李厚霖語錄：什么才是真正的管理
優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。下面是小編為您精心整理的李厚霖語錄：什么才是真正的管理的全部內(nèi)容，希望可以幫到您。如果您喜歡的話可以分享給身邊的小伙伴們!
擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。
小決策靠理性，大決策靠直覺。
一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗偸桥L試更多的.新東西。
世界上最偉大的管理原則就是人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。
想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。
管理其實(shí)非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來。
管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對(duì)，而不是證明他做錯(cuò)。
管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。
優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
員工只須對(duì)%的問題負(fù)責(zé)，另外%的問題必須歸咎于制度和流程。
束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
管理的精髓把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵執(zhí)行力。
一個(gè)聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)“弱治”的管理者往往能帶動(dòng)組織的“強(qiáng)治”。
對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人?
愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要人才比戰(zhàn)略更重要授權(quán)比命令更重要均衡比魄力更重要理智比激情更重要真誠比體面更重要。
管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業(yè)”則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。
在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“勢”;在管理上，老板要學(xué)會(huì)從管事到管人，再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略!
拓展閱讀：
人物簡介：
李厚霖[1](1973年2月10日—)，原名李偉林，天津薊縣人。李厚霖從事珠寶行業(yè)，目前管理著恒信鉆石機(jī)構(gòu)旗下的亞洲超大規(guī)模的恒信鉆石宮殿，并直接參與恒信鉆石機(jī)構(gòu)在中國的業(yè)績發(fā)展和擴(kuò)張。2005年李厚霖與娛樂圈著名主持人李湘閃電結(jié)婚，2006年兩人離婚。2008年李厚霖通過北京中華慈善總會(huì)向四川災(zāi)區(qū)捐款2000萬元人民幣，并以此成立“I Do兒童救助基金”，該筆捐款刷新了災(zāi)后兒童救助個(gè)人捐款總額的最高紀(jì)錄。
【李厚霖語錄：什么才是真正的管理】相關(guān)文章：
真誠才是面試的真正“法寶”09-07
管理只對(duì)什么負(fù)責(zé)？什么才是正確的管理觀？10-17
什么才是人脈？02-08
三個(gè)案例告訴你什么才是真正有效的職場工作經(jīng)驗(yàn)積累04-01
什么樣的男孩才是最好的作文11-27
看看什么叫真正的個(gè)性測試12-10
什么樣的項(xiàng)目才是最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目03-10
什么樣的工作才是一份合適的工作職場攻略11-29
真正的朋友作文11-26
選擇合適的才是最好的02-07