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讓老板目中有人的七招
楊歌有時候?qū)习孱H有些“同情”。上班時間在大堂遇見老板，正有說有笑的一群人頓時像被點(diǎn)了穴位一樣鴉雀無聲。等電梯到了，老板率先進(jìn)入后，竟然沒有人跟進(jìn)。除非老板點(diǎn)名，大家才硬著頭皮與老板同梯。老板有次請大家K歌，一個人占據(jù)了一張大沙發(fā)，旁邊就是沒人肯坐。楊歌是被頂頭上司硬推過去的，本來也很緊張，但老板的平易親和讓她很快輕松自然起來，不自覺開了句有點(diǎn)過火的玩笑，老板居然也“笑納”了。從此楊歌覺得叱咤風(fēng)云的大老板也沒什么可怕。有了上次的體驗(yàn)，楊歌遇到老板總是能說上幾句，話題漸漸從天氣、食物轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)，尤其是遇到難題的時候，大老板略一指點(diǎn)總是能夠柳暗花明。日子長了，楊歌想不出人頭地都難了。
入門之道因?yàn)橄聦偬^敬畏以致有溝通的心理障礙，老板只好做孤家寡人，其實(shí)在大多數(shù)情況下，他都不愿意扮演這樣的角色。老板們也是血肉之軀，不希望別人拿他當(dāng)機(jī)器人。主動抓住與老板相遇的機(jī)會，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對，便會漸入佳境。上司同事會對你刮目相看，在老板眼里你自然也會比其他躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的人親近許多。
1、“秀”足你自己
公司里通常有這三類人群。第一類，只肯做不愿說;第二類，不肯做只會說;第三類，既肯做又能說。為什么要固執(zhí)地等待老板放下身段，來殷殷垂詢你的精辟見解，或者光輝業(yè)績呢?該“秀”的時候一定不要客氣，而且要“秀”得精彩。妮娜就是個中高手。她的企劃不一定是最具創(chuàng)意的，但她的演繹方式卻每次都能讓人耳目一新。即使最后中選的不是她的方案，老板也一定會讓她參與，往往最后她能搶得項(xiàng)目的最出彩部分，論功行賞的時候，她得到的也都是頭一份。
入門之道哪家大公司不是MBA、名校畢業(yè)生一大把，要成為真正出類拔萃的一個，不是三五年就出得了頭的。要盡快脫穎而出，當(dāng)然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。要讓老板知道你勤奮工作，并不一定要在辦公室苦干到9點(diǎn)10點(diǎn)�；蛟S可以試試在夜里12點(diǎn)或清晨6點(diǎn)給老板發(fā)封重要的郵件，沒有人會詢問你當(dāng)時在哪里，之前是否一直在工作。
2、外表職業(yè)化
艾伯特從來沒有認(rèn)為自己是個小心眼兒的人，但當(dāng)不公平的待遇降落到自己身上，他還是覺得委屈。丹尼爾是他的搭檔，比他晚進(jìn)公司一年，當(dāng)初還是他帶著丹尼爾出去拜訪客戶的。可是不出半年，老客戶的電話就總是先打給丹尼爾，他跟了很長一段時間的重要新客戶，老板也首先交代給丹尼爾，他反而成了局外人。前不久業(yè)務(wù)部要新提一位主管，經(jīng)理就直接向老板推薦了丹尼爾。艾伯特自問沒有大錯，怎么就被漠視到這種程度呢?升了職的丹尼爾請他喝酒，艾伯特趁著幾分酒意終于問出了這個疑惑，丹尼爾給的答案當(dāng)屬情理之中，意料之外：你的襯衣、西裝、領(lǐng)帶和這個行業(yè)不匹配。
入門之道千萬不要忽視“衣貌識人”的力量，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是最節(jié)省成本、最行之有效的一種判斷方式，在社會學(xué)上更有其非遵循不可的苦衷。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢?如果你是老板，會放心把一個擁有8位數(shù)字戶頭的大客戶交給一個襯衣皺巴巴的下屬打理嗎?
3、做永遠(yuǎn)的“救生圈”
里奧一直把今天市場總監(jiān)任航的一個故事當(dāng)做經(jīng)典案例教育公司新人。當(dāng)年公司一個活動的剪彩儀式上，老板臨時一定要多加一位嘉賓剪彩。多安排一個位置沒有難度，但總不能讓某位要人空著手站在那里看別人動剪刀吧。正當(dāng)大家都捏把汗之際，本來只需負(fù)責(zé)媒體的任航笑瞇瞇地從左邊口袋里拿出一把剪刀送上，順利過關(guān)。事后老板打趣，要是再多出一位嘉賓如何處理，任航正色道：我右邊口袋里還有一把。細(xì)節(jié)決定成敗啊，經(jīng)此一役，任航便入得老板法眼。此后他更將這個特色發(fā)揚(yáng)光大，兩年之間升了三級誰都沒有話說。
入門之道其實(shí)不過是句老話：機(jī)會總是青睞有準(zhǔn)備的頭腦。意外情況總是在最沒有防備的時候發(fā)生，在大多數(shù)人都無所適從的時候，那個挺身而出、化險為夷熨平整件事的人必然能贏得老板歡心。要做到這個水準(zhǔn)其實(shí)并不見得困難，只要處處留心、時時在意就可。
4、為老板著想
回憶起自己上任不久的那次會議，杰奎琳仍然心有余悸，更越發(fā)覺得屬下艾薇的可貴。杰奎琳領(lǐng)導(dǎo)的這個部門是全公司最難纏的，創(chuàng)業(yè)元老多，而且都頗有“功高震主”的架勢。她第一次在會上提出應(yīng)對渠道壟斷的方案，就被幾位老臣子陰一句陽一句地批駁得體無完膚。眼看下不了臺，艾薇站出來解圍，自愿從她的轄區(qū)開始執(zhí)行。頭上壓著這幫元老，艾薇一直不顯山不露水。這次替杰奎琳說話，一方面是認(rèn)為她的方案確實(shí)有效，另一方面也是為自己爭取。兩人同心協(xié)力，從渠道那里得到了和大廠家一樣的優(yōu)惠，由此奠定江山，艾薇也就成了杰奎琳的心腹重臣。
入門之道據(jù)說老板最大的噩夢之一，就是某天所有的下屬都不再惟命是從，集體倒戈。現(xiàn)實(shí)的職場中不乏這樣的事情，老板的命令，尤其是在涉及原有利益分配的時候失去了效力，下屬陽奉陰違，執(zhí)行不力，導(dǎo)致老板地位岌岌可危。這當(dāng)口若能看清形勢，鼎力相助老板，你在他心中的分量不言自明。
5、請貴人相助
有沒有看過日本的知名漫畫《課長島耕作》系列漫畫中的主角島耕作從小職員到高管，升遷的重要秘訣，是他擁有一個“貴人俱樂部”，他的頂頭上司、已過世的公司創(chuàng)辦人的女婿，都是他的俱樂部成員。趙非在公司電腦部做了3年，整天不過是被大家呼來喝去修這個修那個，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),年終報告還寫不出業(yè)績。偶然一次家庭聚會，得知他的一個遠(yuǎn)房親戚曾經(jīng)是公司人力資源部經(jīng)理的老同學(xué)。不過是一個電話，幾句問候，趙非就得到了額外的關(guān)照，不久就有機(jī)會進(jìn)入公司信息平臺構(gòu)建項(xiàng)目。
入門之道有捷徑，為什么不走?真才實(shí)學(xué)人人都有幾分，但人脈卻是相對稀缺資源。那么多員工下屬，個個都能干，老板為什么一定要給你機(jī)會?好好整理一下你的人脈資源，不一定只有位高權(quán)重的人才說得上話，同學(xué)、鄰居、父母的朋友……在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，都可能成為領(lǐng)路人。
6、借外力出位
查利是一致公認(rèn)的埋頭苦干型，他自己也深信“是金子總會發(fā)光”�？上У氖牵@塊金子總被蒙塵。一位從事職業(yè)咨詢的朋友替他“把脈”后，發(fā)現(xiàn)他實(shí)際上承擔(dān)著相當(dāng)重要、不可輕易被替代的業(yè)務(wù)，不過是因?yàn)樘驼{(diào)而屢屢與老板的目光擦肩而過。對癥下藥，朋友開出了處方，借查利經(jīng)常接觸的幾位客戶來提點(diǎn)老板對查利的重視。不久，老板在短期內(nèi)好幾次聽說客戶有挖走查利的企圖。認(rèn)真審查查利的工作業(yè)績，老板也大吃一驚，這樣的人才一旦被挖到客戶那里，自己的算盤可就難打了。不難想像，查利的待遇很快有了改善。
入門之道老板是真糊涂，還是裝糊涂，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力沒有回報，對每一個認(rèn)真工作的人都不能說是無足輕重的傷害。要想辦法讓老板認(rèn)真審視你的價值，最直接的辦法莫過于給他一個失去的體驗(yàn)。當(dāng)然這是風(fēng)險相當(dāng)高的嘗試，如果你的本意不過是給老板提個醒兒，行動之前對自己要有一個客觀可靠的評估。
7、適時玩“消失”
老板在薩拉休假的時候，發(fā)覺諸事不順，小到一杯咖啡加幾勺糖，大到一個重要決定的督辦，都難如人意，全然沒有了原 來那種揮灑自如和得心應(yīng)手。直到這時，老板才意識到自己平時召之即來、揮之即去的小秘書，實(shí)際承擔(dān)著她基本職務(wù)之外的許多工作，重要性甚至不亞于一個部門經(jīng)理。而與此同時，正在潛水看魚看珊瑚的薩拉，還不知道她平日默默無聞的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在暫時離開的日子里，引起了老板內(nèi)心那么多的感觸。
入門之道一個人沒有了影子，會有什么反應(yīng)呢?有些人只有在“消失”的時候，才會讓老板發(fā)覺他存在的重要性。這是一個“反其道而為之”的辦法，看似無為，實(shí)際上卻是“無所不為”。不過，這個辦法不僅需要足夠的耐心，更需要安于平淡的態(tài)度。如果能夠肯定老板是個明白人，假以時日，你的價值一定能夠凸現(xiàn)，付出也必定物有所值。
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