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李厚霖的語錄36條

時間:2024-09-03 14:27:40 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年李厚霖的語錄36條

  在你成為領導以前,成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后,成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功,領導者才能成功。下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2024年李厚霖的語錄36條

1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。

2、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!

3、一幅對聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!

4、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒有人給你中途退場的機會!詈窳卣Z錄

5、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè),要考慮點,堅持點?紤]點:你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅持點:目標鎖定專一重復注重實效。

6、創(chuàng)業(yè),先在某個行業(yè)積累經(jīng)驗沒錯,但知道得越多,反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破,就不要給自己留后路!詈窳

7、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖

8、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯!詈窳

9、管理的精髓:把復雜的事簡單化;管理的關鍵:執(zhí)行力。

10、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。

11、人在沒有創(chuàng)造財富能力時便擁有了財富,可能更多是煩惱。人有一種天性,就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他:你不用奮斗,不必創(chuàng)造。這實際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力,不是愛。愛,是要給他機會,教他珍惜,給他勇氣,教他自立;愛,是教他創(chuàng)造財富的能力,讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩!

12、檢驗管理好壞的唯一標準,是看管理者是否完成了任務實現(xiàn)了目標。

13、管理的精髓:把復雜的事簡單化;管理的關鍵:執(zhí)行力!詈窳

14、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯。

15、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實,在當下的大時代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖

16、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因為他總是努力嘗試更多的新東西。

17、想要改善管理,裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

18、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識,更在于他能虛懷若谷,廣開言路。

19、員工只須對15%的問題負責,另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。

20、愿景比管理更重要,信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。

21、在你身邊的同事中,總有這樣那樣的人,他們的說話風格和你不一樣,做事方法和你不一樣,不管是在價值觀,還是方法論上都與你存在差異。與他們相處,你得先學會尊重,差異永遠存在,而如何把這么差異擰成一股強大的力量,就需要相互間的尊重和包容。

22、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒有試過故意挑一些不好的,感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好!

23、人一生中會面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚,以平和的心態(tài)接受并面對,如此才不會被問題控制。

24、有句話說,如果你在錯誤的道路上奔跑,停下來就是進步。而現(xiàn)實中,有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計劃不滿意,但為了趕時間,湊合吧;朋友關系危機,但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀也不小了,就這樣吧。

25、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn),說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會低頭,有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛!

26、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。——李厚霖

27、管理其實非常簡單,你只需要用目標把大家拉動起來。——李厚霖

28、要達到突破,就必須想別人沒想到的,做別人沒做到的!詈窳

29、愿景比管理更重要,信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要!詈窳

30、當你決定要創(chuàng)業(yè)時,便意味著;沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請假的權(quán)利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著;收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣!詈窳

31、管理是平衡的藝術。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了!詈窳

32、檢驗管理好壞的唯一標準,是看管理者是否完成了任務、實現(xiàn)了目標!詈窳

33、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖

34、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因為他總是努力嘗試更多的新東西!詈窳

35、在你成為領導以前,成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后,成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功,領導者才能成功!詈窳

36、小決策靠理性,大決策靠直覺。

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