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年度個(gè)人自查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-02 10:30:28 自查報(bào)告 我要投稿

年度個(gè)人自查報(bào)告9篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家收集的年度個(gè)人自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度個(gè)人自查報(bào)告9篇

年度個(gè)人自查報(bào)告1

  我校正在開(kāi)展師德學(xué)習(xí)的活動(dòng),在活動(dòng)中,做到明事理,塑師德,重實(shí)避虛不走過(guò)場(chǎng),力爭(zhēng)使每一名教師心靈受到震撼。我也深刻的體會(huì)我該如何做好一個(gè)人民教師:

  一、愛(ài)國(guó)守法。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義。全面貫徹國(guó)家教育方針,自覺(jué)遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)權(quán)利。不得有違背黨和國(guó)家方針政策的言行。

  二、廉潔從教,不從事有償家教,不非法從事第二職業(yè),不有償中介招生,不向?qū)W生推銷商品以及索請(qǐng)索物等違規(guī)違紀(jì)行為。教師作為人類靈魂工程師,更要懂得廉潔的含義,牢記要廉潔從教。所謂廉潔從教,是指教師在整個(gè)從教生涯中都要堅(jiān)持行廉操法的原則,不貪學(xué)生及家長(zhǎng)的錢物,不貪占公共和他人的'錢物,不染社會(huì)上出現(xiàn)的一些貪、賄、欲等惡習(xí),始終以清廉純潔的道德品行為學(xué)生和世人作出表率。

  三、關(guān)愛(ài)同學(xué),不諷刺歧視、侮辱學(xué)生,體罰和變相體罰學(xué)生。教育者要寬大、容忍、親切。要與他們朋友般地交心,和學(xué)生保持心心相印。許多的事實(shí)上表明,學(xué)生畢業(yè)后,最惦記老師的常常是后進(jìn)學(xué)生。循循善誘,誨人不倦。要正確地、慎重地對(duì)待處理后進(jìn)學(xué)生的犯錯(cuò)問(wèn)題,善于引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生,敢于讓學(xué)生進(jìn)行自我管理、自主發(fā)展的實(shí)踐和探索,激發(fā)學(xué)生潛能。通過(guò)多種方式引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)性。

  四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

  1、依照學(xué)校課程總表按時(shí)上下課。因故不能上課時(shí),應(yīng)事先請(qǐng)假,并安排好補(bǔ)課,調(diào)課需經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。

  2、認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考核、課外等環(huán)節(jié),做到備人重于備課,上課講效率、講藝術(shù),輔導(dǎo)分層次、出效果,作業(yè)有質(zhì)量、有針對(duì)性,實(shí)施綜合考核評(píng)價(jià),課外活動(dòng)塑精品、出成果,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  3、研究教材、考試和學(xué)生,刻苦鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),掌握教育學(xué)、心理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基本知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)內(nèi)涵,提升自身素養(yǎng)。

  4、積極參加各類進(jìn)修、教研、交流等活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的能力和水平,積極開(kāi)展多媒體、雙語(yǔ)和研究性教學(xué)的實(shí)踐和探索,不斷實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法、手段和技術(shù)的創(chuàng)新。

  5、關(guān)注最新教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),主動(dòng)承擔(dān)教育教學(xué)研究工作,認(rèn)真撰寫論文,提高科學(xué)研究水平;不斷探索教育規(guī)律,工作中有改革創(chuàng)新的精神。

  6、關(guān)注課程改革,投入開(kāi)設(shè)選修課、活動(dòng)課的實(shí)踐,服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,為學(xué)生的個(gè)性成才提供機(jī)會(huì),搭建舞臺(tái)。

年度個(gè)人自查報(bào)告2

  “做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。自踏入教育這個(gè)行業(yè)以來(lái),我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,現(xiàn)本學(xué)期的工作匯報(bào)如下:

  一、在思想上,積極上進(jìn)。

  我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試,認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的思想覺(jué)悟,我還深知要教育好學(xué)生,教師必須時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,努力使學(xué)生、家長(zhǎng)能接受我、喜歡我。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意,我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng)。因?yàn)槲疑钚帕己玫钠沸惺敲總(gè)人身上最美的東西,針對(duì)社會(huì)這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng),樂(lè)于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

  二、在教育教學(xué)工作上,敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。

  把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師的心愿、的榮譽(yù)。對(duì)于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,教師要擁有自來(lái)水。在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內(nèi),虛心、主動(dòng)地向年輕老師學(xué)習(xí)信息技術(shù),豐富教學(xué)手段,抓住學(xué)校安排校內(nèi)聽(tīng)課的機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),及時(shí)消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷提高。平時(shí)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),提高自己的課堂教學(xué)水平?傊,這一學(xué)期我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的`提高。但我平時(shí)工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多:如理論知識(shí)不夠,論文精品意識(shí)不強(qiáng);電腦知識(shí)長(zhǎng)進(jìn)不快。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷努力。

  三、服從安排,積極主動(dòng)。

  在每周16節(jié)課的情況下,要安排好自己的工作,的確有時(shí)感到力不從心。做到學(xué)期初進(jìn)行合理計(jì)劃,實(shí)施過(guò)程抓落實(shí),及時(shí)反思小結(jié),期末總結(jié)。這學(xué)期為了扎實(shí)地推進(jìn)新的教學(xué)課程,積極和本組、本年段教師進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研活動(dòng),我盡量抽出時(shí)間,按照計(jì)劃,及時(shí)與教師探討、交流。作業(yè)作到面批面改。使學(xué)生的成績(jī)都有不同程度的提高。能做到顧全大局,服從安排,互相關(guān)心,互相幫助,互相溝通。

  四、提高素養(yǎng),努力工作。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持、幫助下,本人堅(jiān)持出全勤,從不請(qǐng)臨時(shí)事假,把全部的經(jīng)歷用在教育教學(xué)上。這學(xué)期本人圓滿地完成教育教學(xué)工作。但是在不斷的工作實(shí)踐中,我深深地認(rèn)識(shí)到,課程的改革需要我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、反思,提高自身的素養(yǎng)。在教育教學(xué)工作中也暴露出不足,如何做到科學(xué)計(jì)劃、科學(xué)落實(shí)、科學(xué)管理教育教學(xué),這些還需不斷地努力。希望大家對(duì)本人進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督,作出批評(píng)指正。

年度個(gè)人自查報(bào)告3

  一、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┕ぷ髫(zé)任上有差距。一方面,有自我滿足的情緒,開(kāi)展工作只安于表面,不能夠很好地深入實(shí)際,處理問(wèn)題的方法比較簡(jiǎn)單;另一方面,存在僵化的思想,平時(shí)開(kāi)展工作多滿足于傳達(dá)了、布Z了、安排了,對(duì)工作跟蹤落實(shí)的力度不夠。

 。ǘ┕ぷ餍噬嫌胁罹。局目前應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公系統(tǒng),但平時(shí)工作還是習(xí)慣傳統(tǒng)的方式,對(duì)紙質(zhì)文件看得多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用的少,致使很多時(shí)候辦公室發(fā)來(lái)的文件不能得到及時(shí)處理,拖延了辦理時(shí)間,使工作效率不能滿足現(xiàn)代辦公的需求。

  (三)工作創(chuàng)新上有差距。雖然思想上有開(kāi)拓創(chuàng)新的良好意愿,但每到實(shí)際工作時(shí),缺會(huì)產(chǎn)生顧前顧后、畏首畏尾的思想,生怕以新的方式處理問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生更多的新情況、新問(wèn)題,至使工作陷入被動(dòng),從而放不開(kāi)手腳。同時(shí),也比較缺乏創(chuàng)新的意識(shí),工作方式方法還不夠靈活。

  二、問(wèn)題根源

  上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素作用,但更多地是主觀因素造成,這段時(shí)間,結(jié)合學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的'主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,概括起來(lái),主要有:

  (一)學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)學(xué)習(xí)的積極性不高,求知欲望不強(qiáng),雖然對(duì)有關(guān)的文件精神和法律法規(guī)都進(jìn)行學(xué)習(xí),但投入的時(shí)間卻略有不足。首先,對(duì)政策精神的學(xué)習(xí)大多滿足于大體領(lǐng)會(huì),而沒(méi)能夠深入細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí);其次,與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容就關(guān)注得多一點(diǎn),與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容就涉獵較少;再次,自己對(duì)電腦應(yīng)用的不甚熟悉,也沒(méi)有積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣就導(dǎo)致對(duì)新事物、新知識(shí)的掌握不夠充分,從而造成自己在創(chuàng)新意識(shí)方面的底蘊(yùn)不足,也降低了工作的效率。

 。ǘ┧枷胍蟛桓摺F綍r(shí)個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度不夠積極,熱情不夠高漲,雖然所抓的工作都按部就班地開(kāi)展,但思想上卻存在松懈,對(duì)工作的要求卻略有不足20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告。首先,個(gè)人有時(shí)存在著我已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)了,年齡也大了,過(guò)去辛辛苦苦干了那么多年,現(xiàn)在可以放松一下的思想情緒;其次,有時(shí)存在不求有功但求無(wú)過(guò)的思想,平時(shí)只滿足于簡(jiǎn)單地完成本職工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的意識(shí)不夠強(qiáng)。這樣就導(dǎo)致工作作風(fēng)較為浮躁,從而使自己在工作責(zé)任上存在不足。

  篇三:作風(fēng)建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告

  奮好學(xué),學(xué)以致用;心系群眾,服務(wù)人民;真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗,勤儉節(jié)約;顧全大局,令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán),廉潔從政;生活正派,情趣健康),從世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀、地位觀、利益觀等方面深入分析原因,認(rèn)真查擺自己存在的問(wèn)題和不足。現(xiàn)將自查情況作如下報(bào)告:

  一、存在問(wèn)題和不足

  1、深入學(xué)習(xí)不夠

  五年來(lái),自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,致使自己對(duì)新知識(shí)、新思維掌握不多,了解不透。這說(shuō)明自己在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。組織黨政辦人員集中學(xué)習(xí)少,導(dǎo)致個(gè)別同志不學(xué)無(wú)術(shù),作風(fēng)飄浮,思想松懈,影響工作,自己有主要責(zé)任。

  2、在工作實(shí)效上有差距

  一是在“快”字的體。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足,有時(shí)站所其他同志請(qǐng)幫忙打印業(yè)務(wù)資料,以任務(wù)重為由推遲。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒(méi)有做到經(jīng)常深入窗口,深入實(shí)際,特別是與同志們談心交流少,對(duì)同志們的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。三是在“細(xì)”字上做得不夠。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排部署、任務(wù)落實(shí)、會(huì)前準(zhǔn)備上做得不夠細(xì)致,在一定程度上說(shuō),只是充當(dāng)了“復(fù)印機(jī)”和“傳聲筒”,工作上出現(xiàn)一些問(wèn)題。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)還不夠強(qiáng),有的工作有時(shí)只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,甚至放低了標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己要求高,對(duì)身邊人員要求少。五是在“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作上的細(xì)枝末節(jié),抓具體的實(shí)干精神還不夠強(qiáng),如文稿的打字、校對(duì)、繕印、收發(fā)登記等做得不細(xì)。六是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。自己辦事急,說(shuō)話直,忙起來(lái)批評(píng)人有時(shí)不講究藝術(shù),方法用得不當(dāng),讓人架不住,難以理解,導(dǎo)致有些同志引起誤解,事后自己也后悔。七是在“順”字上的程度不夠,工作上不去有時(shí)還有急躁情緒20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告工作報(bào)告。八是“管”字

  上不突出,特別在辦公室人員的管理上,搞得手忙腳亂,心浮氣躁,顧此失彼,沒(méi)有教育管理好身邊的工作人員,導(dǎo)致辦公室人員綜合能力差,辦事效益不高。

  3、艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)

  犧牲休息時(shí)間抓緊處理工作的緊迫感有所放松,辦公室工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家,做不好工作“寢不安席、食不甘味”的境界還不高。

  4、勤儉節(jié)約方面存在不足

  長(zhǎng)期以來(lái),自己一直從事辦公室的工作,總覺(jué)得輕車熟路,在改革創(chuàng)新上不求突破,特別是對(duì)文書(shū)處理、接待管理、車輛管理等方面創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  5、在團(tuán)結(jié)共事方面還需努力

  圍繞樹(shù)立自己良好的辦公室形象,雖然注重加強(qiáng)了自身的鍛煉和修養(yǎng),注重了各種場(chǎng)合嚴(yán)格要求自己、管住自己,但有時(shí)也有隨大流的思想。

  在以上思想信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,分析造成的原因,盡管是多方面的,但說(shuō)到底還是私心雜念在作怪,說(shuō)白了,還是自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀有問(wèn)題,還是自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距。

年度個(gè)人自查報(bào)告4

  xxxx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),xxxx年通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書(shū),xx年通過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,xx年通過(guò)x省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財(cái)務(wù)管理工作

  xxxx年5月調(diào)至x市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立xxxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在xx99年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出!边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

  建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,xxxxx公司被x市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xxxx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)20xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

  自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的'管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?傊,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為xxxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

  財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

  四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

  在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

年度個(gè)人自查報(bào)告5

  回顧一年來(lái)的班主任工作,有得有失。這一年又分為三個(gè)階段,對(duì)應(yīng)著三次分班。這些階段使我不斷的深入了解學(xué)生,也不斷加深我對(duì)教師這一職業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)。擔(dān)任班主任確實(shí)是一個(gè)加速成長(zhǎng)的的過(guò)程,尤其對(duì)我這樣的的年輕教師而言更是如此。同時(shí)班主任工作也充分體現(xiàn)著教師工作的魅力,傳道、解惑、德育、智育更能融合貫通,你的言行,更能細(xì)致、深遠(yuǎn)、持久的影響學(xué)生。多變的學(xué)生、善思的學(xué)生、追求進(jìn)步的學(xué)生也迫使你要追求進(jìn)步、善于思考、富于創(chuàng)新;ハ啾薏撸攘o(wú)窮。

  階段一:20xx.10——20xx.1擔(dān)任高一(8)班班主任

  20xx年10月正式入職,初來(lái)便接任班主任。面臨著新環(huán)境、新角色,于我而言是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。都謂“出生牛犢不畏虎”,我向來(lái)沒(méi)有那份豪情,卻知事情既需去做,即使硬著頭皮,也要努力一步步把它做好。于是,我便多聽(tīng)、多看、多學(xué),不斷適應(yīng)環(huán)境,去適應(yīng)新的角色。作為一名新入職的教師,我對(duì)學(xué)生是充滿巨大的希望的,盲目樂(lè)觀的認(rèn)為學(xué)生是追求上進(jìn)的(至少大多數(shù)),學(xué)生的發(fā)展只需適當(dāng)引導(dǎo)即可。但現(xiàn)實(shí)卻差強(qiáng)人意,迫使我改變觀念,做出調(diào)整。班里衛(wèi)生、紀(jì)律、跑操評(píng)分一直較低,學(xué)生懶散,上課狀態(tài)不佳,這些都亟需大力整頓。輕描淡寫的`說(shuō)教只能是放縱學(xué)生,使這些問(wèn)題更為突出。必須堅(jiān)持底線,從嚴(yán)治班。這期間一些突出的問(wèn)題也不斷出現(xiàn),如吸煙、玩手機(jī)。這些問(wèn)題若干年前可能就已在很多學(xué)校出現(xiàn),但只是一個(gè)很小的點(diǎn),其影響力和破壞力遠(yuǎn)比不得今日。尤其是手機(jī)問(wèn)題,更是愈演愈烈,干擾學(xué)習(xí),影響成績(jī)的提升。面對(duì)這些現(xiàn)象,我是很氣憤的,為遏制這些問(wèn)題,也有過(guò)一些過(guò)激的言行。按照學(xué)校規(guī)定,這些問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律回家反省,進(jìn)行家庭教育。這一時(shí)期我的心情比較沉重,學(xué)生的問(wèn)題不斷敲打著我,使我不斷去適應(yīng)這一角色,去調(diào)整心態(tài),去迎接每一天的挑戰(zhàn)。

  階段二:20xx——20xx.5擔(dān)任高一(6)班班主任

  寒假后,新高考基本坐實(shí),許多學(xué)校按照預(yù)測(cè)的“六選三”模式分班。,我們學(xué)校也不例外。開(kāi)學(xué)后,正式分班,接手新的班級(jí)。這個(gè)班也是極為特殊的,班里總共70余人,年級(jí)八百余人,班里有20余人成績(jī)?cè)?00名開(kāi)外,年級(jí)前700名,班里只有一人,年級(jí)體育生有近30名,班里有15名。問(wèn)題學(xué)生較多,管理較為棘手,兩位主任在學(xué)生管理上給予了很大幫助。自分班起就不斷想法子調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,希望他們改變認(rèn)識(shí),追求上進(jìn)。說(shuō)實(shí)話,在這樣的一個(gè)環(huán)境里,相互浸染,濁流橫涌。班里一股清流的升起,我極力呵護(hù),并希望他們壯大,以達(dá)激濁揚(yáng)清之目的。同時(shí),我要求學(xué)生定目標(biāo),挑戰(zhàn)自我,改變現(xiàn)狀。問(wèn)題雖然不斷出現(xiàn),但好的現(xiàn)象也在增多。就成績(jī)而論,月考中整體成績(jī)有了很大提升。年級(jí)前700名由一個(gè)變?yōu)榱?2個(gè),最好的一名同學(xué)成績(jī)到了300多名,這些都是可喜的變化。但這兩個(gè)多月以來(lái),一些后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)變還是比較緩慢。雖和學(xué)生長(zhǎng)期的行為習(xí)慣有關(guān),卻也和我作為一個(gè)新教師缺乏經(jīng)驗(yàn)方法,不能細(xì)致了解學(xué)生有關(guān)。

  階段三:20xx.5——至今擔(dān)任高一(5)班班主任

  同年4月23日,《河北新高考政策實(shí)施方案》正式頒布,不同于預(yù)測(cè)的“六選三”模式,而是采用“3+1+2”模式,這就意味著班級(jí)需要再次調(diào)整。有幸去邯鄲一中去參觀學(xué)習(xí)其它高中有關(guān)新高考的經(jīng)驗(yàn)。回校后,學(xué)校自上而下,緊鑼密鼓的制定了新高考下班級(jí)劃分、課程安排方案。最終根據(jù)學(xué)生意向、學(xué)校師資力量等于5月10日進(jìn)行了分班。我擔(dān)任了物生地這一組合下5班的班主任。第一個(gè)月主要是熟悉適應(yīng)階段,在這期間,也在讀書(shū)學(xué)習(xí)去更新觀念。一些詞不斷涌入腦中,如“學(xué)生自治”(百年前陶行知先生就寫過(guò)這樣的一篇文章)、“自我教育”。因?yàn)檫@次分班后基本穩(wěn)定下來(lái),我計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,推動(dòng)學(xué)生發(fā)展。于是花了很多時(shí)間在這些方面,如“民主選舉”、“班規(guī)制定”建立公眾號(hào),用影像記錄學(xué)生成長(zhǎng),同時(shí)記錄自己的心路歷程。(其中很多的策略照搬自李鎮(zhèn)西和魏書(shū)生老師)這學(xué)期末期,一些問(wèn)題也逐漸暴露,如一些制度形同虛設(shè),因期末處于備考沖刺階段,我也不夠重視,這些問(wèn)題未及時(shí)整改。

  整體來(lái)說(shuō),這一年比較充實(shí),感謝學(xué)生給我?guī)?lái)的喜怒哀樂(lè),感謝老教師們給予的大力幫助,新學(xué)期,必將砥礪前行!

年度個(gè)人自查報(bào)告6

  本學(xué)期我擔(dān)任七年級(jí)(9)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動(dòng)中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級(jí)管理工作上,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下。

  一、熱愛(ài)自己的教育事業(yè)

  我覺(jué)得,既然當(dāng)了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時(shí)間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè),你就會(huì)設(shè)計(jì)它的未來(lái),把每天的每一步當(dāng)作一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。

  你把教育當(dāng)作事業(yè)去做,你就會(huì)付出自己的精力和心血,而且會(huì)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,你就會(huì)熱愛(ài)自己的教育事業(yè),就會(huì)熱愛(ài)自己的每一個(gè)學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了,你就會(huì)自覺(jué)加大工作的力度和情感投入。

  我是這么想的,我們都知道,一個(gè)學(xué)生,如果是被動(dòng)地學(xué)習(xí),把讀書(shū)當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就很難學(xué)好,一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時(shí)時(shí)事事都會(huì)被動(dòng)地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書(shū)育人”放在第一位,增強(qiáng)工作責(zé)任心,時(shí)時(shí)為學(xué)生著想,本著“多干實(shí)事,少發(fā)牢騷”的精神,無(wú)償?shù)胤瞰I(xiàn)一點(diǎn)自己的勞動(dòng),快樂(lè)著自己的快樂(lè),盡力做好份內(nèi)的每件事情。

  二、建立完善的班干部隊(duì)伍

  除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外,我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的`勞動(dòng)委員、專管收取各項(xiàng)費(fèi)用及班費(fèi)收支的生活委員、值日小班主任、宿舍長(zhǎng)等。當(dāng)然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當(dāng)明確,并有專職人員檢查。

  一級(jí)管理:六名班委負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。

  二級(jí)管理:組長(zhǎng)副組長(zhǎng)分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。

  三級(jí)管理:學(xué)科課代表負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課老師的工作。

  四級(jí)管理:職責(zé)長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作。

  三、對(duì)班級(jí)實(shí)施品德量化管理制度,狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生

  一個(gè)班級(jí),就是一個(gè)大家庭。在班級(jí)管理中,我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對(duì)待優(yōu)等生,我從不寵愛(ài),不遷就,時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對(duì)他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動(dòng)他們的積極因素。

  公正對(duì)待每個(gè)學(xué)生也很重要。因此,平時(shí)處理班級(jí)事務(wù),無(wú)論是大事小事(如調(diào)座位、評(píng)先進(jìn)等),我都堅(jiān)持公正這一原則,博得全體學(xué)生的信任。

  六、認(rèn)真細(xì)致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)

  七年級(jí)的學(xué)生對(duì)初中生活還不能完全適應(yīng),很多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績(jī)常有起伏,對(duì)學(xué)習(xí)會(huì)失去信心。如何幫助這些學(xué)生過(guò)好這個(gè)關(guān),成了我工作的重點(diǎn)。圍繞這一重點(diǎn),我做了以下幾個(gè)方面的具體工作:

  1.在班級(jí)管理中,我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對(duì)待優(yōu)等生,我從不寵愛(ài),不遷就,時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對(duì)他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動(dòng)他們的積極因素。

  2.積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對(duì)每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對(duì)有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好調(diào)解說(shuō)服工作;另一方面,我主動(dòng)與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過(guò)程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

  七、真心付出,碩果累累

  1.“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀班集體。

  2.歌詠比賽榮獲二等獎(jiǎng)。

  3.舉行的大型考試中名列年級(jí)第一。

  經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,我所帶班級(jí)學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活,在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級(jí)管理水平,同時(shí)將繼續(xù)努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽(yáng)光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長(zhǎng)。

年度個(gè)人自查報(bào)告7

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,切實(shí)開(kāi)展20xx年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,進(jìn)一步改進(jìn)我社區(qū)工作作風(fēng),由主任督導(dǎo),全體人員參與,進(jìn)行了行風(fēng)自查自糾工作,F(xiàn)將我社區(qū)的自查情況匯報(bào)如下:

  一、就社區(qū)黨建工作而言

  我社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員講政治、講黨性、講大局,能按照民主集中制原則議事。班子領(lǐng)導(dǎo)之間溝通順暢,經(jīng)常交心談心,社區(qū)重大事務(wù)做到集體研究、集體決策。班子成員之間團(tuán)結(jié)、協(xié)作,作風(fēng)正派,熟悉黨務(wù),通曉業(yè)務(wù),嚴(yán)以律己,無(wú)違紀(jì)違法行為。上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都能及時(shí)安排、部署、落實(shí),同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)做好社區(qū)工青婦老等組織的工作,為社區(qū)居民提供服務(wù),積極開(kāi)展好、落實(shí)好各種社區(qū)黨建工作。

  二、就社區(qū)服務(wù)而言

  我社區(qū)一直致力于居民的的生活保障、養(yǎng)老、醫(yī)療等問(wèn)題,想群眾之所想,急群眾之所急,本著傾情、傾心、傾力的原則,為居民提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。積極為居民辦理城市居民醫(yī)療保險(xiǎn),為特困戶、老弱病殘等弱勢(shì)群體申報(bào)低保補(bǔ)助、廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房,為殘疾人申請(qǐng)醫(yī)療救助和輔具器械。關(guān)愛(ài)轄區(qū)青少年,聯(lián)合社區(qū)關(guān)工委精心設(shè)計(jì)載體為青少年開(kāi)展豐富多彩的假期活動(dòng),提高了社區(qū)的教育軟環(huán)境實(shí)力,尤其今年又在上級(jí)的指導(dǎo)下建立了延安精神教育基地,成立五老隊(duì)伍開(kāi)展未成人教育。社區(qū)的老年協(xié)會(huì)也在積極開(kāi)展活動(dòng)。社區(qū)文化氛圍濃厚,每逢國(guó)慶、七一等節(jié)日,精心策劃形式多樣的居民文藝匯演,增加了社區(qū)的文化氛圍,為文明和諧社區(qū)建設(shè)奠定了良好而又堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  搭建平臺(tái),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我社區(qū)積極引導(dǎo)居民自覺(jué)抵制封建迷信、黃、賭、毒和邪教的腐蝕,提倡文明的科學(xué)生活方式。調(diào)解鄰里糾紛,對(duì)重點(diǎn)矛盾調(diào)化化解。對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口做到底子清,心里明,重點(diǎn)人頭重點(diǎn)掌握,重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)防控,防止發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的涉訴群體的事件,防止進(jìn)京上訪事件,防止邪教重新活動(dòng),維護(hù)社區(qū)的安定團(tuán)結(jié),全年未發(fā)生一起集團(tuán)上訪事件。

  三、就嚴(yán)明紀(jì)律,確保政令暢通而言

  因?yàn)橐婪ㄐ姓托酗L(fēng)建設(shè)以及規(guī)范社區(qū)管理服務(wù),事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)我社區(qū)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。我社區(qū)黨支部要求,全體人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),做到令行禁止。加大對(duì)在職不在崗,在崗不工作,工作不盡職的查辦力度,嚴(yán)肅查處效率低下、作風(fēng)粗暴、門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽(tīng)的行為。堅(jiān)持把社區(qū)服務(wù)及時(shí)高效和維護(hù)群眾合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái),既要做到堅(jiān)定不移地保障社區(qū)和諧建設(shè),又要做到堅(jiān)定不移地推進(jìn)依法行政和行風(fēng)建設(shè),規(guī)范管理服務(wù),維護(hù)群眾合法權(quán)益,不斷提升社區(qū)工作水平。

  四、存在的問(wèn)題和下一步的打算

  在綜合治理工作中的一些探索和做法與轄區(qū)特殊的環(huán)境和治安形勢(shì)還有差距,與居民的期盼還有差距,在今后的工作中,我們將把各種制度,責(zé)任落實(shí)好,以點(diǎn)帶面扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建工作,進(jìn)一步做好社區(qū)義務(wù)治安巡邏工作。同時(shí)吧延安精神教育基地做好做強(qiáng),在延安精神在楓樹(shù)岸發(fā)光!

年度個(gè)人自查報(bào)告8

  今天的工作會(huì)議是在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)發(fā)生深刻變化,總行新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署實(shí)施,我們xxxx支行的生存發(fā)展面臨生死挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議,既是一次統(tǒng)一思想、樹(shù)立信心的務(wù)虛會(huì),也是一次推動(dòng)工作,謀劃發(fā)展的務(wù)實(shí)會(huì),所謂“務(wù)虛會(huì)”,主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總行工作會(huì)議精神,研究探討“以一種什么樣的精神狀態(tài)、以一支什么樣的干部員工隊(duì)伍、朝著一個(gè)什么樣的方向發(fā)展?”的重大問(wèn)題,動(dòng)員全行干部員工,努力提升經(jīng)營(yíng)能力和綜合素質(zhì),推動(dòng)xxxx支行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破。所謂“務(wù)實(shí)會(huì)”,主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)分析20xx年各項(xiàng)工作,安排20xx年經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、激發(fā)干勁,攻堅(jiān)克難、謀劃發(fā)展,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期完不成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和綜合考評(píng)排名最后的被動(dòng)局面。

  這次會(huì)議還進(jìn)行了一項(xiàng)改革,改變過(guò)去只有領(lǐng)導(dǎo)講話的慣例,改由各支行、部門進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)去年的經(jīng)營(yíng)工作,找出發(fā)展癥結(jié)、正確分析形勢(shì)、正視問(wèn)題差距、采取應(yīng)對(duì)措施、謀劃今年的工作,目的只有一個(gè),就是要找出差距、明確目標(biāo)、制定措施、迎頭趕上,下面,根據(jù)會(huì)議安排,我講五個(gè)方面的意見(jiàn)。

  一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧

  20xx年,我行緊緊圍繞總行的發(fā)展規(guī)劃與各項(xiàng)工作部署,按照“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、求突破、保穩(wěn)定”的總體要求,以強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和加快實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為依托,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化營(yíng)銷手段,克服諸多困難,基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,但各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成不理想,特別是存款指標(biāo)距全年計(jì)劃任務(wù)仍有較大差距。

  截至20xx年末,我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:①實(shí)現(xiàn)存款總額萬(wàn)元,較年初萬(wàn)元減少萬(wàn)元,完成全年新增計(jì)劃萬(wàn)元的-%;實(shí)現(xiàn)日均存款萬(wàn)元,較年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,完成全年新增計(jì)劃萬(wàn)元的%。②實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款總額萬(wàn)元,較年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,完成貸款凈增額計(jì)劃萬(wàn)元的%;其中,個(gè)人貸款萬(wàn)元,凈增額萬(wàn)元,完成新增計(jì)劃萬(wàn)元的%。③按五級(jí)分類口徑劃分,不良貸款余額為萬(wàn)元,超出控制指標(biāo)萬(wàn)元,貸款綜合收息率為%,完成年度收息率計(jì)劃的%。④全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。⑤全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。全年無(wú)經(jīng)濟(jì)、治安案件及重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  二、主要經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況

  去年以來(lái),面對(duì)17種植煥因素和困難,區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā),提出了樹(shù)立信心、嚴(yán)抓管理、積極營(yíng)銷、防范風(fēng)險(xiǎn)、在加快發(fā)展中解決問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)思路,為此,著重做了以下幾個(gè)方面的工作17

  (一)繼續(xù)加大營(yíng)銷力度,推動(dòng)存款工作發(fā)展。

  在總行公司金融、零售業(yè)務(wù)等專業(yè)部門的指導(dǎo)支持下,一是根據(jù)總行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo),在最短的時(shí)間內(nèi),將任務(wù)指標(biāo)分解到各支行。二是通過(guò)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)專題會(huì)、營(yíng)銷工作促進(jìn)會(huì)、存款工作督導(dǎo)會(huì)等形式,找差距、定措施、鼓干勁,集思廣義,共同研究探討經(jīng)營(yíng)思路。三是領(lǐng)導(dǎo)班子把存款營(yíng)銷工作確立為加快支行有效發(fā)展的“重點(diǎn)工程”,激發(fā)和引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),強(qiáng)化“營(yíng)銷立行”、“客戶立行”、“行興我榮、行衰

  我恥”的經(jīng)營(yíng)理念。四是建立了“領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶經(jīng)理抓重點(diǎn)戶、支行抓目標(biāo)戶、柜臺(tái)抓一般戶”的營(yíng)銷工作體系,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷。五是全年先后開(kāi)展了“啟新送福、成您所想”、“金融知識(shí)萬(wàn)里行”、“e金通”、“打擊非法集資”等進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),開(kāi)展了“消滅負(fù)增長(zhǎng)、對(duì)公業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷競(jìng)賽”、“大干九十天,存款營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”。六是區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督導(dǎo)存款負(fù)增長(zhǎng)的支行,突出“抓弱、抓差、抓進(jìn)度、抓營(yíng)銷,現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”的特點(diǎn),幫助支行尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn),努力縮小各經(jīng)營(yíng)支行間的差距。七是對(duì)任務(wù)完成差的支行長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)責(zé)談話,督促支行盡快扭轉(zhuǎn)存款營(yíng)銷的被動(dòng)局面。

  (二)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

  根據(jù)總行去年的信貸投放計(jì)劃以及本地的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,一是制定了“細(xì)分市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷、優(yōu)化投放、擴(kuò)大規(guī)!钡臓I(yíng)銷政策,著力推進(jìn)信貸客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,不斷擴(kuò)大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶資源。二是針對(duì)我行信貸資產(chǎn)規(guī)模逐步縮減的現(xiàn)狀,積極挖掘和儲(chǔ)備各類優(yōu)質(zhì)客戶資源,不斷開(kāi)拓資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間,加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。三是在去年與xxxx集團(tuán)總公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、與xxxx集團(tuán)有限公司簽署開(kāi)通了銀企直連協(xié)議,并先后向xxxx經(jīng)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)放了xx億元委托貸款。四是加快發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下,積極營(yíng)銷小額質(zhì)押、個(gè)人住房、助業(yè)貸款等個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理工作。首先是按照貸后管理辦法,繼續(xù)強(qiáng)化貸后監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),密切關(guān)注存量集團(tuán)客戶的風(fēng)險(xiǎn)隱患,定期與不定期地對(duì)貸款戶進(jìn)行檢查、走訪,了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防范產(chǎn)生新的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)實(shí)行精細(xì)化管理,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)

  在基礎(chǔ)管理方面,全年緊緊圍繞提升員工素質(zhì)、注重案件防范、強(qiáng)化安全保衛(wèi)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)員工教育,適應(yīng)支行發(fā)展需要。組織了各崗位序列員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合柜員序列員工點(diǎn)鈔、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)制度的測(cè)試,邀請(qǐng)了總行會(huì)計(jì)結(jié)算部、保衛(wèi)部的講師來(lái)我行進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座,通過(guò)有計(jì)劃和有組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和熟練掌握業(yè)務(wù)技能的能力,為支行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。二是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的法規(guī)、制度、文件及會(huì)議精神,真正做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、執(zhí)行制度嚴(yán)格化。三是在總行的大力支持下,完成了xxxx支行的新址裝修開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)室和xxxx支行原址改造裝修工作。四是在支行管理方面,先后出臺(tái)了《xxxx支行考核管理辦法》、《xxxx支行客戶經(jīng)理考核管理辦法》,《xxxx支行個(gè)人客戶經(jīng)理考核管理辦法》、《xxxx支行綜合柜員基本效益工資考核辦法》、《xxxx支行營(yíng)銷業(yè)績(jī)確認(rèn)辦法》、《xxxx支行客戶經(jīng)理營(yíng)銷費(fèi)用激勵(lì)辦法》、《xxxx支行業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)補(bǔ)充細(xì)則》等六個(gè)辦法和一個(gè)細(xì)則,加大對(duì)支行和全各崗位考核力度。五是認(rèn)真履行案件防控和安全保衛(wèi)工作職責(zé)。通過(guò)創(chuàng)新完善案防機(jī)制,加大員工不良行為的排查力度,確保了實(shí)現(xiàn)全年案防工作質(zhì)量和效果的全面提升。六是完善服務(wù)工作管理制度。圍繞年度的經(jīng)營(yíng)工作,著力抓好服務(wù)工作制度建設(shè),通過(guò)召開(kāi)專題服務(wù)會(huì),召開(kāi)晨會(huì)等方面入手,使我行的整體服務(wù)水平有了一定的提升。七是是組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的雙節(jié)安全檢查工作。修訂完善《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理辦法》,進(jìn)一步明確了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查制度及檢查內(nèi)容,開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防演練,著力推進(jìn)“平安支行”建設(shè)。有力地促進(jìn)和保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問(wèn)題

  去年以來(lái),經(jīng)過(guò)支行上下的不懈努力,我行基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。但各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特別是存款指標(biāo)距全年計(jì)劃任務(wù)的差距還在不斷加大,與兄弟支行的快速發(fā)展仍有很大差距。支行的經(jīng)營(yíng)工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì),主要表現(xiàn)在:

  (一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展依舊緩慢,經(jīng)營(yíng)規(guī)!捌款i”仍未解決。從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,去年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較差,與計(jì)劃任務(wù)差距較大,特別是存款指標(biāo)任務(wù),轄屬xx家支行基本都是負(fù)增長(zhǎng),沒(méi)有完成新增計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)、非貼現(xiàn)貸款投放、國(guó)際業(yè)務(wù)等方面依舊未取得突破發(fā)展,優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)投放能力與精細(xì)化管理水平仍需加強(qiáng),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型并未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。

  (二)各支行業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,在全行考核排名堪憂。在去年全行新增存款指標(biāo)完成排名中,我行的存款余額、日均增長(zhǎng)指標(biāo)均排在兄弟行最后的位臵。截至去年12月末,我行轄屬xx家支行中,僅有xx家經(jīng)營(yíng)支行存款余額較年初略有增長(zhǎng),有xx家支行存款規(guī)模仍在xx億元以下,從總行對(duì)經(jīng)營(yíng)支行20xx年的綜合考評(píng)等級(jí)排名結(jié)果來(lái)看,xx家等級(jí)全部有所下降,在總行通報(bào)的全行xxxx家經(jīng)營(yíng)支行綜合考核排名中,我行就有xx家支行排在后十位。

  (三)干部員工安于現(xiàn)狀現(xiàn)象嚴(yán)重,精神面貌亟需改變。面對(duì)多年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不利的影響,造成了一是支行長(zhǎng)、部門經(jīng)理缺乏一種敢于擔(dān)當(dāng)、善于迎戰(zhàn)、勇于拼搏的精神,應(yīng)對(duì)和駕馭經(jīng)營(yíng)困難的能力不足,遇到困難辦法不多,措施不力,聽(tīng)之任之。二是面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難,壓力傳導(dǎo)不到位,知恥后勇、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)還未全面形成。三是支行干部員工的危機(jī)意識(shí),拼搏意識(shí)不強(qiáng),且普遍存在著畏難埋怨,等待觀望,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取的思想,這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了支行的生存與發(fā)展。

  從以上存在的三個(gè)方面問(wèn)題來(lái)看,我行今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)會(huì)更加復(fù)雜,更加緊迫,經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)愈來(lái)愈大,我想,現(xiàn)在我們已經(jīng)無(wú)路可退,只有加快發(fā)展才是應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境、化解經(jīng)營(yíng)矛盾、打好經(jīng)營(yíng)翻身仗的應(yīng)對(duì)之策,只有我們每位干部員工始終保持強(qiáng)烈的自信心和憂患意識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力、扎實(shí)工作、主動(dòng)作為,才能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才能取得經(jīng)營(yíng)工作的新突破。

  四、20xx年的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路

  根據(jù)總行的總體發(fā)展規(guī)劃,我行今年的經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展目標(biāo)是:

  1、存款類計(jì)劃指標(biāo):實(shí)現(xiàn)存款總額新增萬(wàn)元,同比增幅為%,其中對(duì)公余額新增萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額新增萬(wàn)元。20xx年日均存款新增計(jì)劃為萬(wàn)元,同比增幅為%,其中,對(duì)公日均存款新增萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均存款新增萬(wàn)元。

  2、中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃指標(biāo):實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入總額萬(wàn)元,其中會(huì)計(jì)結(jié)算類收入萬(wàn)元,個(gè)人金融業(yè)務(wù)類收入萬(wàn)元,國(guó)際業(yè)務(wù)類收入萬(wàn)元,電子銀行業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,公司金融及信貸業(yè)務(wù)類收入萬(wàn)元。

  3、價(jià)值客戶指標(biāo):實(shí)現(xiàn)價(jià)值客戶計(jì)劃新增戶,其中對(duì)公價(jià)值客戶計(jì)劃新增戶,個(gè)人價(jià)值客戶計(jì)劃新增戶。

  4、信貸類計(jì)劃指標(biāo):全年非貼現(xiàn)貸款投放凈增計(jì)劃為萬(wàn)元,其中包括個(gè)貸萬(wàn)元、小微企業(yè)貸款萬(wàn)元。不良貸款控制計(jì)劃余額按照五級(jí)分類為萬(wàn)元,貸款綜合收息率為x%。

  5、國(guó)際業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo):完成國(guó)際結(jié)算量萬(wàn)美元,外幣對(duì)公日均存款萬(wàn)美元。

  6、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)萬(wàn)元。

  圍繞上述發(fā)展目標(biāo),今年我行的經(jīng)營(yíng)管理工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)總行20xx年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以目標(biāo)和價(jià)值客戶為中心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,以提升經(jīng)營(yíng)效益為核心,以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn),以完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為依托,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性和實(shí)效性。以新方法、新措施不斷加快解決束縛經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種不利因素和經(jīng)營(yíng)管理中的各種矛盾,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的新突破。

  實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是我們應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)資源匱乏、經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,確保支行可持續(xù)發(fā)展的基本要求。為此,全行上下要振奮精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,以更大的決心和勇氣,以更加有力的措施,積極做好今年各項(xiàng)工作。

  五、20xx年各項(xiàng)工作安排

  20xx年可以說(shuō)是我行發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,我們要在總行的部署指導(dǎo)下,認(rèn)真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,有針對(duì)性地制訂措施,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,拓寬營(yíng)銷思路,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,把促進(jìn)存款總量增長(zhǎng)、加大貸款投放力度、提高中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度作為各項(xiàng)工作的重中之重,扎實(shí)認(rèn)真工作,提升工作執(zhí)行力和工作效率,努力做好今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  (一)以“搶先戰(zhàn)略”抓市場(chǎng)先機(jī),確保存款工作取得實(shí)效。近年來(lái),我行存款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,停滯不前,且大起大落現(xiàn)象較為突出,為此,全行上下要充分認(rèn)識(shí)存款營(yíng)銷的必要性,高度重視存款業(yè)務(wù),多策并舉抓存款營(yíng)銷。一是加速推進(jìn)擴(kuò)戶工程,提高對(duì)公存款的穩(wěn)定性。按照總行業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),今年要求在優(yōu)質(zhì)客戶擴(kuò)展工程上取得更大進(jìn)展。要持續(xù)做好集團(tuán)大客戶的服務(wù),通過(guò)深度挖掘,利用綜合營(yíng)銷手段,層層篩選、落實(shí)重點(diǎn)維護(hù)和營(yíng)銷的優(yōu)質(zhì)客戶名單,特別是對(duì)于集團(tuán)大客戶、行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、開(kāi)發(fā)園區(qū)企業(yè)群,要有明確的拓展?fàn)I銷策略。要進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)行專業(yè)部門、經(jīng)營(yíng)支行、客戶經(jīng)理、柜臺(tái)員工的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),通過(guò)一對(duì)一的對(duì)口服務(wù),不斷提升我行的存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)公司部、個(gè)金部要加強(qiáng)對(duì)支行存款工作的參與、指導(dǎo)和協(xié)助,加大對(duì)各支行存款工作的考核力度。二是深化和加快零售業(yè)務(wù)“經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”。我們要按照總行零售業(yè)務(wù)部門發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)規(guī)劃,將個(gè)人價(jià)值客戶作為零售業(yè)務(wù)的主攻方向。加快對(duì)高端個(gè)人客戶的開(kāi)發(fā),深度挖掘優(yōu)質(zhì)高端客戶的金融需求,加強(qiáng)存量客戶維護(hù)。要借助公司業(yè)務(wù)市場(chǎng),特別是小企業(yè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),加大產(chǎn)品的交叉銷售,向公司客戶的高級(jí)管理人員進(jìn)行高端個(gè)人業(yè)務(wù)的營(yíng)銷宣傳,建立業(yè)務(wù)關(guān)系,擴(kuò)大價(jià)值客戶群體,不斷提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。三是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展各類營(yíng)銷競(jìng)賽和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),公司部、個(gè)金部要結(jié)合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,適時(shí)組織好各類營(yíng)銷競(jìng)賽和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),做到活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考核、有結(jié)果。四是加強(qiáng)外幣存款和結(jié)算營(yíng)銷。緩解外幣存款及國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。五是加大業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)的支持,在區(qū)行費(fèi)用緊張的情況下,經(jīng)行長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,設(shè)立“業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金”,對(duì)每月指標(biāo)完成好的支行和營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出的個(gè)人,區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)將到支行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),予以鼓勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的支行進(jìn)行處罰,目的就是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)存款盡快大幅提升,總之,我們要認(rèn)真落實(shí)總行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作提出的要求,完善工作和考核機(jī)制,千方百計(jì)把存款業(yè)務(wù)搞上去,堅(jiān)決打贏存款工作翻身仗。

  (二)以“加快投放”抓信貸營(yíng)銷,增強(qiáng)綜合盈利能力。今年我們要繼續(xù)突出向“三大新興市場(chǎng)”和“三大戰(zhàn)略領(lǐng)域”傾斜的投資方向,控制和壓縮“房地產(chǎn)行業(yè)”和“政府融資平臺(tái)”的貸款占比,深入推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,做到早安排、早部署、早投放、早受益。一是繼續(xù)加強(qiáng)與xxxx集團(tuán)、xxxx集團(tuán)、xxxxxxxx等單位的信貸業(yè)務(wù)合作,按照總行信貸窗口指導(dǎo)意見(jiàn),繼續(xù)重點(diǎn)拓展?fàn)I銷一批符合產(chǎn)業(yè)信貸政策的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、資源行業(yè)優(yōu)質(zhì)潛力目標(biāo)客戶。二是積極加大中小微企業(yè)貸款金融服務(wù)的宣傳和營(yíng)銷力度,加強(qiáng)與各商會(huì)的業(yè)務(wù)合作,逐步培育和發(fā)展忠誠(chéng)度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔鹑诋a(chǎn)品需求多的中小微企業(yè)群體,努力推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)的“軟著陸”。三是全面發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。努力營(yíng)銷精品業(yè)務(wù),要加強(qiáng)個(gè)人助業(yè)、綜合消費(fèi)等產(chǎn)品的營(yíng)銷與拓展,努力完成個(gè)人貸款投放計(jì)劃任務(wù),帶動(dòng)全行個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。四是在加大市場(chǎng)投放的同時(shí),我們要積極地、前瞻性地、有效地做好存量貸款的管理工作,當(dāng)前,社會(huì)金融環(huán)境沒(méi)有徹底改變,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不確定因素仍然大量存在,潛在的法人客戶風(fēng)險(xiǎn)貸款不可以掉以輕心,要密切關(guān)注企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),要學(xué)會(huì)在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大概念中抓存量貸款管理,既要通過(guò)嚴(yán)格管理和嚴(yán)密防控,防止存量貸款發(fā)生新劣變,又要通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)有序進(jìn)入與風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)果斷退出,降低存量貸款潛在風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu),提高存量貸款收益,從而促進(jìn)存量貸款管理更全面、更系統(tǒng)、更有效。從去年的貸后情況來(lái)看,我們?cè)谫J后管理上還存在職責(zé)落實(shí)不到位、管理行為不規(guī)范等問(wèn)題,今后要繼續(xù)狠下功夫,重點(diǎn)是在管戶客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、貸款戶的定期分析預(yù)警制度和貸后管理定期報(bào)告制度等方面進(jìn)一步加強(qiáng),確保貸后管理工作責(zé)任落實(shí),確保每筆貸款不發(fā)生欠息和形態(tài)變化。五是要堅(jiān)定信心,迎難而上、堅(jiān)決打好不良貸款清收處臵攻堅(jiān)戰(zhàn),采取各種方式和手段,盡快卸下不良貸款的包袱,爭(zhēng)取歷史遺留問(wèn)題在今年有了斷性解決。

  (三)以“創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo),拓寬中間業(yè)務(wù)收入空間。去年,我行的中間業(yè)務(wù)收入不多,存在著優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目少、短板業(yè)務(wù)多的問(wèn)題,甚至個(gè)別中間業(yè)務(wù)指標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破,全體干部員工一定要看到目前我行部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)不多,創(chuàng)新發(fā)展能力明顯不足,能夠帶動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)發(fā)展突破的業(yè)務(wù)還沒(méi)有形成,從競(jìng)爭(zhēng)角度講,我們必須具備比別人更寬廣的`思路,付出比別人更多更大的努力,從我行的產(chǎn)品、項(xiàng)目等多個(gè)維度全面的分析、研究,找出差距,找出增收渠道,找出突破口,全行必須堅(jiān)決破除畏難情緒、退縮心里和放棄態(tài)度。要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度再認(rèn)識(shí)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性和迫切性,要正確理解中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系,在實(shí)際工作中調(diào)整思路,采取多種形式,正真把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作改善服務(wù)、提升形象、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作,確保中間業(yè)務(wù)收入增量和占比能有效增長(zhǎng)。公司、個(gè)人客戶經(jīng)理部要把中間業(yè)務(wù)的完成計(jì)劃情況納入對(duì)各支行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)的重要依據(jù),把中間業(yè)務(wù)與主體業(yè)務(wù)一同考核。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)全行員工營(yíng)銷中間業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  (四)以加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)遷址和改造為手段,增強(qiáng)輻射和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。去年,在總行的大力支持下,我行完成了xxxx支行的遷址、營(yíng)業(yè)室和xxxx支行的裝修改造,今年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)與總行的溝通與協(xié)調(diào),加快推進(jìn)北xxxx支行遷址、xxxx支行和機(jī)關(guān)大樓的裝修改造、xxxx西八路支行的選址工作,同時(shí)要加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由業(yè)務(wù)受理型向營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷功能,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷半徑和輻射能力,努力走出地域限制,有效提升網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (五)以完善全員績(jī)效考核體系為抓手,切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一是發(fā)揚(yáng)三種精神,提升精神動(dòng)力,現(xiàn)在我們行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)刻,迫切需要開(kāi)拓進(jìn)取,敢打敢拼、知恥后勇、人人爭(zhēng)先的進(jìn)取精神、迫切需要不畏艱苦、吃苦耐勞、任勞任怨、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神,迫切需要眾志成城、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,我們要把這三種精神切實(shí)轉(zhuǎn)化成為我行干部員工凝心聚力、加快發(fā)展的強(qiáng)大精神力量,為我行的發(fā)展提供正確的思想引導(dǎo)、持久的精神動(dòng)力、堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和不竭的正能量源泉。二是強(qiáng)化執(zhí)行力,做到步調(diào)一致,提高工作質(zhì)量和效率,執(zhí)行力的核心,就是不管有多少困難,都要按照規(guī)定目標(biāo),抱著必勝信念,堅(jiān)定不移地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議決定,對(duì)于一個(gè)合格的支行長(zhǎng)、部門經(jīng)理而言,執(zhí)行力是一種以身作則、身體力行的工作作風(fēng),是一種腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的工作原則,是一種設(shè)定目標(biāo)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,是一種雷厲風(fēng)行、快捷行動(dòng)的管理風(fēng)格,只有這樣,我們才能做到心往一處想、勁往一處使,腳踏實(shí)地地向著既定目標(biāo)前進(jìn)。三是完善和強(qiáng)化約束激勵(lì)機(jī)制,我們要切實(shí)執(zhí)行“發(fā)展靠激勵(lì),管理靠問(wèn)責(zé)”的考核考評(píng)原則,嚴(yán)格按照支行新出臺(tái)的制度辦法對(duì)不同崗位、不同部門進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)考核,充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性,做到“人人有任務(wù)、人人有考核、人人有激勵(lì)”,使全行干部員工都積極行動(dòng)起來(lái),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作責(zé)任心,增強(qiáng)支行凝聚力,樹(shù)立“行興我榮、行衰我恥”的集體意識(shí)。通過(guò)實(shí)施全員考核,努力打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、高水平的客戶經(jīng)理隊(duì)伍、高技能的員工隊(duì)伍,“夯實(shí)支行的管理基礎(chǔ),帶動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

  (六)以強(qiáng)化案防教育為切入點(diǎn),筑牢案件防范工作的基礎(chǔ)防線。一是要以總行開(kāi)展的案防專題教育活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)員工教育,充分發(fā)揮員工教育在案防工作中的基礎(chǔ)性作用,要把制度上的防火線、流程上的控制點(diǎn)、紀(jì)律上的高壓線及時(shí)、經(jīng)常性的傳導(dǎo)灌輸給每位員工,不破道德“防線”,不碰為人“底線”,不踏制度法紀(jì)“紅線”,使員工深刻認(rèn)識(shí)到教訓(xùn)就在身邊、誘惑就在眼前、失足就在腳下。二是全行在開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作中,要注重案防教育的日常性和實(shí)效性,同時(shí)還不能孤立地抓教育,要與員工管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、警示制度落實(shí)、重要崗位輪崗、家訪及談心活動(dòng),監(jiān)督檢查考評(píng)和懲處問(wèn)責(zé)等日常案防工作的開(kāi)展緊密的結(jié)合起來(lái),通過(guò)扎實(shí)有效的案防工作,使我行的案件防控能力和水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的整體提高。

  (七)進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)和服務(wù)工作,提高競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展效能一是進(jìn)一步提高安全保衛(wèi)預(yù)警預(yù)防意識(shí),完善相關(guān)制度,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,以“七防二!睘橹攸c(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要業(yè)務(wù)的安全檢查,加大人防、物防、技防建設(shè),加大應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷提高安全保衛(wèi)工作的精細(xì)化、規(guī)范化水平。二是要切實(shí)提高各網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求,一方面要切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面員工的業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)辦理效率,要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn),開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

  同志們,目前,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到了一些問(wèn)題和困難,影響支行發(fā)展的一些矛盾還亟待解決,競(jìng)爭(zhēng)壓力還很大,所以,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,逆水行舟,不進(jìn)則退,競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,時(shí)不待我。為此,要充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性,把大家的智慧凝聚到我行的發(fā)展上來(lái),用合力保證發(fā)展、用合力支撐發(fā)展、用合力推動(dòng)發(fā)展,同時(shí)要求大家在今后的工作當(dāng)中,認(rèn)真履職,盡職盡責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)集體意識(shí)、憂患意識(shí),發(fā)展意識(shí),牢記我們的發(fā)展目標(biāo)和自身的責(zé)任,牢記總行領(lǐng)導(dǎo)的重托、希望和員工的期盼,通過(guò)我們的堅(jiān)韌精神和百倍努力,突破發(fā)展,沖破難關(guān),圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)與任務(wù)。

  謝謝大家!

年度個(gè)人自查報(bào)告9

  一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰!時(shí)間總是那么快,轉(zhuǎn)眼我們大一即將結(jié)束了,首先,很感謝老師和同學(xué)們的關(guān)懷,使我成為我們大家庭當(dāng)中的一員。讓我有機(jī)會(huì)為班級(jí)服務(wù),盡管貢獻(xiàn)不大,但我樂(lè)在其中,也很感謝那些給我?guī)椭约皩?duì)我提出批評(píng)的老師和同學(xué),使我懂的了很多。

  回顧這大一的日子,軍訓(xùn)生活、籃球比賽,拔河比賽等各項(xiàng)體育活動(dòng)以及給我們帶來(lái)團(tuán)結(jié)精神。專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽使我懂得了團(tuán)結(jié)和學(xué)習(xí)兩者的重要性。缺一不可。與同學(xué)們一起相處受益匪淺。

  大家都來(lái)自五湖四海,口音的不同也帶來(lái)不少歡樂(lè)。但還是沒(méi)有改變我們之間的友誼,我們還是一家兄弟姐妹。

  作為班里的一員我擁有同學(xué)們而感到歡樂(lè),在班里同學(xué)們教會(huì)我如何去學(xué)習(xí)各類班級(jí)活動(dòng),在這各不相同的項(xiàng)目里體驗(yàn)其歡樂(lè)之余還曾進(jìn)我們的友誼。在參加班內(nèi)的和學(xué)院的活動(dòng)中同學(xué)們的積極參與讓班上添加很多色彩。

  經(jīng)歷這一學(xué)年的學(xué)習(xí)鍛煉,使我學(xué)到了不少知識(shí)。經(jīng)過(guò)了一年的學(xué),我現(xiàn)在與從前的自己的不同就是:現(xiàn)在的我樂(lè)于做一個(gè)組織者奉獻(xiàn)者,積極的參到各種組織活動(dòng)中。

  在這一學(xué)年,班里的氣氛是和諧融洽的。在學(xué)習(xí)上大家都是爭(zhēng)先恐后,使我感到了學(xué)習(xí)的重要性。但我們還是學(xué)的不夠,然而我卻無(wú)法系住時(shí)間老人欲行的腳步。卻又聽(tīng)到這一年秋天到來(lái)的腳步,能感覺(jué)又xx屆新生的'朝氣。歲月荏苒,白駒過(guò)隙,我站在時(shí)光的邊緣,回頭看看:從身前流逝的這一學(xué)期,不禁想好好的回顧:什么自己抓住了,什么自己錯(cuò)過(guò)了……

  我喜歡幫助他人,因?yàn)樵谒顺錆M謝意的眼睛里我看到了我的價(jià)值;我熱愛(ài)接受挑戰(zhàn),在這菁菁校園里,我盡情的施展自己的才華。想想一年來(lái)的經(jīng)歷,讓人回味咀嚼的真的很多,我忙碌著,也快樂(lè)著,向著自己追求的目標(biāo)努力,我自認(rèn)為我做到了"創(chuàng)造自己肯定自己超越自己"。

  我班擁有很多積極向上的同學(xué),一批樂(lè)于幫助、甘于奉獻(xiàn)的同學(xué)。每次在個(gè)不同的活動(dòng)中都能看到他們的身影,不求回報(bào)、無(wú)私奉獻(xiàn)。我深深地被這些同學(xué)所感動(dòng)。他們也成為我班的砥柱中流,這也值得大家向他們學(xué)習(xí)。在今后的日子里,希望大家能夠進(jìn)步。最后,我工作不足,希望同學(xué)們向我提議,給予我改正進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

  大學(xué)的第一個(gè)學(xué)年,留給我的是美好的回憶。這其中有成長(zhǎng)的喜悅,也有成長(zhǎng)的痛楚。再多的輝煌與黯然都是昨天,我十分清楚要我面對(duì)的是又一個(gè)新的學(xué)年。

  回顧昨天,我百感交集;面對(duì)今天,我信心百倍;展望明天,我任重道遠(yuǎn)!

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