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企業(yè)自查報(bào)告

時(shí)間:2023-07-09 14:32:59 自查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)自查報(bào)告(經(jīng)典15篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)自查報(bào)告(經(jīng)典15篇)

企業(yè)自查報(bào)告1

  為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展,結(jié)合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況逐一報(bào)告。

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)有安全委員會(huì)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安技部在安委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。

  3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。

  5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

  6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。

  7、有嚴(yán)格的`執(zhí)行定期的安全檢查制度。

  8、有事故報(bào)告制度。

  9、有事故調(diào)查處理制度。

  10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制,每半年有定期的安全演練。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,并報(bào)送集團(tuán)安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送集團(tuán)安技部。

  2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。

  3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細(xì)記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析,責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

  4、處理事故能堅(jiān)持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓(xùn),制定整改措施。

  5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。

  6、有定期召開安全工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細(xì)會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。

  7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容,每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

  8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

  9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。

  10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結(jié)合上級主管部門的安全活動(dòng),開展安全競賽活動(dòng)。

  11、安全管理人事的任免、調(diào)動(dòng)都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案,專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。

  三、綜治安全

  1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計(jì)劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。

  2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),能及時(shí)傳達(dá)上級會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。

  3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次。

  5、有開展各種安全知識宣傳教育活動(dòng),并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓(xùn)。

  6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設(shè)施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  8、對消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

  9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

  10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,并及時(shí)報(bào)告上級有關(guān)部門。

  11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

  12、有制訂安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

  13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。

  14、對上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況或oa正式行文報(bào)告。

  15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

  四、存在的問題和改進(jìn)

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

企業(yè)自查報(bào)告2

xxx安監(jiān)局:

  根據(jù)《xxxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品、非藥品類易制毒化學(xué)品和煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法行動(dòng)的通知》(xxxxx發(fā)[20xx]25號)的有關(guān)規(guī)定和要求,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)檢查行動(dòng),制定了檢查方案,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由于我中心只使用有危險(xiǎn)化學(xué)品,故對照表1逐一進(jìn)行深入細(xì)致的自查,嚴(yán)格落實(shí)制度措施,現(xiàn)將我中心自查情況匯報(bào)如下:

  1、中心組織相關(guān)人員宣傳學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局、工信部《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)<國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實(shí)施意見》等法律法規(guī)和政策文件。

  2、中心依法取得《危險(xiǎn)化學(xué)品備案證》手續(xù)。

  3、中心無證照不全、超許可范圍或過期現(xiàn)象發(fā)生。

  4、中心建立有安全使用規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  5、中心主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和作業(yè)人員均考核合格,并持證上崗。

  6、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫房建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求報(bào)批。

  7、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫房不存在未按正規(guī)設(shè)計(jì)、未審查通過就使用的現(xiàn)象發(fā)生。

  8、中心定期開展安全檢查,并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

  9、中心嚴(yán)格按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”要求開展隱患排查治理工作。

  10、中心每年均開展夏季防雷、防汛、防倒塌、防泄漏爆炸“四防”工作。

  11、中心在危險(xiǎn)化學(xué)品庫房設(shè)置有相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防腐、防滲漏等安全設(shè)備、設(shè)施,并進(jìn)行監(jiān)控、維護(hù),保證其符合安全運(yùn)行要求。

  12、中心不存在違章指揮、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為。

  13、中心對臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性作業(yè)嚴(yán)格履行審批手續(xù),并開展風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)過程監(jiān)管,并制定有安全防范措施。

  14、中心對涉及15類重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了更為嚴(yán)格的管理。

  15、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫房即儲(chǔ)存場所未與禁忌物混存混放。

  16、中心對液氨等液化危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格的充裝管理。

  17、中心不存在非法違法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。

  18、中心檢驗(yàn)人員能正確辨識重大危險(xiǎn)源,并建立有檔案、采取定期檢測、監(jiān)控。

  19、中心制定有危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急預(yù)案,并按期組織應(yīng)急救援演練。

  20、中心為檢驗(yàn)從業(yè)人員提供有合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促正確佩戴使用。

  21、中心嚴(yán)格按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并落實(shí)責(zé)任追究制。

  22、中心無拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為。

  對于本次自查,中心領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要按照xxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局內(nèi)東區(qū)安監(jiān)發(fā)[20xx]25號文件要求,逐項(xiàng)落實(shí),不能流于形式。希望通過本次自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保障我中心危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和使用。

  為了貫徹開化縣教育局下發(fā)的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、管理,保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,我校近期對化學(xué)品安全使用、管理進(jìn)行了一次徹底檢查,現(xiàn)就檢查情況匯報(bào)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)健全

  為了加強(qiáng)對學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品使用、管理的監(jiān)督檢查工作,我校成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  要求檢查組成員采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對化學(xué)品安全管理的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正和整改。

  二、建立完善的制度

  儀器室、實(shí)驗(yàn)室各種制度齊全,均上墻公示。具體有《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品使用制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理人員職責(zé)》、《儀器室管理人員職責(zé)》、《化學(xué)品使用登記制度》、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)急處理辦法》等。

  三、明確任務(wù),責(zé)任到人

  學(xué)校為了加強(qiáng)對化學(xué)藥品的管理,實(shí)行問責(zé)制,誰主管誰負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題,一查到底。科學(xué)儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室由辦公室主管,檢查組督促。

  四、危險(xiǎn)、劇毒藥品的管理與使用

  1、學(xué)校應(yīng)建立危險(xiǎn)、劇毒藥品帳冊,從購進(jìn)、入庫、領(lǐng)用、使用、處理都必須及時(shí)、準(zhǔn)確做好記錄,做到帳物、帳帳相符。

  2、學(xué)校應(yīng)將危險(xiǎn)品(建立專門的櫥柜)。實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)對危險(xiǎn)品要作經(jīng)常性檢查。

  3、實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)將危險(xiǎn)分類存放,相互保持安全距離,嚴(yán)禁混放;強(qiáng)酸、強(qiáng)堿要上鎖保管,放在不為外人輕易獲取的地方。嚴(yán)格保管好各類化學(xué)危險(xiǎn)品和劇,做到人離門鎖。

  4、任課教師領(lǐng)用危險(xiǎn)、劇毒藥品時(shí),必須填寫“危險(xiǎn)及劇毒藥品領(lǐng)用單”,獲批后,才能向管理員按所需數(shù)量領(lǐng)取。領(lǐng)用的危險(xiǎn)及劇毒藥品在使用后,如有剩余仍由任課教師繳還實(shí)驗(yàn)室,并在原領(lǐng)用單上注明繳還藥品的`數(shù)量。使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品的教師及實(shí)驗(yàn)人員,必須遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施。

  5、化學(xué)危險(xiǎn)、劇毒藥品一旦發(fā)現(xiàn)丟失、被盜時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門和當(dāng)?shù)毓膊块T。

  五、廢棄危險(xiǎn)、劇毒藥品的處置

  試驗(yàn)后的危險(xiǎn)及劇毒藥品廢液或殘?jiān)葢?yīng)集中存放,由學(xué)校教師定期安全處理或銷毀。在處理過程中盡量減少對環(huán)境的污染。

  六、檢查情況

  1、化學(xué)藥品都能按照要求存放保管。

  2、易燃品、易爆品有專門的柜子存放并加鎖。

  3、危險(xiǎn)化學(xué)品有專柜,柜上加鎖。

  4、實(shí)驗(yàn)室、儀器室均有鎖。

  5、既往危化品的領(lǐng)用記錄,未與普通藥品領(lǐng)用分開單獨(dú)登記,今后需單獨(dú)登記,獨(dú)立存檔

企業(yè)自查報(bào)告3

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  3、各崗位有明確的'崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對本企業(yè)交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級有關(guān)部門。

  2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

  3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

  4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

  5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

  6、落實(shí)了gps監(jiān)控平臺的值班制度,春運(yùn)期間對車輛,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們

  將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

企業(yè)自查報(bào)告4

  公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放,有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

  一、20xx年的經(jīng)營情況

  20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

  (一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

  (二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。

  對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動(dòng)。

  (四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對各種能源的.消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。

  (五) 開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

  20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

  三、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

  (2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

企業(yè)自查報(bào)告5

  我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責(zé)任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來,現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達(dá)75萬噸,總資產(chǎn)達(dá)1.6億元,擁有員工370余人,其中:專業(yè)技術(shù)人員92人,并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山,儲(chǔ)量豐富。

  在各級政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)上級部門平安建設(shè)工作的要求,我公司不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,通過健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制等防范措施,較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防管理工作,確保了一方平安,保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,F(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報(bào)告如下:

  一、完善安全管理體系,落實(shí)安全管理責(zé)任

  根據(jù)各級政府和有關(guān)部門的要求,結(jié)合實(shí)際,自XX水泥公司成立以來,我公司便成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,公司設(shè)置了保衛(wèi)科,配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍,對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),做到持證上崗。

  二、落實(shí)法律法規(guī),建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  按照有關(guān)法律法規(guī)和各級主管部門的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。

  1、在治安保衛(wèi)方面,制定完善了《XX水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項(xiàng)制度規(guī)定。

  2、消防專項(xiàng)管理方面,制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動(dòng)火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》及各類事故現(xiàn)場處置方案;形成了職責(zé)分工明確、責(zé)任逐級分解、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的社會(huì)治安管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、每年年初,公司與各部門車間均簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo),明確了全體職工的安全責(zé)任。并根據(jù)本公司特點(diǎn),明確社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn),并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重,實(shí)行績效掛鉤,每月進(jìn)行考核,將安全責(zé)任落實(shí)情況與工資直接兌現(xiàn)。

  三、治安保衛(wèi)工作具體做法

  一是由公司保衛(wèi)科每天對轄區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏,門衛(wèi)人員對進(jìn)出廠區(qū)車輛和外來人員進(jìn)行登記,公司管理層每月不定期到轄區(qū)進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)各執(zhí)勤點(diǎn)做好值班執(zhí)勤工作,確保了公司治安穩(wěn)定。

  二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點(diǎn),堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據(jù)需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施,強(qiáng)化預(yù)警落實(shí)的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)宣傳與教育,以達(dá)到維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩(wěn)定和平安。

  三是通過對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬元對廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝了16個(gè)電子監(jiān)控探頭實(shí)行24小時(shí)對公司動(dòng)態(tài)管理,并對重要部位進(jìn)行同步數(shù)字錄像,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為,及時(shí)反饋解決,并為偵查破案提供有力證據(jù)。

  四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛,嚴(yán)重堵塞交通,影響廠容廠貌的現(xiàn)象,公司通過規(guī)范設(shè)置自行車、摩托車棚,規(guī)范車輛停放,嚴(yán)禁在安全通道上亂停放車輛,嚴(yán)格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

  五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識,加大了對職工群眾的安全意識教育,通過黑板報(bào)、班組會(huì)議等形式,營造更加良好的輿論氛圍。強(qiáng)化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的`工作局面。增強(qiáng)創(chuàng)建意識,調(diào)動(dòng)大家參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  四、20xx年平安創(chuàng)建工作努力方向

  20xx年至今,雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。

  20xx年,我們我們將繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系,在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,積極參與到整體聯(lián)動(dòng)防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會(huì)不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長治久安,為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報(bào)告6

  第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

  第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù)。具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:

  1、行業(yè)特點(diǎn);

  2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負(fù)不低。

  3、簽定大筆供貨合同,需要準(zhǔn)備庫存。

  4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

  第三部分:如何解決稅負(fù)低的情況:擴(kuò)大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。

  以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn),千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!

  稅局在進(jìn)行企業(yè)納稅稽查時(shí),內(nèi)部有稽查的要求和相關(guān)文件范文,如果與稅官關(guān)系處理得好,可以讓他提供一份,稅局對外,沒有格式要求,但一般都是根據(jù)每個(gè)稅種的內(nèi)容和要求來寫的,如果要自寫,根據(jù)某個(gè)特定稅種的性質(zhì)特點(diǎn)來寫。也可以簡略扼要的寫,試著寫一下,看是否符合要求

  某某稅局

  根據(jù)統(tǒng)一要求我單位自 某年某月某日開始,至某年某月某日止對我單位某一段時(shí)間內(nèi)的.,增值稅,所得稅進(jìn)行了詳查,對相關(guān)數(shù)據(jù)又進(jìn)行了計(jì)算,審理,除少數(shù)個(gè)別的地方我們按企業(yè)的數(shù)據(jù)作了反映,未按稅法予以調(diào)正外,其他基本正確,未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況。我們擬在匯算清繳前將應(yīng)調(diào)整的稅收都有調(diào)整過來。也盼望你們下來給我們工作的指導(dǎo),

  此致

  某某單位日期

企業(yè)自查報(bào)告7

  證券公司自查報(bào)告的要求

  證券公司須對客戶資產(chǎn)的安全性、業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性、法人治理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行認(rèn)真自查,重點(diǎn)核實(shí)是否存在下列問題,在此基礎(chǔ)上向證監(jiān)會(huì)提交詳細(xì)的自查報(bào)告:

  (1)是否存在挪用客戶交易結(jié)算資金的行為(如是,則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途)?

  (2)是否存在將客戶交易結(jié)算資金質(zhì)押給銀行的情況(如是,則須詳細(xì)披露質(zhì)押金額、發(fā)生時(shí)間、資金用途)?

 。3)是否存在挪用客戶托管的債券的行為(如是,則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途)?

 。4)是否存在帳外經(jīng)營的情況(如是,則須詳細(xì)披露帳外經(jīng)營的業(yè)務(wù)內(nèi)容、所涉金額及發(fā)生時(shí)間)?

 。5)公司資產(chǎn)是否被具有實(shí)際控制權(quán)的'自然人、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人占用(如是,則須詳細(xì)說明占用方名稱、占用資產(chǎn)的方式、所占用資產(chǎn)的性質(zhì)和金額、所占用資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比例等)?

 。6)是否存在為股東、關(guān)聯(lián)方及其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保、融資或融資性交易的情況(如是,則須詳細(xì)說明有關(guān)

  方名稱、擔(dān)保(融資或融資性交易)金額和擔(dān)保(融資或融資性交易)方式)?

  (7)股東單位是否存在利用關(guān)聯(lián)交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行為(如是,則須詳細(xì)說明抽逃出資的方式和金額)?

  (8)公司目前是否存在股權(quán)由于質(zhì)押或其他爭議而被凍結(jié)或被拍賣而發(fā)生轉(zhuǎn)移,已經(jīng)或可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況(如是,則須作出詳細(xì)說明)?

 。9)目前是否存在尚未清理的違規(guī)債務(wù)(包括個(gè)人柜臺債)(如是,則須詳細(xì)說明違規(guī)債務(wù)的發(fā)生時(shí)間和具體金額)?

 。10)公司是否存在違規(guī)開展客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及挪用客戶委托管理資產(chǎn)的行為?如有,則須詳細(xì)披露違規(guī)情況、挪用金額及比例、用途。

  如存在上述問題,證券公司必須在自查報(bào)告中詳細(xì)披露當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)情況,同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,包括具體的整改措施、整改期限以及落實(shí)整改措施的責(zé)任人等。責(zé)任人應(yīng)為公司法定代表人或其指定的公司現(xiàn)有高級管理人員。

  xxx有限責(zé)任公司

  二〇xx年三月十四日

企業(yè)自查報(bào)告8

  (一) 公司概況

  德邦物流是國家“AAAAA”級物流企業(yè),主營國內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù),創(chuàng)始于1996年。截止20xx年7月8日,公司已開設(shè)直營網(wǎng)點(diǎn) 4,700多家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國,自有營運(yùn)車輛8,800余臺,全國轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過97萬平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”,專門為阿里巴巴客戶服務(wù),這也為德邦物流提供了很多客戶。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業(yè)。

  公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:

 。ǘ 公司業(yè)務(wù)

  1. 零擔(dān)快運(yùn)

  零擔(dān)快運(yùn)是德邦提供的快于普件運(yùn)輸?shù)乃龠\(yùn)產(chǎn)品,服務(wù)于有快速運(yùn)輸需求的客戶群。

  2. 代收貨款

  代收貨款是德邦物流公司為買賣雙方提供的一種貨款結(jié)算服務(wù),雄厚的資金信用保證,使您真正安心。

  3. 貨物保價(jià)

  貨物保價(jià)是您根據(jù)自身貨物的價(jià)值,按國家規(guī)定3-7‰的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保的一種方法。

  4. 包裝服務(wù)

  為提高貨物運(yùn)輸安全性、防止丟損,德邦物流公司特推出多種材質(zhì)和規(guī)格的****。

  5.短信通知

  德邦首創(chuàng),第一時(shí)間通過手機(jī)短信將貨物到達(dá)與提貨的信息發(fā)送給您。

  6. 簽單返回

  如果您發(fā)貨提供簽收單,德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務(wù)。

  7. 倉儲(chǔ)配送

  對月發(fā)貨量穩(wěn)定、集中的企業(yè)型客戶,德邦可根據(jù)貨物種類、數(shù)量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務(wù)。

  業(yè)務(wù)所占比例:德邦物流75%以上是汽運(yùn),空運(yùn)占比不足25%,并且汽運(yùn)業(yè)務(wù)增長

  快速,空運(yùn)業(yè)務(wù)增長緩慢,最高時(shí)也只有15%的增長速度,而汽運(yùn)是它的兩到三倍。

 。ㄈ 業(yè)務(wù)流程

  配送作業(yè)流程:

  德邦物流公司配送作業(yè)流程大體如下:首先,配送中心從各節(jié)點(diǎn)接受待配送貨物,掃描入倉,并對貨物進(jìn)行初步分揀,分區(qū)域暫時(shí)存放,進(jìn)一步在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行分揀掃描。然后根據(jù)貨物的特點(diǎn)進(jìn)行裝箱配載,分區(qū)域、分地點(diǎn)進(jìn)行裝箱,保證車輛的利用率,節(jié)約成本。裝箱完成后進(jìn)行整車配送,配送中心發(fā)出配送計(jì)劃,發(fā)到車輛調(diào)度操作中心,調(diào)度員從中心接受配送任務(wù),獲得出庫提貨單證、由審單員核對單證,進(jìn)行車輛運(yùn)輸安排,發(fā)出運(yùn)輸指令。司機(jī)接受運(yùn)輸指令,車輛開始項(xiàng)目的地出發(fā),發(fā)出車輛出發(fā)信息,方便顧客跟蹤查詢貨物的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)制定站點(diǎn),卸下貨物,并對貨物進(jìn)行信息掃描,反饋運(yùn)輸任務(wù)完成的信息到出發(fā)配送中心,車輛運(yùn)輸任務(wù)完成。站點(diǎn)接受貨物后,掃描分揀,根據(jù)客戶的要求,通知客戶自提或者送達(dá)貨物,貨物配送完成。

  配送作業(yè)流程示意圖如下:

 。ㄋ模 成本項(xiàng)目

  配送可能產(chǎn)生的成本:①配送運(yùn)輸費(fèi)用

  1、車輛費(fèi)用。2、營運(yùn)間接費(fèi)用,這是指營運(yùn)過程中發(fā)生的不能直接計(jì)入各成本計(jì)算對象的站、隊(duì)經(jīng)費(fèi)。包括站、隊(duì)人員的`工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等內(nèi)容,但不包括管理費(fèi)用。

  ②分揀費(fèi)用

  1、分揀人工費(fèi)用。這是指從事分揀工作的作業(yè)人員及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用的總和。2、分揀設(shè)備費(fèi)用。這是指分揀機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用及修理費(fèi)用。

 、叟溲b費(fèi)用

  1、配裝材料費(fèi)用。常見的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同,成本相差很大

  2、配裝輔助費(fèi)用。除上述費(fèi)用外,還有一些輔助性費(fèi)用,如包裝標(biāo)記、標(biāo)志的印刷,拴掛物費(fèi)用等的支出。

  3、配裝人工費(fèi)用。這是指從事包裝工作的工人及有關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用總和即配裝人工費(fèi)用。 ④流通加工費(fèi)用

  1、流通加工設(shè)備費(fèi)用。流通加工設(shè)備因流通加工形式不同而不同,購置這些設(shè)備所支出的費(fèi)用,以流通加工費(fèi)用的形式轉(zhuǎn)移到被加工產(chǎn)品中去。

  2、流通加工材料費(fèi)用。這是指在流通加工過程中,投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費(fèi)用,即流通加工

  材料費(fèi)用。

  3、在流通加工過程中從事加工活動(dòng)的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用的總和。

  (五)成本管理

  公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念,保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度,強(qiáng)化人才戰(zhàn)略,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和信息化系統(tǒng)的搭建,提升運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化體系,創(chuàng)造最優(yōu)化的運(yùn)載模式,為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)、滿意的物流服務(wù)。一直以來,公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長,打造人企雙贏。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升行業(yè)水平的同時(shí),努力創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn),努力將德邦打造成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商,實(shí)現(xiàn)“為中國提速”的使命。 該企業(yè)實(shí)行信息化管理平臺,其中包括OA智能辦公系統(tǒng)、EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺、ERP企業(yè)信息平臺

  管理理念:以人為本 人企雙贏 適度競爭 寬嚴(yán)相濟(jì)

  成本管理的意義:

 。ㄒ唬⿵钠髽I(yè)微觀角度看

  擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間,提高了利潤水平,并且增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競爭優(yōu)勢,提高了企業(yè)的競爭力,根據(jù)物流成本計(jì)算結(jié)果,制訂物流計(jì)劃,調(diào)整物流活動(dòng)并評價(jià)物流活動(dòng)效果,以便系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)一步降低物流費(fèi)用,提高管理水平。

 。ǘ⿵娜鐣(huì)的宏觀角度看

  可以提高其在全國市場的競爭力。同時(shí),物流成本的下降,從另一個(gè)方面來說也是對資源的節(jié)省,意味著創(chuàng)造出同等數(shù)量的財(cái)富。

企業(yè)自查報(bào)告9

  公司位于xx省安康市石泉縣池河鎮(zhèn)高速路引線東側(cè),購置國有土地45畝建成了農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園,累計(jì)投資6000余萬元。注冊了“重道”商標(biāo),F(xiàn)有在職員工80余人,鑄就了一支高效的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

  為了更好的落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,公司安全生產(chǎn)管理人員對照《食品生產(chǎn)公司檢查表》的內(nèi)容,從公司資質(zhì)有效性、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)公司自查情況,公司自身認(rèn)為基本符合職能監(jiān)管部門的要求。對存在的問題,及時(shí)做了整改,F(xiàn)階段,在生產(chǎn)上按照工藝流程操作,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、制度化。現(xiàn)將公司20xx年食品安全生產(chǎn)自查自糾的情況匯報(bào)如下:

  一、公司資質(zhì)情況:

  公司營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證一致、均有效;實(shí)際生產(chǎn)地址與生產(chǎn)許可證載明地址一致;實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品在生產(chǎn)許可范圍內(nèi)。

  二、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施檢查情況:

  廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔,廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請時(shí)基本一致,外部環(huán)境更優(yōu)化;生產(chǎn)區(qū)域周圍環(huán)境(25米內(nèi))無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源,無昆蟲大量孽生的潛在場所;廠房、設(shè)備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請材料內(nèi)容一致;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒有交叉污染現(xiàn)象;產(chǎn)品的包裝場所墻壁和屋頂裝飾材料應(yīng)完好,無損壞或脫落;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)的產(chǎn)品,專用內(nèi)包裝場所的紫外線燈、抽風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行;位于

  1、工作臺和裸露產(chǎn)品上方的照明設(shè)備的防護(hù)罩等設(shè)施完好;生產(chǎn)場所應(yīng)急照明設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車間和包裝車間更衣室、更衣設(shè)施、非手動(dòng)式流水洗手、干手、消毒等設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲和其它動(dòng)物進(jìn)入的設(shè)施完好有效;庫房整潔、干燥、地面平整。庫房通風(fēng)、溫度、濕度和防火防鼠等設(shè)施良好運(yùn)行;庫房內(nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放,不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標(biāo)識。

  三、食品添加劑規(guī)范管理及使用記錄檢查情況:

  公司所涉及的食品添加劑主要有山梨酸鉀、碳酸鈣、面包改良劑、酵母等,這些食品添加劑,逐一在石泉縣市場監(jiān)督管理局做了備案,嚴(yán)格執(zhí)行了GB 2760-20xx的要求。公司的生產(chǎn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。食品添加劑有專門的進(jìn)貨臺賬和專門的使用記錄,安排專人專柜進(jìn)行管理,并按照實(shí)地盤存法,每月盤存一次,確保使用安全。

  四、生產(chǎn)設(shè)備和化驗(yàn)儀器檢查情況:

  在用生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、型號與申請生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致,并正常運(yùn)行;生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)工藝需要進(jìn)行清洗消毒、維修和保養(yǎng)并有記錄;化驗(yàn)室內(nèi)出廠檢驗(yàn)用檢驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、型號與申請生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致,設(shè)備正常運(yùn)行;計(jì)量器具符合法律規(guī)定的`檢定或校準(zhǔn)要求,并按有效期提前到監(jiān)管部門進(jìn)行送檢、定檢。

  五、質(zhì)量安全管理檢查情況:

  公司定期對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、食品安全、衛(wèi)生管理、專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn);在崗的生產(chǎn)人員定期進(jìn)行健康檢查,具備有效的健康檢查證明;從事食品生產(chǎn)的人員,進(jìn)入生產(chǎn)車間前洗凈雙手,穿戴清潔的工作衣、帽,頭發(fā)不得露于帽外,不佩戴首飾;原料的進(jìn)貨驗(yàn)收有記錄,包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等。對實(shí)施生產(chǎn)許可管理的原料和包裝,有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件;生產(chǎn)過程做好投料記錄,包括有投料種

  2、類、品名、生產(chǎn)日期或批號、投料日期和使用數(shù)量等;有關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作控制程序記錄;公司按照現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)的要求對出廠產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售,有原始檢驗(yàn)記錄。記錄內(nèi)容包括對檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容;對生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品,樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期;公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸和貯存過程中使用安全衛(wèi)生的工具,并加強(qiáng)防護(hù),防止原料、半成品、成品出現(xiàn)泄漏、污染;產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求;公司有出廠銷售產(chǎn)品的銷售記錄,記錄內(nèi)容包括所銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等信息;公司未出現(xiàn)消費(fèi)者投訴現(xiàn)象;公司制定有食品安全事故處置方案,定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的落實(shí)情況,處置食品安全事故記錄。

  六、存在的問題及處置情況:

  1、在檢查產(chǎn)品原始記錄時(shí),化驗(yàn)員沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行填寫,針對此問題,公司安全管理負(fù)責(zé)人找該名化驗(yàn)員進(jìn)行談話,指出做好規(guī)范化記錄的重要性,化驗(yàn)員也意識到工作的不足,保證在以后的工作中規(guī)范操作。

  2、自查過程中一位工作人員未戴工作帽,檢查人員及時(shí)指出,該工作人員也立刻意識到錯(cuò)誤,及時(shí)改正。事后公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織工作人員學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)操作知識,增強(qiáng)員工衛(wèi)生操作意識。

  經(jīng)過此次自查自糾工作,公司基本符合食品生產(chǎn)公司落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,公司建立了質(zhì)量安全保障長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)自查報(bào)告10

  按照萬府辦xx號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

  一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

  二、細(xì)化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識,嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng);

 。ǘ⿵(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。

  1。定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點(diǎn)部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì);各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  2。道路交通安全。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢,對于脫審的'要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機(jī)動(dòng)車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。

  3。電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)整改。

  4。加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

  5。建筑工程安全。加強(qiáng)了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

  6。隨時(shí)提高度警惕,嚴(yán)防“”等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒,隨時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的盯、防、管、控,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)場所的清理巡查守護(hù),一有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

  四、存在的問題與不足

  (一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

  在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告11

設(shè)備安技處:

  根據(jù)公司安排,我分廠對重點(diǎn)使用;返纳夏z工段和混膠間進(jìn)行了自查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:

  1、安全管理機(jī)構(gòu)健全、安全生產(chǎn)危化品管理制度完善、從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)已落實(shí)到位。

  2、分廠已制定事故緊急救援預(yù)案和配備應(yīng)急救援人員、器材。 3、分廠由維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題能夠做倒及時(shí)修理;針對防爆電氣設(shè)備,定期檢查是否能夠有效運(yùn)行。

  4、分廠新臥室上膠機(jī)在自查過程中,發(fā)現(xiàn)粉塵及揮發(fā)物外泄量過大,容易發(fā)生閃爆,現(xiàn)已停產(chǎn)提交設(shè)備處進(jìn)行整改。

  xxxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)自查報(bào)告12

  根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于檢查融資擔(dān)保公司合規(guī)操作情況的通知》,我公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)成員高度重視,立即召開專題會(huì)議,全面部署此項(xiàng)工作。成立了由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查整改工作方案,F(xiàn)報(bào)自查整改情況如下:

  一學(xué)習(xí)和理解精神

  20xx年6月17日,公司召開全體員工大會(huì),組織研究《融資擔(dān)保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)第七部令第3號等)。通知省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的建立(確認(rèn)),改變?nèi)谫Y擔(dān)保公司和省政府辦公廳的通知上明確融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的監(jiān)督責(zé)任(暫行)的通知的有關(guān)規(guī)定中華人民共和國(最低鄭禁令(xx)。15)應(yīng)該仔細(xì)理解。

  二建立自查整改的指導(dǎo)思想

  根據(jù)自檢工作計(jì)劃的要求,結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,針對暴露的問題進(jìn)行自檢,并進(jìn)行整改。希望通過這個(gè)自我檢查,內(nèi)部控制制度將進(jìn)一步完善和實(shí)施,更兼容和穩(wěn)定運(yùn)行將被提升,業(yè)務(wù)工作的順利發(fā)展將提升,和一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)將為我們公司的可持續(xù)發(fā)展。

  三自檢中發(fā)現(xiàn)的`問題

  1.公司員工的素質(zhì)和專業(yè)技能有待提高。公司高度重視員工素質(zhì)和專業(yè)技能的培養(yǎng),積極為社會(huì)招聘具有高學(xué)歷、良好思想品德和職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2x3人,初中、小學(xué)文化程度發(fā)展到現(xiàn)在的xx人,均為大學(xué)及以上文化程度。但是,由于人員變化大,非專業(yè)人員多,各種業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)都需要進(jìn)一步發(fā)展和提高。

  2.實(shí)施“三次檢查”的貸款擔(dān)保制度是不夠的。

  特別是投保前的調(diào)查不夠深入、細(xì)致、全面、專業(yè),并有依靠貸款銀行專業(yè)人員的思想。跟蹤檢查不夠,定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查不符合制度規(guī)定。它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、償還貸款的能力都不完善。

  3.擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

 、偕鐣(huì)信用體系建設(shè)滯后,這使得它更難以避免的風(fēng)險(xiǎn)對中小企業(yè)貸款擔(dān)保,尤其是個(gè)體家庭;②業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足;③各種擔(dān)保單;

  承運(yùn)整改措施

  針對發(fā)現(xiàn)的問題在這種自我反省,為了做一個(gè)好工作在不久的將來再確認(rèn)的融資擔(dān)保公司,全面提高公司的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,增強(qiáng)合規(guī)操作和合規(guī)操作,杜絕重復(fù)調(diào)查和違規(guī)行為,提高預(yù)防和控制能力。整改情況如下:

  1.公司沒有虛假注資和提款的問題。

  2.公司成立了擔(dān)保評審委員會(huì),完善了擔(dān)保前評審機(jī)制,建立了風(fēng)險(xiǎn)部門處理崗位索賠和處置的管理制度

  3.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)操作流程。

  4.公司聘用的總經(jīng)理具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識。以及金融法律專業(yè)人士作為風(fēng)險(xiǎn)管理者。

  5.對公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查和修訂,對存在的缺陷立即進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

企業(yè)自查報(bào)告13

  按照****市建筑企業(yè)管理站《關(guān)于開展xxx年建筑市場行為專項(xiàng)檢查的通知》的要求,我司高度重視,及時(shí)對開展市場行為專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了研究與部署。

  在安全生產(chǎn)方面:

  1、我司嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程,施工場地建立安全責(zé)任制,健全安全組織機(jī)構(gòu),在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理好安全工作。各種技術(shù)人員和各種工人都在生產(chǎn)崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、施工現(xiàn)場制定安全管理細(xì)則,配有專職安全員,并在每個(gè)班組設(shè)有一個(gè)兼職安全員,所有的工程開工前必須要有施工組織設(shè)計(jì)和有針對性的安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場要有書面技術(shù)交底制度。

  3、施工現(xiàn)場管理人員必須佩帶證明其身份的證或卡,定期檢查安全制度、安全檢查記錄。對檢查出的'事故隱患必須定到人、定時(shí)間、定措施,完成事故隱患的整改通知。要建立安全教育制度,對新工人進(jìn)行三級安全教育,要有安全教育內(nèi)容,對專職安全員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。建立班前安全活動(dòng)制度并有記錄,對施工現(xiàn)場要有安全標(biāo)志及平面圖。

  4、在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須做到“三寶”的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,每個(gè)職工必須做到文明施工,場地整潔,材料堆放整齊,對場地、道路、排水口、危險(xiǎn)處要設(shè)安全標(biāo)志,現(xiàn)場宿舍要有消防措施、制度和滅火器材。要建立門衛(wèi)保衛(wèi)制度, 現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。對于生活設(shè)施:食堂人員要有上崗證、衛(wèi)生證等。保證供應(yīng)職工的飲水衛(wèi)生。

  5、對各種機(jī)械操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證才能操作,嚴(yán)禁無證上崗,對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須按電氣規(guī)程組織施工方案。現(xiàn)場用電必須有防護(hù)措施,一定要采用三相五線制,必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,對于非電工人員不準(zhǔn)亂拉亂接,對安裝維修拆除臨時(shí)用電工程必須由電工完成,電工必須持證上崗。

  同時(shí)我司在使用農(nóng)民工的管理上,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《工 、 資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資,每月按時(shí)發(fā)放,絕不拖欠或克扣。強(qiáng)化目標(biāo)管理,積極落實(shí)農(nóng)民工工作責(zé)任。建立工作臺帳,積極規(guī)范農(nóng)民工工作程序。我司將繼續(xù)嚴(yán)格按章作業(yè),安全文明施工,力爭建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,品牌工程。

企業(yè)自查報(bào)告14

  根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《xx省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施推進(jìn)方案的通知》(xx安監(jiān)[x2]749號)、省航務(wù)管理局《xxx航務(wù)管理局關(guān)于開展水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》(xx航監(jiān)[x3]163號)、《交通運(yùn)輸局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(xx交安監(jiān)[x3]20號)和xxx地方海事局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》(xx海事[x3]72號)等文件通知精神,xxx航運(yùn)有限公司高度重視水路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評工作,及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司決定申報(bào)三級“水路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”考評,為達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)及要求,組織開展了相關(guān)自評工作,先將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  xxx航運(yùn)有限公司位于xxx水域,共有xx名船員,xx艘航運(yùn)船舶(x艘載客25人的機(jī)動(dòng)船舶、xx艘快艇,總客位xx人),按xxxx碼頭至xx村渡口的航線載客營運(yùn)。公x司由11戶個(gè)體船主于xxx年5月9日,以實(shí)繳出資的方式,在xxxx工商行政管理局注冊成立了“xxx航運(yùn)有限公司”,

  并于xxx年6月10日取得了xxx航務(wù)管理處頒發(fā)的“水路運(yùn)輸許可證”。 xx艘航運(yùn)船舶的所有權(quán)證書、國籍證書、船舶運(yùn)營證、高速船舶安全操作證書、船舶檢驗(yàn)證書均合法有效。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為做好水路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評工作,xxx航運(yùn)有限公司特成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx xxx航運(yùn)有限公司董事長

  副組長:xxx xxx航運(yùn)有限公司副經(jīng)理xxx航運(yùn)有限公司副經(jīng)理

  組員:xxxxx

  三、自評開展情況

  (一)安全工作方針與目標(biāo)。

  依據(jù)(國發(fā)[x0]第23號文件精神,公司結(jié)合實(shí)際制定了年度計(jì)劃、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和相應(yīng)的安全控制指標(biāo)和配套的目標(biāo)措施,在完成具體目標(biāo)任務(wù)、控制事故件數(shù)、安全生產(chǎn)方針制定及張貼上墻后,及時(shí)制定了既定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、控制指標(biāo)相應(yīng)的保障措施,實(shí)現(xiàn)了制定的安全工作方針與目標(biāo)保障措施相互依托、相互配套、公司上層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員及船長(船員)共保安全的狀態(tài)。

  (二)管理機(jī)構(gòu)和人員。

  為確保安全管理有序開展,公司按照相關(guān)規(guī)定成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級職責(zé),設(shè)置了3名專職安全員和配備了3名專職安全生產(chǎn)管理人員,上述安全管理人員均持有水上服務(wù)資歷和船員時(shí)任證書,并達(dá)到了專人專用的要求。

  (三)安全責(zé)任體系。

  為把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,我公司以文件形式明確了各級機(jī)構(gòu)、部門、船舶和崗位責(zé)任,以及權(quán)力和相互關(guān)系,同時(shí)明確了分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,并賦予了相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系。此外對公司全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,并落實(shí)、明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)。

  (四)法規(guī)和安全管理制度。

  經(jīng)過自查,公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《水路運(yùn)輸許可證》、《船舶營業(yè)證》、《船舶檢驗(yàn)證書》、《船舶所有權(quán)/國籍證書》均在有效范圍內(nèi)。按照考評要求,公司現(xiàn)已經(jīng)建檔備有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》、《中華人民共和國船舶登記條例》、《中華人民共和國船員條例》《中華人民共和國航道管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》《中華人民共和國內(nèi)河船舶法定檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)則x1》等相關(guān)法律法規(guī),為把上述法律法規(guī)的執(zhí)行落實(shí)到位,公司制定了相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求的教學(xué)教案、崗位安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃并建立了相應(yīng)的管理臺賬。

  (五)安全投入。

  公司按照相關(guān)規(guī)定已經(jīng)完善、落實(shí)了交通運(yùn)輸企業(yè),以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),客運(yùn)業(yè)務(wù)按照1.5%標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取的標(biāo)準(zhǔn),制定了為旅客投保責(zé)任險(xiǎn)制度并建立了相關(guān)臺賬。

  (六)裝備設(shè)施。

  按照規(guī)定,公司制定了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,建立了船舶建造和維修制度及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制定和定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,此外設(shè)立了船舶關(guān)鍵性標(biāo)識,同時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、通導(dǎo)設(shè)備、備件物料管理、電器安全管理等內(nèi)容頁進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范和儲(chǔ)備。

  (七)科技創(chuàng)新與信息化。

  為使船舶達(dá)到低碳、環(huán)保、節(jié)能的效果,公司積極相應(yīng)省地方海事局和xxx地方海事局推廣的船舶標(biāo)準(zhǔn)化工作,對原8艘老舊船舶實(shí)施了淘汰新建,并結(jié)合xxxx水域?qū)嶋H情況新購買了2部手持式安全監(jiān)測儀器和16部甚高頻對講機(jī),為船舶安全管理及航行提供了相應(yīng)的技術(shù)支撐保障。

  (八)隊(duì)伍建設(shè)。

  為全面提高公司全體員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,按照要求,我公司制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間,組織開展了涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的'宣傳、教育,通過培訓(xùn)使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各層級的安全管理人員均掌握了相應(yīng)的安全知識和管理能力。此外公司還針對從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)更新、新技術(shù)(新設(shè)備)投入使用前培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的工作開展。

  (九)作業(yè)管理。

  現(xiàn)場安全操作時(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此公司高度重視制定了相關(guān)操作程序集規(guī)章制定,對“現(xiàn)場作業(yè)管理、安全值班、相關(guān)方管理、旅客安全管理、進(jìn)出港管理、消防管理、防污染管理、警示標(biāo)志”等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。

  (十)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制。

  公司針對水路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),及時(shí)開展了危險(xiǎn)源設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定工作,針對可能存在的危險(xiǎn)源采取了相關(guān)防護(hù)措施,并向從業(yè)人員如實(shí)告知了作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,為避免造成人員傷害,公司還針對已辨識的危險(xiǎn)源對員工進(jìn)行了響應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)和訓(xùn)練。

  (十一)隱患排查與治理。

  公司制定了安全隱患排查工作方案,明確了隱患排查相關(guān)責(zé)任、范圍、方式、頻次。按時(shí)每月召開一次安全自查自糾工作,對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析、制定針對性控制對策。對于上級檢查指出的或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患實(shí)施防范和整改。

  (十二)職業(yè)健康。

  公司按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),明確了相應(yīng)的崗位職責(zé),并配備了專(兼)職管理人員,按時(shí)組織員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查和組織職工參加了工傷保險(xiǎn)。目前,公司的工作環(huán)境和各個(gè)崗位均符合職業(yè)健康要求的條件和標(biāo)準(zhǔn)。

  (十三)安全文化。

  為打造洱源xxxx水運(yùn)文化環(huán)境,進(jìn)一步提高全體職工的榮譽(yù)感和自豪感,公司設(shè)立了安全文化廊利用板報(bào)的方式對成績突出的船員、船舶予以表揚(yáng),同時(shí)公開了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話形成了公司上下“人人講安全生產(chǎn)、人人保安全”的良好氛圍。

  (十四)應(yīng)急救援。

  為達(dá)到預(yù)防為主、快捷反應(yīng)的處置目的,公司制定了相應(yīng)的水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全了預(yù)警預(yù)防機(jī)制,應(yīng)急相應(yīng)、事故上報(bào)分析、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容,同時(shí)將應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況納入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期評審,同時(shí)完善建立了應(yīng)急處置船舶、應(yīng)急處置人員購置了部分應(yīng)急裝備,按時(shí)組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急演練。

  (十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。

  公司按規(guī)定制定了安全生產(chǎn)事故報(bào)告規(guī)定,建立了跟蹤事故發(fā)展、及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息制度,成立了事故調(diào)查工作小組并完善了相關(guān)的事故分析、事故查處、事故通報(bào)等制度。

  (十六)績效評定。

  為確保企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好發(fā)展?fàn)顟B(tài),公司制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定制度”,進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了修訂。

  四、存在問題及下一步工作努力方向

  經(jīng)過自查、自評,xxx航運(yùn)有限公司考評分?jǐn)?shù)達(dá)600分以上,符合三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評分標(biāo)準(zhǔn)。雖然取得了較好的成績,但也存在一些問題。

  (一)存在問題。

  1、公司員工普遍存在文化素質(zhì)較低,國家相關(guān)法律法規(guī)及海事(航務(wù))法規(guī)掌握不全;

  2、部分船員操作技能有待提高;

  3、公司船舶因地理環(huán)境限制,目前還沒有安裝AIS、CCTV,GPS等通航輔助設(shè)施;

  4、因資金短缺,應(yīng)急救援裝備存在種類單一、功效性能較低的情況。

  (二)下一步工作努力方向。

  1、嚴(yán)格按照安全管理經(jīng)費(fèi)足額提取的規(guī)定,保障經(jīng)費(fèi)、人員落實(shí)到位,為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);

  2、以此次安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評為契機(jī),組織全體員工掀起人人講安全、人人學(xué)安全的良好氛圍;

  3、大力抓好企業(yè)安全發(fā)展和安全管理雙豐收工作。此報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告15

  市人行:

  根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于開展20xx年金融統(tǒng)計(jì)檢查的通知》的要求及市人行的總體部署安排,為嚴(yán)格執(zhí)行金融統(tǒng)計(jì)制度,提升金融統(tǒng)計(jì)水平,我行根據(jù)統(tǒng)計(jì)檢查的'具體內(nèi)容逐項(xiàng)展開自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、提高認(rèn)識、組織開展自查。

  針對本次檢查的相關(guān)內(nèi)容,我行統(tǒng)計(jì)ab崗認(rèn)真學(xué)習(xí)通知要求,組織開展統(tǒng)計(jì)自查工作,對照自查內(nèi)容逐項(xiàng)排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),進(jìn)一步提高金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,明確統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)。

  二、金融統(tǒng)計(jì)自查情況

  我行在本次自查中,大中小企業(yè)貸款均按新的企業(yè)規(guī)模分類標(biāo)準(zhǔn)劃分,各類貸款按照新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分,嚴(yán)格執(zhí)行保障性安居工程貸款、涉農(nóng)貸款等專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定;認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作組織管理,貫徹落實(shí)《江蘇省農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款統(tǒng)計(jì)臺帳指引》的規(guī)定。

  三、存在的問題及整改措施

  (一)存在的問題

  1、金融統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。作為金融統(tǒng)計(jì)ab崗位人員,對金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律知識掌握不夠全面,對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不夠深入,從而往往忽視統(tǒng)計(jì)口徑,報(bào)表填寫不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生。

  2、統(tǒng)計(jì)崗位新人員培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng),統(tǒng)計(jì)崗位新人員未實(shí)行崗前培訓(xùn),或?qū)鹑诮y(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉,往往造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)等現(xiàn)象發(fā)生。

  (二)整改措施

  1、組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度規(guī)定,加深對金融統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解,提高認(rèn)識,明確職責(zé),嚴(yán)格按照人行金融統(tǒng)計(jì)要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識培訓(xùn)與指導(dǎo),統(tǒng)計(jì)崗位新人員任職前必須學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定,新人且由老人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)、口徑一致。

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