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2024年精選企業(yè)理念的語錄46條
企業(yè)不可能以不變應(yīng)萬變!而是要與時俱進(jìn)!下面是小編給各位讀者分享的企業(yè)理念的語錄46條,一起來看一下吧。
1、激勵不是算計別人,而是形成雙贏。
2、一些管理職位需要有更強(qiáng)的人際影響力,否則將不能帶動團(tuán)隊完成目標(biāo);而有一些管理工作的性質(zhì)則對白骨精的深度思考和分析能力有著更高的要求,因為他需要更多地充當(dāng)顧問的角色。
3、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是波瀾起伏步步驚心人生就像一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么。
4、找到一個保證人。證人就如看護(hù)者,可以幫助創(chuàng)業(yè)者走出把企業(yè)當(dāng)成孩子而帶來的迷失,以及創(chuàng)業(yè)者不在狀態(tài)時的提醒與幫助者。業(yè)者要始終保持清醒。
5、很多人創(chuàng)業(yè)或者投資首談商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)有兩種:一種是商業(yè)模式很明確,比如團(tuán)購、游戲這樣的創(chuàng)業(yè),拼的是銷售、渠道、內(nèi)容、運營的功夫;另一種是做一個未來有大量用戶使用的服務(wù),最好是實用型的產(chǎn)品,這個服務(wù)對用戶是有價值的,就像點評這樣的,用戶與品牌有了,賺錢是早晚的事兒。
6、有99%的人會失敗。從此一蹶不振,成為讓失敗一次性打垮的懦夫,此為無勇無智者。并不知反省自己,但憑一腔熱血,勇往直前。種人,即便成功,亦常如曇花一現(xiàn)。為有勇而無智者。能夠?qū)彆r度勢,在時機(jī)與實力兼?zhèn)涞那闆r下再度出擊。種人堪稱智勇雙全。
7、回去老是跑些地方,所以飯局總是免不了的。和往常不同的是,不是和朋友小聚,而是參觀一個地方,難免客氣一下。那些吃飯的人,基本都是些成功人士。作為20多歲的年輕人,聽聽他們的創(chuàng)業(yè)過程,以及那些為人處事方面的事情,還是比較好的。畢竟不是隨便哪都能學(xué)到的。他們愿意和我說,我也愿意聽他們說。為了氣氛,平時不怎么喝酒的我,一次次端起酒杯,舉向那些大哥,大姐們。一個字,喝。
8、作為公司的管理者一定要公私分明。就是公,私就是私,要分得清,如果管理者在處理事務(wù)時無法做到公私分明,那么他在員工心里的威信必將降低。
9、創(chuàng)業(yè)融資成功僅僅是創(chuàng)業(yè)的一開始,絕不意味著已經(jīng)成功。創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在最一開始,更應(yīng)該著眼于自力更生、從小做起,啟動的項目最好不是耗資較大的,而是要選擇那些自有資金至少足以支撐到企業(yè)運作達(dá)到盈虧平衡點的項目。業(yè)是一個系統(tǒng)工程,需要全方位的要素支撐。
10、企業(yè)家的境界與胸懷直接關(guān)系到事業(yè)的興亡成敗,境界決定高度,胸懷決定規(guī)模。
11、沒想到,此后事情更糟。楊哥已經(jīng)三個月沒有工資了。那幾年,多少創(chuàng)業(yè)公司崛起,就有多少多少倍的創(chuàng)業(yè)公司倒下。他那段時間常常通宵加班,回來倒頭就睡。
12、經(jīng)營高端友誼、儲蓄與各層次人群的友誼。學(xué)會放手。播種善良。懂得藝術(shù),增添生活趣味。避開兩種苦:得不到與鐘情之苦。學(xué)會承受。常懷感恩心,憐惜身邊事物。全心熱愛工作。勤于學(xué)習(xí),每年至少讀五十本書。善用時間運動、享受自然。
13、有些人覺得工作反饋是一種讓人不舒服的舉措,沒有人希望自己一直被糾錯,因而,在反饋過程中,員工很容易產(chǎn)生自我防衛(wèi)的反抗情緒,甚至?xí)c領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)。如果出現(xiàn)這種情況,團(tuán)隊不僅不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),反而影響上下級之間的關(guān)系,那么,工作反饋也就失去了應(yīng)有的作用。
14、一個人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優(yōu)秀。一個人的知識,通過學(xué)習(xí)可以得到;一個人的成長,必須通過磨練。一個人,敢聽真話,需要勇氣;一個人敢說真話,需要魄力。一個人想要創(chuàng)業(yè),先要學(xué)會打工。一個想獲得快樂,必須懂得付出。
15、以興趣作為員工工作的動力;工作應(yīng)該是有趣的、充實的、讓人激動的,這些都存在于人獲得尊重的前提下。樂趣意味著挑戰(zhàn),也意味著成長、自由與成就。作為管理者,如果你尊重員工,他們自然會尊重你,甚至?xí)詷O大的責(zé)任心來回報你。
16、一般人都有很多欲望,只要發(fā)現(xiàn)一個項目可以賺錢,大家馬上一窩蜂地跟進(jìn)。時間也許還不錯,但一段時間之后就立刻陷入惡性競爭,弄得大家都賺不了錢,甚至停業(yè)或破產(chǎn),這種事情真是太多了。
17、英國詩人濟(jì)慈說:"每個人都有缺點,在他最薄弱的方面,每個人都能被切割搗碎。"領(lǐng)導(dǎo)尚有失誤之時,更何況是下屬,每個人都有缺點,犯錯也是不可避免之事。金無足赤,人無完人。身為管理者一定要調(diào)整好自己的心態(tài),以寬容大度之心去包容下屬的缺點和錯誤。
18、做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃,這并不是表示這個會輸。好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。相信有理想的人富有傲骨與誠信,而愚昧的人往往被傲慢與假象所蒙蔽。
19、"煩惱和不安"有來也有去,哪怕走下坡路,也要"向前看"!
20、因為小事情就情緒低落,遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨,這種人在團(tuán)隊中很容易把不良情緒轉(zhuǎn)移給其他人,進(jìn)而影響整體的工作氛圍。
21、有的人工作上的事情都不會輕易認(rèn)輸,對待工作凡事都喜歡自己親力親為,任何細(xì)節(jié)都需要自己來打點,倒不是不信任團(tuán)隊里面的其他人,也不是為了顯擺自己的能干,而是覺得自己經(jīng)辦的事情才能放心,故此常常留給大家的是勞碌的身影。
22、難得糊涂是做人的一種境界,也是做人的一種態(tài)度,更是做人的一種哲學(xué)。做父母的面對自己的孩子,難得糊涂一把,可以有更多的溫暖和親情;戀人和夫妻相處相知,難得糊涂一把,可以有更多的空間和依靠;團(tuán)隊伙伴一起打拼前行,難得糊涂一把,可以有更多的感動和成功!
23、企業(yè)發(fā)展,前期靠愿景、中期靠團(tuán)隊、后期靠客戶。企業(yè)爆炸式增長的前提,是企業(yè)的組織系統(tǒng)健全和發(fā)揮作用,能夠激活并驅(qū)動團(tuán)隊共同實現(xiàn)夢想。企業(yè)里要團(tuán)隊協(xié)作,才能做到最好。
24、謙虛不輕蔑,一個團(tuán)隊的領(lǐng)袖十分看重同事間的和諧和良好的溝通,當(dāng)然不會坐視對這種和諧的破壞,因此,對待同事要謙虛謹(jǐn)慎,對別人的冷嘲熱諷并不能顯示出自己高人一籌。
25、缺乏激情的人不但會影響自身的生活與工作,還是影響他人的情緒以及團(tuán)隊的激情,繼而影響團(tuán)隊的績效。反過來想,你會喜歡沒有激情的人嗎?送給大家兩句話:工作失去激情,業(yè)績將會變得怎樣;一個人沒有激情,跟咸魚有什么區(qū)別嗎?
26、任務(wù)分配,項目的進(jìn)度和任務(wù)表都在自己手上,其他成員雖然也有,可是從來都不看,因為你才是項目經(jīng)理。所以能不能把項目進(jìn)度和任務(wù)表做成表格貼在團(tuán)隊的辦公室,這樣每個人的工作量和進(jìn)度就一目了然了。
27、如果你需要傾吐自己的感受,那就向你的家人和密友吐露。沒必要讓整個辦公室的人都知道你苦不堪言。這只會為你和你的團(tuán)隊帶來負(fù)面影響。
28、上課最常被問的問題:如果一員工心態(tài)不好,態(tài)度消極,怎么對她輔導(dǎo)。但我覺這問題本身就有問題。有心態(tài)問題的員工,很難單靠[對她]輔導(dǎo)來改變,心態(tài)沒法輔導(dǎo)出來的,更多受到5大因素影響:團(tuán)隊氛圍、影響者、動機(jī)缺乏、正向行為缺乏、峰體驗(成長感、成就感、關(guān)愛感)缺乏,方向錯了,根本不該輔導(dǎo)。
29、社會化墮落指在團(tuán)隊任務(wù)時,因他人的存在產(chǎn)生相互依賴,發(fā)生個體工作效率、責(zé)任感降低的現(xiàn)象。社會性墮化嚴(yán)重降低我們的工作生活效率,參加團(tuán)隊活動時原有的個人能力只能發(fā)揮一半的能量。團(tuán)隊每個成員的分工明確,難檢測個體的成績,就可以降低社會性墮化現(xiàn)象。
30、不要搞得全世界都知道。如果你需要傾吐自己的感受,那就向你的家人和密友吐露。沒必要讓整個辦公室的人都知道你苦不堪言。這只會為你和你的團(tuán)隊帶來負(fù)面影響。
31、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人是核心。經(jīng)理人團(tuán)隊的建設(shè),是需要企業(yè)具有明確的整體目標(biāo),這就是引導(dǎo).這就是方向。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是核心,具有主導(dǎo)的作用。必須修煉個人的人格魅力,并成為每個團(tuán)隊成員的共同認(rèn)知。同時,團(tuán)隊中還需要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,需要嚴(yán)格地執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使團(tuán)隊成員利于協(xié)作,利于完成任務(wù)。
32、一個公司管理團(tuán)隊的打造,需要企業(yè)老板付出誠信。真誠通神,信任來自于真誠。如果公司的領(lǐng)導(dǎo)人沒有真誠就不會有凝聚力,更不會有向心力。我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊管理,不斷地說團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)隊則需要信念,需要有一種堅不可摧的精神。一盤散沙是不可能有戰(zhàn)斗力的。不到半年,員工幾乎全都換了一茬,如何保證質(zhì)量。
33、如何識別人才。今天和一位老板做了將近2個多小時的交流,主要的話題是如何識別人才。老板的困惑是給了機(jī)會和平臺,但卻沒有結(jié)果。1年時間不到就有3位經(jīng)理人來了走,走了又來。企業(yè)要做下去,必須要用人,經(jīng)理人我拿什么證明你?經(jīng)理人只有合適,沒有好與壞。找對人做對事,結(jié)果論英雄,保證結(jié)果就要把過程做得過硬。
34、世界上可怕的兩種人。堅持不懈是一種素質(zhì),是一種力量。我聽人說世界上有兩種人是比較可怕的,一種就是早上堅持鍛煉身體的人;一種就是晚上堅持學(xué)習(xí)的人。他們有目標(biāo)有方向,在不斷地進(jìn)行自我投資,投資于自己的健康,強(qiáng)化硬件;投資于自己的大腦,改善軟件。想想就是這個道理,持之以恒的成長,做企業(yè)又何嘗不是這樣呢?
35、企業(yè)家需要借助外力。自我定位,設(shè)定目標(biāo),制訂計劃,配置資源,協(xié)同努力,創(chuàng)造佳績。一切源于自我認(rèn)定,我是誰?我能做什么?我能做好什么?老板的迷茫,一是不了解自己;二是不了解自己的組織;三是對環(huán)境缺乏認(rèn)知。智慧是知識、見識和實踐經(jīng)驗的累積和總結(jié)。相當(dāng)多的老板、企業(yè)家都會遇到高原現(xiàn)象,此時就需要借助外力。
36、融人大海。摩西曾經(jīng)問信徒:給你一滴水,怎樣才能不干?信徒們沒有回笞上來。摩西說:融人大海。這個故事說明r團(tuán)隊之于我們個人是多么的重要!保持團(tuán)隊士氣,就必須把握團(tuán)隊的溫度,掌握穩(wěn)定的過程,明白我們正在干什么,相互尊重,團(tuán)隊一家親。在團(tuán)隊里發(fā)揮自己的作用,我們不需要明星,我們需要真正的團(tuán)隊。
37、做好自我管理,對自己的實際狀況有一個準(zhǔn)確地把握,分析自己當(dāng)前的境遇,包括優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。整合資源,開發(fā)潛能,統(tǒng)籌兼顧,積極行動,達(dá)成目標(biāo)。在目標(biāo)實現(xiàn)的過程中,實現(xiàn)自己的價值。這世界不是看你說了什么,而是看你做了什么,用行為證明,用事實說話。好身體,好思維,好行動,做好人。
38、管理自己的思維和言行。不要自我設(shè)限,不要輕易給自己和他人妄下斷語。因為世界變化太快,一切都會超越想象,一切皆有可能,過去不等于未來,需要立足當(dāng)下,面向大海,春暖花開。對自己不熟悉的行業(yè),以及自己沒有弄明白的事情和個人,不要輕易下結(jié)論,你所看到的不一定就是事實。管理自己的思維,管理自己的言行,得道者多助。
39、服務(wù)的定義。我們給服務(wù)下一個定義吧,服就是要聽別人的,務(wù)就是做好自己的專業(yè)。以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心。就是要求我們把握市場脈搏,以自己最好的專業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)好客戶,滿足客戶的要求。所以,沃爾瑪才有這樣的理念:客戶永遠(yuǎn)是對的,如果客戶錯了,請看第一條。零距離接觸市場,擁抱客戶,更為重要的還是素質(zhì)。
40、現(xiàn)場管理。大野耐一,著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人,被日本人稱為"日本復(fù)活之父…‘生產(chǎn)管理的教父…‘穿著工裝的圣賢"。同時他也被譽為"具有堅定信念的管理學(xué)家和教育學(xué)家"。他是現(xiàn)場管理的典范,也是我們學(xué)習(xí)的榜樣,將管理與教育相結(jié)合,創(chuàng)造出人意料的奇跡,須實踐與研究。
41、堅守的力量。目標(biāo)專一,堅持不懈,我們就會離自己的夢想越來越近。在經(jīng)濟(jì)的大潮中,那些永立潮頭的人,不是最聰明的,卻一定是堅守主業(yè)、靈活經(jīng)營的人。他們能夠運用自己的智慧,亂中取勝,萬變不離其宗地化解各種矛盾,解決好各種問題,而成為最終的贏家。這就是堅守的力量,就是認(rèn)真的價值,也是專業(yè)主義的思想。
42、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
43、現(xiàn)在很多企業(yè)家,什么是管理,什么是經(jīng)營都還沒搞清楚,天天研究什么是智慧!
44、人無遠(yuǎn)慮必有近憂,今日之憂,乃昨日無遠(yuǎn)慮造成。而有幾人今日有遠(yuǎn)慮呢?明日必憂之!獩]有人才,是昨天沒有儲備人才!
45、店鋪的腔調(diào)很重要、店鋪的氣質(zhì)很重要。
46、不是生意不好做了,是做生意的越來越專業(yè)了,消費者也越來越專業(yè)了。
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