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2024年史玉柱的語錄38條
只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店下面是小編為大家收集的史玉柱的語錄38條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。
2、事實告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
3、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
5、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
6、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
7、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
8、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒�需要心血的澆灌。
9、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
10、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學(xué)。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
11、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
12、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
13、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務(wù)是最好的。
14、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
15、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
16、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
17、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
18、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
19、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
20、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
21、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
22、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
23、要重視建設(shè)團(tuán)隊，核心團(tuán)隊一般不超過7人。
24、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
25、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
26、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！酚裰�
27、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)��！酚裰?/p>
28、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
29、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
30、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入市場，否則你會必輸無疑！
31、沒有一個鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
32、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
33、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。
34、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識。
35、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
36、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
37、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
38、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
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