由“精兵簡政”解讀深化改革

　　毛澤東同志在《為人民服務(wù)》一文中有句大家十分熟悉的話：“‘精兵簡政’這一條意見，就是黨外人士李鼎銘先生提出來的;他提得好，對人民有好處，我們就采用了�！鄙鲜兰o(jì)40年代初抗戰(zhàn)正酣時期，由于日寇不斷掃蕩，加上抗日根據(jù)地連遇干旱、洪水等自然災(zāi)害，根據(jù)地政府和軍隊的供給出現(xiàn)了困難，為減輕群眾負擔(dān)，解決“魚大水小”等矛盾，“更有計劃地積蓄與培植抗戰(zhàn)力量”，黨中央和毛主席果斷作出決定：“精兵簡政”。

　　軍隊干部和機關(guān)無疑成為精簡的重點之一，1941年6月總政治部在下發(fā)的指示中指出：“政治機關(guān)工作機構(gòu)應(yīng)緊縮上面，加強下面，取消重疊機關(guān)，使獨立作戰(zhàn)單位具有相當(dāng)自主能力為原則進行改革�！瘪v扎在太行山區(qū)的八路軍總部提出，精簡后96%的機關(guān)人員充實到戰(zhàn)斗部隊。八路軍第129師從機關(guān)和直屬隊抽調(diào)250多人充實到旅以下部隊。八路軍第115師及山東縱隊司令部等三個機關(guān)，由上萬人精簡到5300人，八路軍留守兵團將3000多名指戰(zhàn)員轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)和作戰(zhàn)一線。精簡過程中，許多單位撤并，番號撤銷，干部降職使用和到基層任職成為普遍現(xiàn)象。因為抗戰(zhàn)這一大局的需要，無論機構(gòu)怎么精簡，個人崗位如何變化，干部戰(zhàn)士都自覺服從安排。也正因為廣大官兵有著這樣高的思想覺悟，精兵簡政得以順利進行。

　　時間一晃，70多年過去了，今天人們總結(jié)當(dāng)年精兵簡政的歷史經(jīng)驗，不無感慨地說，正是因為有了精兵簡政，人民負擔(dān)得以減輕，黨群關(guān)系得到加強，機構(gòu)人員更加精干，不良作風(fēng)得以改變，適應(yīng)了當(dāng)時對敵斗爭的環(huán)境和需要，對渡過難關(guān)、鞏固根據(jù)地、奪取最后勝利，起到了十分重要的作用，為歷史留下了寶貴經(jīng)驗。

　　的確，精兵簡政作為改革的重要舉措，很多時候都是用得上的，因為時代在變，環(huán)境在變，人們的工作方式和軍隊打仗的樣式也在變，必須適應(yīng)新要求，調(diào)整改革組織形態(tài)和機構(gòu)。深化國防和軍隊改革，裁減軍隊員額30萬，一個重要方面，就是著力解決制約國防和軍隊建設(shè)發(fā)展中的突出矛盾和問題，優(yōu)化職能配置和機構(gòu)設(shè)置，完善領(lǐng)導(dǎo)和指揮體制，減少非戰(zhàn)斗機構(gòu)和人員，構(gòu)建我軍現(xiàn)代軍事力量體系。

　　正如當(dāng)年精兵簡政許多單位要撤并、許多同志要面臨走轉(zhuǎn)去留一樣，深化國防和軍隊改革也必將使一些同志面臨職務(wù)調(diào)整、崗位轉(zhuǎn)換，甚至脫下軍裝。對此，我們在執(zhí)行上級決定和組織安排上，要像革命先輩那樣，堅持以大局為重，以軍隊現(xiàn)代化建設(shè)為首要，自覺服從組織決定，堅決服從上級調(diào)配，無論自己被安排在哪個地方、哪個崗位，都要自覺服從，做到能上能下、能去能留，只要組織一聲令下，打起背包就出發(fā)，決不討價還價，決不遲疑拖沓。

　　與此同時，還要通過改革，純正我們的風(fēng)氣�？箲�(zhàn)時期精兵簡政，一個重要任務(wù)就是精簡機構(gòu)，裁減冗員，防止官僚主義等不良風(fēng)氣蔓延，正如毛澤東同志所說的，這一做法，恰恰是改良官僚主義、形式主義的對癥藥。深化國防和軍隊改革也要實現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅要讓機構(gòu)減下去、冗員裁下去，還要讓隊伍素質(zhì)高起來，繁文縟節(jié)少下來，工作作風(fēng)好起來。我們無論是留在老崗位，還是赴任新崗位，都要深知責(zé)任重大，要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，不辜負黨的重托和人民的期待。

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