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運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告

時(shí)間:2024-06-11 13:33:08 自查報(bào)告 我要投稿

【薦】運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家收集的運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【薦】運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告1

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們運(yùn)輸有限公司積極響應(yīng)市交通局開(kāi)展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的號(hào)召,自覺(jué)進(jìn)行自查自糾。以下為我公司自查自糾的情況匯報(bào):首先,我們對(duì)公司內(nèi)所有涉及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面梳理和更新。重新制定了安全操作規(guī)程,并將其向全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),以確保員工對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩笥星逦睦斫夂驼_的操作方法。其次,我們對(duì)公司現(xiàn)有的`運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行了全面檢測(cè)和維修,確保車(chē)輛的技術(shù)狀況符合運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的要求。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的考核和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。此外,我們加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)的監(jiān)管和管理,確保裝卸操作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并配備了必要的防護(hù)設(shè)施,有效減少了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。最后,我們建立了完善的事故應(yīng)急預(yù)案和處理機(jī)制,明確責(zé)任分工和處置流程,以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況,并定期進(jìn)行演練和檢查。通過(guò)自查自糾工作,我們發(fā)現(xiàn)并改正了一些存在的問(wèn)題,加強(qiáng)了安全管理意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。我們將持續(xù)關(guān)注道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行,確?蛻糌浳锏陌踩\(yùn)輸,為社會(huì)交通安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  1、我們公司目前擁有8輛專用車(chē)輛,全部都配備了可靠的通訊工具,并且安裝了高效的GPS系統(tǒng)。停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備正常運(yùn)作,每輛車(chē)都已投保了道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸人責(zé)任險(xiǎn)。此外,每輛車(chē)都配備了完整有效的安全卡和車(chē)輛標(biāo)志,并且按時(shí)進(jìn)行了性能和技術(shù)等級(jí)以及罐體的檢測(cè)和評(píng)定。

  2、我公司的停車(chē)場(chǎng)坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村,面積20xx㎡,相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的,其停車(chē)場(chǎng)地已設(shè)立明顯警示標(biāo)志。

  3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車(chē)輛相適應(yīng),危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),行車(chē)日志按時(shí)填寫(xiě)。

  4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書(shū)》;企業(yè)每2年進(jìn)行一次安全評(píng)估。

  5、我們公司在安全生產(chǎn)管理方面已經(jīng)制定了一系列制度,確保各項(xiàng)工作能夠按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。同時(shí),我們還建立了完善的事故應(yīng)急處理制度和預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

  6、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺(tái)賬。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告2

  根據(jù)古運(yùn)(xx)xx號(hào)關(guān)于開(kāi)展行業(yè)安全大檢查的通知精神,我司根據(jù)文件要求,及時(shí)開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能?chē)?yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員能?chē)?yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對(duì)本單位交通安全

  工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

  2、能?chē)?yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的`內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

  3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車(chē)檔案工作。

  4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

  5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。對(duì)上級(jí)部門(mén)的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改情況,對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

  6、落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,春運(yùn)期間對(duì)車(chē)輛,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

  xx縣捷安汽車(chē)出租公司

  20xx年xx月xx日

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告3

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系私營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)主營(yíng):注冊(cè)資金:x人。法人代表:,在冊(cè)職工工資總額。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入度經(jīng)營(yíng)性虧損xx元。

  二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:我公司1月—12月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x元。

  2、營(yíng)業(yè)稅:我公司1月—12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。

  3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我公司1月—12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。

  4、教育費(fèi)附加:我公司1月—12月應(yīng)繳納教育費(fèi)附加元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。

  5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司1月—12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。

  6、防洪保安資金:我公司1月—12月應(yīng)繳防洪保安資金x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。

  7、地方教育附加費(fèi):我公司1月—12月應(yīng)繳x元,已繳納x元,應(yīng)補(bǔ)繳x元。

  三、地方各稅部分:

  1、個(gè)人所得稅:我公司法人代表度—度工資收入x元,我公司20年度—20年度個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無(wú)個(gè)人所得稅。

  2、土地使用稅:我公司度—度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地使用稅2萬(wàn)元,已繳納。

  3、房產(chǎn)稅:我公司度—度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬(wàn)元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬(wàn)元,已繳納。

  4、車(chē)船稅:我公司擁有乘用車(chē)輛,應(yīng)繳納車(chē)船稅x元,已繳納;商用車(chē)輛,其中客車(chē)輛,應(yīng)繳納車(chē)船稅xx元,已繳納;貨車(chē)輛,應(yīng)繳納車(chē)船稅xx元,已繳納。

  5、印花稅:我公司度—度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅x元。帳本4本,每本5元貼花,共計(jì)xx元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅xx元。

  四、規(guī)費(fèi)、基金部分:

  1、我公司度—度為職工150人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

  2、我公司度—度交繳殘疾人就業(yè)保障金x元。

  五、發(fā)票使用情況:

  度—度我公司開(kāi)具了發(fā)票,x張,金額x,已全部記帳作收入。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告4

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  2道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

  3聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。 5落實(shí)事故處理"四不放過(guò)"的原則,即:事故原因不查清不放過(guò)事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)整改措施不落實(shí)不放過(guò)教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

  6建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù),檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

  二、安全例會(huì)制度

  1、單位負(fù)責(zé)人每月召開(kāi)一次安全例會(huì)。

  2、例會(huì)內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)國(guó)家省市及主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,會(huì)議,文件精神;(2)對(duì)本單位的安全隱患進(jìn)行通報(bào),分析,安排相應(yīng)的整改措施;(3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。

  3、會(huì)議由安檢員負(fù)責(zé)記錄,會(huì)議記錄要妥善保管。

  三、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

  1、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。

  2、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員,全體駕駛員等相關(guān)人員參加,實(shí)行簽到制,請(qǐng)假人員事后必須補(bǔ)課。

  3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

 。1)安全生產(chǎn)法,道路交通安全法,消防法,道路運(yùn)輸條例等法律法規(guī);(2)事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí);

  4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負(fù)責(zé)記錄,對(duì)學(xué)習(xí)資料,培訓(xùn)講義,試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。

  四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。

  2、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行裝貨,并做好途中檢查工作。

  3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē),是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

  5、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

  五、車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

  1、購(gòu)置車(chē)輛應(yīng)選擇符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范產(chǎn)品,積極推廣使用高性能,低能耗,安全系數(shù)高的車(chē)輛產(chǎn)品。

  2、車(chē)輛必須在公安部門(mén)辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證,號(hào)牌,在運(yùn)管部門(mén)辦理合法營(yíng)運(yùn)證照方能正式營(yíng)運(yùn)。

  3、嚴(yán)禁任何人對(duì)車(chē)輛改裝。

  4、建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)檔案,包括購(gòu)車(chē)發(fā)票、登記證、行駛證、營(yíng)運(yùn)證、年檢記錄、綜合性能檢測(cè)記錄、二級(jí)維護(hù)記錄、修理記錄、事故記錄等。

  六、交通事故應(yīng)急預(yù)案

  為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

  1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)周?chē)h(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

  2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成更大的災(zāi)害。

  3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

  4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

  5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)。

  七、自然災(zāi)害、其他突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

  1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

  2、報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門(mén)報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T(mén)報(bào)告)。

  3、車(chē)輛:投入應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛使用年限不超過(guò)5年,并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車(chē);車(chē)輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

  4、人員:參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間,符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的`駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

  5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車(chē)輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。

  6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車(chē)輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

  7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門(mén)匯報(bào)任務(wù)完成情況,及時(shí)做好車(chē)輛維護(hù)、保修,經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

  8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,完成交通主管部門(mén)交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告5

  沒(méi)有好的管理,就沒(méi)有好的效益。為抓好安全管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我公司安全工作順利開(kāi)展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車(chē)安全、車(chē)輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況逐一報(bào)告。

  公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,安全管理人員能?chē)?yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能?chē)?yán)格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書(shū);制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車(chē)輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理,落實(shí)到人,對(duì)不服從管理的車(chē)輛從重從嚴(yán)處理。

  每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門(mén)專職綜治安全管理人員、與各車(chē)輛車(chē)主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開(kāi)一次安全例會(huì),每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)車(chē)輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,安全工作的`落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對(duì)不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無(wú)群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)所屬車(chē)輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車(chē)輛、所檢查的項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車(chē)輛負(fù)責(zé)人簽名記錄,并把安全工作列入車(chē)輛每季檢查與考評(píng)。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改情況;對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。 總之,這次

  自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

  鄭州嘉駿運(yùn)輸有限公司

  20xx年6月23日

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告6

  根據(jù)市交通局開(kāi)展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治作的通知精神,xx運(yùn)輸有限公司查糾情況如下:

  1、我公司現(xiàn)有專車(chē)輛8輛,均配備有效的通訊具,gps系統(tǒng)安裝使常,停車(chē)場(chǎng)消防設(shè)備正常,每車(chē)已投保道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸責(zé)任險(xiǎn),每車(chē)的安全卡和車(chē)輛標(biāo)志安裝齊全有效,車(chē)輛性能及技術(shù)等級(jí)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。

  2、我公司的停車(chē)場(chǎng)坐落在銅縣柳泉鎮(zhèn)馮村,積20xx㎡,相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的.,其停車(chē)場(chǎng)地已設(shè)明顯警標(biāo)志。

  3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車(chē)輛相適應(yīng),危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)員的信息臺(tái)賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),車(chē)志按時(shí)填寫(xiě)。

  4、我公司的主要負(fù)責(zé)和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書(shū)》;企業(yè)每2年進(jìn)次安全評(píng)估。

  5、我公司已建各項(xiàng)安全產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)”管理制度;已建事故應(yīng)急處理制度及預(yù)案。

  6、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并有專登記,管理。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告7

  根據(jù)本公司對(duì)本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核,并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分,現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上,請(qǐng)予以核定。

  本運(yùn)輸企業(yè)自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下:

  一、安全管理

  我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實(shí)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。

  1、公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的,由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全小組,安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

  3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開(kāi)安全會(huì)議。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),貫徹傳達(dá)政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí),充實(shí)安全知識(shí)。

  4、按照上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定,實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。

  公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施,在本年度,實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責(zé)任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。

  二、企業(yè)管理

  1、安全生產(chǎn)管理

  公司成立了以總經(jīng)理為主任,副經(jīng)理為副主任,安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

  公司于上年按照上級(jí)主管部門(mén)的要求完成了安全流程再造。

  對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,證件不全或無(wú)效的駕駛員及車(chē)輛一律禁止參加營(yíng)運(yùn)。

  2、從業(yè)人員管理

  公司一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的`管理,嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對(duì)上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。

  3、車(chē)輛管理

  卡立健全營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。按照規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)。保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛年審合格率達(dá)到98%以上。

  4、質(zhì)量信譽(yù)檔案

  公司各部門(mén)按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。

  5、企業(yè)穩(wěn)定

  公司的管理始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過(guò)激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性的事件。保障了社會(huì)的穩(wěn)定。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告8

  根據(jù)xx地稅直查(20xx)號(hào)文件要求,我公司高度重視xx省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門(mén)的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于xx年7月14日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍

  本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

  二、自查工作的原則

  1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對(duì)本公司至xx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

  2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的'盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。

  三、自查結(jié)果

  經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作,我公司xx年—xx年稅務(wù)工作基本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問(wèn)題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過(guò)此次自查,我公司xx年—xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096.18元;其中:xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580.76元;xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515.42元。具體情況如下:

  1、20xx年度

  我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881.10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:

  (1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881.10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)【xxxx】084號(hào)文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881.10元。

  2、20xx年度

  我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515.42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:

  (1)購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司xx年11月購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件14,300.00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)【xxxx】084號(hào)文)的規(guī)定,應(yīng)將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo),應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061.67元。

  (2)無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無(wú)需支付的xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000.00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)xx地稅直函【xxxx】89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000.00元。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告9

  我公司是在新疆注冊(cè)的某食品有限公司的全資子公司,屬于食品加工企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍是方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。

  我公司在XX正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)。遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法,設(shè)置總賬和明細(xì)賬等。目前使用的是金蝶軟件,我公司的納稅申報(bào)表是按照要求統(tǒng)一在網(wǎng)上申報(bào)的。每年申報(bào)國(guó)稅和地稅的稅種包括增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等。,都是自行申報(bào),沒(méi)有聘請(qǐng)稅務(wù)代理。我公司每年聘請(qǐng)一家稅務(wù)師事務(wù)所的工作人員對(duì)我公司的所得稅匯算清繳和年度審計(jì)工作進(jìn)行核查和檢查,并出具報(bào)告,F(xiàn)將我公司自查情況報(bào)告如下:

  我公司用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅專用發(fā)票真實(shí)合法,不存在開(kāi)票單位與收款單位不一致或票面記載的貨物與實(shí)際進(jìn)項(xiàng)貨物不一致的抵扣發(fā)票。

  用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的運(yùn)費(fèi)發(fā)票真實(shí)合法,不存在與購(gòu)銷(xiāo)商品無(wú)關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;進(jìn)項(xiàng)稅不從購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或銷(xiāo)售免征增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)中扣除;國(guó)際貨運(yùn)代理的發(fā)票和國(guó)際貨物運(yùn)輸發(fā)票不扣除該輸入;不存在開(kāi)票方和承運(yùn)方之間不一致的運(yùn)輸發(fā)票輸入扣除;不完整項(xiàng)目的運(yùn)輸發(fā)票不抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

  增值稅普通發(fā)票、普通機(jī)發(fā)票、手工發(fā)票等。我公司獲得的信息已經(jīng)過(guò)國(guó)稅官網(wǎng)查詢,查詢信息與票面金額一致。

  購(gòu)買(mǎi)房屋建筑固定資產(chǎn)不報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

  不存在購(gòu)入的材料、電、氣等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目,進(jìn)項(xiàng)稅未按規(guī)定轉(zhuǎn)出的情況。

  如果退貨或獲得折扣,進(jìn)項(xiàng)稅已按規(guī)定轉(zhuǎn)出。

  用于非應(yīng)稅項(xiàng)目、免稅項(xiàng)目和非正常損失的貨物,應(yīng)按規(guī)定轉(zhuǎn)出作為進(jìn)項(xiàng)稅。

  銷(xiāo)售收入記錄完整及時(shí):沒(méi)有記錄收入就沒(méi)有易貨交易;不存在以貨抵債收入不入賬的情況;不存在銷(xiāo)售產(chǎn)品未開(kāi)具發(fā)票,所得收入未按要求入賬的情況;不存在銷(xiāo)售收入長(zhǎng)期不轉(zhuǎn)移的情況。不存在將銷(xiāo)售行為視為銷(xiāo)售行為,不按規(guī)定計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅的'情況

  不存在開(kāi)具不一致的紅字發(fā)票抵扣應(yīng)納稅所得額的情況:發(fā)生銷(xiāo)售退貨、銷(xiāo)售折扣或返利,開(kāi)具的紅字發(fā)票及會(huì)計(jì)處理符合稅法規(guī)定。

  營(yíng)業(yè)收入記錄完整及時(shí),現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;向客戶開(kāi)具發(fā)票,并按要求記錄相應(yīng)的收入。根據(jù)《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定,收入在當(dāng)時(shí)確認(rèn),納稅義務(wù)按時(shí)履行。

  流轉(zhuǎn)稅、各種補(bǔ)貼、政府獎(jiǎng)不減免,按規(guī)定不計(jì)入應(yīng)納稅所得額。

  不存在虛開(kāi)發(fā)票或虛報(bào)人工成本等虛增成本,不符合稅法規(guī)定的發(fā)票、憑證,成本、費(fèi)用中一次性計(jì)入成本、費(fèi)用且符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不進(jìn)行納稅調(diào)整;符合無(wú)形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中一次性列支,不進(jìn)行納稅調(diào)整。

  無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利基金、工會(huì)基金、職工教育基金,無(wú)稅收調(diào)整,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職工住房公積金,無(wú)稅收調(diào)整,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金,無(wú)稅收調(diào)整。

  不存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法和調(diào)整利潤(rùn)的情況。

  不存在固定資產(chǎn)超標(biāo)準(zhǔn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo):固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或者電子設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定不同的,不進(jìn)行納稅調(diào)整;對(duì)固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)期與稅收規(guī)定之間的差額進(jìn)行了稅收調(diào)整。

  不存在業(yè)務(wù)推廣費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)等超標(biāo)準(zhǔn)支出,不存在擅自擴(kuò)大技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)支出范圍、享受稅收優(yōu)惠等情況。

  企業(yè)以各種形式向職工支付的工資收入,依法扣繳個(gè)人所得稅。

  我公司將在稅務(wù)專項(xiàng)檢查和稅務(wù)自查中及時(shí)、準(zhǔn)確地完成稅務(wù)自查工作。

  以上報(bào)道!

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告10

  主要從事油田井隊(duì)搬遷、原油拉運(yùn)、大宗物質(zhì)運(yùn)輸、車(chē)輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有5個(gè)黨總支、29個(gè)黨支部,公司是一個(gè)專業(yè)化運(yùn)輸生產(chǎn)單位。385名黨員,196名干部,1025名在職員工。一年來(lái),局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作,切實(shí)履行了企業(yè)黨委的三大職責(zé)”充分發(fā)揮了基層黨組的三大作用”有力地推動(dòng)了公司全面繼續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。1-7月份,全公司實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7389萬(wàn)元,同比增加147萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)289萬(wàn)元,超利165萬(wàn)元;員工收入1335萬(wàn)元,同比增加91萬(wàn)元。具體來(lái)講,主要抓了五個(gè)活動(dòng)”簡(jiǎn)稱“三五三三三”工作法

  一、以深化政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)為推動(dòng)力。推進(jìn)運(yùn)輸發(fā)展上臺(tái)階。

  如何上好這一課,政治理論學(xué)習(xí)一直是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選修課。上出實(shí)效?公司黨委進(jìn)行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在三個(gè)創(chuàng)新”上。

  變服從式為調(diào)研式。學(xué)前,創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。首先將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)放給每位學(xué)員,進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),然后按需有選擇性進(jìn)行學(xué)習(xí);

  變灌輸式為討論式。學(xué)中,創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制。不是講我聽(tīng),死板一塊,而是始終把政治理論學(xué)習(xí)與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái);始終把政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)新知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái),始終把解決理論認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思想觀念問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)。充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真組織討論,統(tǒng)一班子成員思想,形成運(yùn)輸發(fā)展共識(shí);

  變完成式為跟蹤式。學(xué)后,創(chuàng)新學(xué)習(xí)效果。不是終結(jié),而是及時(shí)進(jìn)行跟蹤及信息反饋,針對(duì)情況,及時(shí)修訂措施,確保學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。如物流公司的組建,當(dāng)時(shí)思想就不統(tǒng)一,學(xué)習(xí)達(dá)成了共識(shí)。去年一年,該公司僅憑30多臺(tái)車(chē),60號(hào)人就創(chuàng)造了二千多萬(wàn)的'勞務(wù)收入,內(nèi)部盈利近二百萬(wàn)元。同樣,組建清河運(yùn)輸項(xiàng)目部時(shí),也遇到阻力,還是學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想。雖說(shuō)起步有點(diǎn)艱難,但很快就步入了正軌,日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  二、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主要載體。提升基層黨建工作水平。

  就為自己定下了五高”奮斗目標(biāo):如何強(qiáng)化黨建思想政治工作?如何有效地提升黨建工作水平?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是最有效的載體。公司黨委在活動(dòng)之初。

  已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),高起點(diǎn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)。所以,這次制訂活動(dòng)方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實(shí)實(shí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,把我正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經(jīng)過(guò)努力又能夠?qū)崿F(xiàn)的事,客觀、真實(shí)地反映出來(lái)。如實(shí)現(xiàn)“四不八無(wú)”之目標(biāo);不讓一戶困難家庭生活不下去、不讓一戶困難子女上不起學(xué)、不讓一個(gè)大病困難職工得不到救治、不發(fā)生一起損害職工利益的勞動(dòng)糾紛事件;無(wú)涉穩(wěn)集資、無(wú)串聯(lián)滋事、無(wú)赴省進(jìn)京上訪、無(wú)群體越級(jí)上訪、無(wú)纏訪鬧訪、無(wú)治安案件、無(wú)違紀(jì)案件、無(wú)黃賭毒案件發(fā)生。雖然,公司剛剛解脫了生存危機(jī),剛剛脫貧,但作為企業(yè)黨組織的三大“責(zé)任我必需不折不扣地履行。

  決不僅僅寫(xiě)在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上,高標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施規(guī)范。而應(yīng)該學(xué)有目標(biāo)、趕有方向;而應(yīng)該就在身邊、就在日常工作中。為此,活動(dòng)之初,公司黨委就從各個(gè)層面選取了6名優(yōu)秀黨員代表。有中石化勞模張勇、技術(shù)能手孫良明、業(yè)務(wù)精英宋青庭、供貨狀元張旭鳴、節(jié)油標(biāo)兵張軍亮以及走南闖北物流人李剛)由他組成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)巡回演講團(tuán)。用一周時(shí)間,深入基層12個(gè)廠隊(duì)進(jìn)行巡回演講,聽(tīng)眾達(dá)500多人,真正形成了后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)的良好氛圍。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告11

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)立了安全管理部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)的日常管理工作,并建立了完善的安全運(yùn)輸規(guī)章制度。安全管理人員積極履行自己的工作職責(zé),切實(shí)抓好安全管理。安全管理制度和執(zhí)行情況如下:

  1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司建立了全面健全的安全制度,并且管理人員能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,同時(shí)還會(huì)定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和考核。

  3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。

  二、交通安全情況

  1、我們將制定一份年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,以確保本單位的.交通安全工作得到有效推進(jìn)。每個(gè)月我們將對(duì)本單位的交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)報(bào)送給上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

  2、能夠嚴(yán)格履行駕駛員工作職責(zé),對(duì)培訓(xùn)、違章等情況進(jìn)行記錄,并確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整。積極參與安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按要求填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)上報(bào)。

  3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車(chē)檔案工作。

  4、我們將按照要求定期進(jìn)行安全管理人員、在崗駕駛員和新招駕駛員的安全培訓(xùn),并確保他們持有合格的駕駛員從業(yè)資格證。此外,我們還將對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)。每個(gè)季度,我們會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)和分析工作。

  5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。對(duì)上級(jí)部門(mén)的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改情況,對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

  6、落實(shí)了gps監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,春運(yùn)期間對(duì)車(chē)輛,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

  總之,這次我們進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,通過(guò)自查進(jìn)一步提升了全體員工的安全意識(shí)。我們將牢記安全工作在日常工作中的首要位置,時(shí)刻保持警惕,決不放松。從今往后,我們會(huì)更加重視安全工作,不斷加強(qiáng)安全意識(shí)。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告12

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能?chē)?yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件。

  2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員能?chē)?yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對(duì)本單位交通安全 工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

  2、能?chē)?yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的.內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)

  報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

  3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車(chē)檔案工作。

  4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

  5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查。對(duì)上級(jí)部門(mén)的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改情況,對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

  利津縣津盛公交有限公司

  20xx年9月7號(hào)

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告13

各位代表、同志們:

  20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在工作能力和工作水平上有了新的進(jìn)步,現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況做以報(bào)告,請(qǐng)大會(huì)審議:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平

  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,對(duì)于每個(gè)人都是終身任務(wù),作為一位管理者,我首先樹(shù)立“形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退;任務(wù)逼人,不學(xué)則退”的緊迫感,緊跟時(shí)代步伐,在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從深層次上挖掘、理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,在干中學(xué),在學(xué)中干,防止淺嘗輒止,從而進(jìn)一步提高政策理論水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。一年來(lái),我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷加強(qiáng)兩項(xiàng)學(xué)習(xí):

  (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治理論和思想道德水平

  本人始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場(chǎng)的能力

  為了更好的做好本職工作,本人重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論等知識(shí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為福建分公司工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

  在福建分公司,我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)慣,賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對(duì)自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識(shí)和信息,更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學(xué)習(xí)慣和能力的培育。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理等各項(xiàng)工作當(dāng)中去,而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開(kāi)來(lái)。三是突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。我通過(guò)個(gè)人能力的提高,來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

  在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場(chǎng)的能力通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力,適應(yīng)了運(yùn)輸行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。

  二、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。

  (一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)公司要求,結(jié)合自身實(shí)際,圍繞年初制定的“七三八”戰(zhàn)略目標(biāo),緊跟福建銷(xiāo)售總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,帶領(lǐng)分公司全體干部員工戮力同心,奮力拼搏,創(chuàng)新管理,分公司的盈利能力和管理水平得到了較大的提升,20xx年?duì)I運(yùn)收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)8300.00萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的118.57%;預(yù)計(jì)完成貨運(yùn)量92.71萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的115.89%;預(yù)計(jì)完成貨物周轉(zhuǎn)量11327.00萬(wàn)噸公里,實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的119.23%;車(chē)輛完好率達(dá)到96.90%,工作率達(dá)到92.57%。分公司在實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí),確保了福建省內(nèi)中石油市場(chǎng)的油品供應(yīng)穩(wěn)定有序,得到了甲方的肯定和認(rèn)同。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長(zhǎng),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以公司為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)按照“三重一大”要求,堅(jiān)持民主集中制原則,執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任,有效促進(jìn)了班子整體績(jī)效的發(fā)揮。

  三、開(kāi)拓進(jìn)取,深化管理,各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

  1、抓住機(jī)遇、穩(wěn)步拓展內(nèi)外部市場(chǎng)。一是緊跟福建銷(xiāo)售20xx年整體發(fā)展思路,及時(shí)了解并切入了銷(xiāo)售公司庫(kù)站網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略,按照“跟得上、調(diào)整好、保得住”的思路,鞏固和擴(kuò)大了中石油內(nèi)部市場(chǎng),今年中石油銷(xiāo)售內(nèi)部市場(chǎng)貨運(yùn)量比去年同期增加了7.69萬(wàn)噸。二是外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新成果。先后與中鐵建、港務(wù)局石湖碼頭、嵩嶼集裝箱碼頭、龍巖巖運(yùn)石化、廈門(mén)公交等大型機(jī)構(gòu)客戶簽訂了運(yùn)輸合同,全面完成了分公司下達(dá)的社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)指標(biāo),今年社會(huì)市場(chǎng)配送量比去年同期增加了4.75萬(wàn)噸。三是非油品市場(chǎng)及小額配送市場(chǎng)穩(wěn)步拓展。今年非油品實(shí)現(xiàn)配送貨值1021萬(wàn)元,完成收入61.25萬(wàn)元,比20xx年增加18.94萬(wàn)元。小額車(chē)輛則在去年18輛的基礎(chǔ)上,新增加配送車(chē)輛6臺(tái),實(shí)現(xiàn)租賃收入427.4萬(wàn)元,比20xx年增加176.2萬(wàn)元。

  2、科學(xué)調(diào)派、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。

  按照劉志總經(jīng)理指示要求,為了使指令安排更合理,年初,將機(jī)關(guān)從廈門(mén)遷到福州,實(shí)現(xiàn)了和甲方合署辦公,并將配送指令由原來(lái)的甲方直接下達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)榉止究傉{(diào)安排,使得計(jì)劃更加科學(xué)合理和貼近實(shí)際。同時(shí)定期和福建銷(xiāo)售公司召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)和工作座談會(huì),使工作協(xié)調(diào)更加緊密,溝通更加及時(shí)。面臨今年配送量不斷攀升的形勢(shì),帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“三三工作制”原則堅(jiān)持每月深入基層,大忙季節(jié)吃住在一線,油品配送保供任務(wù)繁重時(shí)深入甲方進(jìn)行協(xié)調(diào),有力保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。密切關(guān)注油站銷(xiāo)量、油庫(kù)存量的變化以及天氣和路況變化,及時(shí)對(duì)長(zhǎng)短途計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和搭配,增強(qiáng)了計(jì)劃的可操作性。并通過(guò)專人跟車(chē)、中心互檢、總調(diào)抽檢等方式優(yōu)化了路線,明確了“三規(guī)一限”具體內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展“三爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng),增強(qiáng)了一線員工生產(chǎn)積極性,從而提高了車(chē)輛運(yùn)行效率。目前,分公司平均運(yùn)距為118公里,月車(chē)噸產(chǎn)量為4305噸公里/車(chē)噸,平均運(yùn)行效率由去年的1.29次提高到現(xiàn)在的1.55次。

  (三)明確責(zé)任,安全環(huán)保平穩(wěn)有序。

  今年進(jìn)一步修訂完善了安全管理的相關(guān)制度,制定并出臺(tái)了《福建分公司安全事故處罰規(guī)定》,推行了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》,與基層單位層層簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,建立完善了駕駛員安全檔案,完成了分公司hse內(nèi)審工作,從而強(qiáng)化了各級(jí)人員抓好安全和管好安全的責(zé)任和動(dòng)力。按照公司要求認(rèn)真組織開(kāi)展了“1211”活動(dòng),突出抓好了“三項(xiàng)禁令”的宣貫和學(xué)習(xí),邀請(qǐng)運(yùn)管和消防部門(mén)對(duì)一線員工開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)利用安全例會(huì)、出車(chē)前“三交待”對(duì)“三項(xiàng)禁令”進(jìn)行了抽查,累計(jì)抽查69次,抽查951人次,全部合格,組織開(kāi)展了安全演講比賽,表彰安全之星101人,表彰金額1.01萬(wàn)元,通過(guò)上述活動(dòng)有力地營(yíng)造了企業(yè)整體安全氛圍。每月認(rèn)真組織開(kāi)展“反三違”排查工作,全面對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理,到目前,對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)檢查113次,路檢路查171次,跟車(chē)上路563人次,共發(fā)現(xiàn)隱患366項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)整改228項(xiàng),限期已整改138項(xiàng),通過(guò)不間斷的.自糾自查,確保了本質(zhì)安全的實(shí)現(xiàn)。

  (四)完善制度,設(shè)備管理不斷規(guī)范

  按照車(chē)型、車(chē)類和車(chē)輛分布實(shí)際制定和下達(dá)維修保養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)對(duì)入廠車(chē)輛抽檢、對(duì)配送中心計(jì)劃執(zhí)行情況的量化考核、對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)臺(tái)帳的檢查等方法嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān),確保了養(yǎng)修計(jì)劃的落實(shí)。車(chē)輛一級(jí)保養(yǎng)完成1214車(chē)次、二級(jí)保養(yǎng)完成183車(chē)次,車(chē)輛保養(yǎng)實(shí)施率從去年的92.3%提高到了96.56%。進(jìn)一步強(qiáng)化出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“三檢制”,加強(qiáng)駕駛員的自檢和設(shè)備管理人員的專檢工作,做到歸場(chǎng)必檢、漏檢必罰、合格放行。今年對(duì)兩名責(zé)任心不強(qiáng)的管理人員及時(shí)調(diào)整到押運(yùn)員崗位。一年來(lái),車(chē)輛歸廠檢查車(chē)數(shù)為22486車(chē)次,車(chē)輛歸廠檢查率為99.82%,車(chē)輛歸廠檢查合格率為98.52%,車(chē)輛碎修率為33.06%。組織員工認(rèn)真開(kāi)展“春、秋兩季整車(chē)愛(ài)車(chē)”、“紅旗設(shè)備評(píng)比”等活動(dòng)。對(duì)車(chē)輛設(shè)備開(kāi)展了全面的隱患排查,共檢查車(chē)輛285臺(tái)次,清潔車(chē)輛244臺(tái)次,在檢查過(guò)程中,整修車(chē)輛105臺(tái)次,更換防護(hù)欄鋼繩約130米,更換滅火器98只,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)26臺(tái)?偨Y(jié)推廣先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),選樹(shù)表彰優(yōu)秀駕駛員4名,激勵(lì)和鼓舞員工“爭(zhēng)當(dāng)模范、愛(ài)車(chē)奉獻(xiàn)”的積極進(jìn)取精神,從而把活動(dòng)的開(kāi)展切實(shí)變成提高設(shè)備日常管理的自覺(jué)行動(dòng)。

  (五)落實(shí)措施,服務(wù)、數(shù)質(zhì)量水平不斷提升

  一是認(rèn)真組織開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊盜賣(mài)油品活動(dòng)。分公司從4月份開(kāi)始組織了為期3個(gè)月的專項(xiàng)嚴(yán)打活動(dòng),通過(guò)“四查一訪”工作(四查是指安全監(jiān)督站獨(dú)立查、相關(guān)科室聯(lián)合查、承包科室定點(diǎn)查、gps跟蹤查、一訪是指認(rèn)真做好甲方及客戶的回訪);充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員抓好服務(wù)、數(shù)質(zhì)量的主動(dòng)性,有效控制了數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。在嚴(yán)打期間,組織了法律法規(guī)講座和禮儀常識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,提升了文明服務(wù)水平,并先后與福建銷(xiāo)售公司召開(kāi)了座談會(huì)5場(chǎng)次,與9個(gè)地市公司召開(kāi)了座談會(huì)19場(chǎng)次,回訪油庫(kù)油站36座,查處盜油嫌疑5起,解除勞動(dòng)合同8人,全部上報(bào)了公司違規(guī)駕駛員黑名單,通過(guò)努力使全年貨損率控制在了1‰以內(nèi)。二是全面排查整改車(chē)輛設(shè)備存在的盜油隱患部位。堅(jiān)持在歸場(chǎng)后和出場(chǎng)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,檢查車(chē)輛罐體內(nèi)、罐蓋、自用油箱、工具箱、駕駛室、油品接卸油閥門(mén)、海底閥、管線、防爆人孔開(kāi)關(guān)、通氣換氣閥等是否存在盜賣(mài)油品隱患,在不間斷的檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患12處,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患全部進(jìn)行了及時(shí)整改,特別是對(duì)罐蓋螺栓部位進(jìn)行了固定并做了標(biāo)記。三是加大投入力度,發(fā)揮監(jiān)督作用。建立完善了監(jiān)督站的組織架構(gòu),并進(jìn)一步明確監(jiān)督職能,配備了專職人員、專用車(chē)輛和專用設(shè)備,增強(qiáng)了監(jiān)督部門(mén)力量,到目前監(jiān)督站共路檢路查36次,檢查配送中心35次,查出問(wèn)題87項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)整改65項(xiàng),限期整改22項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上,制定并出臺(tái)了《gps監(jiān)控管理補(bǔ)充規(guī)定》,明確重車(chē)60公里以內(nèi)嚴(yán)禁停車(chē),取締了60公里范圍內(nèi)所有停車(chē)點(diǎn)、吃飯點(diǎn)和加水點(diǎn)。在抓好內(nèi)部檢查的同時(shí),通過(guò)加大對(duì)甲方和客戶的回訪,暢通了舉報(bào)渠道,制作并下發(fā)服務(wù)、數(shù)質(zhì)量監(jiān)督卡片1000余張。針對(duì)社會(huì)油站計(jì)量知識(shí)欠缺的實(shí)際,還在回訪中進(jìn)行了計(jì)量知識(shí)的交流和培訓(xùn),為避免交接扯皮、堵塞漏洞奠定了基礎(chǔ),也有效地保護(hù)了社會(huì)客戶的切身利益。

  (六)理順經(jīng)營(yíng),不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理

  為了突出成本控制,年初制定了成本預(yù)算控制定額,明確了成本控制目標(biāo),將長(zhǎng)期規(guī)劃和短期預(yù)算相結(jié)合,通過(guò)節(jié)獎(jiǎng)超罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高了預(yù)算的準(zhǔn)確率和全員控制成本的積極性;同時(shí),組織完成了分公司內(nèi)控體系評(píng)價(jià)測(cè)試,推動(dòng)了內(nèi)控體系的有效運(yùn)行。發(fā)布《內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)管理辦法》,明確評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序,將評(píng)價(jià)結(jié)果與業(yè)績(jī)考核掛鉤,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控測(cè)試、考核評(píng)價(jià)的規(guī)范化、制度化,推進(jìn)了內(nèi)控體系建設(shè)。

  (七)加大培訓(xùn),員工素質(zhì)不斷提高

  一是抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。根據(jù)“37117”培訓(xùn)目標(biāo),分公司結(jié)合實(shí)際制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃,并將培訓(xùn)任務(wù)分解到了機(jī)關(guān)科室,在跟蹤培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)的同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的日常管理和考察,把培訓(xùn)和績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,形成考核機(jī)制,促進(jìn)了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。今年分公司有3名學(xué)員獲得了公司培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)。二是抓好培訓(xùn)師資和培訓(xùn)教材的落實(shí)。為了確保培訓(xùn)效果,分公司先后與政府運(yùn)管交警部門(mén)和集美大學(xué)建立溝通與聯(lián)系,落實(shí)專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)人員,同時(shí)選拔內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干,作為業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)師資。在培訓(xùn)教材的落實(shí)上,今年為駕駛員制作了安全知識(shí)及事故案例培訓(xùn)光盤(pán),為管理人員購(gòu)買(mǎi)了《你就是企業(yè)的主人》、《為自己工作》、《認(rèn)真勝于能力》等培訓(xùn)書(shū)籍,分公司還編寫(xiě)印刷了《福建分公司員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》等反映運(yùn)輸公司企業(yè)文化、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn)教材,下發(fā)到基層,為培訓(xùn)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),從而提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年以來(lái)參加分公司組織的各種層次培訓(xùn)共計(jì)5169人次,外送培訓(xùn)39人,各部門(mén)培訓(xùn)3412人次,請(qǐng)來(lái)專人培訓(xùn)436人次,共取證3人,周例會(huì)集中培訓(xùn)1757余人次。三是抓好崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)獲獎(jiǎng)人員,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式,營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽氛圍,激發(fā)了廣大員工的工作熱情,提高了全體駕駛員和修理工安全意識(shí)和操作技能,分公司一名駕駛員獲得了公司技能大賽三等獎(jiǎng),并同公司優(yōu)秀駕駛員代表公司參加了自治區(qū)的職業(yè)技能大賽。

  (八)強(qiáng)化考核,機(jī)制管理再有創(chuàng)新

  一是建立了業(yè)績(jī)考核機(jī)制。將全體管理人員納入了獎(jiǎng)金考核體系,改變了以往的分配機(jī)制,實(shí)行一體考核,年初,研究制定了《福建分公司業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法》,推行百分制考評(píng)打分,在獎(jiǎng)金分配上打破了員工身份界限,實(shí)行了以效益、業(yè)績(jī)、考核評(píng)價(jià)為依據(jù)的分配機(jī)制,確保了績(jī)效監(jiān)控具體到單位(科室)和個(gè)人、考核覆蓋到崗位,不僅保證每項(xiàng)工作都得到有效控制和落實(shí),同時(shí)也調(diào)動(dòng)了不同身份員工的積極性,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)與員工的思想文化交融,實(shí)現(xiàn)了管理靠制度,獎(jiǎng)懲有依據(jù),辦事講準(zhǔn)則的管理目標(biāo)。二是建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。面對(duì)福建地區(qū)多山丘陵的地形地貌特征和臺(tái)風(fēng)頻發(fā)的氣候特征,分公司不斷總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)應(yīng)急的經(jīng)驗(yàn),形成了一套涵蓋信息報(bào)送、應(yīng)急值班、油品保供、設(shè)備管理、人員調(diào)度等內(nèi)容的應(yīng)急機(jī)制,今年以來(lái)完善了包括《媒體應(yīng)急預(yù)案》在內(nèi)的_項(xiàng)《應(yīng)急預(yù)案》,并組織了;窇(yīng)急演練12次,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力。分公司在9月份組織的油品泄漏應(yīng)急演練得到了政府部門(mén)的高度贊揚(yáng)和甲方的支持認(rèn)可,當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道了分公司演練的實(shí)況。三是建立了基層建設(shè)達(dá)標(biāo)機(jī)制。把科室和配送中心納入了達(dá)標(biāo)的范圍,對(duì)單位(科室)履職情況進(jìn)行考核,實(shí)行“基層考核機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)考核基層、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核”的審核機(jī)制,考核結(jié)果和獎(jiǎng)金掛鉤,通過(guò)每月一次的達(dá)標(biāo)考核,推動(dòng)和促進(jìn)了隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,凝聚了力量,強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理,提升了管理水平,促進(jìn)了全年工作任務(wù)的完成。

  (九)深入基層,組織關(guān)懷凝聚人心

  一是認(rèn)真組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)討論劉志總經(jīng)理的“兩封信”活動(dòng)。通過(guò)集中組織、開(kāi)展談心活動(dòng)、下發(fā)學(xué)習(xí)材料等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉總“兩封信”的內(nèi)涵和意義,使全體員工真正感受到了組織的關(guān)懷、公司寄予的希望和今后進(jìn)步的方向,增強(qiáng)了不同崗位人員的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)和促進(jìn)了基層工作的開(kāi)展。二是認(rèn)真組織召開(kāi)員工座談會(huì)。在認(rèn)真組織開(kāi)好一線員工座談會(huì)的同時(shí),還召開(kāi)了員工家屬座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取基層的呼聲,采取活躍座談氛圍、彼此提問(wèn)互動(dòng)、清除冷面孔、營(yíng)造暢所欲言環(huán)境,來(lái)讓員工講真話、談實(shí)話,使座談會(huì)的內(nèi)容從最初的休假時(shí)間、勞保待遇、修理費(fèi)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)等到最后的如何搞好交接、如何完善配送計(jì)劃、如何協(xié)調(diào)確定直銷(xiāo)客戶配送運(yùn)距等,使座談會(huì)內(nèi)容由淺入深、由被動(dòng)變主動(dòng)、由個(gè)人意見(jiàn)變成對(duì)工作的建議和想法,切實(shí)發(fā)揮了座談會(huì)應(yīng)有的作用。到目前,已召開(kāi)各種形式座談會(huì)15場(chǎng)次,參會(huì)人員421人次。三是認(rèn)真把對(duì)員工的關(guān)懷落實(shí)到位。泉州配送中心一名駕駛員的孩子患強(qiáng)直性脊柱炎,家庭生活極為困難,分公司在去年組織為其捐款1.2萬(wàn)余元后,今年又給發(fā)放了20xx元的生活困難補(bǔ)助。在7、8、9月高溫酷暑的季節(jié),分公司在給員工正常發(fā)放防暑降溫用品的同時(shí),又組織開(kāi)展了“送清涼到一線”活動(dòng),分公司按月給每名駕駛員發(fā)放兩箱礦泉水,配送中心每天把熬好的綠豆湯送到油庫(kù)和車(chē)場(chǎng)。每逢節(jié)日分公司領(lǐng)導(dǎo)班子都放棄了和家人難得一聚的機(jī)會(huì),深入一線進(jìn)行走訪慰問(wèn),到所承包的配送中心進(jìn)行走訪慰問(wèn),這不僅使員工倍受激勵(lì)和鼓舞,同時(shí)更彰顯了運(yùn)輸公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。

  四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面

  (一)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題

  由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

  1、思想解放程度不夠。隨著公司的不斷發(fā)展,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),部分員工的思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。

  2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀。安全管理還存在漏洞,工作嚴(yán)細(xì)程度和跟蹤檢查力度不夠,對(duì)違章現(xiàn)象沒(méi)有按公司要求分析到位,處理失之于寬,“三違”現(xiàn)象還沒(méi)有完全杜絕。

  3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。分公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)去衡量還存在較大差距,需要在精細(xì)管理上下功夫。

  (二)下一步工作重點(diǎn)

  一要加強(qiáng)組織管理,確保圓滿完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí),牢固堅(jiān)持安全第一的思想,合理安排計(jì)劃,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二要加大安全管控力度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。要以公司“兩會(huì)”精神為指針,全面落實(shí)公司20xx年安全環(huán)保工作,繼續(xù)推進(jìn)hse建設(shè),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)。

  三要堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)、數(shù)質(zhì)量管理,全面提升品牌形象。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極與甲方溝通交流,聽(tīng)取甲方的意見(jiàn)和建議,找到差距,并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)踐行我們的服務(wù)和數(shù)質(zhì)量,樹(shù)立中國(guó)石油運(yùn)輸良好的企業(yè)形象。

  四要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)等各種形式和途徑。進(jìn)一步深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),從解決員工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),做好深入細(xì)致的思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。

  (三)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三要深入基層,自覺(jué)接受廣大干部員工的監(jiān)督。四要嚴(yán)以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。

  雖說(shuō)在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績(jī),但主要?dú)w功于公司和公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

  為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督,時(shí)刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動(dòng)分公司的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。謝謝大家!

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  根據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署,我們金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)被列入民間組織管理單位,這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來(lái),在交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織和熱忱幫助和督促指導(dǎo)下,金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了可喜成績(jī),F(xiàn)在把我們運(yùn)輸協(xié)會(huì)工作開(kāi)展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們作以匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密安排,切實(shí)把協(xié)會(huì)的主要工作納入重要議事日程

  (一)建立組織,全面動(dòng)員?h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后,我運(yùn)輸協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)行評(píng)工作的有關(guān)文件精神,同時(shí)成立組織,討論制訂了工作方案,大家一致認(rèn)為:民間組織管理局把交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)列入評(píng)議單位,是我們難得的一次機(jī)遇,對(duì)促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、流動(dòng)性強(qiáng),任務(wù)繁重,管理難度大。我們明確了職責(zé),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。12年以來(lái),我們積極協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系,克服困難,使運(yùn)輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績(jī),新建貨運(yùn)信息服務(wù)部22家,為雞黍鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)書(shū)100套,向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20xx元,在看到成績(jī)的同時(shí),我們還清醒地認(rèn)識(shí)到,自身工作還有很多不足之外。真正通過(guò)自查自糾,我們找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路,我們一致認(rèn)為:良好的行業(yè)形象,既是我們自身發(fā)展的需要,也是反腐敗斗爭(zhēng)的需要。在具體部署上,一是層層建立相應(yīng)的組織,制訂實(shí)施方案;二是把握重點(diǎn),認(rèn)真查擺,重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;三是采取有效措施,一步一個(gè)腳印,把工作不斷引向深入。

 。ǘ╅_(kāi)門(mén)迎評(píng),接受監(jiān)督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作,我們強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持四項(xiàng)原則,即:要堅(jiān)持自下而上查擺,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持以自我查擺為主的原則;堅(jiān)持民主評(píng)議與自我查擺相結(jié)合的原則;堅(jiān)持邊整邊改的原則。行評(píng)工作開(kāi)展以來(lái),我們始終真誠(chéng)地開(kāi)門(mén)接受評(píng)議,接受監(jiān)督。主要采取以下幾種民意調(diào)查形式:

  1、開(kāi)門(mén)整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì)成員人發(fā)言,個(gè)個(gè)查擺。

  2、召開(kāi)座談會(huì),咨詢車(chē)貨主,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),請(qǐng)人大代表、各界群眾、司機(jī)車(chē)主面對(duì)面評(píng)議,取得了真實(shí)客觀的效果。

  3、廣開(kāi)言路,設(shè)立舉報(bào)箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機(jī)制,及時(shí)反饋有關(guān)情況。

  4、通過(guò)對(duì)案例排查分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點(diǎn)跟蹤調(diào)查。

  5、下發(fā)征求意見(jiàn)卡征求意見(jiàn)。

  6、配合評(píng)議代表明查暗訪。給評(píng)議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù),使評(píng)議代表吃透情況,找準(zhǔn)立問(wèn)題。

  7、加強(qiáng)輿論宣傳,報(bào)道行評(píng)動(dòng)態(tài),及時(shí)傳達(dá)行評(píng)建議,反映行業(yè)評(píng)議好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

  8、組織督促檢查,推動(dòng)行評(píng)工作開(kāi)展。

  (三)突出重點(diǎn),自查自糾。在鞏固往年行評(píng)工作成果的基礎(chǔ)上,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把行評(píng)和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)結(jié)合起來(lái),在協(xié)會(huì)域開(kāi)展大討論,通過(guò)行評(píng)通過(guò)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,查出的共性問(wèn)題主要有以下幾種:

  1、體系尚未健全,職責(zé)分工不太明確。

  2、專業(yè)人員太少,兼職人員太多,影響了協(xié)會(huì)的權(quán)威性與凝聚力。

  3、人員的.結(jié)構(gòu)不全理,整體素質(zhì)不高,影響了協(xié)會(huì)的發(fā)展。

  4、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足,許多大的活動(dòng)開(kāi)展困難。

  二、采取得力措施,集中全力,認(rèn)真搞好整改工作行評(píng)

  工作開(kāi)展以來(lái),我們緊緊圍繞“建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)”四個(gè)方面,通過(guò)“抓制度、促管理,抓教育、促提高,抓典型,促一般,抓承諾、促服務(wù),抓領(lǐng)導(dǎo)、促基層,抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”,結(jié)合成員單位教育整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系,擴(kuò)大監(jiān)督職能,使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺(jué)性進(jìn)一步提高,有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

  1、重大問(wèn)題,立項(xiàng)整改。在行風(fēng)評(píng)議中,查擺是前提,整改是關(guān)鍵。在整改當(dāng)中,我們把群眾意見(jiàn)較大,社會(huì)反映較多的問(wèn)題,作為整改的重中之重。

  2、“窗口”問(wèn)題,重點(diǎn)整改。“窗口”行業(yè)是社會(huì)風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞,不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,而且關(guān)系到群眾的利益,是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在服務(wù)、執(zhí)法兩個(gè)方面。為此,我們?cè)谒蟹⻊?wù)“窗口”單位,都實(shí)行掛牌服務(wù),亮證服務(wù),并設(shè)立監(jiān)督臺(tái),公開(kāi)辦證程序。在行政執(zhí)法方面,嚴(yán)格執(zhí)法程序,認(rèn)真填寫(xiě)規(guī)范的執(zhí)法文書(shū),要求執(zhí)法人員持證上崗,亮牌服務(wù),文明執(zhí)法,同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,不僅提高了工作效率,而且提高了工作透明度。

  3、單位問(wèn)題,主動(dòng)整改。我們本著“有則改之,無(wú)則加勉”原則,從實(shí)際出發(fā),針對(duì)問(wèn)題制定整頓方案,其次是加大政策宣傳力度,提高行業(yè)管理協(xié)調(diào)水平。

  三、建章立制,糾建并舉,鞏固成果,把行風(fēng)建設(shè)納入經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化軌道

  行風(fēng)自查只是階段性工作,而糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門(mén)或行業(yè)長(zhǎng)效管理,才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評(píng)議成果。

 。ㄒ唬┙⒔∪渣h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度。12年以來(lái),我們根據(jù)運(yùn)輸協(xié)會(huì)的實(shí)際需要,層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核追究制,促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

 。ǘ┘訌(qiáng)行業(yè)外部監(jiān)督制約機(jī)制。為增強(qiáng)運(yùn)管工作透明度,12年以來(lái),我們?cè)谌到y(tǒng)先后推出政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi),辦事程序公開(kāi)、服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)等多種機(jī)制,發(fā)動(dòng)群眾積極參與監(jiān)督充分發(fā)揮主人翁作用。

 。ㄈ┘訌(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育。以人為本,教育先行。12年以來(lái),我們?cè)谧ノ拿鲉挝唤ㄔO(shè)的同時(shí),把會(huì)員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設(shè)之中,定期制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,有組織地對(duì)職工進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)和道德教育,利用黨組織政治工作優(yōu)勢(shì),及時(shí)化解矛盾,較好地推動(dòng)了運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

運(yùn)輸企業(yè)自查報(bào)告15

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《文山市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運(yùn)輸管理局立即開(kāi)展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),徹底消除安全隱患,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,成立了由張瑋為組長(zhǎng)的的交通安全工作督察組。督察組對(duì)公司所屬各部門(mén)全面進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能大檢查,本次機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能的大檢查,主要以廠內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)輛安全技術(shù)性能的檢查。要求下屬各司機(jī)人員要把安全運(yùn)輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監(jiān)督到位;交通安全常抓不懈,安全運(yùn)輸措施落實(shí)到位;針對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)措施到位;各有關(guān)人員積極貫徹公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的會(huì)議精神,慎密部署了各項(xiàng)安全檢查工作,并進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查,并就此落實(shí)了相關(guān)的措施。現(xiàn)將我公司20xx年雨季交通安全及機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能自查自檢的情況匯報(bào)如下:

  一、我公司交通安全及機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能自查自檢情況

  首先,9月30日召開(kāi)了關(guān)于國(guó)慶黃金周安全維穩(wěn)工作分析研究會(huì)議,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責(zé)。我司積極開(kāi)展了20xx年雨季交通安全及機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能自查自檢行動(dòng),對(duì)公司所有駕駛員進(jìn)行了交通安全常識(shí)的教育,對(duì)公司運(yùn)輸車(chē)輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行了全面的檢查。其次,在實(shí)際工作中積極開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能的'宣傳教育,認(rèn)真履行好職責(zé),通過(guò)對(duì)公司車(chē)輛安全技術(shù)性能的檢查,對(duì)沒(méi)有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的公司車(chē)輛一律馬上改正,杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

  二、自查自檢存在問(wèn)題及整改措施

  本次檢查主要有以下幾個(gè)方面內(nèi)容:傳動(dòng)軸、行駛記錄儀、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證、保險(xiǎn)卡、二級(jí)維護(hù)卡、滅火器、故障警示牌、三角墊木、三角頂燈、靜電消除帶、車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)輛部件、剎車(chē)系統(tǒng)、輪胎、電路系統(tǒng)等是否正常和過(guò)期。經(jīng)檢查公司內(nèi)部的4輛運(yùn)輸車(chē)出現(xiàn)以下幾處安全隱患,一輛車(chē)前胎出現(xiàn)起胞現(xiàn)象,左輪剎車(chē)小飛有不靈活現(xiàn)象,一輛出現(xiàn)吸灰空壓機(jī)不正常,一輛出現(xiàn)輪胎氣壓不平衡,后橋推力桿不正常,剎車(chē)自動(dòng)系統(tǒng)不靈活,一輛車(chē)剎車(chē)前輪前速不正常,四輛車(chē)有電路系統(tǒng)不正常等現(xiàn)象。針對(duì)以上存在問(wèn)題的駕駛員,交通安全工作工作督察組及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲的批評(píng)并要求及時(shí)補(bǔ)做相應(yīng)工作。目前公司各車(chē)輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。

  三、今后交通安全及機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能督查工作

  我司將繼續(xù)加強(qiáng)交通安全及機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能狀況的安全監(jiān)管,積極開(kāi)展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對(duì)排查中存在的不足,我們將及時(shí)進(jìn)行整改,確保公司安全運(yùn)輸工作,切實(shí)作出積極的貢獻(xiàn)。

  云南文山興源經(jīng)貿(mào)有限公司

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