巡查工作自查報告（通用12篇）
時光匆匆，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，是時候好好地記錄在自查報告中。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧，以下是小編為大家收集的巡查工作自查報告，希望能夠幫助到大家。
巡查工作自查報告 1
結(jié)合本單位實際制定了自檢自查工作安排，及時召開了廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議，現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。
中心黨委為扎實做好此項工作，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，同時明確了“以制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效”為標(biāo)準(zhǔn)，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實現(xiàn)了職工當(dāng)家作主，落實了職工的主人翁地位為自檢自查的準(zhǔn)則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(其中全額撥款事業(yè)單位兩個，自收自支企業(yè)一個)。中心所屬xxx公司，多年來始終自覺堅持職代會制度，實施民主管理，民主決策，實施廠務(wù)公開，取得了一定的成績，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點和匯報重點放在了該單位。
二、廠務(wù)公開工作的實施情況
(一)基本情況
xxx公司是具有40多年歷史的國有企業(yè)，公司多年堅持職代會制度，堅持黨的依靠方針，讓職工當(dāng)家作主。無論是在提高公司的農(nóng)機(jī)服務(wù)功能，還是推進(jìn)公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自2000年以來，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會的總體部署，并借鑒廠務(wù)公開試點單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際情況，經(jīng)公司五屆五次職代會通過，制定并實施了廠務(wù)公開民主管理制度，使農(nóng)機(jī)公司的民主政治建設(shè)更加富于活力，公司的民主管理與監(jiān)督機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著時間的變化，xxx公司的廠務(wù)公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的公司日常經(jīng)營管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠務(wù)公開工作方法
加強(qiáng)企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感，是廠務(wù)公開工作出發(fā)點和落腳點。自20xx年底以來，為了把廠務(wù)公開民主管理工作抓得更細(xì)、更突出實效，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會關(guān)于廠務(wù)公開工作中的“三重一大、六個規(guī)范、九項公開”的具體指導(dǎo)內(nèi)容及公司工作實際需要，對公司廠務(wù)公開實施方案、細(xì)則及公開方式進(jìn)行了進(jìn)一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會通過)。形成了中心黨委和工會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理主抓，工會具體實施，支部監(jiān)督，職能部門各負(fù)其責(zé)，職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作運行機(jī)制。同時，為了實現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理工作制度化，經(jīng)常化，成立了廠務(wù)公開辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)，主持廠務(wù)公開日常工作，隨時了解、傾聽職工的建議與呼聲，并以公司簡報為公開欄，及時報導(dǎo)每月一次的廠務(wù)公開專題會情況;階段性經(jīng)營服務(wù)情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點、關(guān)鍵點等情況�？梢哉f，廠務(wù)公開真正為職工提供了知情權(quán)，參與權(quán)，監(jiān)督權(quán)，決策權(quán)的“平臺”。
(三)將黨務(wù)公開、政務(wù)公開與廠務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，融為一體。
05年初，中心下達(dá)了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、紀(jì)檢監(jiān)察的具體工作要求以后，xx公司將以上工作與廠務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，先后出臺了發(fā)展黨員實施“雙推雙公示”和任用干部實施試用考察期的具體規(guī)定，并由廠務(wù)公開辦公室具體實施。實踐表明，以上做法無論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用�？梢哉f廠務(wù)公開對組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺”。
三、堅持以職代會(職工大會)為主體的廠務(wù)公開工作中“三重一大”的民主決策落實
自20xx年以來，公司將職代會制度與廠務(wù)公開制度有機(jī)結(jié)合，將廠務(wù)公開中“三重一大”作為職代會、職工大會的重要內(nèi)容(年初定期召開職代會，年中召開職工大會)，特別是在年初的職代會上，讓代表充分行使權(quán)利，讓職工當(dāng)家作主，審議決策以下事項：
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項。即公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)與安排的確定，內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的實施，公司重要規(guī)章制度的制定等。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題。即在每年度的職代會上都認(rèn)真進(jìn)行民主評議公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項及時公開
為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力，聽取職工群眾的'好的建議與意見，如在20xx年7月份，在中心主要領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案;其次是為進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度結(jié)合公司實際情況修改的公司部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時，經(jīng)經(jīng)理提議，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定，一改以往的年中召開職工大會為職代會，對兩個重大事項及時做出了正確決策。
再者是為了使廠務(wù)公開更具實效性，我們在堅持以廠務(wù)公開、職工大會為主要公開形式的同時，明確每月5號召開司務(wù)會，總結(jié)公司階段性經(jīng)營情況，管理情況，著重解決工作中的難點、職工關(guān)心的熱點、反腐倡廉的關(guān)鍵點等問題，并且公開應(yīng)公開的事項，會后以簡報形式打印下發(fā)到各部門、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實現(xiàn)公開的公正與實效，監(jiān)督檢查小組認(rèn)真實施監(jiān)督檢查職責(zé)，隨時聽取、收集職工群眾對公開內(nèi)容的反映與建議，并負(fù)責(zé)地提出意見，發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。
同樣，中心自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬xxx所、xxx學(xué)校的廠務(wù)公開民主管理工作也進(jìn)行了認(rèn)真的自檢與自查，上述兩單位不僅達(dá)到了制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效的標(biāo)準(zhǔn)，且民主管理與民主決策機(jī)制建設(shè)正向著規(guī)范化的方向邁進(jìn)。
巡查工作自查報告 2
為切實做好我縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，認(rèn)真落實《統(tǒng)計局關(guān)于開展全市統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》的有關(guān)要求，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、科學(xué)部署，結(jié)合自身實際情況，采取多種措施進(jìn)行自查工作，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量�，F(xiàn)將我局統(tǒng)計執(zhí)法自查相關(guān)工作完成情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
我局組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市相關(guān)統(tǒng)計執(zhí)法文件精神，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署自查工作。并且明確了基層統(tǒng)計執(zhí)法，明確責(zé)任分工和具體工作安排，對自查工作進(jìn)行了科學(xué)部署。
二、按照統(tǒng)計執(zhí)法要求，各專業(yè)按時準(zhǔn)確上報各項統(tǒng)計。
數(shù)據(jù)，做到了不虛報、不瞞報、不漏報。
1、準(zhǔn)確掌握名錄庫信息，及時更新維護(hù)入庫。我局根據(jù)省市名錄庫中心反饋的錯誤信息，及時同縣工商局、編委辦等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)資料更改我縣新增法人單位，變更法人單位，使新增單位名錄庫及時入庫。
2、文化產(chǎn)業(yè)方面：年初，省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議之后，我局及時確定了統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)工作人員，與縣委宣傳部的'配合下，對全縣涉及文化產(chǎn)業(yè)的單位進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)，使文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表達(dá)到專人專報。
3、基層網(wǎng)絡(luò)方面：我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備專用電腦，專人管理，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上直報。但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員由于學(xué)歷不同，部分統(tǒng)計人員年齡老化，對聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)不能掌握；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員變動快，造成鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無人管理的局面；還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較偏遠(yuǎn)，網(wǎng)絡(luò)不夠通暢，導(dǎo)致鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無法按時上報。
4、企業(yè)方面：一是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計報表實行“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報以來，企業(yè)直報數(shù)據(jù)處理平臺網(wǎng)絡(luò)運行良好，企業(yè)原始數(shù)據(jù)健全，臺帳齊全。聯(lián)網(wǎng)直報及時，沒有虛報、瞞報、替報和逾期不報現(xiàn)象，各項數(shù)據(jù)真實有效。二是建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)：建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)實行網(wǎng)上直報制度以來，專業(yè)實行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，沒有虛報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，確保所報數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。三是夯實責(zé)任，為了明確責(zé)任，我局實行各項報表領(lǐng)導(dǎo)審查簽字制，原始資料妥善保管，為聯(lián)網(wǎng)直報工作保存好第一手資料。
5、商業(yè)限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報方面：自從實行限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作以來，基層網(wǎng)絡(luò)一直保持通暢，企業(yè)數(shù)據(jù)直報數(shù)據(jù)處理平臺正常運行，每月報表按時聯(lián)網(wǎng)直報。企業(yè)原始臺賬健全，基層報表收集完整，數(shù)據(jù)真實，不存在假報、漏報、瞞報現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計資料管理，完善統(tǒng)計制度。
按照統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案的管理規(guī)范要求，對原始資料進(jìn)行造冊登記、整理歸檔、分類入卷，人員變動要辦理移交手續(xù)，使資料健全完整。同時每個基層統(tǒng)計站都完善了工作制度，并且制度上墻，全力提高農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實我縣統(tǒng)計執(zhí)法工作基礎(chǔ)。
四、堅持依法統(tǒng)計、加大執(zhí)法力度。
認(rèn)真宣傳貫徹落實《統(tǒng)計法》，堅持實事求是，排除一切干擾因素，加大數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)真實可信。
五、建立健全了機(jī)制，使統(tǒng)計執(zhí)法工作常態(tài)化。
對在檢查過程中查出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、找出原因、制定方案、徹底整改，以此次自查工作為契機(jī)，努力促進(jìn)我局統(tǒng)計執(zhí)法工作再上新臺階。
巡查工作自查報告 3
xx河道巡查是及時發(fā)現(xiàn)和制止河道內(nèi)違法違章行為，有效打擊各種水事違法行為，確保防汛防洪工程安全，維護(hù)xx河務(wù)部門合法權(quán)益的重要途徑。xx河道巡查報告制度實施以來，結(jié)合xx實際，我局認(rèn)真執(zhí)行各項制度，周密部署、妥善安排，在預(yù)防、制止水事違法行為，打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用。為總結(jié)河道巡查工作經(jīng)驗，完善河道巡查報告制度，進(jìn)一步做好河道巡查工作，我局對xx河道巡查制度實施以來的河道巡查情況進(jìn)行總結(jié)，并匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
為做好河道巡查的自查工作，我局高度重視，成立了以局長為組長，其他局黨組成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的河道巡查自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平級建議”、“回頭看”的方式進(jìn)行，認(rèn)真聽取基層巡查組織、工程養(yǎng)護(hù)人員、局屬各單位、局直各科室對河道巡查的建議。
二、主要經(jīng)驗
1.長垣河務(wù)局管轄范圍內(nèi)，簡易水事違法行為特別是近堤取土現(xiàn)象相對嚴(yán)重，較大以上水事違法案件較少�；谒逻`法案件發(fā)生的規(guī)律和實際情況，我局加大巡查力度和深度，采取經(jīng)常性巡查、不定期巡查和定期巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行巡查，取得了較好的效果。
2.河道巡查與河道內(nèi)建設(shè)項目的監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)兩者的有機(jī)統(tǒng)一。
3.結(jié)合長垣實際制定了河道巡查網(wǎng)絡(luò)圖。我局為加強(qiáng)黃河河道管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、查處并有效預(yù)防違反水法律、法規(guī)的行為，根據(jù)局實際情況制作了長垣《黃河河道巡查工作網(wǎng)絡(luò)圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關(guān)系和級別關(guān)系，并明確表示出了各級負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、責(zé)任段、職責(zé)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了水政執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。
4.結(jié)合長垣實際制定了水政工作征求意見卡。巡查執(zhí)法環(huán)境是困擾當(dāng)前河道巡查和水行政執(zhí)法的難題。為保障河道巡查工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，根據(jù)專管與群管結(jié)合的原則，我局水政水資源科與有關(guān)職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實運行機(jī)制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會及縣相關(guān)職能部門發(fā)放征求意見卡，征求對我們河道巡查、水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目監(jiān)管等工作的意見。通過設(shè)立水政工作征求意見卡，水政監(jiān)察人員可以及時了解情況，最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生，實現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機(jī)結(jié)合。
三、當(dāng)前存在的主要問題
1.基層水政隊伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，客觀制約著河道巡查工作的開展。河道巡查、水行政執(zhí)法、普法宣傳教育是三位一體的，三者的有效開展必須需要良好的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐。但基層承擔(dān)河道巡查重任的水政隊伍的物質(zhì)基礎(chǔ)令人擔(dān)憂。基層河道巡查隊伍缺乏充足穩(wěn)定的經(jīng)費來源，交通和執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新，這很難滿足河道巡查和處理水事違法行為快速反應(yīng)，快速處理的需要。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱也很難適應(yīng)新形勢下處理較復(fù)雜水事違法案件的需要。水事違法案件的發(fā)生主要通過河道巡查發(fā)現(xiàn)并由水政部門處理。但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進(jìn)的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了河道巡查工作的的開展。以我局為例，我局水政科9人，但只有一臺電腦辦公，一輛快被淘汰的昌河車同時沒有配備必要的交通工具和勘測工具。這樣的物質(zhì)裝備極大的制約了我局查處水事違法案件的及時性，客觀上增加了收集證據(jù)的難度，不利于河道巡查工作的開展和水事案件的查處。
2.河道巡查的責(zé)任歸屬不清。基層養(yǎng)護(hù)單位對自己的職責(zé)認(rèn)識不清，思想上不重視河道巡查工作。在工作實際中，承擔(dān)河道巡查的基層養(yǎng)護(hù)單位思想上認(rèn)為河道巡查不是自己應(yīng)有的職責(zé)，自己是幫助水政部門做事，自己不承擔(dān)河道巡查的責(zé)任，因此思想上不重視，行為上不積極，對發(fā)現(xiàn)的水事違反行為不上報、不及時上報或不采取有效措施防止事態(tài)的擴(kuò)大。
3.我局所轄臨黃堤42.764公里，太行堤22公里，貫孟堤11.8公里，6座涵閘、虹吸，4處控導(dǎo)工程，點多面廣，河道巡查易留死角。
4.“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”。水事違法行為人為規(guī)避巡查和處罰，通常選擇在夜間和周末進(jìn)行水事違法行為。
5.水政制服的不統(tǒng)一，導(dǎo)致在巡查過程中著裝各式各樣，缺乏正規(guī)性，導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。
6.水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。流域水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門的聯(lián)系機(jī)制，信息資源缺乏共享。在流域利益與地方利益發(fā)生沖突時，難以及時有效的執(zhí)法，難以保證河務(wù)部門的合法利益。
五、對發(fā)現(xiàn)問題的建議
1.上級領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視基層巡查的物質(zhì)裝備保障和經(jīng)費問題，探求穩(wěn)定的經(jīng)費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取河道巡查活動的專項經(jīng)費，專門用于河道巡查、辦案、執(zhí)法、改進(jìn)物質(zhì)技術(shù)裝備，真正實現(xiàn)水事違法案件的快速反應(yīng)。
2.進(jìn)一步完善制定河道巡查責(zé)任制度，進(jìn)一步明確責(zé)任歸屬和責(zé)任承擔(dān)。制度可設(shè)立責(zé)任承擔(dān)章節(jié)，對河道巡查不利的.部門和個人可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況給予相應(yīng)的行政處分。制度應(yīng)明確水政部門和其他部門的職責(zé)分工。建議召開局長級的水政座談會，對制度進(jìn)行詳細(xì)地解釋和說明，進(jìn)一步明確水政的概念和職責(zé)，改變主要領(lǐng)導(dǎo)對水政的意識，改變主要領(lǐng)導(dǎo)把水政當(dāng)成“萬能劍”的意識。
3.對“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”巡查部門只能加大巡查力度，特別是基層巡查單位要克服困難，認(rèn)真巡查。
4.購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服�？梢圆扇☆愃茩z察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。
5.建立外部聯(lián)系機(jī)制。負(fù)責(zé)河道巡查和水行政執(zhí)法的水政監(jiān)察部門應(yīng)該與地方政府、公檢法、相關(guān)兄弟部門建立必要的聯(lián)系機(jī)制，做好信息通報和信息溝通制度，建立有效的聯(lián)誼機(jī)制，為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
6.改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳必須與河道巡查、水行政執(zhí)法三位一體，其中水法宣傳是最有效的預(yù)防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生，才能增強(qiáng)沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣，才能更好的保障河務(wù)部門的合法權(quán)益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式，更要創(chuàng)造性的利用網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳。另一方面，抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴，宣傳應(yīng)注重以案講法將抽象的法律概念具體化，使沿岸百姓認(rèn)識到法的重要性和嚴(yán)肅性，使其認(rèn)識到違法的嚴(yán)重后果，使法對其產(chǎn)生威懾性，使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。
7.建立激勵機(jī)制。隨著社會的發(fā)展，激勵機(jī)制已經(jīng)成為行政管理理論和實踐的核心問題之一，在行政管理中起著十分重要的作用。對于河道巡查工作人員來說，風(fēng)里來雨里去，作出的義務(wù)性行為和承擔(dān)的義務(wù)性工作較多，激勵就更具有作用。激勵是激發(fā)河道巡查工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要，是推進(jìn)河道巡查發(fā)展進(jìn)步的需要。黃委應(yīng)建立起河道巡查的激勵補(bǔ)助機(jī)制。
六、社會效益分析
�。ㄒ唬┭攸S群眾法律意識提高
通過河道巡查、水行政執(zhí)法和水法宣傳教育的有機(jī)結(jié)合，特別是重視以案說法、以點帶面的水法規(guī)宣傳，我局管轄范圍內(nèi)沿黃群眾的法律意識得到提高。
我們在河道巡查過程中首先向群眾中廣泛宣傳水法規(guī)，在群眾中牢固樹立水法意識，讓他們知法、懂法，這樣群眾違法的事件就會大大降低。這比先讓群眾犯法，再去嚴(yán)格懲罰效果好得多。
群眾具有較強(qiáng)的法律意識，能提高其守法的自覺性，積極利用法律保護(hù)自身的合法利益，減少或預(yù)防水事違法行為。群眾具有較強(qiáng)的法律意識，增加與水事違法行為作斗爭的自覺性，能夠增強(qiáng)群眾同水事違法行為進(jìn)行斗爭的勇氣和決心。群眾具有較強(qiáng)的法律意識，就能夠積極配合河務(wù)部門的各項工作。
�。ǘ﹫�(zhí)法人員法律意識提高
在提高人民群眾法律意識的同時，我局水政人員加強(qiáng)了自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的法律意識。通過深入理解理解法的本質(zhì)、作用和目的，弄清各種法的規(guī)范的真正含義和內(nèi)容，深刻領(lǐng)會法的精神、法的含義，提高水政執(zhí)法人員的法律意識，提高了依法辦事的自覺性，真正作到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，對外樹立水政監(jiān)察人員的良好形象。
�。ㄈ┪拿鲌�(zhí)法，樹立河務(wù)部門的良好形象
水政監(jiān)察人員是河務(wù)部門的對外窗口，水政監(jiān)察人員在河道巡查和水行政執(zhí)法過程中的表現(xiàn)，直接關(guān)系河務(wù)部門的對外形象，關(guān)系行政相對人對水行政執(zhí)法的認(rèn)識問題。我局水政監(jiān)察人員嚴(yán)格按照《水政監(jiān)察人員工作守則》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察工作紀(jì)律》等制度的要求，在執(zhí)法過程中依法辦事，不吃法、拿、卡、要，文明執(zhí)法，以理服人，依法服人，使行政相對人充分意識到我們執(zhí)法不是為了經(jīng)濟(jì)處罰，而是為了挽救行政相對人，從而使行政相對人自己認(rèn)識錯誤并自覺改正錯誤。通過水政監(jiān)察人員的文明執(zhí)法，樹立了河務(wù)部門的良好形象，在河務(wù)部門需要幫助的時候，沿黃群眾都意識到河務(wù)部門是在為他們做好事，積極的配合河務(wù)部門進(jìn)行工作，保障我局各項工作的順利開展。
（四）設(shè)立水政工作征求意見卡，為河道巡查、水行政執(zhí)法創(chuàng)造良好和諧的外部環(huán)境
設(shè)立水政工作意見卡，加強(qiáng)了與相關(guān)單位的聯(lián)系，在征求意見的同時向他們宣傳水法規(guī)，實現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實的有機(jī)結(jié)合，爭得了各部門的配合為河道巡查活動創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析
�。ㄒ唬┖拥姥膊榕c工程監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，防止危害防洪防汛安全的違法施工現(xiàn)象的發(fā)生。
在河道建設(shè)內(nèi)建設(shè)項目施工許可證辦好以后，我局及時將施工許可證和相關(guān)材料送達(dá)申請單位并向其負(fù)責(zé)人告知施工以后的注意事項，提前預(yù)防危害河道安全、影響防洪安全等事件的發(fā)生，做好事前監(jiān)督預(yù)防工作。施工開始后，水政人員在河道巡查的同時定期、不定期的對工程建設(shè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不按照審查同意書和施工許可證組織施工的，要求建設(shè)單位立即進(jìn)行整改。
�。ǘ┗訉崿F(xiàn)雙贏
阿深高速公路跨越太行堤的輔道工程，是公路與堤防交接技術(shù)性較高的關(guān)鍵工程，我局領(lǐng)導(dǎo)和水政監(jiān)察人員高度重視這一工程的技術(shù)問題，多次與新鄉(xiāng)黃河高速公路有限公司協(xié)商。后在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，最終使高速公路跨越太行堤輔道部分重新進(jìn)行單例設(shè)計交給我局施工。
（三）通過加大河道巡查力度，查處水事違法行為，打擊水事違法行為人。河道巡查制度實施以來，20xx年立案2起，現(xiàn)場警告36起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2.1萬元。
巡查工作自查報告 4
一、全市統(tǒng)計工作會議貫徹落實情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，做好準(zhǔn)備。市統(tǒng)計工作會議后，區(qū)統(tǒng)計局迅速行動，立即向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成區(qū)統(tǒng)計局抓緊時間研究部署此項工作。2月20日，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了常務(wù)副市長在全市統(tǒng)計會議上的講話和局長《圍繞中心，積極作為，為推進(jìn)富民強(qiáng)市提供有力統(tǒng)計保障》的工作報告。2月24日，經(jīng)過認(rèn)真籌備，在區(qū)委會議室專題召開全區(qū)統(tǒng)計暨企業(yè)一套表工作會議。各街道、鎮(zhèn)主任（鎮(zhèn)長）、分工主任（鎮(zhèn)長）、園區(qū)管委會分工主任、統(tǒng)計站站長、24個區(qū)直部門分工領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)局全體人員共80余人參加會議。副區(qū)長同志主持會議。會議傳達(dá)了國家、省、市統(tǒng)計工作和企業(yè)一套表工作會議精神，安排部署了全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。
(二)健全機(jī)構(gòu)，完善制度。一是成立企業(yè)一套表應(yīng)急中心。按照省市的一套表的安排部署，我區(qū)立即行動，成立了全區(qū)企業(yè)一套表應(yīng)急中心，并建立相關(guān)工作制度。下設(shè)應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室。明確了綜合科、名錄庫專業(yè)、相關(guān)專業(yè)科室工業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)及信息中心、辦公室的職責(zé)和主要任務(wù)，要求嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，保證企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報期間各種問題能夠快速、及時加以解決，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的順利上報。
二是推行督導(dǎo)制度，制定包保責(zé)任制，分層包保。今年區(qū)政府將企業(yè)一套表工作列入政府辦督查計劃，開展督查通報。區(qū)局成立了由分工領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)人員組成的督導(dǎo)小組，不定期地分赴七個街道、鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)就企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報情況、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行督導(dǎo)。各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各村社區(qū)，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部包保轄區(qū)內(nèi)的“三上企業(yè)”，確保每一個“三上企業(yè)”有人對接、有人落實，網(wǎng)上直報工作不延誤。
(三)及時調(diào)研，維護(hù)好名錄庫。名錄庫工作是基礎(chǔ)，根據(jù)市局要求，認(rèn)真搞好調(diào)研，及時做好企業(yè)增減變動摸底工作。自去年7月1日起，我區(qū)名錄庫管理權(quán)限下放至街道鎮(zhèn)�；締挝幻泿斓母戮S護(hù)必須有專人負(fù)責(zé)，有專業(yè)統(tǒng)計人員參與，經(jīng)各專業(yè)審核后上報。我區(qū)早行動、早部署，下發(fā)文件督促處鎮(zhèn)做好臺賬登記，動態(tài)掌握企業(yè)變動摸底情況，嚴(yán)格按照名錄庫審批的要求，圓滿完成各階段審批工作，為聯(lián)網(wǎng)直報工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(四)大力宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。一是利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、工作簡報等形式，使全區(qū)相關(guān)部門、三上企業(yè)充分認(rèn)識到此次改革的重要性和緊迫性，最大限度的爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。目前，區(qū)已經(jīng)印發(fā)工作簡報11期，有效地宣傳了全區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展情況。
二是多形式舉辦全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)會。
前期，利用四天時間，分專業(yè)分批次對全區(qū)各街道鎮(zhèn)，工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計站人員和500余家三上企業(yè)統(tǒng)計員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計局自行印制了相關(guān)專業(yè)報表，并設(shè)置三個投影儀確保講課效果。通過培訓(xùn)，廣大統(tǒng)計員基本掌握了“企業(yè)一套表”相關(guān)業(yè)務(wù)知識和軟件操作流程，為數(shù)據(jù)上報打下了基礎(chǔ)。
3月份，針對前期聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在的突出問題，全區(qū)又召開新一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各街道鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計站長及負(fù)責(zé)工業(yè)、貿(mào)易、勞動工資和科技的專業(yè)人員參加培訓(xùn)。會上，各專業(yè)人員精心授課，通過投影儀形式，實際上網(wǎng)操作演示企業(yè)的數(shù)據(jù)填報、查找、審核、上報等一系列操作流程，重點講解了突出問題，給出解決方案，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
近期，各專業(yè)分別召開基層統(tǒng)計站總結(jié)會議，認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)一套表年報、季報和月報中好的經(jīng)驗做法和存在的問題及注意事項，尤其是針對集中培訓(xùn)難度大、效果差的情況，各專業(yè)科室通過對街道鎮(zhèn)專業(yè)人員培訓(xùn)，再由各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的限上企業(yè)進(jìn)行分別培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對限上企業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)力度，成效良好。
(五)積極溝通，強(qiáng)化督導(dǎo)。
一是深入基層進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的工作指導(dǎo)。通過開展“統(tǒng)計百人進(jìn)百企”活動，積極動員街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣傳統(tǒng)計四大工程，具體指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)。特別是加大分工領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的服務(wù)力度，了解他們在企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的問題和困難，切實為基層排憂解難，提高企業(yè)的配合程度。
二是在時間緊、任務(wù)重的情況下，及時下發(fā)企業(yè)一套表《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》，采取直接送達(dá)的方式，做好送達(dá)回證的簽收工作，切實增強(qiáng)調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認(rèn)識和理解，確認(rèn)雙方的法定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。
三是根據(jù)區(qū)政府要求，區(qū)統(tǒng)計局對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作進(jìn)行不定期督導(dǎo)。2月底，督導(dǎo)組深入企業(yè)實地調(diào)研，全面了解企業(yè)一套表工作開展情況，并就督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報。另外，積極迎接省市局督導(dǎo)組檢查指導(dǎo)工作。在每個月的網(wǎng)上直報工作中，區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員隨時監(jiān)測各專業(yè)直報進(jìn)度及存在的問題，通過網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通及現(xiàn)場座談等各種形式，及時與企業(yè)聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保各階段直報工作圓滿完成。
(六)自查自糾，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。自聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來，區(qū)嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，四項措施力保數(shù)據(jù)質(zhì)量：一是實行包保責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)進(jìn)行包保，各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)行包保，確保數(shù)據(jù)上報進(jìn)度和數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是實行時報時審制度，各專業(yè)人員對企業(yè)上報的數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行審核評估，對于數(shù)據(jù)明顯異常的，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并組織人員進(jìn)行核實。三是實行每日通報制度，網(wǎng)上直報期間，每天下午5:00對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)網(wǎng)上直報情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報。四是認(rèn)真開展自查自糾。全區(qū)對照國家局提出的“四條紅線”逐條進(jìn)行自查。一方面在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部，各專業(yè)就“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展情況進(jìn)行了細(xì)致地梳理和自查自糾；另一方面，通過與企業(yè)座談、實地檢查，電話詢問等方式，認(rèn)真查找隱患，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、省市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見的貫徹落實情況
根據(jù)省市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計工作的意見，區(qū)政府發(fā)文進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)統(tǒng)計工作。文件中明確規(guī)定了各街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要成立綜合統(tǒng)計站（辦公室），配備3名以上專職統(tǒng)計工作人員，設(shè)置1-2間辦公室。每個社區(qū)、村選聘配備1名統(tǒng)計輔助調(diào)查員，協(xié)助各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)做好統(tǒng)計工作，并按規(guī)定每月發(fā)放一定的補(bǔ)助。經(jīng)過自查，各街道鎮(zhèn)均設(shè)置了統(tǒng)計站，專兼職統(tǒng)計人員均達(dá)到3人，計算機(jī)和打印設(shè)備基本滿足要求，建立健全了區(qū)、處鎮(zhèn)、村社區(qū)三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過培訓(xùn)，絕大多數(shù)處鎮(zhèn)統(tǒng)計人員會熟練操作專業(yè)程序。各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳形成定期更新上報制度，通過檢查，進(jìn)一步充實和完善了處鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和三上企業(yè)統(tǒng)計臺帳，原始記錄和統(tǒng)計資料實行檔案化管理。
三、開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施落實情況
按照市局要求，圍繞推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，區(qū)強(qiáng)化“六五”普法宣傳，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真開展常態(tài)化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，通過全方位、多角度地統(tǒng)計法制宣傳，切實增強(qiáng)了社會各界特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、專兼職統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識，形成重視統(tǒng)計工作的良好氛圍，為依法開展統(tǒng)計和法制檢查創(chuàng)造了良好的'外部環(huán)境。特別是針對企業(yè)一套表工作，區(qū)充分利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》、工作簡報等形式，切實增強(qiáng)調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認(rèn)識和理解，最大限度的爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。積極開展“統(tǒng)計百人進(jìn)百企”活動，加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣傳統(tǒng)計四大工程，提高企業(yè)的配合程度。經(jīng)過統(tǒng)計執(zhí)法檢查和不定期的督導(dǎo)檢查，我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在一些問題，主要是：
(一)部分企業(yè)配合程度差，影響數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性。個別企業(yè)對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的重要性認(rèn)識不足，還存在門難進(jìn)、臉難看等情況，再加上直報時審核過于嚴(yán)苛，更滋生了厭煩情緒，配合程度差。為此，全區(qū)統(tǒng)計人員勤跑腿，勤動嘴，大力宣傳，與企業(yè)加強(qiáng)溝通交流，引導(dǎo)企業(yè)予以配合，目前此種局面正在逐步改善。
(二)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，影響數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職人員，由會計人員或其他人員兼任，對計算機(jī)上網(wǎng)不太精通，加上一套表網(wǎng)絡(luò)有時不流暢、審核關(guān)系復(fù)雜，程序不太完善等原因，對網(wǎng)上直報有抵觸情緒，直接影響了數(shù)據(jù)上報的及時性。為此，全區(qū)多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，隨時監(jiān)控直報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)電話聯(lián)系，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)流程和程序操作使用等，全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
(三)程序設(shè)計不盡完善，網(wǎng)絡(luò)平臺不穩(wěn)定。部分企業(yè)反映雖然經(jīng)過修正，直報程序已經(jīng)有了明顯的改善，但還是存在一些問題，特別是有些專業(yè)報表數(shù)據(jù)較多，個別企業(yè)要花費半天甚至一兩天的時間才能把表全部保送。同時，報表程序和高版本瀏覽器不兼容，也對企業(yè)證書下載和報表工作帶來一定程度的影響。審核公式不夠完善，基本信息填報不齊全，加大了專業(yè)人員和企業(yè)報表人員的工作量和工作難度。為此，建議程序更加完善。
(四)勞動工資專業(yè)審核難度大。勞動工資專業(yè)與其他專業(yè)報表之間有審核關(guān)系，工資總額、在崗職工年平均人數(shù)等指標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在企業(yè)上，勞動工資有的在人事，有的在財務(wù)，有的在辦公室，專業(yè)人員在報表時可能存在數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象，這需要企業(yè)之間提前進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)之間的一致性。為此，我們將專業(yè)報表與勞動工資再整合，作為一套表整體安排給企業(yè)，并在上報時審核表間關(guān)系，確保勞動工資與專業(yè)報表之間一致性。
巡查工作自查報告 5
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動，在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《大型醫(yī)院巡查工作方案》的精神，結(jié)合醫(yī)院實際情況，將具體自查情況匯報如下：
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實到人，實行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。
(一)堅持醫(yī)院的公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動�？刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進(jìn)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。
(二)醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè)，尤其近兩年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴新加坡、上海等高級別醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了新的理念與技術(shù)，加強(qiáng)了醫(yī)院臨床重點�？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力，也大力促進(jìn)了醫(yī)院的'發(fā)展和干部隊伍的建設(shè)，同時醫(yī)院的梯隊建設(shè)也愈發(fā)厚實，“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。
(三)醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責(zé)任制度。落實崗位績效考核制度，完善內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策，落實社會保障政策，切實保障工作人員合法權(quán)益。
(四)醫(yī)療服務(wù)方面，全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制，認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。加強(qiáng)門診信息公開與咨詢服務(wù)，規(guī)范預(yù)約診療工作制度，不斷提高門診患者預(yù)約掛號、預(yù)約診療服務(wù)比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，通過提高醫(yī)療技術(shù)，增加醫(yī)療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)患者的合法權(quán)益，履行知情告知義務(wù)，保護(hù)患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進(jìn)工作。
(五)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)，不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》，規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療臨床技術(shù)管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核，嚴(yán)格管理;加強(qiáng)了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理，不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進(jìn)行規(guī)范化管理，特別是白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)和婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入管理;完善手術(shù)分級管理制度，嚴(yán)格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術(shù)分級目錄，嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過后，方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限，并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，建立第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。
(六)完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實;貫徹落實《中國國家處方集》，制定醫(yī)院處方集，并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實施和評估工作，促進(jìn)臨床合理用藥;完善并認(rèn)真落實處方點評制度;加強(qiáng)合理用藥監(jiān)測，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，切實采取措施推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理，加強(qiáng)臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實。
(七)繼續(xù)推進(jìn)與落實“病人安全目標(biāo)”;落實各項查對制度，認(rèn)真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進(jìn)一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，積極開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況，制定月臨床用血計劃，并對醫(yī)務(wù)人員用血情展評估;輸血科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，制定血液儲備計劃，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放;建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案，并認(rèn)真落實。
(八)加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機(jī)制，重點加強(qiáng)針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，明確人員配置要求，認(rèn)真組織落實;加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護(hù)用品的配備和使用;確保消防通道暢通，無障礙物，消防設(shè)備齊全，標(biāo)志醒目，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定。
巡查工作自查報告 6
20xx年汛期即將來臨，為了提早做好我縣汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，避免不必要的人員傷亡和財產(chǎn)損失、我局按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《國土資源部關(guān)于做好全國地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》(國土資發(fā)28號)的要求，提前部署開展汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查檢查工作，現(xiàn)工作情況回報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作扎實有序
進(jìn)入汛期后，為防止地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，我局印發(fā)了《于田縣汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查檢查工作方案》（于國土資發(fā)13號），對我縣的汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行具體部署和安排，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了地質(zhì)災(zāi)害重點防范區(qū)，提出了具體的防災(zāi)措施，將責(zé)任落實到人。同時，成立汛期地質(zhì)災(zāi)害防治督查小組，對全系統(tǒng)值班、巡查、通訊暢通等情況進(jìn)行督查。
二、制定地質(zhì)災(zāi)害防治方案，建立健全應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)
為提高對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣編制印發(fā)了《縣政府關(guān)于印發(fā)于田縣縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案的.通知》，成立了地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急指揮部，由縣政府分管縣長任指揮，縣國土資源局、氣象局、公安局、民政局、衛(wèi)生局、供電公司、電信等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。同時，縣政府組織相關(guān)部門修訂了《于田縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時更新和完善。
三、建立健全了各項制度
1、全天候值班�？h、鄉(xiāng)兩級國土資源部門設(shè)立專線值班電話，全天候值班，認(rèn)真做好每日值班記錄。整個汛期，我們充分利用氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報，密切關(guān)注氣象信息，牢牢把握地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的主動權(quán)。
2、加強(qiáng)巡查。針對地質(zhì)隱患點和危險點，各國土資源所指定專人包干負(fù)責(zé)，堅持每日巡查，降雨期間加強(qiáng)巡查次數(shù)，建立巡查臺帳，做好巡查記錄。
3、災(zāi)情速報。各國土資源所每日上午向局值班人員電話報告巡查情況，有事報事，無事報平安。
四、開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動
5月12日，是我國第一個“防災(zāi)減災(zāi)日”，根據(jù)縣政府的統(tǒng)一安排，我局開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動。通過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、講解防災(zāi)減災(zāi)知識等形式，向廣大群眾宣傳地質(zhì)災(zāi)害知識和防災(zāi)減災(zāi)基本常識，增強(qiáng)了群眾防災(zāi)減災(zāi)意識，提高了群眾防災(zāi)減災(zāi)能力。
巡查工作自查報告 7
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作，不斷提高鄉(xiāng)村農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)其嚴(yán)肅性、權(quán)威性，根據(jù)《湖北省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于開展20xx年農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作檢查的通知》文件精神和縣統(tǒng)計局會議要求，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府研究，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，全面自查
開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查，就是要檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的可靠性，方法的科學(xué)性，數(shù)據(jù)的客觀性，通過檢查，進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，促進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，從而保證農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信，不出假數(shù)。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，一是成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦、黨政辦等相關(guān)人員為成員的農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是對檢查方式和內(nèi)容、工作步驟及措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)布置和明確。這次農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的對象包括鄉(xiāng)、村。檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎(chǔ)臺賬建設(shè)情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。三是重點突出。鄉(xiāng)政府對村基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查。重點檢查了基礎(chǔ)賬冊（表）、賬表對應(yīng)和事后現(xiàn)場核實，上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比、報表數(shù)據(jù)與實際情況評估、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)核對。
二、存在的.主要問題
通過此次全鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查，我鄉(xiāng)村統(tǒng)計情況良好，黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：
1、鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人員身兼多職，工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作精力。
2、少數(shù)新上崗村統(tǒng)計人員通過培訓(xùn)后仍然對有些報表指標(biāo)含義理解模糊。
3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，填寫不規(guī)范，存在有漏項、錯項等問題，有關(guān)指標(biāo)與指標(biāo)之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。
三、下步打算
1、明確統(tǒng)計崗位，理清鄉(xiāng)統(tǒng)計人員身份，盡量做到專崗專責(zé)，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。
2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的宣傳方式，加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為，為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
3、建立健全培訓(xùn)制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程，提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。
4、要進(jìn)一步完善報表制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應(yīng)充分考慮到村級情況，簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置，避免指標(biāo)重復(fù)，不隨意增加村基層工作負(fù)擔(dān)。
巡查工作自查報告 8
20xx年10月11日，12日，中心小學(xué)校級干部用兩天時間對轄區(qū)xx小學(xué)、xx小學(xué)等八校進(jìn)行全面的工作檢查。內(nèi)容包括：學(xué)校管理、校園安全、教學(xué)常規(guī)、文化陣地建設(shè)以及總務(wù)后勤工作等方面。每到一校，檢查組各司其職，或查閱資料、或?qū)嵉夭炜�、或與教師學(xué)生交流，在檢查之后的信息反饋上及時向所在學(xué)校管理人員提出了整改要求�，F(xiàn)將本次檢查情況通報如下：
一、學(xué)校管理工作
各小學(xué)在管理形式上較為規(guī)范，執(zhí)行力度上基本到位。具體表現(xiàn)為：制度建設(shè)健全，管理人員分工明確，財務(wù)管理透明，學(xué)校工作日志記錄詳細(xì)，呈現(xiàn)逐步規(guī)范辦學(xué)的良好勢頭。但有待改進(jìn)之處同樣存在：各校行政議事不多，對召開教師會不夠重視，導(dǎo)致中心小學(xué)政務(wù)要求、會議信息、活動情況等不能及時全面?zhèn)鬟_(dá)給教師，學(xué)�？记跊]有形成好的制度，歸檔的資料整理意識較差等。
二、校園安全
學(xué)校安全工作是頭等大事。只有強(qiáng)化管理、加大教育力度才能確保安全�？上驳氖歉餍Π踩芾砉ぷ鬏^為重視，對中小安全管理要求落實較好：
1、落實了安全目標(biāo)責(zé)任書；
2、班級安全工作計劃制訂落實較好；
3、各校注重了重點時段的安全教育。如：早操、課間活動、放學(xué)路隊護(hù)送等，都有記錄可查；
4、國旗下的安全教育講話有聲有色；
5、各班張貼了學(xué)生詳細(xì)信息，包括：詳細(xì)住址、家長姓名、聯(lián)系方式等；
6、多數(shù)學(xué)校少先隊工作計劃安排了安全教育活動。如：中小本部少先隊安排并舉行了火災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動，xx小學(xué)少先隊11月份安排了“安全伴我行”活動。
7、“六個一活動”多數(shù)學(xué)校做了安排。肖弄小學(xué)已經(jīng)落實安全教育專題黑板報，王灣小學(xué)自行編制了安全教育兒歌。
8、各校落實了首節(jié)課點名制度以及學(xué)生離校清點制度，其中，喬木小學(xué)落實離校清點制度較好。
9、多數(shù)學(xué)校注重了安全隱患的排查工作。
存在幾個亟待整改的問題：
1、少數(shù)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任書不符合學(xué)校、班級工作實際，較為空洞，責(zé)任界定不明確，如：路隊護(hù)送、課余時間誰是什么職責(zé)？沒有界定。
2、少數(shù)班級安全工作計劃不實際，對抓好安全工作沒有實際作用。
3、個別學(xué)校安全管理不到位，希望“柴田小學(xué)”對發(fā)動教師參與安全管理工作一定要引起重視。
存在問題的學(xué)校這是管理上的安全隱患，及時進(jìn)行整改非常有必要。
三、教學(xué)常規(guī)
本次教學(xué)常規(guī)巡查重點在三個方面：一是各校校長以及教導(dǎo)主任查教師備課作業(yè)測試等管理上的情況；二是教師備課情況；三是教師作業(yè)批改情況。
抓常規(guī)管理的工作記錄大部分學(xué)校是真實、準(zhǔn)確的.。但楊辛小學(xué)、柴田小學(xué)無任何記錄，這是管理失職，必須盡快糾正。還有個別學(xué)校記錄滯后，沒有堅持每兩周檢查一次。
教師備課基本符合要求。教學(xué)計劃周密，進(jìn)度同步，書寫詳細(xì)、規(guī)范。但在備課本“教學(xué)反思”一欄有老師都是撰寫“板書設(shè)計”，不符合備課本書寫要求，更有老師根本沒有反思，如果涉及評職稱或上級主管部門的督察，肯定不合格，希望各位老師引起足夠重視。
作業(yè)批改是教學(xué)過程的信息反饋。絕大多數(shù)老師批改及時，有評語、有等級、有糾錯、有批改日期。非常細(xì)致，非常辛苦。
部分老師存在以下問題：
1、作文批改僅有“閱、日期”，無任何評語或修改之處；
2、個別學(xué)校對“寫字”教材批改不及時，或根本沒有進(jìn)行寫字指導(dǎo)。《寫字》教材與課本同步，既是教學(xué)重難點的復(fù)習(xí)資料，又是學(xué)生養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣，掌握寫字技巧的良師。農(nóng)村小學(xué)生唯一的寫字訓(xùn)練教材，我們沒有理由不重視；
3、基訓(xùn)批改落后，不能起到及時復(fù)習(xí)鞏固的作用；
4、美術(shù)作業(yè)、英語作業(yè)個別老師不符合要求，單元測試沒有成績記錄冊；
5、柴田小學(xué)部分教師沒有備課，嚴(yán)重違反教育教學(xué)規(guī)律。
值得肯定的是：xx小學(xué)肖生老師基訓(xùn)批改及時、認(rèn)真、細(xì)致，學(xué)生專門用紅筆糾錯，易于鞏固；xx小學(xué)胡存軍老師高年級另加了“詞語練習(xí)”作業(yè)；xx小學(xué)葉xx老師，金xx老師均任教復(fù)式班，雖教學(xué)條件艱苦，但學(xué)生各科作業(yè)質(zhì)量很高，且備課詳實，學(xué)校各項活動開展很好。
四、學(xué)校文化陣地建設(shè)
各校文化陣地建設(shè)工作做得較為樸實，這是當(dāng)前村級小學(xué)工作的薄弱環(huán)節(jié)。
對于中小常抓的方面稍好一些。例如：各校班級黑板報出刊較好，有校園安全主題板報，迎國慶專題板報等。彭橋小學(xué)制作了學(xué)校宣傳欄，內(nèi)容較為豐富；xx小學(xué)班級宣傳字畫內(nèi)容全面。其余學(xué)校在這方面比較欠缺，必須要利用有限資金在合理位置制作校園宣傳欄，達(dá)到宣傳學(xué)校辦學(xué)特色，展示學(xué)校教育成果的目的。此外班級文化建設(shè)同樣要重視。只有營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境才能鞏固教育成果�！睹嗣孕麄鳟嫛贰墩n堂常規(guī)》《守則規(guī)范》等是教育熏陶學(xué)生的無聲力量。
希望各校在中小適當(dāng)投入的基礎(chǔ)上，加大自身切合實際的投入，或想方設(shè)法尋求其他支持來豐富學(xué)校育人環(huán)境。
五、總務(wù)后勤
總務(wù)后勤工作的根本宗旨是服務(wù)教育教學(xué)，協(xié)助學(xué)校管理。
各小學(xué)后勤保障工作基本能讓師生滿意，學(xué)校食堂管理基本做到了：不以盈利為目的留剩飯剩菜二次食用，建有食品進(jìn)貨臺賬，沒有在校園內(nèi)出賣小食品。
本期中小配備的電腦、辦公桌椅以及其他固定校產(chǎn)各校務(wù)必做好登記，加強(qiáng)管理。校園衛(wèi)生工作能做到定期打掃，沒有衛(wèi)生死角。學(xué)校財務(wù)賬目清楚。楊辛小學(xué)胡存軍同志雖是本期接手財務(wù)，但賬目規(guī)范。
本次中小巡查目的明確，旨在了解各校在以上方面工作的真實情況，查擺問題，指出不足，固然值得肯定的地方較多，但凸顯問題不少，究其原因有以下幾點值得深思：
1、由于學(xué)校管理人員思想有弊端，所以中小要求執(zhí)行不到位。如：《寫字》作業(yè)的批改問題，責(zé)任書職責(zé)界定問題，常規(guī)檢查記錄問題等。
2、學(xué)校校長主人翁意識不強(qiáng)。如：打印機(jī)閑置，文化陣地建設(shè)沒有添置任何宣傳性字畫等。
3、功利思想嚴(yán)重。下發(fā)的檢查表格沒有及時自查，工作做與不做一個樣。
4、管理體制有待健全。管理人員身體力行不夠。
希望存在問題的學(xué)校能盡快整改，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，逐步規(guī)范辦學(xué)行為，抓實校園安全，抓牢常規(guī)管理，發(fā)展校園文化，提高教育服務(wù)質(zhì)量。
巡查工作自查報告 9
為了更好地做好今年地質(zhì)災(zāi)害防治工作，根據(jù)三府辦函20號《三臺縣人民政府辦公室關(guān)于排查地質(zhì)災(zāi)害的通知》和三臺縣教育體育局《關(guān)于排查地質(zhì)災(zāi)害隱患的通知》精神和要求，我校立即行動，及時召開了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作會，并認(rèn)真開展了相關(guān)工作，現(xiàn)將工作情況報告于下：
一、成立了以校長為組長、分管安全工作副校長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本校地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。
組長：
副組長：
成員：
二、開展排查工作
1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員3月18日包責(zé)任區(qū)組織人員先進(jìn)行了隱患排查。
2.3月20日領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體再次進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查的復(fù)查工作。
三、排查主要內(nèi)容
1.學(xué)校地質(zhì)災(zāi)害隱患點。
2.因汛期暴雨誘發(fā)易滑坡不穩(wěn)定的山體。
3.學(xué)校的'護(hù)坡、擋土墻、圍墻等。
4.校園校舍危房。
5.學(xué)校周邊地質(zhì)存在的易坍塌情況。
四、排查情況
目前，學(xué)校及學(xué)校周邊未發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點。
我校會進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化師生安全第一的責(zé)任意識，堅決克服麻痹僥幸思想，加強(qiáng)監(jiān)測，嚴(yán)加防范，密切關(guān)注學(xué)校及周邊地質(zhì)變化情況，認(rèn)真制定防地質(zhì)災(zāi)害安全預(yù)案，認(rèn)真落實值班、報告制度，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全。
巡查工作自查報告 10
路政與養(yǎng)護(hù)是公路行業(yè)職能的重要組成部分，過去傳統(tǒng)的工作模式下，路政管理和公路養(yǎng)護(hù)工作各自獨立，路政中隊和養(yǎng)護(hù)人員分別上路巡查，兩支隊伍、兩輛車巡的是同一段路，從事的是不同的工作，這就造成了工作效率的降低和人力、物力的浪費。為進(jìn)一步提高公路巡查效率，降低巡查成本，打造高效型、節(jié)約型單位，初，濱州市公路管理局選取縣公路管理局作為路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查管理工作試點單位，近期我們對縣公路局路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”模式進(jìn)行了調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)該局經(jīng)過近一年來的有益嘗試和積極探索，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，同時也暴露了幾個問題，現(xiàn)就調(diào)查結(jié)果做以下分析報告。
一、路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”模式主要做法
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換。路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”工作模式的實行，要求路政員兼任養(yǎng)路工、養(yǎng)路工兼任路政員，角色的轉(zhuǎn)換首要任務(wù)是提高人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，縣公路局組織全體路政人員進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)，同時對全體養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行路政知識培訓(xùn)，使他們?nèi)媪私怵B(yǎng)護(hù)及路政工作方面的知識，培養(yǎng)成為雙重職責(zé)多面手，以此強(qiáng)化一線路政、養(yǎng)護(hù)力量，為新工作模式的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、深化資源整合，實施集約管理。新模式實行以來，各路政中隊入駐基層公路站，改變了以前路政中隊沒有固定辦公地點，而公路站有多間閑置房屋得不到利用的狀況。整合后的路政中隊、公路站由原來的兩部車上路巡查，現(xiàn)在共用一部路政巡查車上路，既節(jié)約了行政成本又提高了工作效率。
3、健全運行機(jī)制，理順工作流程。路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”模式下，公路站站長兼任路政大隊副大隊長，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)國省道干線公路的路政管理與公路養(yǎng)護(hù)工作，野外工作補(bǔ)助由路政大隊發(fā)放，路政巡查中隊長兼任公路站副站長，協(xié)助公路站站長工作，養(yǎng)護(hù)人員聘為兼職路政員，路政員兼顧養(yǎng)護(hù)工作，將路政管理和公路養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合在一起，在加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實路政巡查制度，科學(xué)制定巡查計劃，有針對性的加大巡查密度和頻率，對管轄路段的涉路行為，做到了盡早發(fā)現(xiàn)、迅速出警、依法查處，及時消除各種影響道路安全暢通的隱患。
4、做到權(quán)責(zé)明晰，確保管養(yǎng)互補(bǔ)。新模式下，公路站職責(zé)范圍包括：一是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。及時制止、查處公路用地取土采石，損壞路基邊坡，占用堵塞邊溝，邊溝排放工業(yè)污水，傾倒垃圾以及損壞硬化路肩、護(hù)肩石、路緣石、泄水槽，損壞、腐蝕、漏撒污染路面，損壞橋梁欄桿扶手、立柱、橋梁人行道、塊石涵洞、涵頂帽石、漿砌防護(hù)工程、隔離墩隔離墻（柵）、防撞護(hù)欄、示警樁、輪廓標(biāo)、鋁材反光標(biāo)志、鋼管標(biāo)志桿、水泥里程碑、水泥百米樁、水泥界碑、照明裝飾燈、施工路欄、錐形標(biāo)志、路面標(biāo)線，損壞公路綠化喬木、長青綠籬帶、常綠籬球、木本花木、矮林、草坪、一、二年生草本花卉，割損部分樹冠等損害公路路產(chǎn)、侵犯路權(quán)的行為。二是路域環(huán)境綜合治理。對利用公路及公路用地進(jìn)行集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點、堆放物品、傾倒垃圾、設(shè)置障礙、挖溝引水、利用邊溝排放污物或其他損壞、污染公路和影響公路暢通的現(xiàn)象進(jìn)行整治，對建筑控制區(qū)內(nèi)的違法建筑進(jìn)行清理。三是標(biāo)志標(biāo)線管理、設(shè)施維護(hù)。對標(biāo)志、標(biāo)線進(jìn)行管理，確保標(biāo)志、標(biāo)線齊全、規(guī)范、美觀，及時補(bǔ)設(shè)缺失公路標(biāo)志、扶正歪斜公路標(biāo)志，對公路路面、橋梁、界樁、行道樹、路緣石等路產(chǎn)進(jìn)行管理。四是路政許可管理。對臨時占用路面、臨時占用公路用地、建設(shè)占用公路用地、占用綠化用地、新增平交路口、橋梁附設(shè)電纜（管線）、設(shè)置非公路標(biāo)志等路政許可事項進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)路政許可施工現(xiàn)場的管護(hù)工作和養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場的交通管理工作。五是公路養(yǎng)護(hù)管理。加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理，保持路面清潔，邊坡適度，行車舒適；路肩整潔，邊坡穩(wěn)定、排水暢通；構(gòu)造物、橋涵、隧道完好；沿線設(shè)施完善；綠化林木協(xié)調(diào)美觀。六是完成上級安排的其他工作。
二、縣公路局試點工作取得經(jīng)驗
路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”模式下，縣公路局積極找尋公路管養(yǎng)的最佳結(jié)合點，路政和養(yǎng)護(hù)人員密切協(xié)作，較好地完成了各項任務(wù)，體現(xiàn)了這項新機(jī)制強(qiáng)大優(yōu)勢。
1、處理問題突出“�！�。目前，路政養(yǎng)護(hù)兩位一體的工作模式在局運行良好，合二為一后的公路站現(xiàn)有路政員4名，養(yǎng)護(hù)人員兼職路政員1名。路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”模式，將單一的.養(yǎng)路工、路政員兩種身份合二為一，使路政、養(yǎng)護(hù)力量都得到了充實，突出解決了過去工作中存在的責(zé)權(quán)不明，甚至相互推諉的現(xiàn)象，現(xiàn)在路政、養(yǎng)護(hù)人員在工作中相互交流、共同進(jìn)步，從以前的各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)同步，涉路問題不分你我，形成了人人關(guān)心路政管理工作、人人從事公路養(yǎng)護(hù)的良好局面，推動路政、養(yǎng)護(hù)工作向縱深邁進(jìn)。
2、解決問題突出“快”。以前路政巡查發(fā)現(xiàn)問題后，回去先將情況寫入巡查記錄，再將該問題反映給分管領(lǐng)導(dǎo)；如果養(yǎng)護(hù)巡查人員在路上發(fā)現(xiàn)路政案件后，也是要向養(yǎng)護(hù)分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報，然后再逐級將情況反饋給路政管理部門。而現(xiàn)在新模式下，在路上發(fā)現(xiàn)問題后，現(xiàn)場就能采取有效的處理措施，減少了中間環(huán)節(jié)，同一問題的處理變的更為快捷，日常的養(yǎng)護(hù)工作在巡查過程中一并完成，巡路人員能夠及時填報巡路日志、報案記錄，第一時間掌握公路橋梁狀況、公路綠化、沿線設(shè)施、標(biāo)志設(shè)置情況及超限運輸車輛交通量等信息，既提高了路政管理效能，確保及時制止、查處各種損害路產(chǎn)路權(quán)違法行為，又將對公路的損壞控制在前期或較小損壞階段。
3、行政成本突出“省”。聯(lián)合巡查改變了過去路政、養(yǎng)護(hù)分別巡查，重復(fù)巡查的做法，將兩者合并同車巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，由巡查人員共同處理。此舉減少了重復(fù)支出，有效的降低了巡查成本�？h公路局三個路政中隊入駐公路站以后，路政、養(yǎng)護(hù)上路巡查使用一輛路政執(zhí)法車輛，封存三輛原公路站養(yǎng)護(hù)巡查皮卡車，根據(jù)往年核算的車輛油耗、維修保養(yǎng)成本，預(yù)計每年至少可以減少36000元的行政費用支出，突出體現(xiàn)了集約化的要求。
4、服務(wù)意識突出“強(qiáng)”。新模式實行以來，縣公路局強(qiáng)力推進(jìn)路政、養(yǎng)護(hù)作風(fēng)整頓，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，使職工從思想上做到以路為業(yè)，以站為家，形成了管理與服務(wù)并重、管理與服務(wù)同步的工作新格局。路政中隊入駐公路站，有了固定的辦公場所，并配齊攝像機(jī)、照相機(jī)等器材以及各類事案文書、路賠票據(jù)，方便群眾就近處理路政事案、咨詢涉路問題，對于現(xiàn)場可處理的各類路政事案，可就近在公路站完成，事案文書、路賠票據(jù)月底交路政大廳匯總，這樣就節(jié)省了行政執(zhí)法相對人的時間和精力，促進(jìn)了工作效能效率的提高，大大提升了公路部門的社會形象。
5、管養(yǎng)效果突出“好”。今年以來，縣公路局路政、養(yǎng)護(hù)上路巡查的密度、頻率更高，職工的工作積極性更強(qiáng)，及時發(fā)現(xiàn)、處理的涉路事案更多。截至10月底，路政巡查總里程達(dá)153500公里，處理路政事案數(shù)由去年同期的89起上升為733起，依法收繳路賠收入117萬余元，事案查處率、結(jié)案率均達(dá)到96%以上。路政執(zhí)法人員與養(yǎng)護(hù)人員互相配合，深入開展迎全運城鄉(xiāng)環(huán)境規(guī)劃建設(shè)管理環(huán)境綜合整治活動，對城區(qū)進(jìn)出口及穿村鎮(zhèn)路段臟亂差、建筑控制區(qū)違法建筑、集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點、未經(jīng)許可違法設(shè)置非公路標(biāo)志、公路用地內(nèi)各種堆積物、麥?zhǔn)掌陂g在公路上打場曬糧等現(xiàn)象進(jìn)行整治和清理，進(jìn)一步確保了縣域內(nèi)干線公路的“暢、安、舒、美、優(yōu)”。
三、具體工作中存在的問題
今年是縣公路局實行路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”模式第一年，由于沒有以往經(jīng)驗的可供借鑒，尚處于探索磨合階段，雖然取得了可喜的成績，但也暴露出了幾個問題。
1、路政、養(yǎng)護(hù)共用一輛車上路巡查、作業(yè)，人員、車輛過于集中，兩項工作同時出現(xiàn)緊急任務(wù)時，調(diào)配困難大，就會出現(xiàn)分身乏術(shù)的問題。
2、具體工作中，存在重管輕養(yǎng)現(xiàn)象。由于路政管理要求人員、車輛大部分時間在路上巡查，而日常養(yǎng)護(hù)工作以及小修保養(yǎng)需要定點施工，這就會造成保證了路政巡查時間和效果，養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量下降的問題。
開展路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”模式是當(dāng)前公路發(fā)展形勢下加強(qiáng)公路管理工作、創(chuàng)新管理理念的具體體現(xiàn)，符合節(jié)約化、人本化的發(fā)展思路，通過縣公路局的試點工作，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會效益，雖然也暴露出了幾個問題，但從綜合分析的角度來看，利遠(yuǎn)大于弊。我們認(rèn)為通過進(jìn)一步在實踐中的探索、完善，這種新的工作機(jī)制值得在系統(tǒng)內(nèi)推廣。
巡查工作自查報告 11
為規(guī)范我市木材運輸流動巡查執(zhí)法行為，確保木材運輸流動巡查工作的順利開展，切實加強(qiáng)我市森林資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，根據(jù)《省木材運輸流動巡查工作規(guī)范》，特制定本工作規(guī)范。
一、開展流動巡查必須至少有一名支隊長、副支隊長參加或經(jīng)支隊長、副支隊長同意方可進(jìn)行；對舉報的違法運輸木材及野生動植物案件，必須經(jīng)林業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
二、開展流動巡查必須二人以上，著裝整齊、持證出巡；安全指揮、亮明身份；禮貌待人、文明執(zhí)法。確保道路暢通、人身安全。
三、開展流動巡查范圍必須嚴(yán)格控制在本轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路及車站、碼頭、貨場、木材交易市場。上國道、省道還必須報經(jīng)市糾風(fēng)部門批準(zhǔn)。不得上高速公路巡查。
四、開展流動巡查內(nèi)容包括木材運輸證及森林植物檢疫證；重點保護(hù)的野生動植物及其產(chǎn)品準(zhǔn)予運輸（攜帶）證；林木種子、苗木的檢驗、檢疫證明。同時對縣（市、區(qū)）木材運輸流動巡查大隊、中隊及基層木材檢查站工作實行監(jiān)督。不準(zhǔn)越權(quán)越位。
五、嚴(yán)格按法定程序?qū)嵤┬姓幜P。對查獲的`違法運輸木材處罰，必須通過集體研究決定。對查獲的野生動植物;林木種子、苗木行為；非法調(diào)運、買賣、加工疫木和其他危險性病蟲種子、苗木、森林植物及其產(chǎn)品的行政案件，應(yīng)及時移交到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理機(jī)構(gòu)處理。達(dá)到刑事立案標(biāo)準(zhǔn)的刑事案件，應(yīng)立即移送當(dāng)?shù)厣止矙C(jī)關(guān)查處。不得擅自處理。
六、扣留或沒收違法違章運輸?shù)哪静�，�?yīng)按照就地就近原則存放在有條件的木材檢查站或停車場，盡量避免遠(yuǎn)程押送。
七、開展流動巡查所獲罰沒款必須由當(dāng)事人通過市行政服務(wù)中心交財政專戶。因路程或時間等特殊情況當(dāng)事人到市行政服務(wù)中心交財政專戶有困難的，可以由當(dāng)事人提出書面申請，由巡查辦案人員暫時代收，并辦理好代收手續(xù)。代收人必須將所代收的罰沒款于次日或第一個工作日全部交財政專戶。
八、開展流動巡查工作人員必須遵紀(jì)守法，廉潔自律，公正執(zhí)法，防止三亂。不詢私情，不貪不賄，不索、拿、卡、要。
違反上述規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離出木材巡（檢）查隊伍，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究行政或法律責(zé)任。
巡查工作自查報告 12
20xx年汛期即將來臨，為了提早做好我縣汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，避免不必要的人員傷亡和財產(chǎn)損失、我局按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《國土資源部關(guān)于做好全國地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》的要求，提前部署開展汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查檢查工作，現(xiàn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作扎實有序
進(jìn)入汛期后，為防止地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，我局印發(fā)了《于田縣汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查檢查工作方案》，對我縣的汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行具體部署和安排，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了地質(zhì)災(zāi)害重點防范區(qū)，提出了具體的`防災(zāi)措施，將責(zé)任落實到人。同時，成立汛期地質(zhì)災(zāi)害防治督查小組，對全系統(tǒng)值班、巡查、通訊暢通等情況進(jìn)行督查。
二、制定地質(zhì)災(zāi)害防治方案，建立健全應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)
為提高對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣編制印發(fā)了《縣政府關(guān)于印發(fā)于田縣縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案的通知》，成立了地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急指揮部，由縣政府分管縣長任指揮，縣國土資源局、氣象局、公安局、民政局、衛(wèi)生局、供電公司、電信等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。同時，縣政府組織相關(guān)部門修訂了《于田縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時更新和完善。
三、建立健全了各項制度
1、全天候值班�？h、鄉(xiāng)兩級國土資源部門設(shè)立專線值班電話， 全天候值班，認(rèn)真做好每日值班記錄。整個汛期，我們充分利用氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報，密切關(guān)注氣象信息，牢牢把握地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的主動權(quán)。
2、加強(qiáng)巡查。針對地質(zhì)隱患點和危險點，各國土資源所指定專人包干負(fù)責(zé)，堅持每日巡查，降雨期間加強(qiáng)巡查次數(shù)，建立巡查臺帳，做好巡查記錄。
3、災(zāi)情速報。各國土資源所每日上午向局值班人員電話報告巡查情況，有事報事，無事報平安。
四、開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動
5月12日，是我國第一個“防災(zāi)減災(zāi)日”，根據(jù)縣政府的統(tǒng)一安排，我局開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動。通過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、講解防災(zāi)減災(zāi)知識等形式,向廣大群眾宣傳地質(zhì)災(zāi)害知識和防災(zāi)減災(zāi)基本常識，增強(qiáng)了群眾防災(zāi)減災(zāi)意識，提高了群眾防災(zāi)減災(zāi)能力。
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