自我評價表范例

　　員工自我評估表

　　姓 名： 部 門：總經(jīng)辦

　　崗 位：行政入職時間：2009年9月7日

　　自我評估：

　�。�、工作業(yè)績回顧，在公司的價值體現(xiàn)：

　　進(jìn)入公司以后，本人在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，并且馬上進(jìn)入工作。本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心。能夠根據(jù)總經(jīng)理的指令，完成好公司的各項行政管理工作，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)為：①負(fù)責(zé)好了人力資源的開發(fā)與管理工作②很好的協(xié)調(diào)了公司各部門的相互關(guān)系③確實完成了督促、檢查總經(jīng)理的各項指示和公司會議決定的落實情況④能夠管理好公司的文書、檔案和資料，并且做好接待來訪的工作⑤及時的傳遞和整理公司經(jīng)營管理信息，為總經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù)

　�。病⒃鯓舆m應(yīng)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化：

　　積極地參加企業(yè)組織的各項活動和培訓(xùn)，多看看企業(yè)的宣傳內(nèi)刊和看板，階段性的宣傳典型先進(jìn)的事跡。最主要的是要提高個人素質(zhì)，從我做起，因為每個員工都是都代表著企業(yè)的形象，通過自身潛移默化的影響周圍的人，向社會介紹企業(yè)文化，從而贏得社會輿論的認(rèn)同，讓社會美譽(yù)來激發(fā)員工自覺維護(hù)企業(yè)文化

　�。�、晉升目標(biāo)規(guī)劃：

　�、倜鞔_自己的目標(biāo)

　�、诟鶕�(jù)目標(biāo)進(jìn)行正確的自我分析

　�、鄄粩嗟爻鋵嵶约海�知識的積累才是成功的基礎(chǔ)

　�、芘囵B(yǎng)職業(yè)所需要的實踐能力，綜合能力和知識面缺一不可

　�、輩⒓佑幸娴穆殬I(yè)培訓(xùn)

　�。础⑸行韪倪M(jìn)之處及改進(jìn)途徑

　�。怠⒙殬I(yè)發(fā)展計劃

　�、僭谫Y深的企業(yè)做行政工作

　�、谑煜すぷ鳝h(huán)境和行業(yè)特點

　　③積累工作經(jīng)驗，完成本職工作

　�、芴撔恼埥�，多向別人學(xué)習(xí)

　�、輼�(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)，利用空余時間多學(xué)些專業(yè)知識

　　⑥處理好同事之間的人際關(guān)系，慢慢獲得大家的認(rèn)同和尊重

　�、叱蔀橘Y深的行政人員，進(jìn)入企業(yè)高層

　�、喑浞终故咀约旱哪芰Γ�取得董事會的認(rèn)可，然后成為行政總裁

　�。�、如何設(shè)定此職位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)（KPI指標(biāo)）

　　每月考核一次，累計計算

　　計算：月日常行為考核得分=扣分+獎勵

　　1、考勤：

　　1) 要求：按公司和部門規(guī)定出勤

　　2) 考核辦法：遲到扣1分，曠工扣3分

　　2、工作態(tài)度：

　　1) 要求：主動、積極對待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時報告，并提出相關(guān)解決辦法；工作期間嚴(yán)禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。

　　2) 考核辦法：每違反一例扣分值的1分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣3分。

　　3、溝通協(xié)調(diào)：

　　1)要求：協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系，不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)（含間接領(lǐng)導(dǎo)）、對待同事不友好，工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。

　　2) 考核辦法： 沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分；對待同事不友好每例扣1分

　　4、會議：

　　1)要求：按時間參加公司和部門的相關(guān)會議

　　2)考核辦法：會議遲到，每次扣1分，缺席扣3分。

　　5、臨時性工作：

　　1) 要求：無條件、積極、主動的的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時按質(zhì)按量完成。

　　2)考核辦法：部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣1分；公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣2分。

　　6、工作失誤：

　　1)要求：工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，降低失誤率，杜絕重大失誤；

　　2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣3分。

　　7、團(tuán)隊建設(shè)：

　　1)要求：具備團(tuán)隊意識和大局觀念，能積極、主動有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。

　　2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分；

　　8、公司處罰：

　　1)要求：嚴(yán)守公司紀(jì)律，未有受公司處罰記錄；

　　2)核辦法：受公司通報批評一次，扣5分；受公司警告一次，扣10分。

　　9.獎勵：

　　獎勵為表彰有突出貢獻(xiàn)的事件，主要為以下幾方面：

　　1)受到部門表揚(yáng)，每次加3分；受到公司通報表揚(yáng)加5分，記功加10分；

　　2)完成計劃外工作較多，且完成質(zhì)量和效果較好，視情況加2-5分；

　　3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分；

　　4) 學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，進(jìn)步較快者，視情況加1-5分；

　　5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者，視情況加1-3分；

　　6)其他需要表彰的事項酌情加分。

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