質(zhì)量自查報告【薦】
我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的質(zhì)量自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量自查報告1
加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)發(fā)的護(hù)理服務(wù),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,落實(shí)科發(fā)展觀的重要舉措。20xx年我院相繼發(fā)展了醫(yī)務(wù)安全啟動大會,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)月活動,我院護(hù)理部堅持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范各科護(hù)理工作流程,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。以精心、愛心、關(guān)心來贏得患者的安心、放心,一年來通過各種舉措,全院護(hù)士的思想認(rèn)識和工作作風(fēng)得到了較大的提高,工作氛圍和護(hù)患關(guān)系得到了極大地改善,從主動服務(wù)到感動服務(wù),也贏得了更多的患者的認(rèn)可與感激,以后的路還長,我們深知同患者的需求還有很大的差距,經(jīng)過認(rèn)真的反思與自責(zé),護(hù)理部認(rèn)為在護(hù)理工作的開展中還存在很多不足之處,現(xiàn)將自責(zé)情況總結(jié)如下:
一、亮點(diǎn)
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,文化先行,通過企劃部開辟的微信護(hù)理文化宣傳傳承護(hù)理創(chuàng)新精神,融洽醫(yī)護(hù)關(guān)系,建立護(hù)理報道各科優(yōu)質(zhì)護(hù)理最新動態(tài),以豐富多新的形勢營造氛圍,如護(hù)理部孫明慧、周丹丹在精心護(hù)理中多次榮獲患者好評,并獲贈錦旗。
2、完善護(hù)士績效考核和崗位管理制度,提高護(hù)理人員工作積極性,績效考核向臨床
3、規(guī)范護(hù)理工作流程,加強(qiáng)護(hù)理管理,杜絕醫(yī)療隱患。
強(qiáng)化形象塑造,抓好加強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,完善標(biāo)準(zhǔn),開展禮儀培訓(xùn),樹立良好的職業(yè)相繼邀請黃島區(qū)藍(lán)色金禮儀經(jīng)理來我院禮儀培訓(xùn),并邀請美國國際講師協(xié)會授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)特邀主訓(xùn)師賈真老師為期三晚的培訓(xùn),主講醫(yī)護(hù)服務(wù)課程及民營醫(yī)院崗位職業(yè)化訓(xùn)練課程,同時開展“微笑服務(wù)”“服務(wù)”斷提升醫(yī)院護(hù)理服務(wù)形象。
4、規(guī)范護(hù)理標(biāo)識,不斷提升護(hù)理工作效率。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理與考核培訓(xùn)雙管齊下,為醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展傳遞正能量,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,注重細(xì)節(jié)管理。
注重標(biāo)桿管理,加強(qiáng)人文關(guān)懷,科室每月評選滿意天使并上崗。在5.12護(hù)士節(jié)開展座談會,評選優(yōu)秀護(hù)士,通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),樹立護(hù)理標(biāo)桿,激發(fā)護(hù)理人員主動性、積極性,促進(jìn)全科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的'提高,護(hù)理部主任作為管理者也設(shè)身處地為護(hù)士工作和生活中的困難,充分多激勵并激發(fā)每個護(hù)士的主觀能力性。開展護(hù)士長與護(hù)士談心活動,營造良好的工作氛圍,讓護(hù)士快樂工作,工作中有自豪感、責(zé)任感。
5、a開展公益性項(xiàng)目,充分發(fā)揮醫(yī)院的就是一切為了人民群眾的健康。在地下商城、馬濠公園等公共場所等舉辦多次免費(fèi)義診活動。完善健康教育,重在社區(qū)服務(wù),利用節(jié)假日深入小區(qū)舉辦多次健康咨詢教育活動。b全院及門診候診廳內(nèi)存放各種教育書,方便病人隨時取
二、不足護(hù)理安全隱患的分析
1、隨著民營醫(yī)院不斷的發(fā)展,護(hù)理管理存在一定的難度,特別是護(hù)理安全存在多的隱患,醫(yī)院護(hù)理工作者不但要為病人提供高質(zhì)量的服務(wù),而且要有效防止各護(hù)理差錯事故的發(fā)生幫下護(hù)理管理者必須認(rèn)真查找護(hù)理工作中不安全因素,排除隱患,防患于未然,是護(hù)理安全的重要保證,而保證護(hù)理安全又是醫(yī)院的立足
、僮o(hù)理管理,一是質(zhì)量監(jiān)控因素,二是崗位設(shè)置的因素,三是患者行為管理因素,四是人員流動性大,不利于管理。
②護(hù)士個體因素,一是護(hù)士法律意識和自我保護(hù)意識淡薄,二是護(hù)士綜合知識水平偏低,三是責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平差,四是護(hù)理記錄書寫和管理欠規(guī)范。
2、加強(qiáng)安全管理對策
①完善考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)控和檢查力度。 ②建立健全安全管理制度。
③合理配置人力資源,改善超負(fù)荷工作狀態(tài)。 ④增強(qiáng)法制觀念,依法管理。
⑤增強(qiáng)護(hù)士的理論知識和操作能力及綜合知識水平。 ⑥規(guī)范護(hù)理記錄的書寫和管理。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作愿景
1、深入護(hù)士崗位,合理配置人力,建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配庫,合理臨時調(diào)度,護(hù)士長巧用激勵機(jī)制,凝聚護(hù)理團(tuán)隊精神,打造高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊。
2、深化?谱o(hù)理,充分發(fā)揮?谱o(hù)士的作用,各科室重視?谱o(hù)理發(fā)展,指揮年輕護(hù)理人員更好更快地掌握?浦R和技能,
3、護(hù)理信息建設(shè),建立護(hù)理工作量信息,建立護(hù)理質(zhì)量控制信息健全護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系,使質(zhì)量控制更加數(shù)據(jù)化、科學(xué)化。
4、強(qiáng)化管理,各護(hù)理之高度重視,進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理管理流程及工作流程,通過痕跡化管理幫助護(hù)理管理者提高管理藝術(shù)和方法,保證、保留優(yōu)質(zhì)護(hù)理機(jī)關(guān)的文字等資料,不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理方法和藝術(shù),提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作成效和護(hù)理水平,
5、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,是優(yōu)質(zhì)護(hù)理在再上新臺階,如護(hù)理部與醫(yī)療、醫(yī)技之間的溝通配合,后勤保障
6、嚴(yán)格考核,強(qiáng)化督導(dǎo),護(hù)理部對優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,患者的感受和效果評價,通過指導(dǎo)檢查,及時和明快發(fā)現(xiàn)問題,堅持優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),改善護(hù)理服務(wù),確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理成效。
7、護(hù)士人才庫建設(shè)。
造就、具有專科及以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱的臨床護(hù)理骨干進(jìn)入護(hù)士人才庫,根據(jù)每位護(hù)士優(yōu)勢和個人意愿進(jìn)行護(hù)理管理或?qū)?谱o(hù)理外出進(jìn)修,并承擔(dān)一定的教學(xué)醫(yī)務(wù)。
8、優(yōu)質(zhì)護(hù)理溫馨服務(wù)促和諧。
作為護(hù)理管理人員,我們同樣受到感染,接受洗禮,只有不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)氛圍,不斷培養(yǎng)、年輕護(hù)士,才能形成醫(yī)院服務(wù)品牌,竭力打造品牌?漆t(yī)院。我院護(hù)理部將踐行“四動”,即行動(直抓實(shí)干),互動(多現(xiàn)場交流),感動(讓多方滿意),切實(shí)把:以病人為中心“的護(hù)理服務(wù)理念落到實(shí)處,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入持續(xù)的發(fā)展,說實(shí)在的,每一個微笑,每一句問候,每一操作時的告知,都是我們打開患者心門的鑰匙,以患者需求為己任,用我們麗人的愛心和服務(wù)為病人撐起一片生的藍(lán)天;颊吣樕蠞M意的微笑,由衷的贊美和感謝,成為我們的動力和,護(hù)理工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作,容不得我們絲毫的疏忽和怠慢,我們會隨時自責(zé)自糾,及時改正不足,發(fā)揚(yáng),做好感動服務(wù)、快樂服務(wù)!
質(zhì)量自查報告2
為進(jìn)一步提高衛(wèi)生行政執(zhí)法水平,保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,并追究行政執(zhí)法過錯行為,保障行政執(zhí)法職責(zé)的切實(shí)履行,規(guī)范行政處罰行為,提高衛(wèi)生行政部門辦理行政執(zhí)法案卷的質(zhì)量和水平,我站按照《滿洲里市20xx年度行政執(zhí)法案卷評查工作情況通報》的具體要求,對照《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政機(jī)關(guān)行政許可案卷評查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政機(jī)關(guān)行政處罰案卷評查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》對20xx年的衛(wèi)生行政許可和行政執(zhí)法案卷進(jìn)行認(rèn)真自查。
現(xiàn)就我站行政執(zhí)法案卷自查工作情況匯報如下:
一、行政執(zhí)法案卷自查情況
(一)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)完全符合法律、法規(guī)要求
1、實(shí)施行政執(zhí)法主體合法。嚴(yán)格在法定職權(quán)內(nèi)和管轄區(qū)域內(nèi)實(shí)施,被處罰主體認(rèn)定準(zhǔn)確。
2、行政許可項(xiàng)目、許可條件、許可收費(fèi)均有法律、法規(guī)、條例作為依據(jù)。沒有超范圍許可和高收費(fèi)現(xiàn)象。
3、違法事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿。每個案件的違法事實(shí)與情節(jié)認(rèn)定清楚,表述準(zhǔn)確,認(rèn)定違法主體和違法行為的證據(jù)充分。
4、適用法律正確。實(shí)施的行政處罰都有明確的、有效的法律依據(jù),引用法律的條款準(zhǔn)確、完整。罰繳實(shí)行分離。
5、程序合法。認(rèn)真按照立案、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)執(zhí)行的步驟實(shí)施行政處罰,在調(diào)查取證時有兩名以上執(zhí)法人員進(jìn)行調(diào)查取證,在作出處罰決定前,向當(dāng)事人履行告知義務(wù),并聽取其陳述和申辯,每件行政處罰都有行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)需送達(dá)的法律文書,并依照法定程序和法定時間送達(dá)。
(二)文書規(guī)范,案卷質(zhì)量較高
1、立案情況:立案文書齊全,填寫內(nèi)容符合要求。有當(dāng)事人的基本情況記載,有案情來源,案情記載;有承辦人的意見,注明了違反法律、法規(guī)、規(guī)章的名稱,有責(zé)任科室的審理意見,并在法律規(guī)定的時間內(nèi)立案。
2、調(diào)查取證情況:調(diào)查取證階段是案件處罰的關(guān)鍵階段。我們做到調(diào)查有現(xiàn)場筆錄,有時間、場所記載。記錄準(zhǔn)確、客觀、全面。
3、審查決定情況:案件處罰文書規(guī)范,記載準(zhǔn)確,違法事實(shí)記錄完整,證據(jù)確鑿、充分,處罰依據(jù)明確,有承辦人的意見,單位負(fù)責(zé)人的審查意見,處罰機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的審批意見,并各有簽名、有日期。
行政處罰決定書有記載當(dāng)事人的基本情況,有違法的'事實(shí)和證據(jù),有行政處罰具體內(nèi)容和法律依據(jù),有告知當(dāng)事人如不服行政處罰決定的,可以申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的途徑和期限,有作出行政處罰機(jī)關(guān)的名稱、印章、日期。
4、送達(dá)和執(zhí)行情況:回執(zhí)送達(dá)時間、地點(diǎn)、方式準(zhǔn)確,內(nèi)容記載齊全。處罰案件全部按時辦結(jié),沒有出現(xiàn)有強(qiáng)制性執(zhí)行的案件。
5、案卷檔案情況:案件全部按照規(guī)定進(jìn)行了立卷,案件卷宗材料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行案卷管理制度,實(shí)行一案一卷,卷內(nèi)材料齊全,做到文書按時間順序排列,有頁碼編號,書寫規(guī)范,字跡清楚,裝訂整齊,案卷歸檔及時。
二、通過自查發(fā)現(xiàn)的的問題
通過自查,按照高標(biāo)準(zhǔn)要求,我們也發(fā)現(xiàn)自身存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
(一)、由于執(zhí)法人員的個人底蘊(yùn)不同,個別文書書寫出現(xiàn)使用語言措詞不精煉、表達(dá)不夠準(zhǔn)確等問題。
(二)、存在案例行政處罰種類與幅度略低于法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,沒有嚴(yán)格按法律執(zhí)行的情況。在我區(qū)整體經(jīng)濟(jì)水平較低的前提下,有一些下崗職工和貧困戶,要對這部分人進(jìn)行行政處罰時,不得不給予一定降低處罰標(biāo)準(zhǔn)的考慮。
(三)、由于站內(nèi)條件有限,取證工具不足,一些案卷缺少圖像材料,使得證據(jù)單一。
三、下步改進(jìn)措施
在下步工作中,我們將嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行政執(zhí)法案卷評查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)對監(jiān)督執(zhí)法人員法律法規(guī)和文書書寫等方面的培訓(xùn),以便提高監(jiān)督執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。
進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督行政處罰程序和行為,使案卷符合《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行政執(zhí)法案卷評查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》的要求。著力提高我站辦理行政執(zhí)法案卷的質(zhì)量和水平,嚴(yán)格按照行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn),堅持高質(zhì)量、嚴(yán)要求,開展經(jīng)常性的案卷檢查活動,缺什么補(bǔ)什么,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭把衛(wèi)生監(jiān)督行政執(zhí)法案卷的制作工作提高到一個新的水平。
質(zhì)量自查報告3
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯,依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以張季岳副院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期抽查處方、病歷,及時反饋相關(guān)責(zé)任人,對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。各種單病重質(zhì)量控制達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
二、醫(yī)療文書
嚴(yán)格遵守《病歷書寫基本規(guī)范》中的各項(xiàng)要求,對于病人做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的書寫各項(xiàng)醫(yī)護(hù)文書。
三、規(guī)章制度
我院完善并實(shí)施一系列規(guī)章制度,完善各項(xiàng)管理制度,包括十三項(xiàng)核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患,掛號時要求出示醫(yī)療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復(fù)印件,認(rèn)真查對,嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格掌握入院標(biāo)準(zhǔn),遵循門診能治療的,堅決不住院,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院,不隨意降低住院指針,不拖延住院日。
我院嚴(yán)格遵守醫(yī)保各項(xiàng)相關(guān)制度,組織全院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策,并且進(jìn)行了考核工作,將考核成績與個人利益分配掛鉤。
四、基本藥物制度
對于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴(yán)格按照《基本藥物目錄》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴(yán)受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,切實(shí)做到
合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費(fèi),能用價格低的藥品則不用價格高的藥品,切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。藥庫藥品備貨達(dá)到目錄規(guī)定的90%以上。嚴(yán)格控制了處方用藥量,住院病人用藥不超過3日量,出院病人帶藥不超過7日量,嚴(yán)禁開大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數(shù)不得超過實(shí)際住院天數(shù)。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查,堅決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的.現(xiàn)象。
五、醫(yī)療費(fèi)用控制
我院嚴(yán)格按照省、市、區(qū)物價、衛(wèi)生、財政等部門聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴(yán)格控制住院費(fèi)用。
六、醫(yī)療幫扶
今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度,市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,對提高一線醫(yī)療人員專業(yè)知識水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新最新專業(yè)動態(tài),均有很大的幫助。
七、目前存在的不足
1、由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維修或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,專業(yè)性發(fā)展的后勁不足
2、高年資中醫(yī)師對于電腦掌握不佳,未能實(shí)現(xiàn)全部電子處方,對于完善門診統(tǒng)籌有一定阻力。
3、發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師存在門診處方不合格現(xiàn)象,包括處方格式不合格,門診抗菌藥物使用比列大于20%等等。
八、今后努力方向
我院一定以此次醫(yī)院等級評審暨年度考核為契機(jī),在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
質(zhì)量自查報告4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,按照《汕頭市義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評價方案(試行)》及《汕頭市普通中小學(xué)常規(guī)管理若干意見》等文件的有關(guān)要求進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
一、樹立教育質(zhì)量觀
教學(xué)管理首先是教學(xué)思想的管理,重塑教學(xué)質(zhì)量觀,學(xué)校為教師減負(fù),讓教師把更多的精力和時間用在教學(xué)和教研上,經(jīng)常性地舉行教研活動。組織教師學(xué)習(xí)常規(guī)管理辦法,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量觀。有了這一教學(xué)質(zhì)量觀,教學(xué)管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。
二、創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量評價體系。
評價各班教學(xué)成績的多個方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。
三、重視教學(xué)常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量
教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作全程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學(xué)管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學(xué)秩序,向過程要質(zhì)量,重點(diǎn)做了以下工作。
1、明確教師教學(xué)管理要求。根據(jù)我校的`具體情況,開學(xué)初召開教
1 學(xué)管理工作研討會,討論、制定我校本學(xué)年教學(xué)工作思路,完善教學(xué)質(zhì)量評價方案和教學(xué)質(zhì)量獎懲制度等。教師人手一份教學(xué)常規(guī)管理辦法,領(lǐng)導(dǎo)、教師清楚明白,工作起來思路清晰準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)肅教學(xué)常規(guī)的檢查考核課程計劃的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)課程計劃,是實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學(xué)環(huán)節(jié)的考核管理。教導(dǎo)處組織教研組對教師的備課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試進(jìn)行評價,對優(yōu)秀的教師給予表揚(yáng),對做差的教師給予幫助、指導(dǎo)。在對教學(xué)環(huán)節(jié)的管理實(shí)踐中,我們體會到要大面提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)切實(shí)做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補(bǔ)在課外”。
3、抓實(shí)校本培訓(xùn)工作,提高教師整體素質(zhì)。
成就學(xué)校的關(guān)鍵是教師,成就教師關(guān)鍵是提高教師素質(zhì),因此校本培訓(xùn)是教學(xué)管理工作的又一重點(diǎn)。開學(xué)初制定學(xué)校校本培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)模式是“培訓(xùn)、實(shí)踐、考核”。培訓(xùn):本校優(yōu)秀教師結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)需要送教師參加各級各類組織的教師培訓(xùn)。實(shí)踐:教研組以課堂教學(xué)、教材教法為主的教學(xué)研究,通過觀摩、說課、評課、教學(xué)反思與交流、實(shí)例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識,在實(shí)踐與探索中找到解決問題的途徑?己耍嚎己嗽u價是校本培訓(xùn)過程的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓(xùn)要求、內(nèi)容不同而考核的標(biāo)準(zhǔn)、方式不同。通過實(shí)施“培訓(xùn)、實(shí)踐、考核”的培訓(xùn)模式,引導(dǎo)教師自覺學(xué)習(xí)教育理論、實(shí)踐教育理論,提升了教師教書育人的素質(zhì)。
四、存在的問題:
1、家長不重視對孩子的教育,導(dǎo)致學(xué)生不重視讀書,沒有意識到讀書能帶來的長遠(yuǎn)利益。
2、青年教師的成長需要更多的扶持,師資不足是一大難題。
3、沒有一批具有自身特色,有一定知名度的學(xué)科帶頭人和骨干教師。
五、今后教學(xué)設(shè)想及對策
1、努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。
學(xué)校要加強(qiáng)組織教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師觀念,鼓勵教師利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把轉(zhuǎn)變教師的教育思想和提高教師的課堂教學(xué)水平作為主要內(nèi)容。積極開展崗位練兵,要求教師認(rèn)真聽課、深入評課,相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨聽堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學(xué)水平。
2、深入鉆研教材,熟悉教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)
結(jié)合每學(xué)期教學(xué)計劃和課程綱要交流,讓全體教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)對本學(xué)段的要求,掌握本冊教材的教學(xué)總目的要求,熟悉每單元教學(xué)要求,單元教學(xué)重難點(diǎn),制定詳細(xì)單元教學(xué)策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點(diǎn)批和眉批,注重標(biāo)注哪部分是重點(diǎn),哪個知識點(diǎn)怎樣落實(shí),采用哪種方法等。
3、因材施教,分層要求,培養(yǎng)優(yōu)生和輔導(dǎo)后進(jìn)學(xué)生。
課堂教學(xué)中,作業(yè)批改中,練習(xí)設(shè)計中,課后輔導(dǎo)中,對兩種類型的學(xué)生要區(qū)別對待。優(yōu)生側(cè)重挖掘潛力,激發(fā)學(xué)習(xí)探究的興趣,增強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈欲望。后進(jìn)生側(cè)重基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握和
3 訓(xùn)練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數(shù)學(xué)方面計算能力一定要過關(guān),計算題一定要會做。中間學(xué)生側(cè)重鼓勵,向優(yōu)生看齊。學(xué)校教研組組織學(xué)生競賽等活動,培養(yǎng)學(xué)生的各種的能力,挖掘?qū)W生的各種潛力。
4、注意細(xì)節(jié),培養(yǎng)習(xí)慣,提高質(zhì)量。
主要是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如認(rèn)真審題的習(xí)慣,認(rèn)真書寫的習(xí)慣,格式規(guī)范的習(xí)慣。教育學(xué)生要有耐心和細(xì)心。
質(zhì)量自查報告5
市(地)、縣(市)財政局:
根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作的通知》要求,我們于__年__月__日至__月__日進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、會計師事務(wù)所(分所)基本情況
主要包括事務(wù)所成立時間及其沿革,內(nèi)部組織架構(gòu),人員規(guī)模及構(gòu)成,業(yè)務(wù)規(guī)模及構(gòu)成,有關(guān)資格、注冊資本、股東姓名及其出資額度和比例、上年度業(yè)務(wù)收入等基本情況。
二、自查工作基本情況
上一年度開展業(yè)務(wù)工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。主要包括自查時間、自查人員、自查范圍、自查內(nèi)容和抽查業(yè)務(wù)的類型、數(shù)量、主要檢查方法等。
三、自查發(fā)現(xiàn)的問題
執(zhí)業(yè)質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面存在的主要問題與不足。對自查中發(fā)現(xiàn)的較大問題逐項(xiàng)進(jìn)行分析闡述,并說明產(chǎn)生問題的'原因和對存在問題的認(rèn)識。
四、整改措施及下一步工作打算
結(jié)合自查存在的問題,有針對性地逐條提出下一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量的具體措施。包括應(yīng)注意和避免的主要問題、改進(jìn)方法及措施、建立健全工作制度和業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)部控制和管理方面的努力方向等。
五、其他情況
主要包括事務(wù)所執(zhí)業(yè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,以及對于促進(jìn)注冊會計師行業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)意見和建議。
會計師事務(wù)所(蓋章):
主任會計師(
___年__月__日
質(zhì)量自查報告6
針對崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知,我崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報告,如下;
一、工程概況;
本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓(6F),干部職工宿舍(6F),領(lǐng)導(dǎo)用房(3F),民兵訓(xùn)練大樓(4F),建設(shè)單位為崇義縣國有投資經(jīng)營有限公司,深圳藝洲建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,江西龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡,建筑總標(biāo)高為22.3m,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書,施工組織設(shè)計,基礎(chǔ)施工方案,人工挖孔樁施工方案,模板工程施工方案,施工臨時用水用電方案均符合要求,監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場報審及抽樣檢查試驗(yàn)重要工序?qū)嵤┡哉荆┕るA段資料簽字制度嚴(yán)格落實(shí)。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全,先從兩個方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理;施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段,主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準(zhǔn)備階段
開工前首先對施工圖紙進(jìn)行會審,達(dá)到領(lǐng)會設(shè)計意圖,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及新結(jié)構(gòu),新材料新工藝的技術(shù)要求,了解圖紙間的尺寸關(guān)系,正確的施工方法去實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖,同時在熟悉設(shè)計圖圖紙基礎(chǔ)上通過各單位技術(shù)人員的會審,將有關(guān)問題解決在施工之前,給施工創(chuàng)造良好的條件。
(一) 必要的技術(shù)交底,熟悉組織,操作,質(zhì)量,安全的要求,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,方法,計劃,措施,工藝,進(jìn)行講解與交代,層層交織。
(二) 及時準(zhǔn)備各項(xiàng)資料報告,協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為開工奠定良好的基礎(chǔ)。
(三) 人員配備的審核及查證,持證上崗,督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四) 做好工程定位與標(biāo)高基礎(chǔ)控制,施工平面布置的控制。
(五) 材料采購訂貨關(guān),材料進(jìn)場關(guān),儲存與使用關(guān)。
(六) 施工機(jī)械的選型,參數(shù)指標(biāo)的確定,使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行,以質(zhì)量計劃為主線,過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理,通過計劃,實(shí)施,檢查,處理等步驟展開控制,結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù);工程建設(shè)合同,設(shè)計文件,設(shè)計交底及圖紙會審記錄,設(shè)計修改與技術(shù)變更,國家和政府有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過程質(zhì)量管理的`思想,運(yùn)用動態(tài)原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制,事中控制,事后控制。
審核有關(guān)的技術(shù)文件,報表,報告,并對施工過程中的質(zhì)量檢查(開工前的檢查,工序交接的檢查,隱蔽工程的檢查,停工復(fù)工后的檢查,成品保護(hù)的檢查),落實(shí)工程驗(yàn)收制度,本項(xiàng)檢查合格后,才能進(jìn)入下一道工序。
針對現(xiàn)場質(zhì)量檢查,主要檢查的方法有;
(一) 目測法
(二) 實(shí)測法
(三) 試驗(yàn)法
施工過程中還應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測量控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護(hù)控制。
針對崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策,(因地下水多,護(hù)壁難度大)造成的停工狀態(tài),F(xiàn)各單位正進(jìn)行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報告以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出優(yōu)選方案。
為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督,共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
(一) 國家地方行政和主管部門有關(guān)的安全法律,法規(guī)及規(guī)定;
(二) 技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)及其他依據(jù);
嚴(yán)格督促工程生產(chǎn)過程中安全控制,監(jiān)理安全管理體系,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,群防群治,保證工程施工勞動者的人身與財產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),制定施工安全管理計劃,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了安全目標(biāo),我們從施工安全管理控制對象,以人力、物力、環(huán)境為對象,建立一個安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故,做好安全教育,安全檢查,安全交底,并對發(fā)生的安全事故做充分的檢查,反省,認(rèn)真分析,決策,采取措施手段,加強(qiáng)防范。
安全管理目標(biāo)做到;六杜絕,三消滅,二控制,一創(chuàng)建等工作真正的安全管理,還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運(yùn)行,管理人員應(yīng)做好安全記錄,應(yīng)對措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補(bǔ)救的同時,應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門報送情況,接受檢查與處理。
與此同時,做好預(yù)期效果的評價,施工安全技術(shù)的審批,安全技術(shù)交底;做好“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場的的五標(biāo)志,封閉管理,臨時用水用電的合理布置,現(xiàn)場材料、工具堆放,現(xiàn)場安全防護(hù)的布置,施工現(xiàn)場防火布置,現(xiàn)場綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查,質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合,為崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個新的臺階。
質(zhì)量自查報告7
根據(jù)福州市法律援助中心《關(guān)于開展法律援助服務(wù)質(zhì)量檢查活動的通知》要求,本中心認(rèn)真依照福州市法律援助中心制定的《法律援助服務(wù)和質(zhì)量評估參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行自我檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、接待咨詢方面:
本中心以方便群眾求助為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)功能,本著“貼近群眾、方便群眾、服務(wù)群眾”的原則,努力拓展法律援助工作。在局機(jī)關(guān)底層設(shè)置了專門的法律援助接待場所,并設(shè)置了明顯標(biāo)志,設(shè)立了殘疾人無障礙通道,還專門印制了彩色宣傳單與便民指南供當(dāng)事人取閱。為了接受當(dāng)事人監(jiān)督,我們建立了包括接待、值班、崗位責(zé)任、重大事項(xiàng)報告、責(zé)任追究、統(tǒng)計分析在內(nèi)的一系列工作制度,并積極推行志愿者律師值班制度,保證接待人員具有法律本科以上專業(yè)知識。我們要求接待人員佩戴統(tǒng)一上崗標(biāo)識,做到衣著整齊,儀表大方,用語文明,溫和耐心,推行一次性告知制度,對當(dāng)時咨詢事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一登記。為了保護(hù)有些當(dāng)事人隱私,我們還在大廳設(shè)置了等候區(qū)與接待區(qū),對涉及未成年人及個別當(dāng)事人隱私,我們還專門在四樓設(shè)置了接待室,設(shè)立了青少年維權(quán)崗,以充分保護(hù)當(dāng)事人隱私。同時,我們還充分利用12348法律服務(wù)熱線資源,開辟了法律援助接待熱線,向社會公布了咨詢電話,并在大廳公示監(jiān)督電話等基本監(jiān)督內(nèi)容。5月份起,中心承辦當(dāng)事人法律援助申請還將納入效能辦網(wǎng)上審批系統(tǒng),接受效能辦的隨時督查。
二、受理、審批、指派方面:
在中心成立之初,我們就建立了一系列受理、審批、指派制度,保證法律援助申請在規(guī)定的7天時限內(nèi)做出批示,對符合法律援助條件的,及時指派律師提供法律援助。對于不符合法律援助條件的,也及時告知理由及申請復(fù)議途徑。對于農(nóng)民工申請工傷及討薪法律援助事項(xiàng),我們專門開辟了“綠色通道”,不要求當(dāng)事人提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)困難證明。對于公檢法部門轉(zhuǎn)交的被羈押的罪犯嫌疑人、被告人提出的`法律援助申請,中心也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時予以提供援助。同時,為了保證規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處,我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求,使用統(tǒng)一的格式文書。對基層法律援助站承辦非訴訟法律援助案件,我們也統(tǒng)一制作了規(guī)范化文本供援助站使用,做到規(guī)范操作,文明服務(wù)。
三、案件辦理方面:
動為了督促法律援助案件的辦理情況,我們不定時地對開庭審理案件進(jìn)行到庭旁聽,并隨時向當(dāng)事人或承辦律師了解案件辦理情況,要求承辦人員必須做到案件材料齊全、程序完好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。對律師辦案過程中遇到的問題,中心也及時予以協(xié)調(diào)處理,對重大、復(fù)雜、疑難案件實(shí)行集體討論研究制度,從而有效地提高了法律援助案件承辦質(zhì)量。為了理順與相關(guān)部門的工作關(guān)系,中心積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。如今,基本上實(shí)現(xiàn)了與勞動仲裁銜接以及與司法救助的對接,與法院基本上做到互查互免。對于刑事案件的法律援助工作,中心開辟了訴前介入等法律援助程序,保證了與檢察、法院等相關(guān)部門的配合暢通。此外,由于長樂沒有相關(guān)鑒定機(jī)構(gòu),我們也積極協(xié)助當(dāng)事人向福州市法律援助中心提出減免或緩繳相關(guān)鑒定費(fèi)用申請,保證當(dāng)事人能夠順利進(jìn)入訴訟程序。
四、案件監(jiān)督方面:
為了保證律師承辦案件的質(zhì)量,我們推行案件跟蹤制度。在告知當(dāng)事人相關(guān)權(quán)利、義務(wù)的基礎(chǔ)上,明確告知當(dāng)事人承辦律師以及法援機(jī)構(gòu)人員不得向受援人收取財物及費(fèi)用,并在《告知單》上附上投訴電話,我們還逐案發(fā)放辦案質(zhì)量跟蹤表,依托局機(jī)關(guān)建立了投訴事項(xiàng)登記、調(diào)查和處理制度。對辦結(jié)案件,中心嚴(yán)格審查案件材料等是否齊全以及當(dāng)事人反饋意見,全面對案件進(jìn)行審查和評估,保證案件質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處。對審查合格的案件,及時予以發(fā)放辦案補(bǔ)貼。此外,中心還不定期地開展案件質(zhì)量自查活動,加強(qiáng)與兄弟縣(市、區(qū))法律援助中心聯(lián)系,并通過走訪,及時溝通提供法律援助過程中可能存在的質(zhì)量問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早補(bǔ)缺,有效地保證了案件質(zhì)量,為規(guī)范化建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
通過自查,我們在看到成績的同時,也清醒地看到了目前我市法援工作還存在的一些困難與不足之處,主要是:
1、中心人員力量不足。隨著法律援助工作深入開展,中心人員不足的劣勢進(jìn)一步得以凸顯。目前,由于中心尚未列入?yún)⒐芾,無法吸引法律專業(yè)人員加入到法律援助隊伍。中心編制3人,由于調(diào)動或辭職,當(dāng)前中心無人占編。中心人員依托局機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行管理運(yùn)作。
2、對照本次服務(wù)和質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),中心在個別方面還存在明顯不足:如在接待咨詢方面,由于條件限制,中心還沒有放置盲文宣傳資料,也未設(shè)置電子觸摸屏、閉路電視等。在受理、審查、指派方面,中心還沒有做到定期公布案件指派、安排和辦理情況。在案件辦理方面,對向律師了解辦案情況后,沒有及時給予記錄,并且在與公安部門協(xié)調(diào)中,還無法做到訴前調(diào)閱、復(fù)印案件相關(guān)材料,造成法律援助資源的浪費(fèi)和成本的增加。在案件監(jiān)督方面,中心未對辦理法律援助案件取得良好社會效果的法律援助人員進(jìn)行表彰,也未定期通報辦案質(zhì)量檢查情況。
針對以上不足之處,我們將在日后工作中給予不斷改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助中心窗口建設(shè),為困難群眾提供更加舒適便捷、優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。中心也將進(jìn)一步規(guī)范法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和案件質(zhì)量的跟蹤、監(jiān)督工作,提高法律援助辦案質(zhì)量,加強(qiáng)法律援助機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三個基礎(chǔ)保障建設(shè),通過狠抓政治思想教育、加大宣傳力度、抓好法律援助人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各方面工作,進(jìn)一步規(guī)范基層法律援助站建設(shè),抓好村(居、社區(qū))法律援助聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè),全面推進(jìn)法律援助工作縱深發(fā)展,以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社會的公平與正義,使法律援助制度深入民心。
質(zhì)量自查報告8
市統(tǒng)計局:
今年以來,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照市統(tǒng)計局的要求,認(rèn)真規(guī)范農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)工作,F(xiàn)根據(jù)《萬源市統(tǒng)計局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真開展自查活動,現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下:
一、高度重視,周密部署,全面開展自查
按照市統(tǒng)計局的文件精神,我鄉(xiāng)迅速研究部署,建立健全統(tǒng)計結(jié)構(gòu)。自查活動由我鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭,及時傳達(dá)文件精神,組織檢查工作。自查反映出我鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計工作基礎(chǔ)可靠,數(shù)據(jù)來源均為實(shí)地調(diào)查所得,與實(shí)際相符,農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可信,并按照上級有關(guān)部門要求做到如實(shí)上報。同時,我鄉(xiāng)在進(jìn)行農(nóng)村統(tǒng)計工作中,能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法,無違反統(tǒng)計法情況存在。今后,我鄉(xiāng)將進(jìn)一步強(qiáng)化措施,繼續(xù)努力,保持統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,一如既往地嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求做好農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。
二、確保統(tǒng)計質(zhì)量,規(guī)范統(tǒng)計臺帳
20xx年度全鄉(xiāng)共有2819戶11570人,其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)2569戶11032人,鄉(xiāng)村實(shí)有勞力6254人。年末耕地面積6010畝,水田3717畝,全年農(nóng)作物播種面積19250畝,其中糧食作物播面13200畝,總產(chǎn)4270噸,小春糧食作物播面2400畝,總產(chǎn)750噸。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入8371萬元,農(nóng)民所得總額4407萬元,農(nóng)民人均純收入3995元。
對20xx年年報及20xx年定期報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量及工作進(jìn)行了自查,自查結(jié)果與上報市農(nóng)業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)完全一致,這真實(shí)反映了我鄉(xiāng)的`社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,為今后我鄉(xiāng)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的數(shù)字依據(jù)。
二○一二年八月十四日
質(zhì)量自查報告9
為了認(rèn)真做好糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,深入貫徹依法統(tǒng)計的基本方針,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時,充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重大作用,根據(jù)《國家糧食局關(guān)于開展糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》(國糧調(diào)〔20xx〕109號)要求,成立了小組,以糧食流通中心分管統(tǒng)計工作的副主任任組長,由調(diào)控、監(jiān)督檢查、行管、為成員統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查小組。按照省、市統(tǒng)一部署,對轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購、銷售、儲存、加工的國有、民營和外資糧食經(jīng)營企業(yè),以及飼料、工業(yè)用糧企業(yè),依法負(fù)有提供統(tǒng)計資料義務(wù)的單位和經(jīng)營者,進(jìn)行了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查全面自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、主要檢查對象
我縣納入統(tǒng)計范圍糧油企業(yè)14戶,取得糧食收購資格的企業(yè)(經(jīng)營者)10戶,其中國有企業(yè)1戶。對所有涉糧企業(yè)20xx年以來的.糧食經(jīng)營臺賬建立情況,糧食統(tǒng)計報表報送情況,以及有關(guān)糧食購進(jìn)、銷售、儲存等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。
1.糧食經(jīng)營臺賬建立情況。對涉糧企業(yè)糧食經(jīng)營臺賬建立、臺賬資料保存、臺賬填寫規(guī)范、臺賬數(shù)據(jù)真實(shí)等進(jìn)行檢查。
2.糧食統(tǒng)計報表報送情況。涉糧企業(yè)報送統(tǒng)計報表是否及時、真實(shí),是否存在遲報、拒報統(tǒng)計報表等問題。
3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。對有關(guān)糧食購進(jìn)、銷售、儲存等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計處理的準(zhǔn)確進(jìn)行檢查,統(tǒng)計賬與保管賬、會計賬賬賬相符進(jìn)行了核對。重點(diǎn)檢查經(jīng)營企業(yè)(經(jīng)營者)20xx年以來從生產(chǎn)者收購及庫存糧油是否存在虛報、瞞報、漏報等問題進(jìn)行檢查。
4.在實(shí)際工作中是否辦理統(tǒng)計管理登記,主要數(shù)據(jù)來源的方法,有無原始記錄,統(tǒng)計臺帳,有無違法行為,存在的問題和改正的措施。通過檢查,糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查認(rèn)識到位,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,有檢查人員負(fù)責(zé)。
三、存在問題
通過這次糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)以下問題:
一是統(tǒng)計人員數(shù)量偏少,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)、統(tǒng)計法律知識掌握不全面;
二是統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)不過健全;
三是統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)不夠;
四是在本企業(yè)上報過程中有時數(shù)據(jù)單位口徑不統(tǒng)一等現(xiàn)象依然存在,從而導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、連續(xù)性;
五是全社會糧食購銷統(tǒng)計,數(shù)據(jù)上報還存在遲報、漏報,甚至統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源差等現(xiàn)象。
四、整改措施
1、提升統(tǒng)計地位,提高統(tǒng)計素質(zhì)。應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《江西省糧食行業(yè)統(tǒng)計制度》,保證其相對的獨(dú)立性,法定性,以提升統(tǒng)計地位。
2、健全統(tǒng)計監(jiān)管制度。使統(tǒng)計工作步入正軌,全面提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量,要求統(tǒng)計人員必須持證上崗,建立定期檢查制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,杜絕統(tǒng)計違法行為。
3、健全統(tǒng)計臺賬和原始記錄,提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬等,真正做到“數(shù)出有據(jù)”。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍,為單位管理起到?jīng)Q策作用,為政府統(tǒng)計部門提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
5、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計電算化,脫離手工報表,提高工作效率。統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)化和信息化是必然趨勢,每一個統(tǒng)計人員都要努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,快速提高統(tǒng)計工作的服務(wù)。
6、加大檢查、督促力度,搞好培訓(xùn)工作。加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)化建設(shè),經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促,著力于經(jīng)營者有困難、發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
質(zhì)量自查報告10
針對局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年教育事業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》(杏教發(fā)函〔20xx〕12號),我校積極組織開展工作,對我校學(xué)生數(shù)、教師數(shù)的電子數(shù)據(jù)和文件資料進(jìn)行了細(xì)致排查,具體如下:
一、高度重視、成了自查領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:負(fù)責(zé)監(jiān)督管理總體工作
組員:負(fù)責(zé)資料、數(shù)據(jù)的整理
二、自查內(nèi)容情況
1、在校學(xué)生數(shù)情況:通過核對我校學(xué)籍花名冊、轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)證明等內(nèi)容,我校學(xué)生數(shù)據(jù)歷年規(guī)范、準(zhǔn)確,有年報數(shù)據(jù)資料和電子數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表明確清晰,沒有休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)情況。
2、教職工編制和教職工、專任教師數(shù)。通過核對我校教職工花名冊、工資表、社會保險名單,我校編制為,專任教師都具有教師資格證、教育局備案的合格教師,專任教師學(xué)歷都達(dá)到教學(xué)資格要求,職工花名冊、學(xué)歷檔案齊全。
3、我校每年有招生計劃文件;招生錄取花名冊對每年的招生情況都逐一入檔案,對教職工、專任教師花名冊,教職工工資表資料齊全。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、學(xué)籍檔案資料齊全,對分類細(xì)化還有待改善,今后將專柜專用規(guī)劃管理;電子文檔數(shù)據(jù)努力實(shí)現(xiàn)專機(jī)使用,防止數(shù)據(jù)的'丟失。
2、加強(qiáng)教師在職教育的學(xué)歷認(rèn)證,努力做到資料規(guī)范。
3、完善管理制度,建立《國師街小學(xué)教育事業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法》,形成管理長效機(jī)制。
總之,我校將充分認(rèn)識教育事業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識,正確理解《教育部關(guān)于做好教育部事業(yè)統(tǒng)計工作的通知》要求,對本校工作嚴(yán)格要求,務(wù)求實(shí)效,完善制度,依法統(tǒng)計。堅決杜絕修改、偽造、編造虛假統(tǒng)計資料現(xiàn)象的發(fā)生;建立健全教育統(tǒng)計資料管理制度,嘗試建立“不出假數(shù)、真實(shí)可信、準(zhǔn)確完整”的統(tǒng)計臺帳。
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本學(xué)期以來,我校緊緊圍繞學(xué)!芭d于詩,立于禮,游于藝,成于德”的核心理念和“美言美行、多才多藝、自主自信的靈氣學(xué)子”的培養(yǎng)目標(biāo),狠抓教育質(zhì)量的提升,F(xiàn)對照《教育教學(xué)質(zhì)量檢測與考核》對我校工作自查如下:
一、 德育工作注重細(xì)節(jié)和養(yǎng)成。
1、 德育管理全面務(wù)實(shí)
我校建立健全了學(xué)生德育管理制度、教師師德管理制度、家校社合作育人管理制度和校黨團(tuán)隊德育管理制度、學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,實(shí)行人人都是德育工作者、人人都要履行育人職責(zé)的工作責(zé)任制。用完善的管理制度來指導(dǎo)日常的德育管理工作,力求做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,使德育工作涵蓋到學(xué)校教育教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)中。
尤其是針對目前小學(xué)生的思想品德狀況,我校重點(diǎn)加強(qiáng)正面引導(dǎo),榜樣激勵,定期進(jìn)行五好學(xué)生、文明之星、學(xué)習(xí)之星、優(yōu)秀干部等評選活動,營造文明、守紀(jì)、樂學(xué)、善思、自立、自主等良好風(fēng)氣。同時加強(qiáng)留守兒童、問題學(xué)生、潛能生的教育管理,通過談心、家訪、重點(diǎn)幫扶等措施,力求讓每一個一小學(xué)生都能美行成習(xí),樂觀進(jìn)取。
同時我校注重構(gòu)建家、校、社三位一體的德育工作體系,通過聘請校外輔導(dǎo)員、開展社區(qū)實(shí)踐活動、發(fā)揮家庭教育的德育工作優(yōu)勢等綜合途徑,形成德育工作合力,取得了良好的效果。
2、德育常規(guī)扎實(shí)有效
我們創(chuàng)新德育活動載體,貼近學(xué)生的思想、生活實(shí)際,開展豐富多彩的德育活動,利用節(jié)假日、國旗下講話、主題班隊會、專題教育活動等,培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì)的行為習(xí)慣,堅毅樂觀的意志品質(zhì),無私高尚的道德情操。我校的國旗下講話周周有主題,次次安排切合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際;主題班隊會緊扣該周德育主題,力求務(wù)實(shí)有效;專題教育活動深入持久,旨在解決德育工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
我校還通過規(guī)范和創(chuàng)新每周一次的升旗儀式及國旗下講話,對主題班會實(shí)行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一要求,適時考核等方法,使德育工作更具實(shí)效。
加強(qiáng)衛(wèi)生管理,營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。我們要求各班認(rèn)真落實(shí)“人人有事干、事事有人干”活動,將所有衛(wèi)生打掃和保持區(qū)域合理分工,有效督查,每天至少有三次衛(wèi)生打掃,(早上八點(diǎn)以前、中午2點(diǎn)(夏季3點(diǎn))以前和下午放學(xué)后30分鐘內(nèi))。每班清潔區(qū)指派值勤學(xué)生進(jìn)行維護(hù)。對亂扔紙片等不良現(xiàn)象,學(xué)校政教處不僅通報批評,對學(xué)生進(jìn)行教育,而且要將結(jié)果計入班級和年級考核。學(xué)校每周開展一次大掃除活動,杜絕衛(wèi)生死角,保持校園處處潔凈,為師生營造了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
我校加強(qiáng)學(xué)生的.衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。期初第一個月,作為衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育強(qiáng)化月。要求人人自覺撿拾紙片垃圾,爭當(dāng)班級衛(wèi)生區(qū)監(jiān)督員。人人做好衛(wèi)生值日工作,學(xué)會基本的衛(wèi)生清掃技能。處處維護(hù)良好的個人形象,不在任何場所區(qū)域丟棄垃圾、包裝袋等。
政教處加大衛(wèi)生管理考核力度,對午飯后和放學(xué)后的衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對校門口的衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)治理。對各班的衛(wèi)生監(jiān)督員到崗監(jiān)管工作進(jìn)行考核;消除衛(wèi)生管理空檔,將大型活動及重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作計入年級考核。同時我們實(shí)行衛(wèi)生流動紅旗考核管理,每月兩次進(jìn)行掛旗考核。每月無衛(wèi)生紅旗的班級期末不能評為模范班集體。
加強(qiáng)學(xué)生的文明守紀(jì)教育。按照文明之星和班級星級管理的考核要求,對兩操、路隊、活動紀(jì)律、到校靜校等各方面進(jìn)行細(xì)化管理,同時對學(xué)生的違紀(jì)行為納入班級和年級考核,形成齊抓共管的教育合力。
尤其是在兩操管理方面,我們要求全體師生全員參與早操和課間操,實(shí)行政教員、值周干部雙頭管理,對出操時間、做操質(zhì)量、教師到崗情況全面考核,要求各班集合快靜齊,做操整齊劃一,教師領(lǐng)操到位。還要求體育教師規(guī)范體育課堂教學(xué),保證做操動作質(zhì)量;兩操期間必須在本年級領(lǐng)操和維持秩序,保證每三個班級有一個領(lǐng)操員,以示范帶動全體,達(dá)到提高學(xué)生健康水平的目的。4月份還開展了各年級兩操評比展演活動,促進(jìn)了兩操質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
我校加強(qiáng)班級常規(guī)管理的動態(tài)跟蹤,本期為班主任發(fā)放《班主任工作手冊》,為班主任及時記錄班務(wù)管理的各項(xiàng)事務(wù)提供方便。政教處不定期抽查考核,以規(guī)范班務(wù)管理工作。同時對班級管理落后的班級進(jìn)行誡勉談話,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時解決。
3、德育活動豐富多彩
我校不斷拓寬德育活動載體,利用恰當(dāng)?shù)慕逃龝r機(jī),讓學(xué)生在活動中經(jīng)受道德鍛煉。
文明志愿者服務(wù)活動。我校充分利用三月學(xué)雷鋒文明志愿者活動這一契機(jī),開展了爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”“學(xué)習(xí)小能手”“愛心小天使”系列活動,利用紅領(lǐng)巾廣播站及時宣傳表揚(yáng)先進(jìn)典型、優(yōu)秀事例,開展評比表彰活動,使學(xué)生的心靈得到凈化,行為得以規(guī)范。
《道德經(jīng)》進(jìn)校園進(jìn)課堂活動。我校是最早開展誦讀《道德經(jīng)》的學(xué)校,曾邀請我市老子研究會會長張煥良為我校教師進(jìn)行《道德經(jīng)》解讀,并參加了靈寶市千人齊誦《道德經(jīng)》活動。此次,我們積極響應(yīng)教體局工作精神,在全校范圍開展誦讀《道德經(jīng)》活動。將其與我校打造書香校園的目標(biāo)相結(jié)合,將道德經(jīng)納入晨誦和閱讀課內(nèi)容,定期檢查考核。
開展誦讀《弟子規(guī)》活動。我們充分發(fā)揮國學(xué)經(jīng)典對學(xué)生的教育作用,定期組織學(xué)生學(xué)習(xí)誦讀《弟子規(guī)》,讓學(xué)生懂得感恩父母、孝順長輩、團(tuán)結(jié)友愛、守規(guī)知禮。
我校為聾啞學(xué)校殘疾兒童捐款6000多元,使學(xué)生通過捐款活動,樹立“一方有難八方支援”“扶貧濟(jì)困、同情弱者”“關(guān)愛他人、奉獻(xiàn)愛心”等道德情操。
清明節(jié)掃墓活動。這是向?qū)W生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育的最佳途徑。我們在牛莊烈士陵園,學(xué)習(xí)無名烈士的感人事跡,進(jìn)行革命傳統(tǒng)詩文朗誦,為無名革命烈士敬獻(xiàn)花圈等,讓學(xué)生的心靈得到洗禮。
4、德育隊伍敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)
加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),提高德育管理績效。執(zhí)行班主任換崗制,同班兩位主課老師每人擔(dān)任一個學(xué)期的班主任工作,人人具備班主任工作技能。
以班主任比武活動為載體,以考代訓(xùn),在三月份開展了班主任知識考核工作,35歲以下的所有青年教師和現(xiàn)任班主任人人參加了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,使班主任和青年教師更加了解班主任工作,增強(qiáng)了班主任工作能力。
認(rèn)真落實(shí)了每月一次的班主任例會活動。及時交流班務(wù)管理工作中的得失,研究學(xué)生當(dāng)前動態(tài),研究教育方法和對策等。
成立了班主任工作中心教研組,對班務(wù)管理、主題班會組織等方面進(jìn)行積極的、深層次的研討,還開展了班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動、主題班隊會示范課活動,提高班務(wù)管理水平。繼續(xù)開展明星班主任評比活動,激發(fā)大家的工作熱情。同時開展明星班級評比活動。學(xué)期初由班主任自行申報,政教處根據(jù)申報情況加強(qiáng)過程考核,每期評出明星班級3—5個,連續(xù)三年獲得明星班級稱號的該班班主任,學(xué)校將獎勵先進(jìn)500元,同時優(yōu)先參加各種評優(yōu)評先活動和外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。
政教員隊伍勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)。我校對政教員實(shí)行績效管理制。明確政教員工作職責(zé),定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高政教員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時制定了詳細(xì)的工作考核辦法,使常規(guī)工作更加精細(xì),大型活動更加有序。
學(xué)生干部自律自主。我校對學(xué)生干部管理制定了詳細(xì)的管理制度,讓學(xué)生干部成為老師的小助手,學(xué)生的領(lǐng)頭人。學(xué)生干部協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)和德育管理人員開展了兩操、路隊、樓梯執(zhí)勤、衛(wèi)生等檢查工作,不僅提高了學(xué)生干部的自主管理能力,也彌補(bǔ)了德育常規(guī)工作中管理人員不足的問題。
家長學(xué)校建設(shè)注重實(shí)效。學(xué)校成立了家長學(xué)校的組織機(jī)構(gòu),根據(jù)各年級家長不同情況開展有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一年級家長,我們重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面的方法指導(dǎo),畢業(yè)生家長,我們重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流方法和青春期前期的教育方法等指導(dǎo)。使每個年級的學(xué)生家長都能通過培訓(xùn)和交流,提高家庭教育的質(zhì)量。
學(xué)校還推出“班級博客”教育,通過““家;ピL”、“信件、郵件傳遞”等多種形式,增進(jìn)家長對學(xué)校和班級工作的信任,有利于家長了解班級的教育教學(xué)情況,從而有針對性地加強(qiáng)對學(xué)生的教育。鼓勵班主任多與家長聯(lián)系,加大家訪力度,建立家校聯(lián)系卡,溝通學(xué)生在校和家庭情況,對學(xué)生多鼓勵,多指導(dǎo),少批評,少指責(zé),切實(shí)減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。
校外輔導(dǎo)員建設(shè)重在創(chuàng)新。 我校聘請關(guān)注教育、有一定社會影響力的社會人士擔(dān)任學(xué)校的校外輔導(dǎo)員,通過發(fā)揮他們在教育方面的優(yōu)勢,推動德育工作的進(jìn)一步發(fā)展。本期,我們主要邀請校外輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行了法紀(jì)和交通安全教育。
5、校園文化建設(shè)高雅、文明
我校充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,利用校園各種設(shè)施,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。每班均設(shè)有兩塊班級文化窗,校園的花壇、墻壁均有具有一小特色、設(shè)計精美、內(nèi)容豐富的宣傳版面。我校還在學(xué)校北圍墻上開設(shè)了藝術(shù)長廊,讓學(xué)生的繪畫作品扮靚校園,讓學(xué)生的才藝得以展示。
在第十六個世界讀書日到來之際,4月xx年一度的校園文化藝術(shù)節(jié),是讓學(xué)生展示才藝、體驗(yàn)成功的最好載體。今年的校園文化藝術(shù)節(jié),我們?nèi)匀慌c慶“六一”活動巧妙結(jié)合,五月三十日,分年級組織了兩臺文藝節(jié)目匯演,當(dāng)天下午舉行“紅心永向黨”歌詠比賽。六一早上,舉行了新隊員入隊儀式,另外交警隊和派出所也向同學(xué)們獻(xiàn)禮,生動地向孩子們宣傳了法紀(jì)交通安全。六一下午,進(jìn)行了班級的學(xué)生才藝展示。
6、德育研究深入持久
示范性活動。以省級德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校為依托,穩(wěn)步開展德育科研工作;開好班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,及時總結(jié)德育工作的經(jīng)驗(yàn)得失;結(jié)合新課改,深化實(shí)踐性課題研究,推進(jìn)德育工作的創(chuàng)新實(shí)踐。積極探索新時期學(xué)校德育工作的特點(diǎn),真正達(dá)到用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從實(shí)踐中得到升華。
反思性活動。德育教育科研是一種思辨性活動,經(jīng)常對德育教育科研中的問題和現(xiàn)象進(jìn)行思考、分析,是很重要的。我們引導(dǎo)、幫助教師及時總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),組織教師及時反思自己的教育科研工作,改進(jìn)教育科研的策略,在反思中提升自己的教育科研的能力;鼓勵教師成為“反思型”教師。本期,我校要求每個班主任至少寫一篇德育工作反思,開展一次德育典型案例評選活動,以此促進(jìn)德育教育科研工作的不斷發(fā)展。5月份,在三門峽市班主任工作案例評選活動中,我校有17位教師的案例獲獎。
目前,我校承擔(dān)的省級德育實(shí)驗(yàn)課題《弱勢群體子女教育問題的研究》已經(jīng)結(jié)題,近期還被靈寶市科協(xié)評為科技成果二等獎,但是我們對留守兒童、殘疾兒童等教育問題的研究沒有止步,依然在不斷深入。我們還關(guān)注德育管理隊伍的建設(shè),尤其是對班主任隊伍建設(shè)的研究還在逐步展開,希望對德育工作的深入研究促使學(xué)校德育工作更上新臺階。
質(zhì)量自查報告12
xxxx年發(fā)生一系列醫(yī)療事故,醫(yī)療質(zhì)量,安全的警鐘再次響起。11月在xx縣和xx縣,接連發(fā)生兩起左右不分的醫(yī)療事故,前一起是“右腿骨折,左腿手術(shù)”,后一起則是“左側(cè)疝氣,右側(cè)手術(shù)”,兩名患者的主刀醫(yī)生均因責(zé)任心欠缺被處理,xxx醫(yī)院發(fā)生了“xxx事件”,在孩子病況惡化的時候,相關(guān)醫(yī)生被發(fā)現(xiàn)在玩網(wǎng)絡(luò)游戲。事后認(rèn)定,相關(guān)醫(yī)務(wù)人員在這起事件中存在嚴(yán)重失職行為。11月初,央視報道了xx醫(yī)學(xué)教授xxx為在北大第一醫(yī)院死亡的病例,指出醫(yī)療過程中,院內(nèi)存在數(shù)位見習(xí)醫(yī)生獨(dú)立工作的違規(guī)情況。
以上事件再一次敲響了醫(yī)療事故猛于虎的警鐘,前事不忘,后事之師,這些事件值得我們借鑒和深思。我們是醫(yī)務(wù)工作者,是白衣天使,以后工作中要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心,要有始終如一的踏踏實(shí)實(shí)的`工作。在從現(xiàn)在做起,從自身做起。也認(rèn)識到要重視醫(yī)療質(zhì)量,我作為住院醫(yī)師結(jié)合自己情況現(xiàn)總結(jié)如:
(1)要做到病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。
(2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。
(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成,急診病人術(shù)前完成)。
(4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。自己要加強(qiáng)對病歷書寫的學(xué)習(xí).改正不足.寫的不好,要練.
(5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、和其它所需的?茩z查。
(6)按?圃\療常規(guī)制定初步診療方案。
(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。
(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。
(9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。
(10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時填表報告。
(11)病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。
(12)嚴(yán)格按診療常規(guī)操作,不違背衛(wèi)生法規(guī)。以后要加強(qiáng)對衛(wèi)生法的學(xué)習(xí)。
(13)加強(qiáng)醫(yī)患溝通.為和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn).
回顧過去所發(fā)生的大小醫(yī)療事故,哪一起不是因?yàn)槁楸源笠饣虿话丛\療常規(guī)操作才發(fā)生的呢?因此,在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免醫(yī)療的發(fā)生。其實(shí),要醫(yī)療安全并不難,關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任心。只要每個人多留點(diǎn)心,只要對工作多一點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在崗必盡職,盡職必盡責(zé),無論身居何處,只要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,就一定能避免醫(yī)療事故的發(fā)生.。
質(zhì)量自查報告13
我隊企業(yè)調(diào)查工作開展至今已近五年時間,數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞,數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一,在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。
本次結(jié)合閩企[~]23號文精神,按照省隊關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署,我隊在隊長的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下,過去的經(jīng)驗(yàn),查找工作中的不足,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況,將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個高潮。
一、本次自查工作的組織方式
對于本次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,我隊自上而下都十分重視。隊長親自召集專業(yè)人員討論了相關(guān)的事項(xiàng)。
1、過去為提高質(zhì)量所施工作的回顧
1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中,樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少,小型企業(yè)占絕對多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn),在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個宏觀走勢的現(xiàn)象,為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別,先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn),樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家,在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況,提高了樣本的代表性,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。
2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法
為了從源頭上加強(qiáng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,針對我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾,從實(shí)際情況出發(fā),充分利用現(xiàn)有的縣級聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng),一是改過去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法,創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開承擔(dān),對縣級聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。二是隊內(nèi)分工協(xié)調(diào),重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作,把好質(zhì)量關(guān)。
3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對比論證。
數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際,應(yīng)該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強(qiáng)專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào),以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢,二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢,通過直接感觀來驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。
調(diào)查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用,為此,我隊具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人,同時配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評責(zé)任制為基礎(chǔ),促進(jìn)工作的有效開展。
5)、加強(qiáng)歷史資料的歸檔管理。
我隊非常重視調(diào)查歷史資料的管理,每季都按照檔案管理的原則,將報表全部收齊并分門別類整理同時裝訂成冊以備后查。
6)、堅持企業(yè)回訪制度。
我隊與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通,堅持電話采訪和實(shí)際走訪相結(jié)合,對報表中反映出來的問題進(jìn)行深層次的了解,仔細(xì)傾聽企業(yè)的需要和要求,盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營動態(tài),并主動幫助企業(yè)向上級反映一些實(shí)際問題,贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、本次自查工作的實(shí)施方式
本次自查活動正值~年第二季度季報之時,我隊決定以本季季度報表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn),針對報表中表現(xiàn)出的特殊問題,結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過程中反映的不足因素,通過對以前工作的經(jīng)驗(yàn),大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動。
本次自查工作的實(shí)施過程如下:
1)、于6月12日利用我隊召開縣級聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)調(diào)查會議的機(jī)會,在會上對聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對二季度報表進(jìn)行審核,結(jié)合審核結(jié)果有針對性地進(jìn)行處理,進(jìn)一步了解企業(yè)填報報表的方式,重點(diǎn)審核企業(yè)填報日期及報表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過電話加強(qiáng)企業(yè)回訪工作,進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動態(tài),傾聽企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足,盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員,通報二季度調(diào)查中所存問題,并做好記錄。
二、本次自查結(jié)果匯總
通過本次質(zhì)量自查,我們對結(jié)果簡單如下:
1)、通過了解,我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報調(diào)查問卷,有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計人員填報,但大都經(jīng)過了負(fù)責(zé)人過目審查。
2)、在年報報表中,個別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì),“企業(yè)規(guī)!焙汀白灶愋汀庇袝r填報出錯,通過我們了解和糾正,此問題得到了較好的解決。
3)、部分報表填報不完整。報表的真實(shí)性和完整性一直是我們抓報表質(zhì)量的重點(diǎn)之一,報表的真實(shí)性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響,報表填報不完整一直無法完全杜絕,主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的`填報,其主要原因是企業(yè)對此填報項(xiàng)不重視,認(rèn)為其對數(shù)據(jù)質(zhì)量無關(guān)緊要。這同時也提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)。
4)、企業(yè)填報時間。我市企業(yè)調(diào)查時間已基本符合調(diào)查制度的要求,但個別企業(yè)為方便自己,把報表同別的時間相近的專業(yè)報表同時上報,致使上報時間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在,通過我們反饋和提醒,此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。
5)、縣級企業(yè)報表中有時表現(xiàn)為企業(yè)家對報表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉,導(dǎo)致報表出現(xiàn)邏輯性錯誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對縣級聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過聯(lián)絡(luò)員對企業(yè)的宣傳來提高報表質(zhì)量。
三、本次自查工作的啟示
通過本次調(diào)查質(zhì)量自查自糾活動,我們進(jìn)一步認(rèn)清了工作中所存問題及引起問題的根源,對我們以后的工作提出了新的要求。此次活動對我們的工作也有一定的啟示作用:
1)、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計培訓(xùn)和宣傳工作,要通過幫企業(yè)解決或反饋實(shí)際運(yùn)行中的問題來提高企業(yè)對調(diào)查的支持度。
2)、加強(qiáng)資料開發(fā),提高調(diào)查的社會影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會地位。
3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實(shí)際的,但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),端正他們的工作態(tài)度,通過他們來進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度,從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、對企業(yè)統(tǒng)計人員的工作應(yīng)多加肯定,一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。
5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點(diǎn)的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴(kuò)點(diǎn)工作,但樣本點(diǎn)與的實(shí)際仍有一定的差距,要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊類型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點(diǎn)。
XX
二00三年七月三十日
質(zhì)量自查報告14
按照省測繪局《關(guān)于開展全省20xx年測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》和xxx國土資局對該項(xiàng)工作的具體要求,我公司組織人員就20xx年9月至20xx年12月期間的測繪產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、基本情況
xxx有限責(zé)任公司成立于20xx年x月,具有丙級測繪資質(zhì)等級,目前測繪工作人員有22人,其中高級測繪工程師2人,中級測繪工程師2人,測繪技術(shù)人員18人。先后投資購置了GPS接收機(jī)、測距儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等設(shè)備,有較完善的質(zhì)量管理體系。
公司主要從事工程測量和地籍測量,相關(guān)測繪產(chǎn)品委托甲方測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門進(jìn)行了檢驗(yàn),全部合格。
二、質(zhì)量管理
1、主要成果
20xx年我公司的主要測量成果xxx、地質(zhì)災(zāi)害泥石流治理測圖項(xiàng)目等。測量成果總體質(zhì)量良好,圖產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,達(dá)到了制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求,贏得了上級主管部門和成果使用單位的一致好評。
2、制度管理
我公司建立了比較完善的測繪質(zhì)量管理體系,內(nèi)容包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、各級人員的`崗位職責(zé)、測繪生產(chǎn)管理、測繪技術(shù)管理、測繪質(zhì)量管理、測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查內(nèi)容和方法、儀器設(shè)備管理、測繪成果管理、質(zhì)量獎懲等,對生產(chǎn)過程實(shí)施有效控制,對生產(chǎn)作業(yè)人員、質(zhì)量檢查人員、管理人員均按年度進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,并進(jìn)行獎懲,有效地提高了測繪人員的責(zé)任心。
3、人員管理和培訓(xùn)
各測繪崗位職責(zé)明確,責(zé)任到人;為確保測繪質(zhì)量管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),更好地服務(wù)我市的基礎(chǔ)測繪建設(shè)工作,我公司成立了以副經(jīng)理為組長的測繪質(zhì)量管理小組,設(shè)立了專職質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),多次組織技術(shù)質(zhì)量管理人員參加省測繪局、市國土局等組織的培訓(xùn),取得良好的效果。
5、過程管理
生產(chǎn)過程的實(shí)施均為先設(shè)計、后生產(chǎn);所使用的儀器、設(shè)備均按期進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù),各項(xiàng)檢驗(yàn)、維護(hù)記錄齊全,內(nèi)容詳實(shí);生產(chǎn)過程中各部門配合協(xié)調(diào),責(zé)任分工明確,質(zhì)量管理體系各項(xiàng)記錄內(nèi)容齊全;設(shè)計、檢查人員在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),過程檢查仔細(xì),成果成圖驗(yàn)收以及動態(tài)質(zhì)量跟蹤、分析、改進(jìn)等過程控制安排合理;內(nèi)、外業(yè)檢查嚴(yán)格,產(chǎn)品質(zhì)量情況及時征詢,出現(xiàn)不合格品及時返工。測繪質(zhì)量管理小組、質(zhì)檢人員配置合理,能夠有效地貫徹執(zhí)行我公司崗位責(zé)任制度和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查實(shí)行二級檢查、一級驗(yàn)收的檢驗(yàn)制度,技術(shù)設(shè)計書、組織設(shè)計表、成果檢查意見、技術(shù)總結(jié)、月統(tǒng)計表等項(xiàng)目齊全,從而保證了較高的測繪質(zhì)量。
6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行情況
我公司測繪生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用現(xiàn)行有效的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)文件,并在測繪生產(chǎn)中得到有效的執(zhí)行。
7、質(zhì)量服務(wù)
我公司產(chǎn)品在確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量的同時還十分重視產(chǎn)品使用過程中的服務(wù),對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤服務(wù),對出現(xiàn)的問題迅速、主動解決,努力提高服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量。
此次自查,一方面較公正的反映了我公司目前的測繪水平:測繪質(zhì)量管理體系健全、管理方案合理、質(zhì)量保證措施得力、成果質(zhì)量良好、相關(guān)資料齊全、服務(wù)信譽(yù)良好;另一方面也暴露出我公司的測繪工作所存在的某些不足,如測繪專業(yè)技術(shù)人員比例偏小、服務(wù)對象面偏窄、尚未通過貫標(biāo)活動進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理等,有待于在今后工作中加以改正。
xxx有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
質(zhì)量自查報告15
為了認(rèn)真落實(shí)xx市直糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會精神,我院高度重視,結(jié)合實(shí)際,制定具體工作方案,扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動,活動情況及自查自糾報告如下。
一、深入宣傳發(fā)動,整體推進(jìn)評議
1、動員部署。本院召開了糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作動員大會,對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動員和部署,要求把“企業(yè)評科室”工作納入實(shí)踐“三個代表”的重要內(nèi)容,把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來,作為系統(tǒng)工程來抓;納入廉政建設(shè)的整體安排,作為長期工作抓;納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,作為目標(biāo)任務(wù)抓。
2、組織學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)討論,廣大干部職工認(rèn)為開展評議工作,是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全面考評,可以及時找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高,以更好服務(wù)于社會、服務(wù)于經(jīng)濟(jì),提高本院設(shè)計工作的知名度。
3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動,營造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科室”工作的全過程,利用內(nèi)部宣傳欄和工作簡報宣傳了我院的工作機(jī)制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著位置設(shè)置了征求意見箱,便于接受社會各界的監(jiān)督。
二、廣泛征求意見,暢通評議渠道
1、印發(fā)《設(shè)計院“企業(yè)評科室”活動征求意見函》幾十份,分發(fā)給各服務(wù)的建設(shè)參建單位、企事業(yè)單位和社會各界群眾,誠懇征求意見。
2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動自查表》,要求每個干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé),查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、勤政廉政等方面存在的問題,并寫出自查自糾報告。
3、召開“企業(yè)評科室”活動征求意見座談會。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志以及群眾代表參加會議,征求大家對今后進(jìn)一步加強(qiáng)本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和做好城市建設(shè)和設(shè)計工作提出了更多寶貴意見和合理化建議。
4、 “上街頭、進(jìn)社區(qū)”找差距、尋意見。院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本院各設(shè)計所的同志利用休息日,在各施工現(xiàn)場設(shè)置“企業(yè)評科室活動便民服務(wù)咨詢臺”,接受社會各界的業(yè)務(wù)咨詢和宣傳城市建設(shè)、設(shè)計等方面的法律法規(guī),同時傾聽廣大群眾對本院的意見、建議和批評。
三、自查方面存在的主要問題
“企業(yè)評科室”活動的目的,就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來圓滿完成了上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和多個開發(fā)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目,取得了很好的成績,但通過民主評議,也查找到了存在的問題。這些問題有客觀方面的,也有主觀方面的。
(一)規(guī)章制度的`落實(shí)還有差距。我院制定了一系列的規(guī)章制度,但是在貫徹執(zhí)行上還有差距,違反規(guī)章制度的人和事時有會發(fā)生。
。ǘ┕ぷ髻|(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時忙于具體業(yè)務(wù)工作,政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)更新還有待加強(qiáng)。
。ㄈ┥贁(shù)干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問題。個別人員工作主動性、責(zé)任心不強(qiáng),個別人員工作拖拉,辦事效率不高;個別人員作風(fēng)飄浮,深入現(xiàn)場調(diào)查研究不夠,服務(wù)意識不強(qiáng);個別人員說的多,干的少,對己寬,對別人嚴(yán);個別人員缺乏扎實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。
四、存在問題的主要原因
對照自查自糾出來的問題,經(jīng)過深入剖析,找出問題存在的根源。歸納起來,主要有以下三個方面:
(一)有針對性地教育工作開展不夠一般性學(xué)習(xí)教育多、專題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問題少。由于思想教育的針對性不強(qiáng),在業(yè)務(wù)工作中,職能不能夠得到充分發(fā)揮。
。ǘ﹦(chuàng)新意識不強(qiáng)。認(rèn)為近年來工作成績不錯,多次被評為市建委先進(jìn)單位,部分干部職工中存在盲目樂觀思想。
。ㄈ┓⻊(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站,但網(wǎng)上利用率還不高。
五、下步工作打算
。ㄒ唬┭芯刻剿,創(chuàng)造性地開展工作。
在今后工作中,我們將持科學(xué)發(fā)展觀的思想,充分發(fā)揮主觀能動性,以改革創(chuàng)新的精神,不斷探索先進(jìn)的城市建設(shè)和設(shè)計管理模式,完善城市建設(shè)和設(shè)計管理長效機(jī)制,不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
。ǘ﹫猿植恍福ズ藐犖榻ㄔO(shè)
我們將全面推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展“企業(yè)評科室”活動,加大對勘察設(shè)計工作的審核檢查,及時糾正工作中存在的不文明行為,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象。
。ㄈ┓e極協(xié)調(diào),爭取良好的工作效果
今后,我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,在工作中積極主動地與有關(guān)單位進(jìn)行對接,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、模式化。細(xì)化職責(zé)與分工,將每一項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到人,明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,使每一項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核,各項(xiàng)工作達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的效果。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
認(rèn)真執(zhí)行工作首問負(fù)責(zé)制度和開展“五個一”工作規(guī)范活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求,認(rèn)真接待來院辦理設(shè)計業(yè)務(wù)、項(xiàng)目咨詢等事宜的服務(wù)對象,堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,樹立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。
我們將按照“解放思想大討論,糾風(fēng)正紀(jì)促跨越” “企業(yè)評科室”專項(xiàng)活動的統(tǒng)一要求,繼續(xù)認(rèn)真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)、效能不高等突出問題,按照邊評邊改的原則,采取切實(shí)有力的措施,實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和本院作風(fēng)建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責(zé)、玩忽職守、私下設(shè)計、徇私舞弊等違法違紀(jì)問題的監(jiān)管力度,促進(jìn)本院設(shè)計管理工作的全面提高,促進(jìn)黨員干部主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、激情干事,確保市委市政府提出的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障,以實(shí)際行動迎接評議單位的監(jiān)督檢查和評議。
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