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加氣站自查報告

時間:2024-11-10 19:04:29 林強 自查報告 我要投稿

加氣站自查報告(通用10篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的加氣站自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

加氣站自查報告(通用10篇)

  加氣站自查報告 1

  一、背景

  為加強公司的燃氣運營管理,保障春季的燃氣運營安全,根據(jù)上級部門《關(guān)于開展春季燃氣安全集中檢查的通知》要求,加氣站按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,全面深入地對各部門、各部位的安全工作進行了排查,旨在整治安全隱患,以有效預(yù)防和消除不安全因素為重點,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,保證公司燃氣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、自查內(nèi)容

  1. 設(shè)備運行情況:對站區(qū)的設(shè)備運行情況進行全面檢查,包括加氣機管線、天然氣增壓設(shè)備、PLC控制柜、空壓機等。

  2. 閥門與泄漏檢查:檢查站內(nèi)閥門有無泄漏現(xiàn)象,確保各活接連接處、閥門等完好無損。

  3. 用電設(shè)施安全:檢查站區(qū)用電設(shè)施,未發(fā)現(xiàn)違章用電現(xiàn)象。

  4. 消防器材情況:對站內(nèi)所有消防器材進行逐個檢查,確保消防器材安全可靠,并做好相關(guān)記錄。

  5. 安全臺帳記錄:檢查安全臺帳的.記錄是否詳實完整。

  6. 牽引車輛與撬車檢查:對牽引車輛的車況和撬車車體進行詳細檢查,確保各類證件齊全,未發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象。

  三、自查結(jié)果

  1. 站區(qū)設(shè)備運行正常,未發(fā)現(xiàn)異常。

  2. 消防器材安全可靠,記錄完整。

  3. 安全臺帳記錄詳實,符合要求。

  4. 撬車牽引車輛及撬車車體均符合安全要求。

  四、后續(xù)措施

  在今后的工作中,加氣站將繼續(xù)本著對公司安全運行負責的態(tài)度認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效防范和遏制事故發(fā)生,保證公司設(shè)備的正常運行和安全生產(chǎn)。

  加氣站自查報告 2

  一、目的

  為積極貫徹落實安全生產(chǎn)法,提高安全意識,全面保障加氣站安全運營,特開展本次安全隱患排查工作。

  二、自查內(nèi)容

  1. 設(shè)備設(shè)施檢查:

  加氣機管線:檢查有無泄漏及管線損傷等安全隱患。

  天然氣增壓設(shè)備:檢查高壓油管、主電機、氣動閥和溢流閥等主要部件。

  PLC控制柜:檢查元器件是否失靈或不能正常運行。

  空壓機:進行排污與清理,確保壓縮空氣干凈無水分。

  2. 安全設(shè)施與安全附件:

  檢查所有工作中的壓力表、安全閥是否都在有效檢驗期內(nèi)。

  檢查氣體探頭反應(yīng)是否靈敏迅速,監(jiān)控設(shè)施是否完好無損壞。

  3. 安全教育與培訓(xùn):

  每周召開站內(nèi)安全例會,提高員工的安全知識、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的能力以及操作規(guī)范標準。

  每月進行消防預(yù)案演練及培訓(xùn),讓員工熟悉預(yù)案的組織實行方式、消防器材的使用保養(yǎng)知識。

  4. 其他檢查:

  檢查加氣站對充裝前后的安全檢查記錄,確保氣瓶有電子標簽才能進行充裝,充裝人員必須持證上崗。

  檢查車輛進站時是否禁止攜帶易燃物,確保乘客、司機及本站的`安全。

  三、存在問題

  1. 部分安全警示標志如各類安全告知、警示標識牌需要更新或增設(shè)。

  2. 某些設(shè)備區(qū)域的照明設(shè)施不符合防爆要求,已進行整改。

  四、整改措施

  1. 對存在問題的安全警示標志進行更新或增設(shè),確保警示作用得到充分發(fā)揮。

  2. 對不符合防爆要求的照明設(shè)施進行更換,確保設(shè)備區(qū)域的照明設(shè)施符合安全要求。

  五、總結(jié)

  通過本次自查,加氣站進一步明確了安全生產(chǎn)的重要性,并針對存在的問題進行了及時整改。未來,加氣站將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,確保各項安全措施得到有效落實,為公司的安全運營提供有力保障。

  加氣站自查報告 3

  一、引言

  為加強公司的燃氣運營管理,保障春季的燃氣運營安全,根據(jù)上級部門《關(guān)于開展春季燃氣安全集中檢查的通知》要求,加氣站按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,全面深入地對各部門、各部位的安全工作進行了排查,整治安全隱患,以有效預(yù)防和消除不安全因素為重點,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,保證燃氣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、檢查內(nèi)容

  1. 設(shè)備運行情況:對站區(qū)的'設(shè)備運行情況進行了全面檢查,包括加氣機管線、天然氣增壓設(shè)備、PLC控制柜、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備。經(jīng)檢查,所有設(shè)備運行正常,未發(fā)現(xiàn)損傷泄漏等、安全隱患。

  2. 站內(nèi)閥門與用電設(shè)施:檢查了站內(nèi)閥門有無泄漏現(xiàn)象,以及站區(qū)用電設(shè)施的完好情況。經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)違章用電現(xiàn)象,閥門連接處也未發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象。

  3. 消防器材與安全臺帳:對站內(nèi)所有消防器材進行了逐個檢查,并核查了安全臺帳的記錄情況。經(jīng)檢查,消防器材安全可靠,安全臺帳記錄完整。

  4. 牽引車輛與撬車車體:對牽引車輛的車況和撬車車體進行了詳細的檢查。經(jīng)檢查,撬車牽引車輛各類證件齊全,撬車車體各活接連接處、閥門等未發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,駕駛員、押運員均按規(guī)定上崗。

  三、存在問題與整改措施

  經(jīng)本次自查,未發(fā)現(xiàn)明顯的安全隱患。但在今后的工作中,我們將繼續(xù)本著對公司安全運行負責的態(tài)度認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效防范和遏制事故發(fā)生。

  四、結(jié)論

  本次春季安全檢查自查工作取得了圓滿成功,加氣站將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,確保設(shè)備正常運行和安全生產(chǎn)。

  加氣站自查報告 4

  一、引言

  為積極貫徹落實安全生產(chǎn)法,提高安全意識,全面保障加氣站的安全運營,特開展本次安全隱患排查工作。現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報如下:

  二、檢查內(nèi)容

  1. 設(shè)備設(shè)施:對加氣站的油庫區(qū)、壓縮機房、加氣機、儲氣井等重點區(qū)域進行了全面檢查。特別關(guān)注了油罐罐體的完好性、壓縮機房電控柜的運行情況等。

  2. 安全附件與消防器材:檢查了所有工作中的壓力表、安全閥等安全附件的有效檢驗期,以及消防器材的完好情況。

  3. 員工安全意識與培訓(xùn):調(diào)查了員工的安全意識水平,并核查了安全教育與安全培訓(xùn)的執(zhí)行情況。

  三、存在問題

  1. 油罐罐體下沉:發(fā)現(xiàn)3#油罐罐體存在下沉現(xiàn)象,原因是油罐使用年限已久,初建時地基未曾夯實導(dǎo)致罐體下陷。

  2. 應(yīng)急照明與警示標志缺失:在油庫區(qū)和壓縮機房等關(guān)鍵區(qū)域,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急照明燈和警示標志缺失或損毀。

  3. 員工安全意識薄弱:個別員工安全意識相對薄弱,對安全操作規(guī)程的掌握不夠熟練。

  四、整改措施

  1. 油罐罐體修復(fù):計劃對3#油罐進行地基夯實修復(fù)工作,以確保其安全使用。

  2. 完善應(yīng)急照明與警示標志:在油庫區(qū)和壓縮機房等關(guān)鍵區(qū)域增設(shè)應(yīng)急照明燈和警示標志,以提高應(yīng)急響應(yīng)能力和警示效果。

  3. 加強員工安全教育與培訓(xùn):繼續(xù)采取多種形式開展員工安全教育與培訓(xùn)活動,提高員工的.安全意識和操作技能。

  五、結(jié)論

  本次安全隱患排查工作取得了積極成果,發(fā)現(xiàn)了存在的問題并制定了相應(yīng)的整改措施。加氣站將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,確保各項安全措施得到有效落實。

  加氣站自查報告 5

  一、檢查背景與目的

  為加強公司的燃氣運營管理,保障春季的燃氣運營安全,根據(jù)上級部門《關(guān)于開展春季燃氣安全集中檢查的通知》要求,加氣站按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,全面深入對各部門各部位的安全工作進行排查,整治安全隱患,以有效預(yù)防和消除不安全因素為重點,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,保證燃氣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、檢查內(nèi)容與結(jié)果

  1. 設(shè)備運行情況:對站區(qū)的'設(shè)備運行情況進行了全面檢查,包括加氣機管線、天然氣增壓設(shè)備、PLC控制柜和空壓機等。經(jīng)檢查,設(shè)備運行正常,未發(fā)現(xiàn)泄漏、管線損傷、高壓油管鼓包、磨損嚴重等問題,各部件工作正常。

  2. 安全設(shè)施與安全附件:對站內(nèi)閥門有無泄漏、站區(qū)用電設(shè)施、消防器材的安全情況進行了檢查。同時,對站內(nèi)所有安全附件進行了統(tǒng)一檢查,確保所有工作中的壓力表、安全閥都在有效檢驗期內(nèi)。檢查結(jié)果顯示,消防器材安全可靠,安全附件均在有效期內(nèi)。

  3. 安全臺帳與記錄:檢查了安全臺帳的記錄是否詳實完整。經(jīng)檢查,安全臺帳記錄完整,各類記錄表單填寫規(guī)范。

  4. 車輛與人員:對牽引車輛的車況和撬車車體進行了詳細的檢查,同時對駕駛員、押運員的資質(zhì)進行了核驗。檢查結(jié)果顯示,撬車牽引車輛各類證件齊全,撬車車體各活接連接處、閥門等未發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象。駕駛員、押運員均按規(guī)定上崗。

  三、存在問題與整改措施

  經(jīng)過此次自查,未發(fā)現(xiàn)明顯的安全隱患。但在今后的工作中,加氣站將繼續(xù)本著對公司安全運行負責的態(tài)度認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效防范和遏制事故發(fā)生。

  四、總結(jié)

  此次春季安全檢查自查工作取得了圓滿成功,不僅提高了員工的安全意識,也進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任。加氣站將繼續(xù)加強安全管理,確保燃氣運營安全穩(wěn)定。

  加氣站自查報告 6

  一、檢查背景與目的

  為切實做好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,確保公司無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神,加氣站在節(jié)假日前進行了全面的安全檢查自查工作。

  二、檢查內(nèi)容與結(jié)果

  1. 設(shè)備檢查:對加氣機管線、天然氣增壓設(shè)備、PLC控制柜等進行了全面檢查,確保設(shè)備運行正常,無泄漏、損傷等問題。同時,對設(shè)備進行了排污、清理和保養(yǎng)工作。

  2. 安全設(shè)施與安全附件:對站內(nèi)所有安全附件進行了檢查,確保壓力表、安全閥等都在有效檢驗期內(nèi)。對消防器材進行了逐個檢查,并做好相關(guān)記錄,確保消防器材的可靠性。

  3. 安全教育與培訓(xùn):檢查了員工的安全教育和培訓(xùn)情況,確保員工具備必要的安全知識和操作技能。同時,對員工進行了消防預(yù)案演練和培訓(xùn),提高了員工的應(yīng)急處理能力。

  4. 充裝與車輛檢查:對充裝前后進行了安全檢查并記錄,確保氣瓶有電子標簽才能進行充裝,充裝人員必須持證上崗。對進站車輛進行了檢查,禁止攜帶易燃物車輛進入本站,確保了乘客和司機的`安全。

  5. 人員值班情況:檢查了節(jié)假日期間的值班安排,確保加氣站正常運營。

  三、存在問題與整改措施

  經(jīng)過此次自查,發(fā)現(xiàn)了一些小問題,如部分安全警示標志損壞、個別設(shè)備清潔不到位等。針對這些問題,加氣站已經(jīng)制定了整改措施,并進行了整改。同時,加氣站將繼續(xù)加強安全管理,確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。

  四、總結(jié)

  此次節(jié)前安全檢查自查工作取得了預(yù)期的效果,不僅提高了員工的安全意識,也確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。加氣站將繼續(xù)加強安全管理,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

  加氣站自查報告 7

  為進一步貫徹落實大慶市場監(jiān)督管理局精神,針對我公司的實際情況,我站開展了一次設(shè)備、用電、消防、生產(chǎn)安全等方面的自檢自查工作,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

  一、自查內(nèi)容如下、

  1、安全制度和責任落實情況

  站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度完整,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行。各項操作規(guī)程及上墻制度完整,職工能自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無嚴重違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的站長簽訂了《安全管理目標責任書》,切實貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想,認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了保障。

  2、安全宣傳和教育情況

  通過安全生產(chǎn)會議形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。每月組織職工進行安全知識培訓(xùn),參加消防演練及天然氣泄漏的處置演練,并利用橫幅、標語時刻提高職工安全意識,使公司員工深入了解安全,廣泛重視安全,使全體員工明確各自崗位的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的.自救與互救措施。

  3、設(shè)備、設(shè)施檢查情況

  設(shè)備、安全防護裝置等設(shè)施的日常保養(yǎng)、維修記錄齊全、有效。設(shè)備、管道表面清潔、無破損、掉漆、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象。各主要位置閥門開關(guān)正常。各類壓力表、安全附件均在有效鑒定期內(nèi)。各種消防設(shè)施合格有效,各類安全警示標語清晰,操作人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

  電氣設(shè)備的安裝由專業(yè)電工操作,對易發(fā)生事故的電器設(shè)備有專人管理,責任到人。并檢查了線路和一切電器設(shè)備,都設(shè)置了防護措施和警示標志。設(shè)備防雷、防靜電檢測在有效期內(nèi)。

  4、作業(yè)現(xiàn)場安全檢查情況

  加氣站車輛充裝現(xiàn)場,充裝人員做到持證上崗。充裝前檢查車載CNG鋼瓶是否有有效證件,氣瓶表面有無明顯損傷。根據(jù)現(xiàn)場《充裝安全禁令》規(guī)定,對不合格鋼瓶以及無有效證件的車輛做到禁止充裝。并對外地車輛進行充裝前登記工作。

  5、管網(wǎng)巡查和管理情況

  管線巡查記錄完整。針對我公司CNG管線,要求做到一周一次的管線巡查工作,并記錄相關(guān)巡查內(nèi)容,由站長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。根據(jù)《石油天然氣管道保護條例》,在巡查工作中要及時發(fā)現(xiàn)為保護管道設(shè)施安全而設(shè)置的標志、標示是否有移動現(xiàn)象,管道中心線5米范圍內(nèi)有無開挖、取土現(xiàn)象,以及有無建筑物和種植根深植物等現(xiàn)象。

  二、存在問題

  通過此次安全生產(chǎn)全面自查,檢查小組共匯總以下問題隱患。

  1、個別員工安全意識薄弱,安全教育培訓(xùn)待進一步加強。

  三、整改措施

  根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,公司檢查小組對此提出以下整改措施。

  1、繼續(xù)采取多種形式,及時傳達學(xué)習(xí)政府、公司的相關(guān)規(guī)定、制度、要求等。加強員工安全形式、安全責任和安全意識教育,并開展員工崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能。時刻常抓警示教育,教育要注重成效,不達標不放過。

  加氣站自查報告 8

  偉航站安全自檢報告根據(jù)大慶市場監(jiān)督管理局部門的安全自檢要求為了偉航油氣站安全的運行進行了站內(nèi)安全自檢工作。主要檢查事項如下、

  一、設(shè)備方面

  1、對加氣機管線進行檢查,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)泄漏及管線損傷等安全隱患。同時對加氣機進行了排污與電磁閥的清理保養(yǎng),保證加氣機的正常運行。

  2、對天然氣增壓設(shè)備進行了全面檢查,主要檢查內(nèi)容包括高壓油管、主電機、氣動閥和溢流閥等主要部件。檢查中沒有出現(xiàn)高壓油管鼓包、磨損嚴重等問題,主電機在工作中也沒有雜亂聲。氣動閥與溢流閥在工作中都能自由順滑的開啟與關(guān)閉。

  3、對CNG控制柜進行了清理檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)元器件失靈或不能正常運行等問題。同時對個別松動的電磁閥進行緊固保證其工作的平穩(wěn)性。

  4、對空壓機進行了排污與清理,確保壓縮空氣干凈無水分。

  二、安全設(shè)施與安全附件

  1、對站內(nèi)所有安全附件進行了統(tǒng)一檢查,確保所有工作中的壓力表、安全閥都在有效檢驗期內(nèi)。氣體探頭反應(yīng)靈敏迅速,監(jiān)控設(shè)施完好無損壞。

  2、對站內(nèi)所有消防器材進行逐個檢查,并做好相關(guān)記錄。保證了消防器材的可靠性。

  三、安全教育與安全培訓(xùn)

  1、每周召開站內(nèi)安全例會,主要內(nèi)容以提高安全知識、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生、操作規(guī)范標準為中心展開學(xué)習(xí)與討論雙渠道的方式,對員工和站內(nèi)技術(shù)人員進行指導(dǎo)與審查。如;各種記錄表單的填寫、設(shè)備維護檢查工作是否做到完善。從根本提高了員工的技術(shù)操作、責任心、安全隱患防范的技能。保障了生產(chǎn)安全和人員安全。

  2、在會議外每月還對站內(nèi)員工進行消防預(yù)案演練及培訓(xùn),讓每位員工熟悉懂得預(yù)案的組織實行方式、消防器材的使用保養(yǎng)知識。加強了員工應(yīng)對突發(fā)險情的辨別能力。同時,從自身做起提高安全意識加強管理水平與指揮能力。

  四、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責任制和相關(guān)《操作規(guī)程》,我氣站將這些制度全部掛于墻上明顯部位。

  建立質(zhì)量管理手冊,每1—2小時,設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長或安全員做好抽檢工作,確認設(shè)備安全有效運行。對設(shè)備進行定期排放,定期檢測,定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門校檢,合格后使用。為了防止場站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳細的.《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》,做好各類演練,防止一切安全問題的產(chǎn)生。每月對員工進行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

  我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表,建立檔案,壓力容器在使用有效期內(nèi),安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好,壓力表,安全閥,檢定全在校驗期內(nèi)。

  五、對于我們所使用的設(shè)備,壓力容器登記注冊

  對設(shè)備并且做到每日清潔,按照“定時,定人,定崗”的三定原則,發(fā)現(xiàn)問題當即進行搶修或者停業(yè)維修,F(xiàn)有壓力容器,儲氣瓶外觀完好,沒有跑,冒,滴,漏氣現(xiàn)象。對于消防器材,我們也實行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的問題器材,一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,標志完好。

  六、加氣站對充裝前后安全檢查并且進行記錄

  做到氣瓶必須有電子標簽才能,進行充裝,已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進站時,禁止攜帶易燃物車輛進入本站,確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝,確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃氣設(shè)施的巡查,確保燃氣設(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運行,做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,認真落實特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項整治工作實施方案,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對于加氣車輛,我們也要求員工,一定做好加氣車輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

  七、人員值班情況。

  加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,確保放假期間加氣站正常運營。

  八、對重點部位存在的問題做了整改措施:

  1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。

  2、操作間(小房)照明燈不防爆,已取消掉。

  我站積極配合工作,進行自查自檢排除安全隱患,確保生產(chǎn)正常運行。

  加氣站自查報告 9

  應(yīng)聘工作以來,通過對企業(yè)管理制度、安全操作規(guī)程、崗位職責的學(xué)習(xí),基本熟知了公司運行和生產(chǎn)工藝流程,同時從站長、運行工們身上也學(xué)到了不少管理和工作經(jīng)驗。主要有以下收獲和認識:

  一、認真學(xué)習(xí)理論,打好工作基礎(chǔ)

  在學(xué)習(xí)員工培訓(xùn)資料的基礎(chǔ)上,著重學(xué)習(xí)了公司安全管理制度和壓縮機式、液壓式天然氣加氣子站系統(tǒng)操作程序,對操作關(guān)鍵步驟和重要的、常用的數(shù)據(jù)書寫和背記,完成學(xué)習(xí)筆記一萬五千多字。學(xué)習(xí)期間,深知自己對加氣站經(jīng)營管理和設(shè)備操作維護使用知識的欠缺,只有珍惜公司安排的寶貴時間,通過不斷的學(xué)習(xí),才能盡快彌補自己經(jīng)驗上的先天不足,使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。為此始終把自己當做一個學(xué)生,把同事們當老師,不恥下問,虛心求教。凡是遇到不解的疑難問題,就作下標記,查資料,問同事,尋求答案后再作解注。這對盡快能夠?qū)嶋H操作有了很大的幫助。通過學(xué)習(xí),同時認識到公司是一個有著嚴格的管理機制,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、高效的運行能力的團隊,具有較強的市場適應(yīng)性和競爭力。也使我對天然氣營銷這個特殊行業(yè)的安全管理的重要性,以及管理出效益,安全是保證有了更深的理解和認識。

  二、注重實踐運用,提高操作技能

  根據(jù)公司培訓(xùn)安排,從加氣學(xué)起,學(xué)運行、學(xué)管理,為了使自己早日掌握應(yīng)學(xué)內(nèi)容,在工作中不說“外行話”、不辦“外行事”,堅持做到干中學(xué),學(xué)中干,不裝懂,不蠻干。工作中不挑不撿,主動和同事搞好配合,認真理解和操作每一步驟,力爭每一項工作做到位,并讓他們檢查和確認。主動幫助修理工、運行工進行日常保養(yǎng)、更換部件等設(shè)備維護修理工作,以便進一步了解設(shè)備構(gòu)造,掌握故障判斷和排除。自覺學(xué)習(xí)運行工考核內(nèi)容,認真學(xué)習(xí)和繪制設(shè)備工作原理圖、油路圖、水路圖,以便提高對設(shè)備操作使用和認知能力。還通過網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)了《汽車加氣站消防安全管理初探》,《CNG加氣站生產(chǎn)安全事故和重大安全隱患處置案例》,《CNG加氣站常見故障診斷和排除》等相關(guān)文章。通過學(xué)習(xí)基本上能夠操作設(shè)備和對簡單故障做出判斷。

  三、當好站長助手,抓好安全管理

  在協(xié)助站長工作期間,首先把安全管理放在首位,按照管理規(guī)范和操作規(guī)程要求自己和員工。落實巡檢制度,堅持每天對設(shè)備進行三次以上巡查,堅持查看參數(shù)記錄,對設(shè)備外觀、震動聲響、參數(shù)變化情況進行跟蹤觀察,發(fā)現(xiàn)隱患疑點及時和站長、運行人員溝通,查找原因,及時消除不安全因素。對可能危及安全的問題利用班前會及時提醒員工。對日常制度的落實能嚴格要求。

  加強加氣車輛入站管理,對帶客上站、站內(nèi)擦車、搶道加塞的司機耐心說服制止。個別司機不但不聽勸阻,反而蠻橫罵人,但本著服務(wù)第一,教育為先的原則,耐心說服,曉之以理,使得一些刺頭司機逐漸成為朋友,主動配合工作。為保證公交及時充裝和維護站內(nèi)的營業(yè)秩序,堅持車輛引導(dǎo)指揮,在氣源緊張階段每天都有數(shù)小時。對在車尾和特殊位置充裝的車輛,及時引導(dǎo)到便利車位,提高充裝效率。加氣站是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的`承載者,同時是展示企業(yè)文化、對外交往的窗口,這就要求增強服務(wù)意識,為客戶著想,平時能和公交公司在站現(xiàn)場工作人員及時溝通,使他們心中有數(shù)。對詢問辦理加氣卡、查找遺失卡的顧客主動解答幫助,認真處理解答司機顧客的每一個意見和投訴。同時能帶頭整理站容站貌,平整清理設(shè)備區(qū)、擦拭玻璃,及時提醒班組保持設(shè)備和服務(wù)區(qū)整潔。

  工作中能主動配合站長工作,克服困難,不講條件,想方設(shè)法完成好工作。

  兩點不足:

  一是對站點的管理能力有待提高,感覺還不“上道”,與老站長相比差距較大。

  二是對設(shè)備安全管理、維護使用、故障排除的學(xué)習(xí)和實踐不夠,仍需加強,

  幾點建議:

  一是建立重要設(shè)備,主要是壓縮機履歷本,一機一本,紀錄重要參數(shù)和保養(yǎng)維修情況,以便查閱。

  二是運行工作用表最好用制式的,便于查閱保存。

  我對今后的工作充滿信心,更對我們企業(yè)的發(fā)展充滿希望。雖然自己對加氣站工作有了一定認識,但深知要成為一個合格的管理人員仍有很大差距。我決心以一個新的起點,在工作崗位上不斷加強學(xué)習(xí),盡職盡責、盡心盡力!

  加氣站自查報告 10

  我于20xx年11月份被提拔為xx西站站長,這幾個月的時間里來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步和提高,同時也找出了自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的工作打好基礎(chǔ)。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同仁的幫助下,xx加氣站在站容站貌,規(guī)范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高,下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報:

  一、經(jīng)營情況:

  xx西站位于商貿(mào)大道距離東風西路只有幾百米遠,地理位置相對繁華,對于鐵西和和河西片區(qū)市場占有率最大,但由于不是交通主道,道路對車輛的限制較多,周圍幾乎沒有可拉攏的客戶,主要客戶大部分為出租車和一些商人為主,因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

  二、內(nèi)部管理:

  一個站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在售氣量上,應(yīng)該反映在多方面,多層次,因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),在管理中牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理理念,增強安全意識,從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的安全規(guī)范運營。20xx年是我調(diào)入西站的第一年,于是我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),在現(xiàn)場管理方面以做好班前班后會,各崗位的'安全操作規(guī)程和各員工文明用語為主抓,努力在鐵西片區(qū)樹立起良好的xx燃氣企業(yè)形象。培養(yǎng)代班長自覺鉆研技術(shù)和愛護設(shè)備和設(shè)施的的良好風氣,促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責任。我深知設(shè)備對加氣站的重要性,我每周兩次組織代班長對設(shè)備進行維護,擦洗,增加使用壽命,保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次,我站無法解決時及時向安全技術(shù)部溝通申請維修,及時解決安全隱患,保障加氣站能夠安全平穩(wěn)運營。

  三、安全管理:

  1:抓好員工的勞動紀律,消防安全,安全知識的教育,每個員工都要知道“四懂四會”。

  2:每月不少于四次安全自檢,隱患排查,自查結(jié)果直接關(guān)聯(lián)績效考核,確保加氣站的安全。

  3:落實代班長對加氣站的各項巡查,排查制度,在日常工作中落實安全責任制,減少安全隱患。

  四、我個人工作中存在的不足:

  1:服務(wù)意識還有待提高,細節(jié)問題做的不到位,沒能讓客戶感受到xx燃氣的服務(wù)。

  2:溝通協(xié)調(diào)能力還不足,事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。

  3:管理能力有待提高,真抓實干性沒有嚴格規(guī)定。

  五、20xx年的工作思路和決心:

  我將加強加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量,努力提高售氣量,增強現(xiàn)場服務(wù)能力。加強報表管理,做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內(nèi)設(shè)施和設(shè)備的管理,定期進行保養(yǎng)和維護,保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難,完成13年留下的一些遺憾,在西站的這幾個月時間,深知當一個站長并不是想象中的那么簡單,xx加氣站能有現(xiàn)在的規(guī)模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力分不開的,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)機會,在張總和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下,通過自身努力,我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中,我會不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更加刻苦的學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技術(shù),愛崗敬業(yè),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻,只有這樣,才不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心教育和培養(yǎng)。

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