國(guó)內(nèi)真的沒有伯樂嗎？問問主管們，就知道他們究竟是怎么看待海歸的了。

　　海歸也得從頭做起

　　某廣告業(yè)外資公司人事部經(jīng)理 Max

　　現(xiàn)在海歸早已經(jīng)不稀奇了，出去瞅瞅，一抓一大把。招聘會(huì)上好像人人都能揣個(gè)外國(guó)的文憑來(lái)應(yīng)聘，我們收到的簡(jiǎn)歷也常常十有六七是留過洋的。所以，在這個(gè)海歸并不稀缺的時(shí)代，他們的身價(jià)自然也有減無(wú)增。更何況，外國(guó)的學(xué)歷文憑也并不一定就比國(guó)內(nèi)的硬，不能因?yàn)橐粋�(gè)人在國(guó)外讀過書就認(rèn)定其才能更高，要知道我們已經(jīng)不再是那個(gè)認(rèn)為“外國(guó)的月亮比中國(guó)圓”的國(guó)家了。當(dāng)然，如果是畢業(yè)于一些全球數(shù)一數(shù)二的大學(xué)，如耶魯、斯坦福等，我們還是會(huì)優(yōu)先考慮的。

　　其實(shí)，無(wú)論你是不是海歸，剛進(jìn)入公司總歸是算作新人的，新人不可能一進(jìn)來(lái)就坐上管理層，那些經(jīng)理、副經(jīng)理、groupleader的位子早已有人穩(wěn)穩(wěn)坐好，新人該做的就是在工作上好好表現(xiàn)，創(chuàng)造出成績(jī)。海歸在這里也找不到可以得到優(yōu)待的理由，一樣也得從頭做起。如果他們能夠在工作中確實(shí)證明自己的能力，那么也理所應(yīng)當(dāng)會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。所以，從某種意義上來(lái)說(shuō)，海歸的壓力似乎很大，因?yàn)樽霾缓茫瑒e人會(huì)覺得他們留洋了也不過如此，做好了，又會(huì)被認(rèn)為是應(yīng)該的，出去學(xué)過東西理應(yīng)比別人優(yōu)秀。

　　海歸派的潛力

　　某食品制造企業(yè)經(jīng)理 盧先生

　　就我個(gè)人而言，并不會(huì)特別看重員工是不是海歸的身份，因?yàn)槲矣X得一個(gè)人大學(xué)在哪里讀并不是最重要的。你在讀大學(xué)的時(shí)候可能是優(yōu)等生，但并不代表在工作后也是優(yōu)等員工。現(xiàn)在很多工作都講究團(tuán)隊(duì)合作精神，所以單單自我感覺好是不夠的，個(gè)人形象還是雙向的定位。

　　從一個(gè)老板的角度來(lái)看，不管什么人，工作上一看態(tài)度，二看成績(jī)。這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，沒有良好的態(tài)度，就沒有良好的開端，而沒有實(shí)際的成績(jī)，就沒有權(quán)利說(shuō)話。海歸的狀態(tài)其實(shí)也是分為兩種，一種是在國(guó)內(nèi)就很優(yōu)秀，到國(guó)外深造后再求職的。這類海歸初看，并沒有國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)的優(yōu)勢(shì)大，但工作一段時(shí)間后，他們的能力就爆發(fā)出來(lái)。

　　首先是語(yǔ)言方面的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)生現(xiàn)在的英語(yǔ)程度也很好，但真的到了實(shí)踐應(yīng)用中，還是需要一段時(shí)間的磨合期，留學(xué)生在這方面的優(yōu)勢(shì)就會(huì)很快凸現(xiàn)出來(lái)。另外，優(yōu)秀的海外留學(xué)生都經(jīng)歷了一個(gè)人在外生活的磨礪，與國(guó)內(nèi)同年紀(jì)的應(yīng)屆畢業(yè)生相比，多了一份堅(jiān)韌和成熟的性格。這種性格讓他們?cè)诠ぷ髦泻苋菀锥冗^焦慮期，相對(duì)公司來(lái)說(shuō)，人員的穩(wěn)定性也增加了很多。優(yōu)秀的海歸多有國(guó)外公司工作的經(jīng)驗(yàn)，這種經(jīng)驗(yàn)讓他們?cè)趪?guó)內(nèi)與國(guó)際交流的工作中，能迅速施展拳腳。

　　當(dāng)然另外一種混日子的海歸，我就不敢茍同了。這種情況很正常，國(guó)內(nèi)每年那么多大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，優(yōu)秀的又有多少呢？