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軍糧自查報告

時間:2023-03-12 18:13:39 自查報告 我要投稿
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軍糧自查報告

  我們眼下的社會,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的軍糧自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

軍糧自查報告

軍糧自查報告1

  根據(jù)xx省x糧辦[XX]x號、xx市x糧辦[XX]x號《關(guān)于開展糧食系統(tǒng)軍糧質(zhì)量專項檢查的通知》精神,我公司高度重視,組織專門人員進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確立“三種理念”

  自XX年公司被國家經(jīng)濟動員辦公室、中國人民解放軍總后勤部定為“國家軍隊給養(yǎng)保障單位”以來,為了進(jìn)一步搞好軍糧生產(chǎn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全了軍糧生產(chǎn)責(zé)任制,并組織公司員工認(rèn)真開展軍糧生產(chǎn)大討論,引導(dǎo)大家從“平時服務(wù)部隊、戰(zhàn)時服務(wù)戰(zhàn)爭”的高度去認(rèn)識,使全廠上下進(jìn)一步樹立了以服務(wù)部隊為榮的思想,并進(jìn)一步確立了軍糧生產(chǎn)的“三種理念”。

  確立軍糧優(yōu)先理念。軍糧生產(chǎn)不僅是一項重要的經(jīng)濟工作,更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。在公司生產(chǎn)中,我們始終樹立軍糧優(yōu)先的原則,堅持以服務(wù)部隊為榮,確保部隊吃上放心糧這個中心不動搖,只要軍糧任務(wù)下達(dá),優(yōu)先安排,優(yōu)先生產(chǎn),保證質(zhì)量。

  確立官兵滿意理念。軍糧生產(chǎn)是否合格,質(zhì)量是否優(yōu)良,官兵是否滿意是檢驗軍糧生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。近幾年,我們以“部隊滿意不滿意、歡迎不歡迎、需要不需要”為根本出發(fā)點和落腳點,全力做好軍糧生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中,加強協(xié)調(diào),形成合力,齊抓共管,及時解決遇到的問題,確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)軍糧、合格軍糧,保證廣大官兵滿意。

  確立責(zé)任理念。多年來,我們不斷增強軍糧供應(yīng)工作的光榮感和責(zé)任心,樹立“責(zé)任大如天”的思想,堅定做好軍供生產(chǎn)的信心和決心,不論糧食軍供政策作出多大調(diào)整、糧食市場發(fā)生多大變化、糧價發(fā)生多大波動,我們始終堅持重點優(yōu)先安排好軍供糧源和所需資金,保證軍糧供應(yīng)保障了部隊的生活穩(wěn)定,贏得了廣大官兵的贊譽。

  二、注重產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)把“三個關(guān)口”

  公司產(chǎn)品從原糧進(jìn)廠到小麥清理、制粉、入庫、出庫每個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的控制體系,并劃出關(guān)鍵質(zhì)量控制點,重點實施監(jiān)控。在每個環(huán)節(jié)全面落實質(zhì)量責(zé)任制,形成環(huán)環(huán)相扣、步步設(shè)防的閉環(huán)式質(zhì)量管理體系,確保出廠的每袋產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。具體說,重點把好三個關(guān)口:

  一是把好原料關(guān)。只有好的小麥才能生產(chǎn)出好的面粉,因此,我們始終嚴(yán)把原料入口關(guān)。公司購進(jìn)了先進(jìn)的小麥檢測設(shè)備,并對檢驗人員進(jìn)行專門培訓(xùn),嚴(yán)格檢驗蟲粒、霉粒、芽粒、雜質(zhì)等,按照國家有關(guān)規(guī)定,不超過6%就算合格,而我們嚴(yán)格按照%的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),目的就是為了把好原糧收購關(guān),從源頭上保證面粉質(zhì)量。

  二是把好生產(chǎn)關(guān)。我們十分注重對生產(chǎn)過程的監(jiān)管。公司有先進(jìn)的制粉設(shè)備,檢驗合格后的原糧,按照不同的品類進(jìn)行搭配后,經(jīng)過層振動篩清理,麥秸等較輕的雜質(zhì)被篩出來;第二層篩子把石子等雜質(zhì)漏下去,小麥被篩選出來。進(jìn)入打麥機后,經(jīng)過“三打、三篩、兩去石、四吸風(fēng)”最終剩下了干凈的小麥顆粒。經(jīng)過制粉機反復(fù)研磨,生產(chǎn)出來高質(zhì)量的面粉。在生產(chǎn)過程中,僅小麥清理環(huán)節(jié)就要經(jīng)過15道工序,制粉工藝17道工序,每一道工序都有操作規(guī)程和較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而保證了面粉的質(zhì)量。同時,公司對員工實行質(zhì)量考核,將工資與質(zhì)量掛鉤,一旦出現(xiàn)質(zhì)量波動,將扣除相關(guān)人員工資,僅去年就對5名職工違規(guī)操作進(jìn)行了通報批評,并扣除工資。幾年來,公司產(chǎn)品一次交驗合格率都在99%以上,出廠合格率均達(dá)100%,實現(xiàn)了質(zhì)量的零投訴。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,去年公司聘請專業(yè)人員投資100多萬元對制粉設(shè)備進(jìn)行了提升改造,進(jìn)一步提高了面粉質(zhì)量,為了生產(chǎn)部隊所需要的專用粉,公司還投資1000多萬元建設(shè)了配粉倉,將能生產(chǎn)部隊需要的更多的花色品種。

  三是把好檢驗關(guān)。經(jīng)過32道生產(chǎn)工序后,面粉在出廠前還要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗。去年,公司投資100多萬元新建了化驗樓,新購先進(jìn)的.化驗設(shè)備20多臺。產(chǎn)品出廠前必須經(jīng)過包括水分、灰分、面筋、加工精度、含沙量、磁性金屬物等衛(wèi)生指標(biāo),堅持做到了“一批、一檢、一報告”,由于公司嚴(yán)格質(zhì)量管理,先后通過了國家質(zhì)量管理認(rèn)證、環(huán)境管理

  認(rèn)證、衛(wèi)生管理認(rèn)證,公司商標(biāo)被評為“xx省著名商標(biāo)”,公司小麥粉被評為“xx省名牌產(chǎn)品”,公司還榮獲“xx省農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群”、“省重點龍頭企業(yè)”、“xx省質(zhì)量誠信AA級工業(yè)企業(yè)”等稱號,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國20多個省、市、自治區(qū)。

  三、貼心服務(wù)部隊,積極采取“三項措施”

  幾年來,我們始終堅持以服務(wù)部隊為榮的原則,積極搭建服務(wù)平臺,不斷優(yōu)化服務(wù)手段,積極為部隊搞好服務(wù)。

  一是搞好售后服務(wù)。公司制定了《軍糧售后服務(wù)制度》、《不安全食品召回制度》、《產(chǎn)品投訴及處置制度》等。設(shè)立了24小時服務(wù)電話,有專業(yè)人員接聽并及時做好記錄,如有需要到現(xiàn)場解決的,24小時之內(nèi)安排相關(guān)專業(yè)人員到指定地點協(xié)調(diào)解決由于公司。由于公司堅持“以兵為本”、“為兵服務(wù)”和“質(zhì)量、信譽“的原則,從沒有發(fā)生過軍糧投訴的問題。

  二是定期走訪部隊。作為xx面業(yè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),在軍糧生產(chǎn)中,我們堅持以部隊官兵是否滿意作為工作檢驗標(biāo)準(zhǔn),定期走訪部隊,傾聽部隊官兵意見,努力改進(jìn)工作,多年來,按照“提前策劃、主動走訪、掌握信息、持續(xù)改進(jìn)、打造精品”的原則,近三年先后走訪了吉林、黑龍江、遼寧、重慶、海南、云南等多地的部隊,主動征求意見,服務(wù)里程5萬余公里,幫助解決問題20余項次,得到基層部隊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  三是培訓(xùn)實用人才。在對部隊走訪中,根據(jù)有的部隊缺少面制品制作人才的實際,我們帶上營養(yǎng)師、廚師,走遍大江南北多個部隊,對基層連隊炊事人員進(jìn)行理論和實踐培訓(xùn),凡是企業(yè)生產(chǎn)的面粉品種,我們都進(jìn)行培訓(xùn),教會使用方法。幾年來,共設(shè)置水餃、饅頭、包子、面條等十多種中式面制品制作課程,對基層連隊炊事人員進(jìn)行面制品制作工藝等理論、制作要點和實踐操作等培訓(xùn)。經(jīng)過20多場次的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了所服務(wù)基層連隊的烹飪水平,使伙食營養(yǎng)更加均衡,保證了基層官兵身體健康。

軍糧自查報告2

  按照《關(guān)于開展全市軍糧供應(yīng)大檢查的通知》(X商糧函〔20xx〕104號)文件的要求,我局高度重視并組織有關(guān)人員對軍糧供應(yīng)質(zhì)量等進(jìn)行了自查,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下。

  一、軍糧供應(yīng)政策及質(zhì)量監(jiān)管情況

  為認(rèn)真貫徹落實國家糧食局“軍糧質(zhì)量管理辦法”,進(jìn)一步完善軍糧供應(yīng)質(zhì)量管理制度,強化軍糧質(zhì)量監(jiān)管職責(zé),提高軍糧質(zhì)量管理水平,確保放心糧油供應(yīng)部隊,我局一是加強領(lǐng)導(dǎo),由分管副局長親手抓軍糧供應(yīng)工作,確保軍糧供應(yīng)工作順利開展;二是落實責(zé)任,專門落實一個責(zé)任人,經(jīng)常和部隊保持溝通、聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保供應(yīng)糧油質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、供應(yīng)及時。

  二、軍糧質(zhì)量制度執(zhí)行情況

  為正確掌握和執(zhí)行軍糧質(zhì)量管理制度,我局一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧食局“軍糧質(zhì)量管理辦法”;二是完善軍糧質(zhì)量管理制度,強化軍糧質(zhì)量管理職責(zé);三是制定軍糧供應(yīng)質(zhì)量責(zé)任制,實行責(zé)任制管理,層層負(fù)責(zé),確保糧油供應(yīng)質(zhì)量;四是制定糧食質(zhì)量安全追溯制度,提高糧食質(zhì)量安全管理水平,維護(hù)部隊用糧安全。

  三、軍糧供應(yīng)質(zhì)量抽樣檢測情況

  我局下屬糧油公司軍糧供應(yīng)貨源嚴(yán)格按照市糧食局要求,全部在有資質(zhì)的軍糧定點加工企業(yè)進(jìn)貨,質(zhì)量和衛(wèi)生都符合國家標(biāo)準(zhǔn),公司有化驗室和檢測設(shè)備,有獲國家糧食局頒發(fā)的'糧油檢驗資格證兩人,隨時對軍供糧進(jìn)行抽樣檢驗,確保軍供糧質(zhì)量安全。

  四、社會調(diào)查情況

  我局在軍供糧管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,軍糧供應(yīng)實行送貨上門,盡量方便部隊,供應(yīng)糧油品種根據(jù)部隊需求,實行品種調(diào)劑串換,滿足供應(yīng)。堅持節(jié)假日走訪慰問部隊,和部隊官兵聯(lián)歡、座談、聽取部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議,大家歡聚一堂、暢所欲言、親切交談,增進(jìn)了軍民之間的感情,并認(rèn)真改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,自覺接受部隊監(jiān)督,供應(yīng)工作得到了部隊官兵的一致好評。

  五、發(fā)揚成績,繼續(xù)做好軍糧供應(yīng)工作

  在今后的工作中,我局將繼續(xù)積極探索軍糧供應(yīng)的新思路、新舉措,進(jìn)一步增強員工的國防意識,切實做好部隊后勤保障工作,我局將以高度的政治責(zé)任感,繼續(xù)加強軍糧供應(yīng)的質(zhì)量管理,確保部隊對軍糧供應(yīng)的需求,進(jìn)一步做好電話預(yù)約、品種調(diào)劑、送貨上門等優(yōu)質(zhì)服務(wù),為部隊提供強有力的物質(zhì)保障,努力把我縣的軍糧供應(yīng)工作提高到新的水平。

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