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履職待遇自查報(bào)告

時(shí)間:2023-10-11 17:10:43 宜歡 自查報(bào)告 我要投稿

履職待遇自查報(bào)告

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,收獲良多,也看到了不足,立即行動(dòng)起來寫一份自查報(bào)告吧。我們?cè)撛趺慈懽圆閳?bào)告呢?下面是小編為大家收集的履職待遇自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

履職待遇自查報(bào)告

  履職待遇自查報(bào)告 1

  按照省國(guó)資委《關(guān)于對(duì)出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況自查工作的通知》要求,近日我公司開展了20xx年企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自查工作,自查過程中,結(jié)合國(guó)資委《通知》要求對(duì)各方面內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、主要內(nèi)容

  (一)年度預(yù)算及執(zhí)行情況

  20xx年初,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,編制預(yù)算,并將企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出均納入年度預(yù)算管理,明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費(fèi)為20萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)10萬(wàn)元,差旅費(fèi)20萬(wàn)元,截止20xx年10月,長(zhǎng)城公司共發(fā)生車輛使用費(fèi)11.57萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)5.21萬(wàn)元,差旅費(fèi)9.57萬(wàn)元,沒有超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金等問題,沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問題。

  (二)公務(wù)用車

  20xx年4月起,長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人不配備公務(wù)用車,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備的情況。20xx年公司自有車輛兩臺(tái),租用車輛一臺(tái),均為辦公用車。同時(shí),公務(wù)用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細(xì)記錄,不存在公車私用的問題。

  20xx年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)貼實(shí)際發(fā)生4.8萬(wàn)元(經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司列支),16年長(zhǎng)城公司主要負(fù)責(zé)人員主要負(fù)責(zé)人即總經(jīng)理薪酬及補(bǔ)貼由集團(tuán)列支,公司負(fù)責(zé)人即副總經(jīng)理交通補(bǔ)貼預(yù)算金額4.8萬(wàn)元(中新食品區(qū)合資公司列支),預(yù)計(jì)實(shí)際發(fā)生4.46萬(wàn)元。

  (三)辦公用房

  公司主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為40平米以內(nèi),副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為32平米以內(nèi),均未超過辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)培訓(xùn)

  20xx年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用0.55萬(wàn)元,20xx年該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算數(shù)為1萬(wàn)元,尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人未參加在職教育和其他培訓(xùn),不存在負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育報(bào)銷費(fèi)用的情況。沒有超范圍列支培訓(xùn)費(fèi),沒有虛報(bào)和未按規(guī)定程序報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)等問題。

  (五)業(yè)務(wù)招待

  公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)一直堅(jiān)持節(jié)儉的原則使用,招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員數(shù)量等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有超過公司的招待標(biāo)準(zhǔn),不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。沒有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人招待費(fèi)

  用的情況,也不存在報(bào)銷因私招待費(fèi)用、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的情況。

  (六)國(guó)內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(guó)

  20xx年公司負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)際發(fā)生0.3萬(wàn)元,20xx年該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算數(shù)為3萬(wàn)元,截止20xx年10月末實(shí)際發(fā)生0.77萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)差旅嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出差費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級(jí),以及住宿、就餐標(biāo)準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)人因公出差時(shí),如火車出行一般是二等座,飛機(jī)出行為經(jīng)濟(jì)艙,不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國(guó)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  (七)通信

  長(zhǎng)城公司主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼尚未在長(zhǎng)城公司列支。公司副總經(jīng)理通信補(bǔ)貼為500元/月,20xx年預(yù)算數(shù)為0.6萬(wàn)元,截止10月末已發(fā)生0.5萬(wàn)元。該項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通,并且納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算,沒有超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼及通信費(fèi)用報(bào)銷情況。

  二、存在的問題及整改措施

  公司負(fù)責(zé)人履職待遇及業(yè)務(wù)支出情況嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,但存在著相關(guān)規(guī)章制度建立滯后的'現(xiàn)象。下一步將完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè)及約束。在實(shí)際工作中,嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任,促進(jìn)了負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)、履職盡責(zé)。爭(zhēng)取達(dá)到堅(jiān)持厲行節(jié)約的同時(shí),合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的標(biāo)準(zhǔn)和行為,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)開拓的目的。

  履職待遇自查報(bào)告 2

  xx集團(tuán)于20xx年5月正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng),按照xx公司《關(guān)于開展xx控股集團(tuán)下屬企業(yè)履職待遇業(yè)務(wù)支出自查及整改工作的通知》要求,現(xiàn)對(duì)20xx年5月企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況的自查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、主要內(nèi)容:

  (一)公務(wù)用房

  公司臨時(shí)租用xx辦公樓,主要領(lǐng)導(dǎo)的.辦公用房面積在40平米左右。

 。ǘ┎盥、住宿、乘坐頭等艙

  企業(yè)負(fù)責(zé)人旅差費(fèi)、住宿報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的差旅費(fèi)管理辦法,不存在超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的情況。沒有因公出國(guó)事項(xiàng)發(fā)生。

 。ㄈ┕珓(wù)用車

  xx集團(tuán)無(wú)償租用旅投集團(tuán)二臺(tái)公務(wù)用車,用于集團(tuán)項(xiàng)目考察、項(xiàng)目建設(shè)等公務(wù)用車需要,能夠分清單車費(fèi)用。

 。ㄋ模I(yè)務(wù)招待費(fèi)

  公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司的招待費(fèi)管理辦法,招待費(fèi)嚴(yán)格審批,規(guī)范管理。

  (五)通訊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)

  由于公司剛剛獨(dú)立運(yùn)營(yíng),上述二項(xiàng)費(fèi)用未發(fā)生。

  二、存在問題整改措施

  公司領(lǐng)導(dǎo)辦公用房超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。由于公司是臨時(shí)租用東北亞國(guó)際金融中心辦公樓,合同約定不得對(duì)房間進(jìn)行改造,因此無(wú)法采取相應(yīng)的措施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房進(jìn)行隔斷縮減。待旅控集團(tuán)重新安排辦公樓時(shí)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  履職待遇自查報(bào)告 3

  為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司所屬單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》(鐵五院黨干〔20xx〕24號(hào))、《中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》(鐵五院黨干〔20xx〕25號(hào))的文件精神,我們召開了各部門主管會(huì)議,進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),逐一對(duì)照檢查并及時(shí)整改。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)

  提高認(rèn)識(shí)

  接到文件后第一時(shí)間要求各部門主管認(rèn)真學(xué)習(xí),20xx年10月20日召開了全體人員會(huì)和處務(wù)例會(huì),進(jìn)行了重點(diǎn)宣講。并提出貫徹兩個(gè)管理辦法的意見。兩個(gè)管理辦法的制定是院黨委貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)的具體體現(xiàn),規(guī)范了程序,明確了具體要求,具有很強(qiáng)的操作性。通過學(xué)習(xí)明確單位負(fù)責(zé)人和員工的履職待遇和業(yè)務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn),知道了哪些能做,那些不能做,“兩個(gè)辦法”的制定有利于干部和員工之間互相監(jiān)督,工作更加透明,進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。

  2、對(duì)照文件

  自查自糾

  我們從辦公用房管理、公務(wù)用車管理、業(yè)務(wù)招待管理、國(guó)內(nèi)差旅管理和因公臨時(shí)出國(guó)(境)管理、培訓(xùn)和通信管理等五個(gè)方面對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理落實(shí)情況進(jìn)行了自查。

  主要負(fù)責(zé)人辦公室現(xiàn)有一間面積26平方米,符合辦公用房不超過30平方米,其他負(fù)責(zé)人辦公室一間面積15。50平方米,不超過20平方米,辦公家具嚴(yán)格按集團(tuán)公司配備。公務(wù)用車堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn),不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備的情況。業(yè)務(wù)招待費(fèi)堅(jiān)持節(jié)儉、必須、分級(jí)接待的原則使用,沒有超過集團(tuán)公司的招待標(biāo)準(zhǔn),接待地點(diǎn)首選食堂。不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。沒有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人招待費(fèi)用的情況,也未發(fā)現(xiàn)有報(bào)銷因私招待費(fèi)用、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的.情況。全體員工嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的出差費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級(jí),以及住宿、就餐標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行了審批管理制度。認(rèn)真按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)做好通信費(fèi)用預(yù)算管控,從嚴(yán)控制培訓(xùn)費(fèi)用,沒有轉(zhuǎn)嫁個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用的情況。

  3、認(rèn)真做好職工食堂接待服務(wù)工作

  根據(jù)集團(tuán)公司兩個(gè)管理辦法的要求“集團(tuán)公司所屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待活動(dòng),活動(dòng)地點(diǎn)應(yīng)首選集團(tuán)公司食堂或協(xié)議飯店”規(guī)定,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了食堂工作,20xx年11月3日下午召開了職工食堂業(yè)務(wù)骨干會(huì),對(duì)職工食堂工作進(jìn)行了布置安排,加強(qiáng)對(duì)食堂原材料采購(gòu)、加工、銷售全過程檢查監(jiān)督,確保食品衛(wèi)生安全,增加花色品種,提高菜品質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)員工作培訓(xùn)和考核,提高職工食堂綜合服務(wù)水平和能力。

  履職待遇自查報(bào)告 4

  顯示,根據(jù)教育局開展履行職務(wù)規(guī)范的政治行為主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案精神,我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,對(duì)照職場(chǎng)責(zé)任,認(rèn)真開展自我調(diào)查,深入調(diào)查工作中存在的問題。現(xiàn)將自我調(diào)查的工作情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保組織工作和管理工作取得成效。

  為了認(rèn)真抓住第二階段的工作,我校成立了姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自我調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照五個(gè)方面的自我調(diào)查要求,領(lǐng)導(dǎo)自我調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)征求意見,執(zhí)行責(zé)任,采取自上而下的方式,首先從領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)查,然后向各教職員、分層組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則,逐一開展自我調(diào)查,發(fā)現(xiàn)差距廣泛聽取意見,誠(chéng)實(shí)采用意見和建議。

  1、行政班子說責(zé)任,學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自我調(diào)查不足,提出整改措施。之后,討論了各自職場(chǎng)的責(zé)任,部分調(diào)整了責(zé)任范圍。會(huì)議上,作為組織者、管理者,必須從傳統(tǒng)的學(xué)校觀念中釋放,提高創(chuàng)新意識(shí),提高自己的管理能力和科研能力。

  2、班主任說責(zé)任,班主任首先分年級(jí),集中在帶班,教所有學(xué)生,聯(lián)系所有家庭上體驗(yàn),談師德,談責(zé)任。班主任的作用是調(diào)查學(xué)生的狀況,了解學(xué)生的家庭狀況、思想道德狀況、學(xué)習(xí)狀況、身體狀況、個(gè)性心理特征、興趣特長(zhǎng),組織管理班集團(tuán),班主任根據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生的實(shí)際情況制定班集團(tuán)建設(shè)的目標(biāo),建立班常規(guī),培養(yǎng)良好的班風(fēng),搞好班主任的日常組織管理工作,協(xié)調(diào)教育力量,溝通各種渠道,與組織科任教師商量班級(jí)的教育工作,協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān),聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)相關(guān)人員,協(xié)助班主任務(wù)會(huì)后,要求各班主任寫自我調(diào)查報(bào)告書。

  3、科任教師說責(zé)任,科任教師分班開展職務(wù)狀況報(bào)告,開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),然后分班以準(zhǔn)備所有課程,上所有課程,改善所有作業(yè)為中心,談?wù)搸煹,談(wù)撀氊?zé)。全面實(shí)施素質(zhì)教育,強(qiáng)調(diào)特色,是所有教師的歷史使命。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自我調(diào)查工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  我校始終貫穿強(qiáng)化執(zhí)行力的學(xué)習(xí),召開年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議,重溫教育局和學(xué)校發(fā)行的相關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關(guān)文件,多渠道收集和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,依法行政、依法學(xué)習(xí)、依法學(xué)習(xí)

  三、廣泛宣傳,教職員自愿參加,消除教職員的疑問。

  我校采用多種形式的宣傳活動(dòng),向教職員說明開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義,為學(xué)校、教師、學(xué)生提供更好的服務(wù),說明我們改善工作,把各種責(zé)任落在實(shí)處的誠(chéng)實(shí)和決心上,得到教職員的理解、信賴和支持,誠(chéng)實(shí)

  四、集中精力,梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。

  自我調(diào)查開展后,我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真整理現(xiàn)有責(zé)任制度和崗位責(zé)任。整理內(nèi)容包括各年級(jí)群體發(fā)布的工作任務(wù)指標(biāo)各地制定的職場(chǎng)責(zé)任、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。

  五、認(rèn)真查找差距,切實(shí)做到五對(duì)照。

  我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)上大眾反映的意見和建議,比較整理好的責(zé)任制度和職場(chǎng)責(zé)任,切實(shí)實(shí)現(xiàn)五對(duì)照,深入調(diào)查工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)利設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面進(jìn)行比較檢查的全體教師在思想風(fēng)格、工作風(fēng)格、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進(jìn)行比較檢查。通過自我調(diào)查,找出我校在權(quán)利設(shè)定、依法履行職責(zé)、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教育、培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和弱點(diǎn)。

  六、廣泛征求意見,促進(jìn)自我調(diào)查工作取得效果。

  為了使自我調(diào)查取得更大的效果,營(yíng)造工作風(fēng)格和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見的方式,廣泛征求意見。x月x日下午,開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動(dòng)。向家長(zhǎng)發(fā)表征求意見表,依法對(duì)學(xué)校、學(xué)校風(fēng)格、教學(xué)風(fēng)格、學(xué)校管理、教育人員、教育成績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià),滿意率為xx%。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí),可以高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力,可以高效執(zhí)行教育教育任務(wù)。本次活動(dòng)取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

  十一假期后,學(xué)校召開了各年級(jí)組長(zhǎng)和部分教師座談會(huì),就學(xué)校和委員會(huì)各部門學(xué)期工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、日常安排的'各項(xiàng)工作執(zhí)行情況和勤政廉政等征求意見。一致認(rèn)為,學(xué)?梢試(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策法規(guī),積極認(rèn)真完成上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),執(zhí)行效力強(qiáng),經(jīng)常實(shí)事、大事,特色學(xué)校建設(shè)不斷創(chuàng)新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通,工作效率非常高,各項(xiàng)工作落實(shí)。今年教師節(jié),校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師,組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地,充分享受生活的美好。

  七、抓住個(gè)人自我調(diào)查,反省工作效果。

  學(xué)校也著力于教職工的個(gè)人自我調(diào)查。要求各教職工全面反省個(gè)人依法履行職務(wù)、遵守法律、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足,分析原因,提出具體整改措施。

  綜上所述,我校嚴(yán)格按照xx市教育局開展該活動(dòng)的第二階段工作要求,以履行職能和責(zé)任的執(zhí)行情況為中心,廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議,同時(shí)對(duì)照學(xué)校相關(guān)規(guī)定和教育管理等方面的制度,對(duì)照各自負(fù)責(zé)的責(zé)任,對(duì)照大眾的意見等進(jìn)行系統(tǒng)的自我調(diào)查,找到學(xué)校、個(gè)人存在的問題和弱點(diǎn),分析自我調(diào)查的情況和征求意見,分析學(xué)校各具體崗位的責(zé)任設(shè)定、責(zé)任執(zhí)行的現(xiàn)狀等進(jìn)行系統(tǒng)整理,提出整改措施,有效提高教職人員,特別是提高政治工作能力,提高學(xué)校的實(shí)施效率,提高學(xué)校的實(shí)施。

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