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保持職業(yè)活力的方法
在職場(chǎng),每一個(gè)人都可以是幸運(yùn)兒,都能夠否極泰來,關(guān)鍵是怎么用心去面對(duì)。下面是小編整理的保持職業(yè)活力的方法,希望對(duì)你有幫助!
一、積極情緒
據(jù)某項(xiàng)研究數(shù)據(jù)表明,當(dāng)我們的積極情緒和消極情緒的比例達(dá)到2.9:1 的時(shí)候,工作績(jī)效會(huì)非常好,創(chuàng)造力提高,創(chuàng)造效率也更高。心理學(xué)上也發(fā)現(xiàn),具有積極情緒的人,能夠更好地把有限的心理能量投入到外界建設(shè)性的事務(wù)中去,能夠更自然地開展工作,最大程度釋放自己的潛能,提高工作效率。面對(duì)工作難題時(shí),擁有積極情緒的人更傾向于尋找解決辦法,甚至更容易有充滿想象力和創(chuàng)造性的解決方案提出。保持積極情緒的重要方法就是關(guān)注事物的正面,客觀對(duì)事件進(jìn)行評(píng)價(jià)。另外,不要抑制消極情緒,而是正確去面對(duì)并且分析來源,適當(dāng)?shù)男挂赃_(dá)到控制的目的。
二、投入
投入,與心流有關(guān),指的是完全沉浸在一項(xiàng)吸引人的活動(dòng)中,感覺不到時(shí)間流逝,自我意識(shí)消失。處于心流狀態(tài)中的我們與任務(wù)合一,由于心流需要集中全部的注意力,因此它動(dòng)用了我們?nèi)康恼J(rèn)知和情感資源,讓我們無暇思考和感覺投入,完全沉浸于事物當(dāng)中。
在工作中,我們需要找到對(duì)我們來說有一定難度并且有意義的工作任務(wù),在處理和掌控這項(xiàng)任務(wù)時(shí)產(chǎn)生的心流感,不一定能達(dá)到巔峰體驗(yàn)卻讓我們感到自我滿足。這種幸福感是持續(xù)性的,在事件告一段落,回想起來時(shí)更能被真切感受到。
三、人際關(guān)系
愛德華·迪納與馬丁·塞利格曼的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),在參與研究的大學(xué)生中,快樂的學(xué)生的明顯共同特征就是都有親密的朋友與家人,并花時(shí)間與他們共處。迪納總結(jié):培養(yǎng)社交技巧、才能追求快樂,從而建立親密的人際關(guān)系與人際支援。同樣,職場(chǎng)上的人際關(guān)系和家庭的人際支持質(zhì)量在很大程度上影響了我們的幸福感。處理職場(chǎng)人際關(guān)系的原則與處理家庭關(guān)系有異曲同工之處,首先是找到大家共同的工作目標(biāo)和共識(shí);其次是掌握與同事、上司正確溝通的方式,并且注意溝通時(shí)的情緒處理。忽視附在溝通中的不良情緒,關(guān)注溝通內(nèi)容和目的,能使溝通更有成效。職場(chǎng)中,把同事當(dāng)作是“兄弟姐妹”,而上司是“父母長(zhǎng)輩”,將大家看作“家人”般彼此擔(dān)待、包容,在同一大目標(biāo)下互利共贏。
四、意義與目的
比爾·蓋茨的財(cái)產(chǎn)凈值大約有466 億美元。設(shè)想一下,如果他和他的太太每年用掉一億美元也要466 年才能用完。那么比爾·蓋茨為什么還要每天工作?這只說明一點(diǎn),比爾·蓋茨的工作對(duì)他有意義,并且這個(gè)意義肯定是高于金錢的。意義,能發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,達(dá)到更大的目標(biāo),它是高于生活的精神狀態(tài)的滿足。心理學(xué)家馬斯洛指出,人會(huì)有比生存更高的精神需求,而且這種需求能讓人保持巨大的熱情和動(dòng)力。在職場(chǎng)中,讓我們擁有源源不斷的熱情和創(chuàng)造力,投入身心去拼搏的便是我們的“自我實(shí)現(xiàn)”需求,一種渴求能力發(fā)揮,不斷自我創(chuàng)造,對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的追求。有自我實(shí)現(xiàn)意義的工作會(huì)讓我們有自我滿足和幸福感,勇于挑戰(zhàn)并樂在其中。
五、成就
我們都期望自己的努力付出會(huì)有好的結(jié)果,成就,就是我們給自己最好的獎(jiǎng)勵(lì)。我們專注于該領(lǐng)域并做出成績(jī),這些累積起來的成就,不止是我們的寶貴記憶,更將成為我們自信的來源,激勵(lì)著我們前進(jìn)。職場(chǎng)的幸福感是需要成就來滋養(yǎng)的,它可以來自一個(gè)成功的新嘗試,一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),或者是晉升的職位等。確立目標(biāo)是獲得成就的第一步。在工作中,面對(duì)艱巨任務(wù)或大困難時(shí),我們可以在每個(gè)工作階段設(shè)立小目標(biāo),一步一步完成目標(biāo),接近任務(wù)結(jié)果的同時(shí)也能收獲成就感。
職場(chǎng)幸福的測(cè)量緯度關(guān)鍵詞是:滿意度和積極情感。職場(chǎng)幸福感指數(shù)高的人往往表現(xiàn)在對(duì)工作環(huán)境、工作氛圍、工作流程、人際溝通、薪酬水平等有形和無形的項(xiàng)目都保持高滿意度。同時(shí),對(duì)工作挑戰(zhàn)、工作難度、責(zé)任使命報(bào)以積極情感為主。
但是,現(xiàn)實(shí)中很多貌似擁有外人羨慕嫉妒恨的工作的人,卻不怎么幸福。實(shí)際上這是指內(nèi)心滿意度和積極情感投注比較少。筆者觀察過一些公務(wù)員或者國(guó)企管理隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)二三線城市的這兩種人滿意度和積極情感多些,而一線城市的這兩種人滿意度和積極情感少些。
職場(chǎng)是人生的一個(gè)競(jìng)技場(chǎng),充滿競(jìng)爭(zhēng)和殘酷的規(guī)則,會(huì)有公正裁判也會(huì)有誤判,我們可以選擇挑戰(zhàn),也可以選擇消極應(yīng)對(duì)甚至憤怒離場(chǎng),但是當(dāng)我們選擇積極完成比賽時(shí),往往我們得到的不止是賽果,還有比賽以外的收獲。PERMA 是我們保持職場(chǎng)持續(xù)戰(zhàn)斗力的正能量和營(yíng)養(yǎng)素,也是職場(chǎng)幸福感的強(qiáng)化劑。它能讓我們往更好的方向發(fā)展和前進(jìn),但是接不接受,決定權(quán)依然在于我們自己。
盤點(diǎn)讓職業(yè)生涯保持活力的秘訣
即便是最為成功的領(lǐng)導(dǎo)者,職業(yè)生涯中也會(huì)遇到感覺自身陷入遲滯之中再也無法前行的低迷狀況。實(shí)際上,這種問題每時(shí)每刻都有可能發(fā)生:當(dāng)我們想解決掉一個(gè)困難問題時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己突然之間變得毫無章法。不管自己怎么絞盡腦汁努力苦苦思索,就是找不出正確答案來。盡管已經(jīng)問遍了周圍所有的人,但依然沒有獲得什么幫助。甚至于,連互聯(lián)網(wǎng)也無法起到一點(diǎn)點(diǎn)作用。這種情況簡(jiǎn)直太令人失望了。
當(dāng)然,大家都知道這種情況究竟會(huì)是什么樣子。畢竟,它導(dǎo)致人沮喪到了極點(diǎn)。因此,如果我們?cè)谧约旱穆殬I(yè)生涯中發(fā)現(xiàn)這種問題的話,可就意味著現(xiàn)實(shí)情況變得非常不妙了。尤其是當(dāng)我們屬于被周圍人寄予很高期望的類型時(shí),這簡(jiǎn)直就屬于一場(chǎng)飛來橫禍。我就遇到過這樣的情況。由于自己就是為了解決問題而生的,并且總希望知道應(yīng)該要去的位置;因而在感覺陷入遲滯之中感覺再也無法前行時(shí),就產(chǎn)生出了極大的心理包袱。
或許,導(dǎo)致人們職業(yè)生涯陷入停滯之中的最大問題就是時(shí)間因素。實(shí)際上,它能夠持續(xù)很多年的時(shí)間。在已經(jīng)用盡了可以找到的所有建議之后,我們可能依然會(huì)覺得自己就象泥地里的車輪一樣無法繼續(xù)前進(jìn)。換句話說,它真的會(huì)讓人們沉淪下去。
因此,大家再也不要繼續(xù)浪費(fèi)時(shí)間,試圖找出一種所謂的魔法來解決自己身的問題了。聽好了,這里就有一種非常簡(jiǎn)單并且萬無一失的解決方案,可以讓人們的職業(yè)生涯活力重現(xiàn)繼續(xù)前行。
1、捫心自問,到底希望在接下來的時(shí)間里達(dá)到什么樣的目標(biāo)。
在我最喜歡的語錄中,就有一句來自于棒球傳奇約吉?貝拉。他曾說過這樣的名言,“如果無法找到前進(jìn)方向,試圖完成任務(wù)自然就屬于不可能的情況”。當(dāng)然,人們可以認(rèn)為這話非常平淡無奇或者毫無意義。但就個(gè)人而言,我確實(shí)見到過無數(shù)起在頭腦里沒有明確目標(biāo)的情況下高管、企業(yè)家以及商界領(lǐng)袖依然試圖維持公司正常運(yùn)營(yíng)的案例。
因此,如果對(duì)于在職業(yè)生涯的下階段究竟應(yīng)該做什么,大家確實(shí)無法直接搞清楚的話,應(yīng)當(dāng)做的事情就是先建立起一份清單來。接下來,我們要完成的工作就是對(duì)其中內(nèi)容進(jìn)行精簡(jiǎn),將涉及范圍縮小到非常簡(jiǎn)短的情況。然后,我們就可以親自進(jìn)行嘗試,從容找出什么才是自己想要做的事情,哪些不屬于自己希望完成的項(xiàng)目。
但是,為什么這項(xiàng)工作要大張旗鼓地進(jìn)行呢?答案也很簡(jiǎn)單。由于世界上充滿了各種各樣的機(jī)會(huì),因而必須要先將絕大多數(shù)選項(xiàng)都排除掉。只有這樣,我們才能將自己的注意力都集中起來。否則的話,我們只會(huì)陷入到不著邊際的盲目狀態(tài),永遠(yuǎn)也無法找出屬于自己的正確發(fā)展方向,最終墜入到地獄而不是其它地方之中。
2、找出阻礙自身發(fā)展的關(guān)鍵問題所在。
由于它屬于一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的重大問題,因此,我提供了幾項(xiàng)簡(jiǎn)單提示來幫助大家進(jìn)行清楚的分析:為什么當(dāng)前狀態(tài)無法確保我們達(dá)到希望的目標(biāo)?真正原因是缺少什么樣的技能、能力或者關(guān)系么?我們是做錯(cuò)了什么,還是應(yīng)該做其他的事情?都有什么問題會(huì)破壞掉我們的計(jì)劃?
在商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域,我們將這種做法稱為差距分析。對(duì)于個(gè)人與自有職業(yè)生涯分析工作來說,它也可以實(shí)現(xiàn)相同的作用。這就意味著,我們需要捫心自問深刻反省。如果不能夠做到完全誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己,找出帶來阻礙的現(xiàn)實(shí)因素,或者造成影響的相關(guān)問題,我們就永遠(yuǎn)也無法達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
一旦搞明白了問題所在,我們就可以對(duì)前面步驟中的設(shè)置情況進(jìn)行審核,看看是否存在要求過高或者過低的錯(cuò)誤。設(shè)定的目標(biāo)是否具有現(xiàn)實(shí)性?我們的期望是否位于合理范圍之中?對(duì)于其中所面臨的風(fēng)險(xiǎn),我們的財(cái)務(wù)情況是否能夠承擔(dān)起來?不要誤解我的意思。盡管愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)屬于一件很好的做法,但具體程度必須低于我們?cè)诂F(xiàn)有生活中能夠承擔(dān)起來的相應(yīng)等級(jí)。
在找到適合自身的目標(biāo)之前,大家不要害怕在第一步與第二步之間進(jìn)行多次重復(fù)。畢竟,為了實(shí)現(xiàn)它們,我們可能需要采取不同的方法或者找出存在的差距。
3、給出行動(dòng)計(jì)劃并開始執(zhí)行。
實(shí)際上,這就屬于人們——即便是經(jīng)驗(yàn)豐富的高管——也往往無法完成的工作。換句話說,它屬于非常困難的部分;而且,這一步驟中的所有部分都極為艱難。是的,我的確說過這種做法非常簡(jiǎn)單的話,但我從來也沒說過它會(huì)很容易。畢竟,實(shí)現(xiàn)生活中的追求目標(biāo)從來都不屬于一件容易的事情。
現(xiàn)在,我們要做的事情就是給出一份比較詳細(xì)的計(jì)劃,其中需要包含有希望在中間各階段能夠完成的標(biāo)志性任務(wù)。接下來,我們需要考慮的問題就是如何逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。因此,將計(jì)劃保存在計(jì)算機(jī)上,或者打印出來張貼在家庭辦公室或任何地方,確保每天都能夠看到,就是一種不錯(cuò)的選擇。
嚴(yán)格遵循計(jì)劃。每月都召開會(huì)議,對(duì)自己的狀態(tài)進(jìn)行審核,并更新“下一步計(jì)劃”。如果實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃安排,也不用擔(dān)心。我們就可以時(shí)不時(shí)地進(jìn)行一下審核,并對(duì)日期進(jìn)行重新調(diào)整。不過,我也要提醒一下:如果日程總是出現(xiàn)落后于計(jì)劃的話,我們可能就會(huì)面臨著貪多嚼不爛的尷尬局面。這種情況下,正確的做法就應(yīng)該是重新再來一次。
這些年以來,盡管人們已經(jīng)變得非常善于進(jìn)行規(guī)劃,但卻總是無法做到有效執(zhí)行。盡管對(duì)于想要的東西,人人都希望馬上就能夠得到。但是,現(xiàn)實(shí)情況是這樣的:職業(yè)生涯并不是按照這種方式運(yùn)作。因此,盡管人人都渴望好事情能夠馬上出現(xiàn),但我們絕對(duì)不可以輕易就喪失信心甚或主動(dòng)選擇退出,正確的做法應(yīng)該是堅(jiān)持到底。畢竟,這才屬于讓我們可以變得與眾不同的關(guān)鍵因素。實(shí)際上,它也是成功的根源所在。
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