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董明珠語錄大全
董明珠,1954年8月出生于江蘇南京,企業(yè)家,先后畢業(yè)于安徽蕪湖職業(yè)技術(shù)學院、中南財經(jīng)政法大學EMBA2008級 、中國社會科學院經(jīng)濟學系研究生班、中歐國際工商學院EMBA。2016年10月18日,董明珠卸任珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務(wù)。繼續(xù)擔任珠海格力電器股份有限公司董事長、總裁。下面是CN人才網(wǎng)小編給大家分享的董明珠語錄大全,快來看看吧。
董明珠經(jīng)典語錄
1.要么全力以赴的干,要么早點滾蛋,在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀,你要明白,做企業(yè)不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建議你去要飯。
2.別把老板和上司當傻子,他裝傻不等于真傻,不追究不代表他不記得,只是他給你機會去磨練,你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了,不然他也不敢坐上這個位置。
3.別見人就說你有多苦,說久了一定會成為公司里最苦的那一個,苦了這么久還拿不出解決辦法,只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷,因為沒人在乎你苦的過程,只在意你得意的結(jié)果,包括你自己。
4.對工作,一諾千金,言出必行,每次放空炮,還有誰會相信你能做好,憑什么讓公司給你最好的.資源。
5.別以為自己很牛,真要覺得自己很牛,拿工作結(jié)果出來看,這比你吹一萬次牛更有說服力,更能得到公司的認可。
6.馬屁少一點,我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
7.別為小錢糾結(jié),你那三塊五毛二沒人在乎,太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁,因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣,投資不僅僅是股市基金和黃金。
8.對領(lǐng)導忠誠是你在公司存在的保命線,沒業(yè)績沒成果有它你還能存在,沒它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就會臭名昭著。
9.對自己狠一點,逼自己努力,再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
10.請別再說「我沒有功勞也有苦勞」。請你記住,苦勞是企業(yè)的一種負擔,它會讓企業(yè)慢慢消忘,功勞才是你存在的條件和價值。
董明珠雷人語錄
1、與雷軍的十億之約
2013年底,在CCTV年度經(jīng)濟人物頒獎上,格力電器董事長兼總裁董明珠與小米公司董事長兼首席執(zhí)行官雷軍在頒獎典禮上相遇,雷軍在臺上半開玩笑的說要跟董明珠賭一塊錢,結(jié)果董明珠直接將賭約提到了10億元,賭注是賭小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力電器,兩人的梁子就此結(jié)下。
董明珠和雷軍賭約
2、我若做手機三年不用換,今年目標銷量一億部
董明珠總喜歡在公開場合發(fā)表各類關(guān)于格力手機的“豪言壯語”,在格力手機還未被曝出來之前,董明珠就曾對外宣稱,我若做手機,肯定能做到3年不用換。這是我對消費者負責!還放下豪言,2015年的目標年銷量是一億部,這么明顯地“死磕”小米,看來董明珠還是未能忘記與雷軍的恩怨啊。
3、董明珠:產(chǎn)能跟不上,我們只賣5000萬部
然而在6月1日的格力股東大會上,董明珠還是抵不住現(xiàn)實的壓力,將格力手機的.目標由此前的1億部,縮小到了5000萬部。董明珠給出的理由是,因為格力還在進行產(chǎn)品其他重要功能的研發(fā),所以目前并沒有對外開賣。此外,能不能賣到5000萬部還要取決于格力的產(chǎn)能。
4、開機畫面必須是我,這是為了尊重消費者
在格力手機被網(wǎng)友曝出開機畫面采用了董明珠的照片后,董明珠表示:“開機畫面必須是我,不是因為省廣告費,是我要告訴消費者,我是格力手機創(chuàng)始人,這是尊重消費者。”她還說,“我是真心要做手機,未來肯定要超過蘋果,所以也真心希望外界挑毛病并反饋回來。至今也沒有人建議我把照片去掉,只有人建議我換張更漂亮的。”
5、我說雷軍是小偷 他不敢告我
2015年10月12日,董明珠在做客北大一次活動中,顯示出了一如既往的自信與強勢,“我講雷軍的小米是小偷,我怎么且會講錯呢?他不敢說。真的碰到我的人偷了我的專利,那我就打他,被打的人都不告我,你旁邊急什么。如果小偷我放過他,我們的中國創(chuàng)造遠不可能成立起來。”
6、這個手機現(xiàn)在根本不對外零售,我們已經(jīng)供不應求
今年7月10日,董小姐在接受記者采訪時,再次透露了格力手機的現(xiàn)狀,“這個手機現(xiàn)在根本不對外零售,我們已經(jīng)供不應求。”同時,董小姐還表示,小米能做手機,格力也能做,格力照樣可以玩轉(zhuǎn)小米擅長的手機領(lǐng)域。
7、格力手機是經(jīng)過全面分析,功能比一般的手機要先進得多
格力手機被曝光后,很多人都對其表示懷疑,1500的價格卻連很多百元機的配置都比不上,面對質(zhì)疑,董小姐給出的答案是
“格力手機是經(jīng)過全面分析,我們研究了一年半才搞出來的。功能比一般的手機要先進得多。”面對著不成熟的手機產(chǎn)品能說出這樣的話,實在是讓人捉摸不透啊。
8、小米和美的,兩個騙子在一起,那就是小偷集團
2014年底,小米開始和美的合作,網(wǎng)上有人傳董明珠聽了這個消息急了。董小姐在演講上表示:“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章,聽說小米和美的合作了,董明珠有點急,我急什么。美的偷格力的專利,法院判你賠我兩百萬,小米和美的,兩個騙子在一起,那就是小偷集團。”
9、你不買我的空調(diào)不是有病么?
董明珠在一次格力內(nèi)部經(jīng)銷商會議上表示,希望全球70億都只用格力空調(diào),她還說:“格力空調(diào)從家用到中央空調(diào)、家用中央、單體分體都可能不要電費,你不買我的空調(diào)不是有病么?”雖然是個內(nèi)部會議,但是被傳出來之后還是讓消費者感到絲絲雷意。
董明珠勵志語錄
1、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形 成格力獨特的文化。我認為一個領(lǐng)導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
2、價格戰(zhàn)不是中國特色。科學技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產(chǎn)成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設(shè)置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
3、同質(zhì)化完全是個謊言,第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同。
4、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
5、消費者的每一件小事都是我們的大事。
6、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
7、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
8、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。
9、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。
10、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好,八年不維修。
11、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。
12、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
13、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎(chǔ)。
14、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
15、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
16、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。
17、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
18、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
19、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。
20、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
21、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
22、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。
23、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。
24、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。
25、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。
26、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。
27、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權(quán);棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。
28、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。
29、一個好的`營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。
30、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。
31、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。
32、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務(wù)實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。
33、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
34、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
35、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
36、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
37、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
38、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。
39、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。
40、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當時的目標是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。
41、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。
42、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
43、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。
44、無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
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