史玉柱的語錄34條

時(shí)間：2024-02-27 16:07:50 經(jīng)典語錄我要投稿

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史玉柱的語錄匯編34條

　　因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄34條,歡迎大家前來欣賞。

史玉柱的語錄匯編34條

1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長(zhǎng)出來的東西是最扎實(shí)的。

2、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。

3、作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，納稅。

4、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。

5、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。

6、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。

7、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。

8、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì)說一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來說，誰第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個(gè)飛越的，就沒人能回答出來了。

9、騙消費(fèi)者一年，有可能。騙消費(fèi)者十年，不可能。

10、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對(duì)我，后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。

11、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

12、做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的，我的企業(yè)曾危害過社會(huì)，不能再危害，所以利潤(rùn)是很重要的。

13、在中國(guó)，只要銀行穩(wěn)健，就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī)；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)大崩潰。

14、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

15、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店

16、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢把國(guó)內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國(guó)內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購(gòu)并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

17、對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司，營(yíng)銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會(huì)往那個(gè)方向去流。

18、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。

19、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。

20、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價(jià)的。

21、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長(zhǎng)出來的東西是最扎實(shí)的�！酚裰�

22、不好只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大！——史玉柱

23、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)��！酚裰?/p>

24、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱

25、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬不要進(jìn)入市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！

26、創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體自覺報(bào)道。

27、在中國(guó)建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。

28、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。

29、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時(shí)候。