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2024年張瑞敏的語(yǔ)錄46句
在網(wǎng)上,信息不對(duì)稱的主動(dòng)權(quán)到了用戶手里,企業(yè)唯一能做的就是跟上用戶點(diǎn)鼠標(biāo)的速度。以下是小編幫大家整理的張瑞敏的語(yǔ)錄46句,大家快來(lái)看看吧。
1、管理者要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍,激發(fā)員工的智慧,讓員工快樂(lè)地工作,激情地創(chuàng)造,從工作中感受到人生的意義,并使員工時(shí)時(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。
2、"以人為本"是企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化的必由之路。人是企業(yè)發(fā)展的主體,是企業(yè)的核心資源和競(jìng)爭(zhēng)力源泉,發(fā)展要靠人,發(fā)展的目的也是為了人,企業(yè)管理應(yīng)該最大限度地體現(xiàn)"以人為本"的理念。
3、開發(fā)產(chǎn)品,只是開發(fā)市場(chǎng)的手段和過(guò)程。產(chǎn)品的最終落腳點(diǎn)還是市場(chǎng)。
4、客戶對(duì)產(chǎn)品滿不滿意,才是是與非、好與壞評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)!
5、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái),雖然會(huì)讓各國(guó)各地的聯(lián)系更加緊密,但并不是所有的國(guó)家或行業(yè)會(huì)因一些重要大國(guó)停滯發(fā)展而徘徊不前。
6、秒是大眾時(shí)間概念中最小的單位,標(biāo)示著快、速度等等。要以秒為單位這一概念的提出,足已顯示其對(duì)于時(shí)間復(fù)雜的心態(tài),企業(yè)的成長(zhǎng)時(shí)間,企業(yè)的發(fā)展速度,員工的工作效率,全球化戰(zhàn)略的實(shí)施等,"一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕"爭(zhēng)到"秒"的味道,讓人感覺(jué)到了效率的壓迫感。
7、簡(jiǎn)化,是去掉一些冗長(zhǎng)的繁雜的內(nèi)容,簡(jiǎn)化手續(xù)程序;簡(jiǎn)單化,則是投機(jī)取巧,把程序給省掉;簡(jiǎn)化也是一種創(chuàng)新,簡(jiǎn)單化則是偷懶。
8、我們常常期望有一份依靠:依靠父母、依靠愛(ài)人、依靠朋友……但是你始終要明白,求人不如求己,天助不如自助,自助者天助之。求人與求己之間,雖是一字之差,卻相去甚遠(yuǎn)。流自己的汗,吃自己的飯,自己的事情自己干,靠天靠人靠祖宗,不算是好漢。
9、市場(chǎng)訂單是企業(yè)的生命線。
10、內(nèi)部管理,是為了更有效果地創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
11、只要用戶一個(gè)電話,海爾將在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題,給用戶提供個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。上門后能夠迅速而準(zhǔn)確地判斷故障原因,排除故障,手到病除,一次服務(wù)到位,不返工,不拖拉。海爾為用戶提供的一站到位服務(wù)深入人心,有口皆碑。海爾針對(duì)這種服務(wù)提出的目標(biāo)就是:"一站到位提前一秒,用戶滿意增加一分"。這種服務(wù)具體體現(xiàn)在四點(diǎn):隨叫隨到、到了就好、創(chuàng)造感動(dòng)、信息增值。
12、滿足用戶需要,不僅得有共性通行的產(chǎn)品,還需要有個(gè)性符合個(gè)性要求的產(chǎn)品。當(dāng)我們快樂(lè)的"單身漢"、"單身女",使用著"小小神童"再來(lái)理解這句話時(shí),就可能更易理解了。達(dá)到了這樣的企業(yè),應(yīng)該說(shuō)是在搞藝術(shù),哪是在做企業(yè);可惜的是會(huì)搞藝術(shù)的企業(yè),很少很少。
13、有缺陷的產(chǎn)品按照原來(lái)的觀念是次品,或者等外品,那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代、溫飽型時(shí)代的說(shuō)法與提法;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是已經(jīng)過(guò)渡到質(zhì)量型時(shí)代了,精益求精的精品,才是追求的目標(biāo),精品才是產(chǎn)品。
14、被批評(píng)之前先自我批評(píng)是明智的。敢于自我批評(píng)的人,才是一個(gè)成熟的人,勇于承擔(dān)責(zé)任的人,一個(gè)脫離了小我的人,一個(gè)能夠成就大事的人。
15、三個(gè)突破,既是張瑞敏先生說(shuō)給自己的,也是說(shuō)給其中層的,還是說(shuō)給其員工和大家的。突破不了自我,自我就會(huì)固步自封;自封就容易墨守成規(guī),或停滯不前,或思維死滯;如果一個(gè)人到了這一步,還談什么創(chuàng)新?
16、市場(chǎng)是創(chuàng)新的目標(biāo)。企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是為了滿足市場(chǎng)需求而創(chuàng)新。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗(yàn)的核心和精髓。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破,伴隨著對(duì)自我的不斷否定和超越。在海爾人看來(lái),昨天的成功有可能是明天的陷阱。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性破壞,必須不斷打破現(xiàn)有平衡,再建立一個(gè)新的不平衡,在不平衡的基礎(chǔ)上求得新的平衡。
17、我們又推進(jìn)了一步,就是對(duì)市場(chǎng)鏈的流程再造,海爾進(jìn)行了完全扁平化管理。
18、《孫子兵法》上有這樣一句話:"激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也"。速度能使沉甸甸的石頭在水上漂起來(lái)。
19、在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,不應(yīng)先瞄準(zhǔn)再射擊,而是先射擊后瞄準(zhǔn)。這話聽(tīng)起來(lái)似乎是瘋話,但也道出了一個(gè)真理:今天的企業(yè)做決策,最關(guān)鍵的是速度?偨Y(jié)海爾從發(fā)展之初到今天所取得的成功經(jīng)驗(yàn),其中最重要的一個(gè)因素就是"速度制勝"。
20、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
21、終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題?床怀鰡(wèn)題是最大的問(wèn)題。重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題。
22、執(zhí)行是先把小事做好,管理是先把自己管好,做領(lǐng)導(dǎo)先把員工服務(wù)好。
23、做不好小事,就擔(dān)當(dāng)不了大事。
24、對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人,有一句話一定要送給你:"成功者永不放棄,放棄者永不成功"。
25、如果在生活中,你喜歡議論別人的話,有一天一定會(huì)傳回去,中國(guó)有一句古話,論人是非者,定是是非人。
26、如果你想讓你的伙伴更加的優(yōu)秀,很簡(jiǎn)單,永遠(yuǎn)的激勵(lì)和贊美他們。
27、人是要不斷學(xué)習(xí)的,你千萬(wàn)不要把你的天賦潛能給埋沒(méi)了,一定要學(xué)習(xí),一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們像誰(shuí)去學(xué)習(xí)呢?就是直接向成功人士學(xué)習(xí)!
28、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂。
29、營(yíng)銷本質(zhì)上不是賣,而是買。
30、企業(yè)是人,文化是魂。
31、網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)體現(xiàn)在"三無(wú)":企業(yè)無(wú)邊界、管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無(wú)尺度。
32、不斷找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑才是做正確的事。如果路徑不明確,那思路就是空的。
33、優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。
34、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題!獜埲鹈
35、用資金兼并和購(gòu)買一個(gè)企業(yè)是非常容易的事情,任何企業(yè)都能做到。采用文化戰(zhàn)略才能保證成功,其中文化融合是決定因素。
36、要繼續(xù)造勢(shì),就要把企業(yè)做成一條活動(dòng)的河。泉源是立異的SBU,河的起點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠實(shí)的用戶。
37、海爾人只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)。
38、不是由于有些工作難以做到,咱們才得到了斗志,而是由于咱們得到了斗志,那些工作才難以做到。
39、有代價(jià)的訂單是企業(yè)開展的永久的主題,企業(yè)要開展必需有訂單并且是有代價(jià)的訂單。
40、企業(yè)開展的空間無(wú)限大,企業(yè)取用戶的間隔無(wú)限小。
41、員工同心,辦理存心,對(duì)用戶至心。
42、看法立異就是目的立異,目的立異就是提出他人以為沒(méi)有能夠到達(dá)的目的,并用立異的方法完成它。
43、每一個(gè)中高級(jí)管理人員只要本人先找到市場(chǎng)才干找到市場(chǎng)中合作的標(biāo)的目的。
44、看法穩(wěn)定原地轉(zhuǎn),看法一變六合寬。
45、沒(méi)有只做一顆螺絲釘,要運(yùn)營(yíng)一部機(jī)械。
46、"立即辦"是奔著有估算的目的立即辦:"想想看"是不估算的憑空杜撰。
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