史玉柱的語(yǔ)錄摘錄36條

時(shí)間：2024-01-19 10:41:33 經(jīng)典語(yǔ)錄我要投稿

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2024年史玉柱的語(yǔ)錄摘錄36條

　　一個(gè)公司的開(kāi)發(fā)人才總是留不住，問(wèn)題出在這個(gè)公司本身，好的人才，就值好的價(jià)格。下面是小編收集整理的史玉柱的語(yǔ)錄36條,僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2024年史玉柱的語(yǔ)錄摘錄36條

1、這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

2、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。

3、我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

4、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長(zhǎng)久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。

5、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒︖€需要心血的澆灌。

6、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

7、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難。

8、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，息差無(wú)顯著變化，規(guī)模增長(zhǎng)快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。

9、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過(guò)，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

10、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

11、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。

12、我不知道是什么感覺(jué)，我遇到困難的時(shí)候，即使我周?chē)杏H人在，我一定要離開(kāi)他們，我要一個(gè)人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個(gè)去解決這個(gè)問(wèn)題。

13、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。

14、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。

15、營(yíng)銷(xiāo)，最核心的是要了解你是銷(xiāo)給誰(shuí)。

16、只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天他想做這個(gè)，明天想做另外一個(gè)，后天，他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年，他啥都做不成了，因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。

17、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。

18、腦白金、黃金搭檔、錢(qián)用不完，老是分紅。

19、因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

20、在中國(guó)辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問(wèn)題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司，注冊(cè)一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國(guó)法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過(guò)去五到十年，凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營(yíng)企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問(wèn)題，資金鏈一緊張，他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。

21、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情，人有情，公司制度是無(wú)價(jià)的。

22、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

23、做全國(guó)性市場(chǎng)，必須要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

24、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy�！酚裰�

25、找到自我的細(xì)分市場(chǎng)，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱

26、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對(duì)了會(huì)發(fā)展非�？臁�

27、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。

28、中國(guó)最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

29、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

30、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

31、在方案沒(méi)有出來(lái)前千萬(wàn)別盲動(dòng)。

32、一定要投資到可靠的方向上。