【精品】面試自我介紹集錦4篇
初到一個(gè)新的環(huán)境,需要我們進(jìn)行自我介紹,用自我介紹往往可以向他人介紹自己。相信大家又在為寫自我介紹犯愁了吧!下面是小編為大家收集的面試自我介紹5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
面試自我介紹 篇1
不斷追求、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新是我崇尚的理念。我是一個(gè)活潑開朗、誠(chéng)實(shí)守信的女孩子,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)與組織能力,能很快的融入到一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)中。我相信:“任何職業(yè),只要用心,相信自己,一定會(huì)做出一番成績(jī)來!北救藢⒁燥枬M的熱情投入到工作崗位,相信您的信任我的能力,將為我們的未來帶來共同的成功!
面試自我介紹 篇2
一、自我介紹: 面試練習(xí)
我的名字叫***,于**年**月**畢業(yè),從參加工作到現(xiàn)在一直從事的是PMC職業(yè),在做PMC期間的主要工作職責(zé):
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編制;
2、物料需求計(jì)劃的計(jì)算;
3、物料的請(qǐng)購(gòu);
4、物料進(jìn)度的跟蹤;
5、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn);
6、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題的處理與反饋;
7、出貨的跟蹤與安排;
8、月底與客戶的對(duì)帳;
9、與各部門及客戶的溝通與協(xié)調(diào);
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
二、生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程:
接收到客戶訂單后,根據(jù)IE提供的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及公司現(xiàn)有的資源,制訂生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容:
線別 機(jī)型 訂單號(hào) 生產(chǎn)工單號(hào) 批量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 計(jì)劃數(shù)量 生產(chǎn)日期 備注(eg:8H的產(chǎn)能)
三、物料跟蹤的流程:
根據(jù)訂單量和現(xiàn)有庫(kù)存、內(nèi)部BOM提出短缺物料清單,首先要求倉(cāng)庫(kù)對(duì)短缺材料做進(jìn)一步的確認(rèn),確認(rèn)OK后我會(huì)下PR給采購(gòu),由采購(gòu)下PO給供應(yīng)商并回復(fù)物料交期,然后對(duì)物料進(jìn)度進(jìn)行全程跟蹤,如有問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
系統(tǒng)操作流程:訂單入系統(tǒng)——運(yùn)行MRP——跑物料需求——系統(tǒng)下PR——采購(gòu)下PO
四、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題處理流程:
出現(xiàn)異常問題(一般公司出現(xiàn)最多的是品質(zhì)異常)時(shí),第一時(shí)間如召集相關(guān)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程)檢討分析原因,同時(shí)知會(huì)到客戶,要求公司內(nèi)部盡快給出一個(gè)處理方案,并將處理方案第一時(shí)間反饋給客戶,并和客戶協(xié)商最終交期。
五、在自己的工作中,出現(xiàn)最多的問題是滿足不了生產(chǎn)計(jì)劃,處理流程:
當(dāng)完成不了生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),請(qǐng)生產(chǎn)部在第一時(shí)間反饋給我,并給出一個(gè)合理的解釋,分析原因及改善方案,或反饋給相關(guān)部門協(xié)助處理。
六、MRP:物料需求計(jì)劃
七、做PMC需要做的報(bào)表:除了做生產(chǎn)計(jì)劃表和出貨計(jì)劃表外還有材料短缺表,訂單信息跟蹤表(機(jī)型/訂單量號(hào)/訂單量/BOM/工藝(文件)/鋼網(wǎng)/過爐制具/測(cè)試治具/制程,未結(jié)生產(chǎn)工單狀態(tài)表,工單率跟蹤表,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率跟蹤表
八、
1. 講述MC一職的工作流程;PMC部的組織架構(gòu)及具體的分工方式。
2. 講述MRP的計(jì)算方式;需考慮那些數(shù)據(jù)?
1 訂單量,2 物料庫(kù)存,3 BOM
3. 名詞解釋:何為JTI?如何才能做到?
JIT just in time,是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理,最早是日本豐田汽車公司采用的一種生產(chǎn)管理方式。它的基本思想是"在需要的時(shí)候,提供所需要的材料、零件和設(shè)備等",從而避免庫(kù)存帶來的閑置浪費(fèi),因此又稱為無庫(kù)存生產(chǎn)方式。???? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(Just In Time簡(jiǎn)稱JIT),1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐美的物流產(chǎn)生了重要影響,近年來,JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式,也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到推行。?? JIT核心思想??在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前,世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”,即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件,另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到,全體人員總動(dòng)員,緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種方式造成了生產(chǎn)過程中的物流不合理現(xiàn)象,尤以庫(kù)存積壓和短缺為特征,生產(chǎn)線或者不開機(jī),或者開機(jī)后就大量生產(chǎn),這種模式導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。豐田公司的.JIT采取的是多品種少批量、短周期的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了消除庫(kù)存,優(yōu)化生產(chǎn)物流,減少浪費(fèi)的目的。?? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式基本思想可概括為“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是通過生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫(kù)存的管理,追求一種無庫(kù)存,或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開發(fā)了包括“看板””在內(nèi)的一系列具體方法,并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。??
4. 如何與采購(gòu)部協(xié)調(diào)追蹤欠料?
做好物料跟蹤,如有異常要求采購(gòu)及時(shí)反饋,為了更好的進(jìn)行追蹤物料,要把采購(gòu)的準(zhǔn)時(shí)交貨率算入考核,并且和采購(gòu)及品質(zhì)一起做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審及考核。
5. 講述生產(chǎn)線的具體領(lǐng) 補(bǔ) 退料流程及審批流程。
領(lǐng)料要根據(jù)生產(chǎn)訂單打印領(lǐng)料單給倉(cāng)庫(kù),有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)料給生產(chǎn)物料員。補(bǔ)料是要寫材料申請(qǐng)單并由PMC 生產(chǎn)主管 倉(cāng)管 及個(gè)人簽字給倉(cāng)管再有倉(cāng)管發(fā)料給產(chǎn)線物料員。退料流程是有產(chǎn)線物料員寫退料單并會(huì)簽到品質(zhì) 生產(chǎn)主管 PMC 倉(cāng)庫(kù),且注明退料原因
6. 是否有使用過ERP系統(tǒng)作業(yè)?如有,屬于什么系統(tǒng)?MC需使用那些模塊?
7. 是否能配合上司的工作完成一些額外的交辦事項(xiàng),是否能依照工作情況安排加班?
能出貨計(jì)劃安排流程:根據(jù)客戶要求合理安排出貨計(jì)劃,出貨計(jì)劃編排如:每天排一個(gè)出貨計(jì)劃下發(fā)到各相關(guān)部門(品質(zhì),生產(chǎn),倉(cāng)庫(kù))。出貨計(jì)劃內(nèi)容包括:出貨時(shí)間,出貨地點(diǎn),出貨機(jī)型,機(jī)型訂單號(hào),機(jī)型工單號(hào),數(shù)量
薪資待遇,我目前工作的薪資待遇總體工資可以拿到3700元,希望現(xiàn)在月總體工資不低于4300元。如果達(dá)不到要求:貴司提供的工資我也可以接受,最重要的能在大公司學(xué)習(xí)提高自己。
面試自我介紹 篇3
尊敬的各位考官、各位評(píng)委老師:通過考試,今天,我以本崗位筆試第一的成績(jī)進(jìn)入了面試。對(duì)我來說,這次機(jī)會(huì)顯得尤為珍貴。
我叫***,今年27歲。1997年7月我從**師范學(xué)校藝師美術(shù)專業(yè)計(jì)劃內(nèi)自費(fèi)畢業(yè)。由于從97年起國(guó)家不再對(duì)自費(fèi)生包分配,使我與“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”失之交臂。幸好,當(dāng)時(shí)河西馬廠完小師資不足,經(jīng)人介紹,我在該完小擔(dān)任了一年的臨時(shí)代課教師;叵肫鹉嵌螘r(shí)光真是既甜蜜又美好,雖然代課工資很低,但聽著同學(xué)們圍在身旁“老師”、“老師”的叫個(gè)不停,看著那一雙雙充滿信任的眼睛,那一張張稚氣的小臉,生活中的所有不快都頓時(shí)煙消云散了。我原想,即使不能轉(zhuǎn)正,只要學(xué)校需要,就是當(dāng)一輩子代課教師我也心甘情愿。不料,1998年起國(guó)家開始清退臨時(shí)工和代課教師,接到了學(xué)校的口頭通知后,我懷著戀戀不舍的心情,悄悄地離開了學(xué)校。
面試自我介紹 篇4
我是**大學(xué)體育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在學(xué)校,我成績(jī)優(yōu)異,積極學(xué)習(xí)知識(shí),擁有了扎實(shí)的體育基礎(chǔ)。另外大學(xué)四年,我擔(dān)任了班里的團(tuán)支部書記,有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,吃苦耐勞,做事認(rèn)真,并且爭(zhēng)取年年獲得了獎(jiǎng)學(xué)金和三好學(xué)生稱號(hào),在學(xué)校獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
在各方面都嚴(yán)格要求自己,思想上進(jìn),學(xué)習(xí)刻苦,工作負(fù)責(zé),生活樸素。四年的勤奮苦練使我成為一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生。具有較強(qiáng)的自學(xué)能力,不畏困難;具有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)
沉著冷靜;具有較強(qiáng)的分辨和處理是非的能力;具有較強(qiáng)的組織能力和社會(huì)適應(yīng)能力.
相關(guān)證書:國(guó)家籃球二級(jí)運(yùn)動(dòng)員,裁判員;國(guó)家排球二級(jí)裁判員;國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí),英語三級(jí)證書;國(guó)家普通話二級(jí)乙證;院詩(shī)歌朗誦大賽一等獎(jiǎng).
健身教練面試的問題
1.著裝問題,不要穿得太休閑,如果你穿著牛仔褲健身房面試,那說明你對(duì)私人健身教練行業(yè)的認(rèn)識(shí)太少,同時(shí)這也是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)。作為一名私人健身教練,去健身房面試最好的方式當(dāng)然還是干凈整潔著運(yùn)動(dòng)健身服。
2.交流問題,私人健身教練是健身房主要的盈利部門,不僅是技能性行業(yè),也是服務(wù)性行業(yè),要求新人能夠與人溝通,比如健身房的情況,總是一言不發(fā),那真的很危險(xiǎn)了,你可以了解的東西其實(shí)很多,比如健身房的情況,會(huì)員量等等
3.專業(yè)問題,私教部經(jīng)理問專業(yè)問題的比較少,但不代表這個(gè)不重要,專業(yè)體現(xiàn)了你的職業(yè)能力,如果你答不上來,那一般就是兩個(gè)選擇,第一是做巡場(chǎng),第二是選擇其他健身房,無論如何專業(yè)知識(shí)都是值得新人重視的。
4.面試準(zhǔn)備:去任何一家健身房面試,首先要對(duì)這家健身房進(jìn)行了解,哪年成立的,大概有多少會(huì)員,員工的文化素質(zhì)及年齡,同行業(yè)內(nèi)的口碑。這是最起碼的常識(shí),而且面試人員也會(huì)問這種問題,詳細(xì)的了解,說明你對(duì)該家健身房的重視,更能夠引起面試者的興趣。
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