有誠信的人,踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序后,嚴格遵守各項質量控制策略,對每一個環(huán)節(jié)做好檢查,堅決不弄虛作假。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養(yǎng),多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品的質量,不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。

  在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。

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