主管自我介紹范文匯編五篇
當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，可能需要我們進(jìn)行自我介紹，通過自我介紹可以得到他人的欣賞。到底應(yīng)如何寫自我介紹呢？以下是小編為大家整理的主管自我介紹5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
主管自我介紹 篇1
秩序維護(hù)部個(gè)人xxx年度工作總結(jié)xxx年即將過去，新的一年即將到來，自今年10月份擔(dān)任公司秩序維護(hù)部主管一職以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我將任職以來的工作情況匯報(bào)如下：
一、 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸物業(yè)管理秩序維護(hù)工作的，秩序維護(hù)管理與我以前所工作的保安管理差異較大，對(duì)秩序維護(hù)管理工作的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，較快地進(jìn)入角色。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中基本情況，找到了切入點(diǎn)，把我住了重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、 以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
秩序維護(hù)部是公司的形象和窗口，需要人員有較強(qiáng)的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度。我們的一言一行、儀表儀容都代表公司的形象。這就要求我們要努力鉆研秩序維護(hù)服務(wù)知識(shí)，服務(wù)技巧，熟悉崗位操作流程，保持旺盛的精力。
我積極參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了公司所提供的培訓(xùn)材料，通過領(lǐng)導(dǎo)以及同事的傳、幫、帶，使我在業(yè)務(wù)技能方面得到了很大的提高。我也通過各種渠道加強(qiáng)了對(duì)道閘系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、圍墻防護(hù)系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間閱讀相關(guān)物業(yè)方面的書籍，通過網(wǎng)絡(luò)查看有關(guān)知識(shí)，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。只有這樣才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，適應(yīng)完成正常工作的需要。
三、 以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成
工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
我自擔(dān)任秩序維護(hù)部主管一職至今能做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我能以公平、公正、公開的方式處理好每件事情，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不讓感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻保證了日常工作的正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：
1、帶領(lǐng)本部隊(duì)員實(shí)施了公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化和制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高隊(duì)員對(duì)公司的認(rèn)知度和歸屬感，加強(qiáng)對(duì)軍事技能以及禮儀服務(wù)的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成良好的軍人作風(fēng)，保持良好的軍人姿態(tài)，建立一支有良好紀(jì)
律的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合崗位操作中所遇到的實(shí)際案例，進(jìn)行分析并針對(duì)性的組織實(shí)施培訓(xùn)，讓大家在以后的工作中明白“前車之履，后車之鑒”的道理。
2、帶領(lǐng)本部隊(duì)員完成了消防器材以及配套設(shè)施的經(jīng)常性檢查工作。
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是物業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn)。除按公司要求的督促每星期進(jìn)行二次消防器材以及設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)的同時(shí)，我部隊(duì)員還對(duì)各樓棟進(jìn)行了不定時(shí)不定點(diǎn)的抽查工作，仔細(xì)排除安全隱患，并且進(jìn)行了消防宣傳。
3、指導(dǎo)督促本部隊(duì)員對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員以及車輛嚴(yán)格管理，確保小區(qū)正常的生活工作井然有序。
車輛以及人員的.管理好壞直接影響到小區(qū)的環(huán)境優(yōu)劣，由于小區(qū)正處于裝修高峰期，進(jìn)出小區(qū)的人員以及車輛復(fù)雜多變，素質(zhì)參差不齊，給我們的工作帶來了較大的難度，而有些隊(duì)員在管理這方面的時(shí)候欠缺正確的方式方法，以至于工作中矛盾重重。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及我現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)事件的處理，給隊(duì)員進(jìn)行了實(shí)例分析，使隊(duì)員能有效的處理類似問題，增加了經(jīng)驗(yàn)。
4、堅(jiān)持原則，依法辦事，冷靜處理突發(fā)事件及小區(qū)內(nèi)的各種矛盾。
10月26日，浙江一建包工頭非法組織工人圍堵我小區(qū)
大門，我受公司領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行拍照取證，卻遭到了包工頭及工人的圍毆，在圍毆我的過程中，我做到了不卑不亢，勇敢面對(duì)，冷靜處理，沒有進(jìn)一步激化矛盾，保護(hù)好了自己和存儲(chǔ)證據(jù)的數(shù)碼相機(jī)，并在事件過后，按照程序及時(shí)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)案提供證據(jù)，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。因在這事件中我表現(xiàn)出的果敢與冷靜，樹立了良好的形象，得到了在場(chǎng)業(yè)主的好評(píng)。
5、以制度約束隊(duì)員，以道理說服教育，嚴(yán)把招聘環(huán)節(jié)，清理害群之馬。
為了貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，確實(shí)為公司樹立良好的品牌形象，由于人手不足的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，面向社會(huì)招聘人員以補(bǔ)充到我部門的形象崗位上，經(jīng)過層層把關(guān)，招聘了一名男性秩序維護(hù)員以及兩名女性秩序維護(hù)員，通過嚴(yán)格培訓(xùn)上崗，提高了我部的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)部門內(nèi)部進(jìn)行整頓，對(duì)平時(shí)工作不認(rèn)真的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育，本著寧缺毋濫的原則，對(duì)一而再再而三違反我公司制度的員工進(jìn)行處罰或進(jìn)行勸退，提高了我部門的整體素質(zhì)，得到了領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主的好評(píng)。
四、 回顧自進(jìn)入公司以來的工作，對(duì)照職責(zé)，我認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在這些工作中我取得了一定的成績(jī)，但是也存在著不足。
首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單，在
一些問題的處理上顯的還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。由于在物業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)還不是很豐富，在接下來的工作中和工作之余，還是虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)以及工程、客服等方面的專業(yè)知識(shí)，把自己培養(yǎng)成一名復(fù)合型人才，在工作中更好的起到傳、幫、帶的作用，提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力和服務(wù)水平。向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
淮北華府物業(yè)有限公司秩序維護(hù)部
xxx/12/8
主管自我介紹 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
能參加這次的競(jìng)聘我感到很榮幸,希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉和提高自己，首先自我介紹，我叫XX，今年30歲，于20xx年進(jìn)入建陽公司工作，認(rèn)真工作，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)以提升綜合能力，通過從質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量技術(shù)員等崗位工作，掌握質(zhì)量管控工作職責(zé)及流程，通過5年多的工作，在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今天我競(jìng)聘的是質(zhì)量主管崗位，質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著承上啟下作用，在做好原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、產(chǎn)品質(zhì)量管控等質(zhì)量管理工作的同時(shí)協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，監(jiān)督提高崗位員工的履職能力，團(tuán)結(jié)員工調(diào)動(dòng)崗位員工的工作積極性，競(jìng)聘這個(gè)職位我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1．具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及吃苦耐勞精神，并具有質(zhì)量管理人員求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠堅(jiān)持質(zhì)量原則，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；
2．具有良好的專業(yè)素質(zhì)，在建陽公司工作的這五年里，本人對(duì)公司及企業(yè)文化都有很深的認(rèn)同感，并曾多次參加由部室、區(qū)域組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有一定專業(yè)技能水平，同時(shí)通過兩年質(zhì)量技術(shù)員崗位工作，對(duì)本專業(yè)各類制度、法律法規(guī)都有更深的認(rèn)識(shí)，掌握處室管理流程，積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
如果我能競(jìng)聘成功，我將盡我所能在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)
下，團(tuán)結(jié)同事共同做好以下工作：
1．加強(qiáng)專業(yè)制度的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中提升，努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度管理要求，規(guī)范日常質(zhì)量管理，提高基礎(chǔ)管理水平。
2．加強(qiáng)源頭控制，重視過程管理，確保實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定受控，切實(shí)做到降本增效。
�。�1）督促相關(guān)崗位人員每班對(duì)水泥、原材料出入庫(kù)情況進(jìn)行檢查，定期開展出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查，對(duì)檢查中存在問題落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，限期整改并做好整改驗(yàn)證，規(guī)避出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)；
�。�2）主抓過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行過程質(zhì)量控制相關(guān)要求，對(duì)過程質(zhì)量管控中的異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析，尋找質(zhì)量波動(dòng)根源，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定受控，保障產(chǎn)品質(zhì)量；
�。�3）持續(xù)開展周配料情況分析，針對(duì)不同混合材對(duì)水泥性能的影響以及不同時(shí)期混合材的質(zhì)量情況，結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案，提高廉價(jià)混合材摻量，降低配料成本。
3．完善管理制度，提高管控水平，努力推進(jìn)精細(xì)化管理。
�。�1）加強(qiáng)人員管控力度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況，合理安排人員班次，通過日考日清、技術(shù)比武、兩考一評(píng)等激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮考核的警示作用，激勵(lì)的促進(jìn)作用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，提高人員履職能力；
�。�2）加強(qiáng)班組建設(shè)，定期開展處室環(huán)境衛(wèi)生檢查，做好儀器設(shè)備衛(wèi)生的維護(hù)工作，規(guī)范工作臺(tái)、儲(chǔ)物柜的物品
擺放，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)，杜絕衛(wèi)生死角，營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的試驗(yàn)環(huán)境，保證試驗(yàn)基準(zhǔn)；
�。�3）抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)，每月定期開展基礎(chǔ)管理檢查，對(duì)各班組月度工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作及時(shí)有效的完成，總結(jié)各類檢查情況，結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三進(jìn)行基礎(chǔ)管理與指標(biāo)管理改進(jìn)，不斷提升質(zhì)量管理水平。
4．改進(jìn)培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性，提升質(zhì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，做好專業(yè)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，保持專業(yè)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。
（1）繼續(xù)深化“一崗多能”培訓(xùn)，全面提高崗位人員操作技能，形成崗位互補(bǔ)，優(yōu)化用工；
�。�2）關(guān)心員工成長(zhǎng)，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將合適的員工放到合格的崗位上去，虛心聽取員工的意見建議，用心為員工解決工作學(xué)習(xí)、生活中的問題與困難，全面選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過理論測(cè)試與實(shí)踐操作相結(jié)合的形式定期對(duì)其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)證，儲(chǔ)備質(zhì)量管理力量。
5．積極參與市場(chǎng)跑動(dòng)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)能力。
（1）積極參與市場(chǎng)跑動(dòng)，開闊眼界，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息，合理產(chǎn)品定位；
�。�2）了解和本專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)知識(shí)，尤其是混凝土的專業(yè)知識(shí)，積極與客戶交流，針對(duì)混泥土攪拌站水泥用量大質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，積極與各攪拌站做好水泥強(qiáng)度對(duì)比工作，定期與攪拌站開展對(duì)比實(shí)驗(yàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題快速有效的解決問題，并做好相關(guān)問題的反饋工作，為公司
樹立一個(gè)良好的品質(zhì)形象。
6．緊抓安全不放松，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度要求，做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學(xué)習(xí)掌握崗位安全操作規(guī)程嚴(yán)禁“三違”操作，杜絕習(xí)慣性違章。定期時(shí)開展班組安全活動(dòng)，第一時(shí)間傳達(dá)公司在安全管理上的新要求新動(dòng)態(tài)，做好各類安全知識(shí)、安全事故案例的宣貫工作，提高員工安全意識(shí)。
我本著積極參與，鍛煉自身的態(tài)度參加這次競(jìng)聘，如 果競(jìng)聘成功，我將傾我所能做好這份工作，如果落聘，我也不會(huì)氣餒，我將更努力學(xué)習(xí)，克服自身不足，提高各方面素質(zhì)，繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取早日把自己培養(yǎng)成一個(gè)符合公司發(fā)展需要的人才。
競(jìng)聘人：XX 20xx年4月5日
主管自我介紹 篇3
同事們：
大家好，非常榮幸今天在這里更大家見面，我是新加入公司的xx，擔(dān)任業(yè)務(wù)部經(jīng)理的工作，非常高興也非常榮幸的加入公司，在這個(gè)大家庭中，我將有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。
我初來乍到，還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
主管自我介紹 篇4
大家好!我的名字叫xx，喜歡戶外運(yùn)動(dòng)，喜歡舞蹈，參加過北京KOD大賽全國(guó)三十的好成績(jī)
工作8年，今天我并沒有自傲的成績(jī)，但經(jīng)歷的歲月讓我明白-“人的潛力是無限的”。只要自己愿意，成功不過而已。在不明白的地方愿意發(fā)更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，有對(duì)一些問題有不一樣的看法
擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：目標(biāo)明確，讓每一個(gè)員工清清楚楚明白。一定要根據(jù)任務(wù)而選人，誰適合完成這個(gè)任務(wù)就用誰，要熟悉每個(gè)成員的習(xí)慣特點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處，合理分工、揚(yáng)長(zhǎng)避短、挖掘每個(gè)員工的潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)踐中不斷探索，調(diào)動(dòng)一切積極因素。
過去幾年的工作經(jīng)歷，我盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，同時(shí)也使我進(jìn)一步明白了“不積跬步，無以行千里”的道理，也明白了自己的長(zhǎng)短處和今后著力發(fā)展的方向。
我沒有必勝的信心，但我有我的信念，用心、做到，讓每一個(gè)挑戰(zhàn)都成為我成就價(jià)值的機(jī)會(huì)，我是黃斯奇，我的信念是——人生無悔
主管自我介紹 篇5
一、新主管入職不知道如何自我介紹
最近公司來了一位新的行政人事主管，部門開了一個(gè)歡迎介紹會(huì)。這個(gè)新的人事主管可能有點(diǎn)害羞，不知道如何開頭介紹自己。總監(jiān)就讓坐在她旁邊的行政助理先開了個(gè)頭，之后部門所有人員一一介紹完之后，再次輪到她介紹�，F(xiàn)在重點(diǎn)描述人力資源總監(jiān)的自我介紹。 二、人力資源總監(jiān)自我介紹
1.家鄉(xiāng)：我是來自廣東潮汕跟公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)都是一個(gè)地方的。
2.讀書所在地：讀書的時(shí)候一直在廣州，05年畢業(yè)的時(shí)候也是在廣州工作。
3.選擇深圳的理由：07年因?yàn)楣ぷ餍枰还九傻搅松钲诜止竟ぷ�。由于很多的同學(xué)都在這邊工作以及考慮到深圳是個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，發(fā)展前景應(yīng)該很不錯(cuò)，從而來到了深圳工作。
4.職業(yè)生涯：我最初是由招聘專員到招聘主管最終到HR經(jīng)理，我用2年的時(shí)間就做到了HRM的崗位，到現(xiàn)在的HRD一共用了五六年的時(shí)間。
5.成績(jī)：現(xiàn)在擔(dān)任中人網(wǎng)專欄作家、英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主辦的HR經(jīng)理人雜志解決之道板塊應(yīng)邀作家以及深圳市人力資源研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理等頭銜。
在做自我介紹的時(shí)候，我們可以遵循這個(gè)思路來介紹自己。這個(gè)介紹思路還是比較清晰明確，很值得我們借鑒。
第一天上班向新同事介紹自己
看什么場(chǎng)合，如果是一對(duì)一，只需“你好!我叫**，請(qǐng)多多關(guān)照�！奔纯�。
若是一對(duì)多，你可以“大家好,我是XX,今后在這里和大家一起工作,希望大家多多關(guān)照.”
若是公司特別要求多介紹內(nèi)容，可以適當(dāng)增加年齡，籍貫，畢業(yè)院校。比如 ：“大家好,我是XX,今年**，來自**，畢業(yè)于**。今后在這里和大家一起共事,希望大家多多關(guān)照.” 除非特別要求，正如你所說，越簡(jiǎn)潔越好。 各位同事，大家好，我叫某某，很榮幸能加入某某公司這個(gè)大家庭，希望在以后的工作中能和大家同甘共苦、共同進(jìn)步，為某某公司的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。提示：到新的公司，介紹自己的時(shí)候要不卑不亢，話不要多，免得失誤，再者話多了，會(huì)讓別人太了解自己，保守一點(diǎn)，畢竟世道險(xiǎn)惡。人無害虎心，虎有傷人意阿。
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