關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的選擇
企業(yè)是個人職業(yè)的承載平臺,是個人職業(yè)生涯不斷得以拓展、得以精彩展現(xiàn)的舞臺。一個好的平臺往往能夠讓人得到成長和鍛煉,不斷獲得職業(yè)能力的提升,增強個人對于職業(yè)的信心和興趣,不斷促進個人職業(yè)生涯的發(fā)展;而一個不好的平臺往往不能夠促進個人職業(yè)生涯的發(fā)展,甚至?xí)屢粋人慢慢的喪失職業(yè)發(fā)展的競爭力,讓個人的職業(yè)生涯出現(xiàn)停滯或者是倒退。
從某種程度而言,進入一個好的企業(yè)甚至比考上一所名牌大學(xué)都要更重要,因為你所獲得的能力的提升和發(fā)展的機會比大學(xué)所能提供給你得要多得多,所以選擇一個有助于自己發(fā)展的企業(yè)非常重要。但是很多的人并沒有給與足夠的重視。有一個很出名的笑話,說一個喝得醉熏熏的人在路燈下拼命地找著什么東西。一個過路人恰巧經(jīng)過,問他在找什么。那個醉鬼說在找鑰匙。過路人就幫助他一起找?墒鞘裁炊紱]有找到。過路人問道:“我什么都找不到。您大概是在哪兒丟的鑰匙?”醉鬼指向了街道旁邊的黑暗處。過路人吃了一驚:“天哪,那您為什么不到那邊去找?”醉鬼憤怒得看著他說道:“為什么?因為這里比那邊亮。”其實很多的人在接受第一份工作的時候往往就是這樣,比如企業(yè)就是在于他讀大學(xué)的地方或者是這家公司有父母的朋友等等。這樣解決職業(yè)的問題很方便,卻往往將打開自己未來職業(yè)發(fā)展的鑰匙給遺忘掉了。我最初工作的時候就沒有任何的考慮。大多數(shù)人在開始跳槽后會開始重視企業(yè)和自己職業(yè)發(fā)展的問題。美國人一輩子在不同的企業(yè)作相同的職業(yè),日本人一輩子在相同的企業(yè)作不同的職業(yè),唯有中國人不同,沒有改革開放的時候,和日本人差不多,一輩子在相同的企業(yè)作不同的職業(yè),改革開放了,人才流動了,不少人卻又有點矯枉過正,變成了在不同的企業(yè)作不同的職業(yè)。
當(dāng)然隨著大家職業(yè)意識的提高,這種狀況會有所好轉(zhuǎn)。不同的選擇導(dǎo)致不同的生活方式,選擇企業(yè)更是如此。粗略來說,國內(nèi)的企業(yè)大致可以分為外企、國企和民企,政府部門可以歸到國企中去,我個人沒有到政府部門發(fā)展的想法,但從和政府打交道的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些素質(zhì)不錯的人,只是要適應(yīng)他們的工作習(xí)慣太難了,但我個人認為,如果把去政府也作為一個職業(yè)的話,這也是一個不錯的選擇。首選當(dāng)然是各大部委,比去什么外企都要好,因為占有的資源多,其次是省、市,再下面的就沒有什么意思了。
企業(yè)里面有很多的隱形冠軍,就是企業(yè)知名度不高,但是獲利能力很好,又很好的.行業(yè)地位,各大部委包括中央的一些企業(yè)有不少這樣的隱形冠軍,名氣雖然沒有500強大,但那待遇讓500強的所謂白領(lǐng)都要羨慕,但他們不屬于你我窮孩子做職業(yè)規(guī)劃要考慮的范疇,基本可以排除,但是如果你萬一遇到這樣的機會,可別千萬錯過。稍微有點跑題,接著剛才的話題來談,其實外企、國企和民企他們各有各的風(fēng)格,關(guān)鍵是什么樣的企業(yè)適合不同階段的你。有的人在國企作的很不好,到了外企反而成了一條龍;別看你在外企很牛,給你個民營企業(yè)你卻不一定能玩得轉(zhuǎn)。我在上海招聘我們下屬工廠的銷售總監(jiān)的時候有比較深的體會。當(dāng)時銷售總監(jiān)有在500強外企的工作經(jīng)歷,業(yè)績也還不錯,整體素質(zhì)也很好,但到了民營企業(yè)就不知道怎么干了。他在外企的時候,有大把的錢花,預(yù)算批準了就可以去干,相對比較規(guī)范,下屬人員的素質(zhì)也都比較高;但我們上海工廠剛開業(yè)的時候比較節(jié)省,要用一分錢辦兩分錢的事,下屬人員的素質(zhì)和知名外企比也要差一些,有的流程也不是很清晰,總之需要他自己去完善的東西比較多。我就發(fā)現(xiàn)他很長時間不適應(yīng)。外企的財務(wù)總監(jiān)到了民營企業(yè)也會面臨很多新的課題,要想著怎么去避稅甚至要逃稅,要想著如何運用非常的手段去融資,這些課題以前他們可能都沒有接觸過。所以單純的說外企的能力強我是不認同的,大家的強項在不同的地方,要互相去學(xué)習(xí)。我在這三種的企業(yè)都呆過,總的體會是外企講能力,國企講本事,民營企業(yè)既要講能力,還要有本事。本事是中國人特有的詞匯,也只有我們中國人才能明白其中的內(nèi)涵。我們說政府部門或者國企某某人升遷了,我們的評價往往是這個人很有本事,所以我們遇到的國企領(lǐng)導(dǎo)大多都是比較有本事的人,但是能力怎樣就不好說了。因此我的建議是有本事的朋友要去國企,有能力的朋友要去外企,兩方面能兼顧的朋友要去民企呵呵。當(dāng)然,這個事情不是絕對的,現(xiàn)在國企也講能力,應(yīng)該是國企本事的比例要大一些,外企對能力的要求要大一些,至于具體的比例,不同的企業(yè)不同。
你要選擇適合你自己的企業(yè)。就具體的福利待遇而言,也要看最終的結(jié)果。外企總體的福利很好,但也很難讓你有意外的收入;民企總體福利不好,但一不小心公司蓬勃發(fā)展,你就成了小富翁。外企壓力大一些,培訓(xùn)比較系統(tǒng),進步比較快;國營企業(yè)壓力小,可以兼顧很多家庭的事情。我覺得本身無所謂好壞,就像我前面談到的價值觀,關(guān)鍵看你想選擇什么。但是扒開企業(yè)一個個看,卻是各有各的特點。很難就簡單得說外企就比國企或者民企好。要針對每個企業(yè)來做決定。同樣是國企/民企/外企,也分三六九等。有的外企只是掛羊頭賣狗肉而已,其管理和福利等甚至還不如一般的民企,即使是500強的下屬公司,有時候待遇和發(fā)展空間也會有很大差異。我的一個同學(xué)就去了西門子的一家公司,待遇在外企里面也屬于一般。剛畢業(yè)的同學(xué)最容易被這個光環(huán)迷惑,也有不少的企業(yè)用這個幌子來騙人。一旗在前面的帖子提到“好,繼續(xù)期待,不過,在做選擇的時候,有個問題是很難解決的,就是信息不對稱,特別是對于某個企業(yè)的了解!边@是很有道理的。但是我們可以通過一定的手段來識別出來。
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