應(yīng)急管理自查報(bào)告(錦集15篇)
在生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急管理自查報(bào)告1
根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進(jìn)行了深入自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認(rèn)識到應(yīng)急管理工作為各項(xiàng)工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理?xiàng)畛h、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作值班制度
嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班,負(fù)責(zé)同志保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,值班人員進(jìn)崗到位,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。要求值班人員增強(qiáng)工作責(zé)任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的'思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時(shí)間上傳下達(dá)工作。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理知識宣傳教育
加強(qiáng)了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實(shí)際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。
四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機(jī)制
配備了信息員,明確工作職責(zé),規(guī)范應(yīng)急管理信息報(bào)送。一是每周對機(jī)關(guān)防火、用電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機(jī)關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險(xiǎn)處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。四是實(shí)行保安二十四小時(shí)值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機(jī)對講機(jī)終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護(hù)無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力,確保了對講機(jī)24小時(shí)開機(jī),24小時(shí)有人值守。
一年以來,在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎
實(shí)抓好維穩(wěn)各項(xiàng)工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。
應(yīng)急管理自查報(bào)告2
根據(jù)管委會《關(guān)于職教城應(yīng)急管理年度績效考核工作的通知》精神,按照《鞍山市職教城應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對我校20xx年度安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行了全面自檢自評,具體情況如下:
一、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況
落實(shí)了《鞍山市20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,成立了以校長、書記為組長,其他班子成員為副組長,學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作方案》,召開了四次專題會議,全面部署了20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,學(xué)?倓(wù)科具體負(fù)責(zé)管理學(xué)校的應(yīng)急事項(xiàng),總務(wù)科長負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。學(xué)校和各科室負(fù)責(zé)人、教務(wù)科和各室主任、學(xué)生科和各班主任、班主任和學(xué)生及家長,層層簽訂了責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任制,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任制、工作流程,責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況
按照科學(xué)性、可操作性的原則,結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,重新修訂了《學(xué)校安全穩(wěn)定工作預(yù)案》、《平安校園工程實(shí)施方案》、《校園安全工作實(shí)施方案》、《校園安全事故處理預(yù)案》、《食物中毒類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《水污染類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生群體遭受意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校大型活動安全防范預(yù)案》;進(jìn)一步完善了《校園踩踏事件應(yīng)急預(yù)案》、《校園防火工作應(yīng)急預(yù)案》、《體育教學(xué)中突發(fā)傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)校緊急情況疏散方案》;新制定了《突發(fā)工作衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校外活動事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發(fā)事件防范、逃生、自救方案》、《實(shí)訓(xùn)樓安全防范方案、《實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生安全管理方案》、《實(shí)訓(xùn)設(shè)備安全操作規(guī)定》。
三、應(yīng)急預(yù)案演練情況
本年度,我校進(jìn)行了兩次應(yīng)急避險(xiǎn)、逃生演練,內(nèi)容包括抗震、防火、防水及預(yù)防食物中毒。在演練中,學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急演練方案》和詳細(xì)的疏散路線圖,每次演練前都對領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班主任、樓層指揮人員、學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)、明確分工和職責(zé),學(xué)校各職能部門協(xié)調(diào)配合,高效有序地組織全校師生投入到實(shí)際演練中去,收到了良好的效果,演練之后都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),形成完整的`演練檔案。
四、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況
學(xué)校有“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“綜合治理及創(chuàng)建安全文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組”、“依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“校園突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”、“治安保衛(wèi)消防隊(duì)”、“搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)”。并建立了通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息資源庫。無論是對上還是對下,一旦有突發(fā)事件,都能夠保證立即啟動響應(yīng)。
五、應(yīng)急管理宣傳情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)上級主管部門關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件,使之深入領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的重要性。重視以班主任,任課老師為主的安全教育和宣傳隊(duì)伍的建設(shè),把安全教育及應(yīng)急管理工作納入了班級工作和學(xué)校德育工作常規(guī)、教師考核范疇,班主任、任課老師充分利用主題班會、教學(xué)、課間加強(qiáng)學(xué)生安全及應(yīng)急知識教育工作,建立了本班,本部門安全工作常規(guī)檢查和報(bào)告制度,實(shí)行安全工作“一票否決制”凡發(fā)生重大事故的部門、班級一律取消本年度評選先進(jìn)的資格。
二是開展專題活動。開展了安全活動月和應(yīng)急宣傳周活動,制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》,在宣傳周里,開展了五個(gè)一活動,即:一次集中宣傳——10月17日,利用周一早會時(shí)間,學(xué)生科負(fù)責(zé)向全校師生進(jìn)行一次校園專題廣播,傳達(dá)管委會文件精神,懸掛宣傳標(biāo)語,營造宣傳氛圍;一次志愿者活動——10月18日下午,團(tuán)委負(fù)責(zé)組織部分學(xué)生干部和團(tuán)員志愿者,深入社區(qū)和校企合作辦學(xué)單位,并通過學(xué)生向家長宣傳安全、應(yīng)急、防范和防災(zāi)減災(zāi)知識;一次應(yīng)急演練——10月19日,學(xué)生科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練,下午第七節(jié)全體師生應(yīng)急演練,晚19時(shí),住宿生應(yīng)急演練。演練側(cè)重火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的逃生和自救;一次隱患排查——10月20日,總務(wù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全校安全隱患拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保師生安全,校園穩(wěn)定一次應(yīng)急知識講座——10月21日,學(xué)生科負(fù)責(zé)舉行一次安全防范、自救、應(yīng)急知識講座,普及防范、自救、應(yīng)急知識,增強(qiáng)師生安全防范意識,提高突發(fā)事件中自救、逃生能力。
三是強(qiáng)化安全教育。把對學(xué)生的安全教育列入學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。在每次寒暑假前,五一、十一長假前都對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育。平時(shí)利用早會、班會、黑板報(bào)、圖片展覽、校園廣播站等形式在學(xué)生中進(jìn)行安全宣傳。堅(jiān)持經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防樓梯踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預(yù)防其他意外傷害等安全知識教育和自我防范教育,不斷增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)意識和能力,從而實(shí)現(xiàn)校園安全和師生安全。
六、應(yīng)急物質(zhì)儲備情況
對學(xué)校應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查,建立了臺賬,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
七、應(yīng)急隱患排查情況
學(xué)校定期對各類安全及消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查,重點(diǎn)檢查與全面排查相結(jié)合,對安全問題在重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次排查,在第一時(shí)間消除安全隱患,力爭做到“防患于未然”。主要檢查項(xiàng)目包括:消防設(shè)備、疏散通道、安全出口、宿舍安全防護(hù)欄等。建立預(yù)警機(jī)制,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。對微機(jī)室、宿舍、樓道、周邊圍墻、用水用電、防火防盜等設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)糾正,及時(shí)維修,排除了不安全隱患,防止了事故發(fā)生。
八、突發(fā)信息報(bào)告情況
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
九、應(yīng)急值班值守情況
加強(qiáng)了門衛(wèi)和治安巡邏,實(shí)行24小時(shí)治安巡邏和巡查制度,對外來人員及各種車輛進(jìn)行詢問盤查,對辦理公務(wù)或家長找學(xué)生、探親訪友者履行登記手續(xù)方可放行進(jìn)入,嚴(yán)禁推銷商品者進(jìn)入教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、宿舍樓。記好了巡查日志、值班記錄,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理工作輪流值班制,由校長負(fù)總責(zé),星期一至星期日每天安排一位副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)輪流值班,負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項(xiàng)工作,以應(yīng)付可能發(fā)生的緊急事件,保障學(xué)校安全。形成學(xué)校總攬全局,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門積極參與,密切配合的工作格局。同時(shí),做好了校園內(nèi)和校門口周邊治安工作,杜絕外人無故進(jìn)入校園及預(yù)防滋擾學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,確保校園內(nèi)外治安穩(wěn)定。
十、應(yīng)急制度建設(shè)情況
制度是學(xué)校各項(xiàng)工作的保證,20xx年,我們結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,修訂完善建立了《學(xué)校安全管理責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)安全管理崗位責(zé)任制》、《事故責(zé)任追究制制度》、《安全工作例會制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《門衛(wèi)管理和值班巡邏制度》、《消防安全管理制度》、《校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理制度》、《學(xué)生住宿安全管理制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度》、《通安全管理制度》、《易燃易爆劇毒危險(xiǎn)品管理制度》、《大型活動申報(bào)制度》、《教學(xué)場地設(shè)施器材及體育運(yùn)動安全管理制度》、《學(xué)校重點(diǎn)部位的安全管理制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檔案管理制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全工作信息報(bào)告制度》、《見義勇為獎勵制度》,我們把以上制度裝訂成冊,形成了《學(xué)校安全管理制度匯編》,由此構(gòu)建了學(xué)校消防安全、交通安全、實(shí)驗(yàn)室安全等一系列緊急事故應(yīng)急機(jī)制。通過這些制度的執(zhí)行,建立起了一套全方位、立體化的二十四小時(shí)監(jiān)控體系,確立了學(xué)校應(yīng)急管理工作的制度保障。
總之,校園安全重于泰山,學(xué)生生命高于一切。經(jīng)過努力,我校各項(xiàng)應(yīng)急基本工作有條不紊地進(jìn)行,建立了應(yīng)急管理工作長效機(jī)制,做到有組織、有計(jì)劃地對師生進(jìn)行自護(hù)自救、自我保護(hù)等知識教育,提高了我校師生抗震避險(xiǎn)意識和抗災(zāi)能力。全年沒有安全緊急突發(fā)事件發(fā)生。
應(yīng)急管理自查報(bào)告3
為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,促進(jìn)和諧發(fā)展,根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求,開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本轄區(qū)實(shí)際情況,努力提高應(yīng)急管理能力,加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。
一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實(shí)工作責(zé)任
為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,結(jié)合工作實(shí)際,采取了一系列必要措施:一是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制,堅(jiān)持一級抓一級,層層抓落實(shí)。二是針對不穩(wěn)定因素,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大問題,明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,同時(shí)加大督辦力度,努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū),不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報(bào)告機(jī)制。為扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作,防止各類突發(fā)事件的發(fā)生,確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識,開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記,重大節(jié)日期間、重要敏感時(shí)段,主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊(duì)值班,增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性,確保了信息渠道暢通。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作,管委會、村及企事業(yè)單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素報(bào)告制度,以便及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源,開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會,班子領(lǐng)導(dǎo)包片,管區(qū)干部包村,各村的調(diào)委會緊密配合,處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時(shí),相互配合,上下聯(lián)動,充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,拓寬了信息渠道,及時(shí)獲得預(yù)警性信息,為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
二、營造良好氛圍,組織群眾參與
充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用,搞活宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,形成強(qiáng)大聲勢,推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容,因地制宜,充分利用廣播、墻報(bào)、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力,營造人人參與、個(gè)個(gè)支持的'良好社會氛圍。
三、加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理
1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。
今年,在“兩會”、“國慶安!逼陂g,開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項(xiàng)小組,深入一線每一個(gè)工地進(jìn)行了走訪,調(diào)查摸底,區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的,開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置,在思想上作了耐心的工作,使他們生活安定,情緒穩(wěn)定。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理,做到不推、不拖、及時(shí)合理解決。由于方法妥當(dāng),重點(diǎn)人員的合法權(quán)益得到了保護(hù),贏得了群眾的理解和支持,防止了矛盾的激化。
2、加大對可能上訪的重點(diǎn)人員應(yīng)急管理工作。
開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查,制定了上訪人員監(jiān)控一覽表,落實(shí)“四位一體”包保責(zé)任制,明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人,做到常見面,常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作,將上訪變?yōu)橄略L,領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中,與信訪人員及家人傾心交談,從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難,得到了理解,消除了心中的疑團(tuán)。
3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。
在2010年的工作基礎(chǔ)上,不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件,立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場,按照“宜散不宜聚,宜解不宜結(jié),疏導(dǎo)不誤導(dǎo),淡化不激化”的原則,積極穩(wěn)妥地及時(shí)予以處置,穩(wěn)定情緒,控制事態(tài),消除影響,在最短的時(shí)間內(nèi)化解矛盾,把危害和影響降到最低限度。
4、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。
5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,開發(fā)區(qū)有計(jì)劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員,先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、;肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求,我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
四、存在的主要問題
1、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善;
2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足;
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、整改措施
1、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊,收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
做好應(yīng)急管理科普宣教工作,面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
總之,今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,提高水平,通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促,把應(yīng)急管理工作做得更好。
應(yīng)急管理自查報(bào)告4
接到xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于做好2009年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核的通知》后,我們按照《xx市人民政府應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、健全應(yīng)急管理組織
組織成立了由張瑜局長任組長,郭坤副局長任副組長,相關(guān)科室各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急管理辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)置編制4人,郭坤同志兼任辦公室主任,徐奎同志兼任辦公室副主任。建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的網(wǎng)格化應(yīng)急管理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作
健全和完善了值班工作制度,每天有1名領(lǐng)導(dǎo)帶班,另配2名工作人員值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保證24小時(shí)通訊暢通。值班人員能夠堅(jiān)守工作崗位,負(fù)責(zé)接收上級的`來電、來件和有關(guān)單位上報(bào)的信息,認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好處置工作并及時(shí)反饋處置情況。
三、做好突發(fā)事件處置工作
今年我市共報(bào)告手足口病例1924例,我們都嚴(yán)格按照所制定的預(yù)案要求,從流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室檢測、醫(yī)療救治、防控措施等諸方面逐一落實(shí)。及時(shí)完成信息上報(bào)工作,做好宣傳、防控、救治工作的綜合協(xié)調(diào),沒有發(fā)生兒童死亡病例。
四、完善預(yù)案,做好培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急工作的要求,修訂完善了《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等11個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和《xx市流感預(yù)防控制技術(shù)方案》、《手足口病預(yù)防控制技術(shù)方案》等28個(gè)衛(wèi)生應(yīng)急處置技術(shù)工作方案,保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到反應(yīng)及時(shí)、處置合理。
為提高應(yīng)急處置水平,我們制訂了專門的應(yīng)急演練和培訓(xùn)計(jì)劃,全年共進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)四次,進(jìn)行了手足口病、甲型H1N1流感防控及醫(yī)療救治、食物中毒、職業(yè)中毒等應(yīng)急演練8次。為提高衛(wèi)生防控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們先后六次組織全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防保人員進(jìn)行霍亂、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病防控技能和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。今年共培訓(xùn)人員2590人次,通過培訓(xùn),大大增強(qiáng)了對應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識,提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
五、做好公共衛(wèi)生信息預(yù)測預(yù)警工作
為做好全市公共衛(wèi)生安全工作,我們建立了信息預(yù)警體系,成立了公共衛(wèi)生安全預(yù)警預(yù)測小組,每季度進(jìn)行一次傳染病疫情、職業(yè)中毒、食物中毒等公共衛(wèi)生安全形勢預(yù)警預(yù)測分析,對潛存的公共安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)策略,防止和消除不利后果。
六、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備
根據(jù)應(yīng)急工作的需要,成立了多個(gè)專項(xiàng)的應(yīng)急處置隊(duì),分別有突發(fā)群體食物中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)職業(yè)中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置隊(duì)共四支專職應(yīng)急處置隊(duì)。設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會,委員會下設(shè)傳染病防控組、中毒處置組、預(yù)測預(yù)警組和綜合組4個(gè)專業(yè)組。在市疾病控制中心、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市市立醫(yī)院、市婦幼保健院設(shè)立了5支衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動隊(duì)。加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備,做好了消殺藥械、防護(hù)用品、醫(yī)療搶救藥品等衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備,配備了84消毒液、過氧乙酸、酒精、噴霧器、戊二醛、高錳酸鉀和隔離衣、防護(hù)衣、噴霧器等防護(hù)設(shè)備。
七、開展應(yīng)急管理宣傳
利用各種宣傳形式,大力宣傳普及應(yīng)急知識。印發(fā)了《xx市甲型H1N1流感防控與應(yīng)急人員手冊》120本,發(fā)放《致廣大兒童家長一封信》28萬份,發(fā)放《致廣大市民歸國及到xx人員一封信》15萬份,發(fā)放手足口病和甲型H1N1流感防控知識傳單21萬份、折頁6000余份、海報(bào)2500余份,發(fā)放醫(yī)療救治及疫情防控知識光盤360張,張貼《健康提示》宣傳材料50000余份。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”科普宣傳教育活動和《突發(fā)事件應(yīng)對法》實(shí)施二周年宣傳活動,共發(fā)放各類宣傳資料2000余份,收到了很好的宣傳效果。
八、應(yīng)急信息按時(shí)報(bào)送
今年共報(bào)告交通事故等造成的傷員救治信息11起,我們接到報(bào)告后嚴(yán)格按照信息報(bào)告制度,做到上傳下達(dá)及時(shí),無遲報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)情況。同時(shí)完成了市應(yīng)急辦交辦的其它有關(guān)工作。
應(yīng)急管理自查報(bào)告5
我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下:
一.主要工作開展情況
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位為成員,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時(shí),我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項(xiàng)突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
2.認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實(shí)際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點(diǎn)工程防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實(shí)際,又具操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3.加強(qiáng)值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實(shí)防控公共群體.性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對重點(diǎn)工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時(shí)掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患臺帳,制作了風(fēng)險(xiǎn)隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)落實(shí)解決整改及處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。
6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。
二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計(jì)劃地聘請了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
二.存在的主要問題
1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三.整改措施
1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系
進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍(防化營)建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資的`儲備制度。對一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作項(xiàng)目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育
做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理自查報(bào)告6
今年,在市應(yīng)急管理辦公室的悉心指導(dǎo)下,我局嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)應(yīng)急管理工作部署,結(jié)合我局工作實(shí)際,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè),有效預(yù)防和處置了各類突發(fā)事件,使預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
我局黨組高度重視,充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨組書記、局長為組長的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時(shí)調(diào)整充實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)小組成員,同時(shí)要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在多次行政辦公會議上強(qiáng)調(diào)了做好應(yīng)急管理工作的重要性,傳達(dá)并下發(fā)了市有關(guān)應(yīng)急管理文件。今年,局領(lǐng)導(dǎo)多次到體育場館、體校、各經(jīng)營性游泳場所開展安全自查整改工作,了解各項(xiàng)應(yīng)急措施的運(yùn)行情況,聽取各部門匯報(bào)工作,解決應(yīng)急管理工作的問題,取得了很好效果,系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確定位
為使應(yīng)急管理工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實(shí)際情況,采取單位集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,通過邀請相關(guān)消防應(yīng)急專家到單位進(jìn)行授課和現(xiàn)場實(shí)操演練的方式,切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工的消防應(yīng)急意識和實(shí)操能力,同時(shí)印發(fā)上級有關(guān)應(yīng)急管理的文件供個(gè)人自學(xué)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前全局干部職工以及在場館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場所應(yīng)急基本技能,熟悉了整個(gè)應(yīng)急上報(bào)流程并能夠正確操作各項(xiàng)消防應(yīng)急設(shè)施。
三、完善預(yù)案,突出重點(diǎn)
今年,為加強(qiáng)體育系統(tǒng)應(yīng)急體系管理建設(shè),提高預(yù)防、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力,依據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》(內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號)精神,我局結(jié)合實(shí)際,編制了《XX市體育局“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,從提高認(rèn)識、完善制度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、抓好宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練、建立信息報(bào)告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來,我局進(jìn)一步加強(qiáng)對游泳場館的安全管理,做到明確權(quán)責(zé)、建立制度、細(xì)化管理、強(qiáng)化督查和責(zé)任追究,使各項(xiàng)工作呈平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。在今年暑期運(yùn)營中,全市24個(gè)經(jīng)營性游泳場館繼續(xù)保持“零死亡”目標(biāo)。堅(jiān)持了每天對體育場館和出租門面進(jìn)行消防安全檢查,對出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理,對違反消防法律法規(guī)的.行為進(jìn)行了糾正。定期對辦公樓及體育場館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護(hù)工作,保證一旦發(fā)生災(zāi)情,能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。
四、制定預(yù)案,開展演練
20xx年我局對應(yīng)急管理開展了以下幾項(xiàng)工作:
一是于3月9日在XXX體育館舉行了應(yīng)急疏散演練,體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在XX市中區(qū)消防大隊(duì)XXX中隊(duì)隊(duì)長張X的指導(dǎo)和XX市體育中心總指揮的指揮下,進(jìn)行白天、夜間火災(zāi)撲救和大型活動期間火災(zāi)觀眾的疏散。通過演練,使干部職工懂得了白天發(fā)生火情,全體人員無論處于何處何種情況,都迅速趕往火災(zāi)地點(diǎn)進(jìn)行撲救;馂(zāi)無法控制時(shí)迅速啟動三分鐘、五分鐘、十分鐘應(yīng)急預(yù)案,由中控室值班員迅速判斷火情,在確保人員疏散的前提下安排滅火力量;夜間發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即報(bào)警,同時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情,投入自救工作,引導(dǎo)消防隊(duì)操作,切斷起火的電器設(shè)備;大型活動期間火災(zāi),立即報(bào)警,報(bào)告組長向音響室發(fā)出指令,進(jìn)行廣播,引導(dǎo)觀眾疏散,組織人員自救。通過此次應(yīng)急疏散演練和觀摩,有效增強(qiáng)了演練人員和觀摩人員的消防安全意識和知識水平,提高了火場自防自救能力。
二是每遇在體育場、體育館舉行重大活動都制定了應(yīng)急預(yù)案。市體育中心按照預(yù)案,召集義務(wù)消防員開展了消防演練,要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理順序。
三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動和比賽,都成立了安保組(處),會同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應(yīng)急預(yù)案。今年以來,我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國青少年U19男子排球錦標(biāo)賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動均制定了應(yīng)急預(yù)案,實(shí)現(xiàn)了安全無事故。
五、存在的不足
一是廣大干部和職工群眾對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高;
二是應(yīng)急基層基礎(chǔ)比較薄弱。我局應(yīng)急管理體系基本框架已搭建,但工作人員多為兼職,下級單位應(yīng)急管理工作還存在沒有完全落實(shí)到位的現(xiàn)象;
三是還需加大經(jīng)費(fèi)投入。存在應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,或設(shè)施接近使用年限,需要盡快更新等問題。
做好應(yīng)急管理工作,任重而道遠(yuǎn)。新的一年,我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應(yīng)急辦的部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,力爭使應(yīng)急管理工作邁上一個(gè)新臺階。
應(yīng)急管理自查報(bào)告7
一、職責(zé)移交承接及運(yùn)行情況
我局根據(jù)“三定”規(guī)定,積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接,承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé),區(qū)公安分局的消防管理職責(zé),區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé),相關(guān)機(jī)構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé),防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責(zé),以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責(zé)等整合。
機(jī)構(gòu)改革后,為使機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,職能作用發(fā)揮更加充分,我局切實(shí)抓好“三定”規(guī)定的分解細(xì)化和組織實(shí)施,主要措施是:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。我局黨組書記作為局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的第一責(zé)任人,做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,研究討論細(xì)化分解組織實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案的任務(wù)分工,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、落實(shí)舉措、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2、提高站位,履職盡責(zé)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決維護(hù)黨中央決策部署的'權(quán)威性和嚴(yán)肅性,強(qiáng)化黨性原則和全局觀念,帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革、盡責(zé)任。確保機(jī)構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀(jì)律地完成。3、精心組織實(shí)施,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快到崗到位,盡快熟悉本部門的職責(zé)調(diào)整、機(jī)構(gòu)和人員,明確工作方向和任務(wù),盡快做好各項(xiàng)工作的銜接,確保機(jī)構(gòu)改革和當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn),讓改革推進(jìn)有條不紊、工作銜接絲絲入扣。
二、標(biāo)識標(biāo)牌等規(guī)范情況
我局于3月18日正式掛牌,3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。
三、存在的問題
1.職責(zé)移交承接方面存在的問題:①.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位,部門間協(xié)調(diào)配合需要進(jìn)一步完善。自機(jī)構(gòu)改革以來,雖然進(jìn)一步明確和強(qiáng)化部門的責(zé)任,特別是對確需多個(gè)部門管理的事項(xiàng),明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位,但事實(shí)上一些部門還存在職責(zé)履行不到位、職責(zé)移交不到位、職責(zé)分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題,明確和強(qiáng)化責(zé)任的觀念有待進(jìn)一步提高。②職能增加,工作量大,工作人員不足。組建應(yīng)急管理局,在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé),區(qū)公安分局的消防管理職責(zé),區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé),相關(guān)機(jī)構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé),防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責(zé),工作范圍擴(kuò)大,工作量大幅度增加,但是我局單位人員并無增加,嚴(yán)重影響了以后各項(xiàng)工作的完成情況。
四、下一步打算
一是將“抓學(xué)習(xí)”擺在首位,堅(jiān)持做好“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作”;二是從嚴(yán)抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查,下好風(fēng)險(xiǎn)隱患的先手棋;三是深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域大整治,抓好整改落實(shí);四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊(duì)伍。
應(yīng)急管理自查報(bào)告8
今年來,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施,結(jié)合檢察工作實(shí)際,在全院動員安排部署,形成了濃厚的應(yīng)急管理工作氛圍,有力地保障了各項(xiàng)檢察活動深入、扎實(shí)、健康地開展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)工作責(zé)任。
年初我院召開黨組會議,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊(duì),研究部署了XX年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都分解給每一個(gè)人,使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人。
二、強(qiáng)化宣傳措施,營造應(yīng)急管理工作氛圍。
院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識,推動了應(yīng)急管理工作深入開展。
三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。
一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人。二是認(rèn)真落實(shí)地委、縣委應(yīng)急管理工作會議精神,對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了深入認(rèn)真的分析,結(jié)合我院實(shí)際,制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。三是進(jìn)一步建立、健全了應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度;四是認(rèn)真落實(shí)涉法涉檢上訪問題,堅(jiān)決落實(shí)首辦責(zé)任制,遇有重大上訪,院領(lǐng)導(dǎo)都親自接待,有效地化解了社會矛盾。五以防為主,加強(qiáng)管理,確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處的關(guān)鍵。為了使應(yīng)急管理工作工作深入扎實(shí)開展。我院加強(qiáng)管理,認(rèn)真作到看好自己的門,管好自己的`人,辦好自己的事,落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)防范措施。
今年來,我們扎實(shí)開展了應(yīng)急管理工作,在今后的我們將繼續(xù)努力,以嶄新的姿態(tài),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)策勒縣平安和諧作出新的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理自查報(bào)告9
據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對市直有關(guān)部門和單位20xx年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求,現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下。
20xx年應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理自查報(bào)告
20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求,切實(shí)做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的'能力,F(xiàn)將應(yīng)急管理目標(biāo)管理自查報(bào)告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)分值8分,自查得分:8分
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),充實(shí)了工作人員,配備了硬件設(shè)備。
二、預(yù)案體系分值14分,自查得分:14分
編修了預(yù)案,開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民,學(xué)校學(xué)生共860余人參加了應(yīng)急演練,收到了較好的社會效果。
三、應(yīng)急值守分值14分,自查得分:14分
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班工作制度,做好接報(bào)記錄。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告制度。
四、保障能力,分值10分,自查得分:10分
組建了應(yīng)急隊(duì)伍,做好物資儲備,建立了物資儲備臺賬。
五、隱患排查,分值7分,自查得分:7分
建立了隱患臺賬,落實(shí)了隱患監(jiān)管責(zé)任,及時(shí)治理整改隱患。
六、應(yīng)對突發(fā)事件,分值22分,自查得分:22分
對突出信息,及時(shí)上報(bào),并及時(shí)按要求處置。及時(shí)處置突發(fā)事件9起。
七、信息報(bào)送,分值10分,自查得分:10分
按時(shí)給市委、政府匯報(bào)反饋交辦任務(wù)的完成情況。全年報(bào)送了工作做法、經(jīng)驗(yàn)的信息稿件4篇。及時(shí)報(bào)送年度工作總結(jié)。
八、宣傳培訓(xùn),分值10分,自查得分:10分
制訂了宣傳方案和培訓(xùn)方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓(xùn),收到了較好社會效果。
九、應(yīng)急調(diào)研,分值5分,自查得分:2.5分
全年報(bào)送調(diào)研文章1篇。
以上九項(xiàng)工作分值100分,自查得分97.5分
應(yīng)急管理自查報(bào)告10
在委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,xx區(qū)教育局本著“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》要求,緊密圍繞工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急工作要求,全區(qū)中小學(xué)幼兒園應(yīng)急工作質(zhì)量和水平得到了有效提高,F(xiàn)將此項(xiàng)工作的自查情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保廣大師生的生命與財(cái)產(chǎn)安全,是保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定得一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局認(rèn)真領(lǐng)會并落實(shí)有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。成立了以局長為組長、分管安全工作副局長為副組長、各股室和學(xué)校幼兒園負(fù)責(zé)人為成員的中小學(xué)幼兒園應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張士康同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作,領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了組織保障。
2、制度建設(shè)到位。我局先后制定出臺了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《xxx區(qū)教育局應(yīng)急值班日常制度》、《xxx區(qū)中小學(xué)幼兒園安全管理實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,為進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作提供了有力的組織保障和制度保障。
3、責(zé)任落實(shí)到位。我局與全區(qū)中小學(xué)校長、幼兒園園長簽訂了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)20xx年社會治安綜合治理暨學(xué)校安全管理工作責(zé)任書》;各學(xué)校幼兒園根據(jù)學(xué)校實(shí)際層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,學(xué)校與教師、與家長簽訂了安全工作責(zé)任書,形成了各級聯(lián)動,層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。
二、加強(qiáng)宣傳,提高水平
為有效提高中小學(xué)生應(yīng)急知識的教育效果,我區(qū)教育系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際開展了形式多樣的主題教育活動。一是充分利用三月份全國中小學(xué)安全教育月、教育周,六月份全國安全生產(chǎn)月和九月份的“開學(xué)第一課”在廣大學(xué)生中開展應(yīng)急知識的宣傳教育。二是充分利用公共安全教育課資源,向中小學(xué)生開展安全知識普及教育。在學(xué)生進(jìn)出的主要街道和出入口懸掛宣傳安全等方面內(nèi)容的`橫幅,張貼標(biāo)語和主題宣傳畫,設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊,利用班會、晨會、國旗下講話等形式,進(jìn)行“應(yīng)急知識”的宣傳。三是充分利用媒體資料,強(qiáng)化教育成果。組織全區(qū)中小學(xué)校的學(xué)生收看安全教育光盤。向全區(qū)中小學(xué)發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》手冊。四是以“預(yù)防為主,居安思!睘橹黝},面向社會集中開展了宣傳青少年安全防范知識的教育活動。
三、強(qiáng)化演練、提高能力
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園應(yīng)急避險(xiǎn)教育與演練工作,增強(qiáng)師生的安全意識和避險(xiǎn)逃生、自救互救能力,根據(jù)教育部等十部委頒布的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作要求,我局組織全區(qū)學(xué)校幼兒園開展了應(yīng)急避險(xiǎn)教育與演練活動,極大地豐富了師生的避險(xiǎn)逃生知識,提高了師生的避險(xiǎn)逃生能力,取得了一定的實(shí)效。今年5月12日“減災(zāi)防災(zāi)日”,我局組織全區(qū)學(xué)校幼兒園開展了一次
專項(xiàng)應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動。9月份,組織城區(qū)各校開展了防空襲演練。為切實(shí)做好演練工作,各校進(jìn)一步完善了演練預(yù)案,從工作原則、職責(zé)分工、緊急疏散路線、信息報(bào)送、善后處置等方面,制定詳細(xì)的應(yīng)急措施,做到了分工明確,責(zé)任到人。各校、幼兒園圍繞地震、火災(zāi)和暴力侵害事件等發(fā)生時(shí)如何迅速有效避險(xiǎn)、逃生、自救等內(nèi)容認(rèn)真開展一次演練活動。演練活動結(jié)束后,各校園對活動及時(shí)進(jìn)行總結(jié),針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。
四、加強(qiáng)管理,注重防范
加大安全檢查工作力度。堅(jiān)持定期不定期開展學(xué)校安全大檢查,每學(xué)期對學(xué)校安全工作至少進(jìn)行兩次大檢查,查找隱患,總結(jié)問題,下發(fā)整改通知書,限期消除各種安全隱患。9月分,對全區(qū)中小學(xué)幼兒園的預(yù)防接種情況進(jìn)行了一次全面排查,督促家長對漏種的疫苗進(jìn)行了補(bǔ)種。通過積極防控,廣大學(xué)生及家長的安全意識不斷增強(qiáng),安全防范能力和自我保護(hù)能力不斷提高,全區(qū)學(xué)校幼兒園沒有爆發(fā)疫情。
五、突發(fā)事件,規(guī)范處理
為提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件能力,我局就應(yīng)對突發(fā)事件做了詳細(xì)、明確的要求。針對各種突發(fā)事件,如“校舍安全事故”、“公共衛(wèi)生事故”、“火災(zāi)事故”、“特種設(shè)備安全事故”、“危險(xiǎn)化學(xué)藥品事故”、“外來暴力侵害事故”、“外出活動安全事故”、“自然災(zāi)害事故”、“網(wǎng)絡(luò)信息安全事故”、“考試泄密、違規(guī)事件”等,都做了詳細(xì)、明確、有效的處理要求。使學(xué)校更加明確了應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)的責(zé)任和應(yīng)該采取的措施,切實(shí)保證了學(xué)校迅速、科學(xué)、有效地解決突發(fā)事件問題。
六、改善條件,提高保障
加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提高校舍安全水平,安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備定時(shí)提檔升級。
應(yīng)急管理是一項(xiàng)起步不久的工作,還有很多問題需要解決。在以后的工作中,我們將改善應(yīng)急工作條件,細(xì)化應(yīng)急工作措施,強(qiáng)化應(yīng)急工作管理,著力打造平安校園。
應(yīng)急管理自查報(bào)告11
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善應(yīng)急管理體制
。ㄒ唬┙∪珣(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實(shí)施、監(jiān)督考核,同時(shí)建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持一級抓一級,層層抓落實(shí),扎實(shí)做好突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急管理工作。
。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定工作制度,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度、突發(fā)事件信息公開制度,制定并下發(fā)《突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度,初步形成了以辦事處值班電話為主線,各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資。
。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用,聯(lián)合派出所加強(qiáng)警民 聯(lián)合的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊(duì)伍,廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等,通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員,整合各類應(yīng)急力量,成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍,逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系。
。ㄋ模┞鋵(shí)應(yīng)急管理考核機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核,由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的抽查和考核,凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位,造成負(fù)面影響的.,年底考核實(shí)行一票否決。
二、加大排查,做好安全隱患化解工作
。ㄒ唬┳龊蒙鐣婷芗m紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面,是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患,為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件,我辦重視矛盾糾紛的'排查化解工作,對轄區(qū)征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底,對重點(diǎn)村居、重點(diǎn)人落實(shí)“四定一包”工作制度,做好矛盾糾紛的排查化解工作,全力把矛盾糾紛控制在基層。
。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作,定期對轄區(qū)加油站、加氣站等;袠I(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目等大型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督管理,督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)會同安監(jiān)等部門開展專項(xiàng)應(yīng)急管理培訓(xùn),提高在職人員的應(yīng)急處置能力,在社會面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。
三、擴(kuò)大宣傳,有針對性的開展教育活動
(一)充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動,開展應(yīng)急管理宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專題教育活動,因地制宜,充分利用墻報(bào)、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識,增強(qiáng)了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力,營造了人人參與、各個(gè)支持的良好社會氛圍。
。ǘ┐罅﹂_展應(yīng)急演練活動。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練,提高了轄區(qū)居民和在校學(xué)生的應(yīng)急處置能力,在演練中不斷落實(shí)和完善各類應(yīng)急預(yù)案,有效地提高了社會各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。其中特別注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。
四、下一步工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急管理物資儲備制度。結(jié)合我辦轄區(qū)實(shí)際,在接下來的應(yīng)急管理工作中,不斷加大對人、財(cái)、物的投入力度,全面整合轄區(qū)應(yīng)急管理各類資源,為應(yīng)急管理處置工作提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
。ǘ┐罱☉(yīng)急管理預(yù)警平臺。建立完善的應(yīng)急管理預(yù)警機(jī)制,搭建“一點(diǎn)兩面”的預(yù)警平臺,即以辦事處應(yīng)急管理為中心點(diǎn),聯(lián)合派出所、轄區(qū)企業(yè)預(yù)警工作,加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)警與應(yīng)急工作的高度融合,提高應(yīng)急管理預(yù)警水平。
應(yīng)急管理自查報(bào)告12
一、基本情況
20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
。ǘ┩晟茟(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急。值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的'安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
。ㄋ模┓e極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┰鷮(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
。ㄒ唬┙⒔∪珣(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
。ǘ┲(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
。ㄋ模┘哟髴(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理自查報(bào)告13
20xx年,我局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件隊(duì)伍教育和培訓(xùn),妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,組織保障到位有力
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實(shí),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長符民隆任組長,全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理,副局長姬文,局紀(jì)檢組長王麗等同志任副組長,各科室負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報(bào)和施救等工作。
做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、科學(xué)編制預(yù)案,狠抓落實(shí)
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實(shí)維護(hù)我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度
一是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個(gè)一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實(shí)行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。
二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)預(yù)警信息發(fā)布,認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時(shí)進(jìn)行通報(bào),分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時(shí)制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力
我局在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時(shí),加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
一是對全系統(tǒng)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神,重點(diǎn)進(jìn)行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是扎實(shí)開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴(yán)格按法律程序操作,該答復(fù)的及時(shí)答復(fù),該查處的及時(shí)查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度。同時(shí),為確保信息暢通,我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時(shí)定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機(jī)制。
六、認(rèn)真排查隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生
全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預(yù)防為主”這一主線,堅(jiān)持綜合治理的有效措施,以強(qiáng)化市場檢查為主線,加強(qiáng)了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè) “百日安全生產(chǎn)活動”,安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”及旅游安全專項(xiàng)整治等活動,加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,確保了全市旅游安全工作取得了實(shí)效。
今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次,主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。堅(jiān)持“誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”,“誰受益、誰負(fù)責(zé)”,“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則,重點(diǎn)對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點(diǎn))游樂設(shè)施等場地和部位進(jìn)行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生,促進(jìn)了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)宣傳工作,夯實(shí)應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)
外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育,是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的`法律意識,使群眾對矛盾糾紛問題有正確認(rèn)識,從而避免群眾因?qū)Ψ、政策的誤解而上訪,重復(fù)訪,有效降低上訪的“成本”。為此,今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時(shí)編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中,供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站,公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強(qiáng)廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。
20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實(shí)效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
應(yīng)急管理自查報(bào)告14
20xx年,市審計(jì)局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,嚴(yán)格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署,建立健全應(yīng)急管理體制和機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、主要工作開展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置,成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
2、認(rèn)真研究,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實(shí)際,研究制定了《xx市審計(jì)局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》,明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
3、加強(qiáng)值守,健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守,節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班,兩名具體工作人員在值班室值班,認(rèn)真填寫值班表記錄,進(jìn)一步細(xì)化完善并落實(shí)xx小時(shí)應(yīng)急值班值守制度,保證值班電話通訊暢通,隨時(shí)有人接聽,確保上情下達(dá)和下情上報(bào)渠道暢通,確保值班信息傳遞、報(bào)送及時(shí),應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間,我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求,認(rèn)真落實(shí)全天候xx小時(shí)值班制度,未發(fā)生一起突發(fā)事件,圓滿完成任務(wù)。
4、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動,認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神,使干部職工充分認(rèn)識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。在審計(jì)文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍,組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí),為應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺,擴(kuò)大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計(jì)信息》等平臺加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,營造良好的氛圍,充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動,擴(kuò)大學(xué)習(xí)影響力。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求,積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求,我局高度重視應(yīng)急演練工作,積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練,有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時(shí)報(bào)告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求,結(jié)合實(shí)際建立了審計(jì)局信息報(bào)送流程。流程規(guī)定,突發(fā)事件發(fā)生時(shí),發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報(bào)告。凡屬應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件,局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報(bào)告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時(shí),及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)備。
8、積極開展防汛搶險(xiǎn)工作。今年梅雨季節(jié),市審計(jì)局高度重視聯(lián)系單位防汛工作,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊(duì),加強(qiáng)責(zé)任堤段巡查工作。同時(shí),建立了防汛值班制度,明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求,并實(shí)行責(zé)任追究,確保防汛各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、存在的問題及下年度工作打算
20xx年,我局將在市委、市政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)做法上,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,不斷完善實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的.修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn),增強(qiáng)干部職工公共安全意識、社會責(zé)任意識,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力,最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害,進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急管理自查報(bào)告15
為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20xx年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報(bào)告如下:
一、深入貫徹學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和x市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)x市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報(bào)告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳,提高認(rèn)識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實(shí)處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市上有關(guān)文件精神,經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究,成立了x市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦黨組書記、主任蒲良全任組長,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作;副主任趙新天、宋海燕,調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長,分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的'應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,具體協(xié)調(diào)組織機(jī)關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實(shí)和穩(wěn)定工作,開展應(yīng)急演練,協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。
三、科學(xué)編制預(yù)案,確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處
為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行,充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件,根據(jù)《x市突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,今年初,我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力
為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急救援能力,規(guī)范處置程序,提高實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》,上半年,我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮;各科室緊密配合,互相協(xié)調(diào),組織干部職工立即停止工作,并迅速關(guān)閉電源,搶救重要資料,然后有序疏散到安全地帶,成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實(shí)戰(zhàn)演練,達(dá)到模擬運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制、管理體制,調(diào)整、充實(shí)預(yù)案的內(nèi)容,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性,解決在演練中暴露出來的問題與不足,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制。下半年,我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。
今年5月12日下午兩點(diǎn)二十八分,當(dāng)突如其來的特大地震來臨時(shí),我辦立即組織干部職工疏散救生,并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,開展救援工作。由于平時(shí)認(rèn)真演練,措施恰當(dāng),此次地震中我單位人員無一受傷,所有移民檔案資料均完好無損。
五、組織教育培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作水平
為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗(yàn)的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。
六、認(rèn)真排查隱患,防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生
由于移民工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,稍有處理不當(dāng),就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此,我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理,徹底清查危險(xiǎn)源,并將危險(xiǎn)源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫,重點(diǎn)加以解決和應(yīng)對。同時(shí),組織包鄉(xiāng)干部對自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查,排查結(jié)果由信訪科匯總后上報(bào)市上有關(guān)部門和成都市移民辦,如遇重大問題立即上報(bào),確保我市移民穩(wěn)定。
七、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生,我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,做好記錄登記。同時(shí),為確保信息暢通,每月核對一次干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機(jī)制。
隨時(shí)掌握移民思想動態(tài),及時(shí)解決移民提出的實(shí)際問題,并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭,立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并作好勸阻,為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時(shí)間,把問題處理在萌芽狀態(tài),使小問題不出村組,大問題不出縣市,困難矛盾不上交。
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