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任正非的語(yǔ)錄

時(shí)間:2023-11-07 10:03:30 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

2023年任正非的語(yǔ)錄49句

  許多成功的事,大家不知道帽子該戴在誰(shuí)的頭上,就摁到我的頭上了。其實(shí)我頭上戴的是一頂草帽。以下是小編搜索整理的任正非的語(yǔ)錄49句,大家快來(lái)看看吧。

2023年任正非的語(yǔ)錄49句

1、要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角。

2、什么是華為的英雄,是誰(shuí)推動(dòng)了華為的前進(jìn)。不是一二個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造了歷史,而是70%以上的優(yōu)秀員工,互動(dòng)著推動(dòng)了華為的前進(jìn),他們就是真正的英雄。

3、你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到比較差。

4、自我批判,脫胎換骨,重新做人,做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。

5、進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂?/p>

6、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量,降低成本,改善服務(wù)。否則十分容易被外國(guó)壟斷集團(tuán)一棒打垮。

7、我們既要把有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的人培養(yǎng)成領(lǐng)袖,又要把個(gè)人成就感強(qiáng)的人培養(yǎng)成英雄。沒(méi)有英雄,企業(yè)就沒(méi)有活力,沒(méi)有希望,所以既需要領(lǐng)袖,也需要英雄。但我們不能讓英雄沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)責(zé)任感的改造就進(jìn)入高層,因?yàn)樗麄円堰M(jìn)入高層,將很可能導(dǎo)致公司內(nèi)部矛盾和分裂。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領(lǐng)袖。

8、我們處在一個(gè)電子產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,而且會(huì)持續(xù)過(guò)剩,過(guò)剩的產(chǎn)品絕不會(huì)再賣(mài)高價(jià)。而制造這些復(fù)雜產(chǎn)品卻需要更多的優(yōu)秀人才,需要更多的人力成本。一個(gè)是更少的收益,一個(gè)是更大的付出,這是擺在所有電子廠(chǎng)家面臨的難題。

9、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;若是三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結(jié)構(gòu),我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,他們的實(shí)踐是我們的榜樣,他們的言行所產(chǎn)生的榜樣力量是無(wú)窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。

10、希望丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí),德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。在真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通就是十分難得的。您想提高效益,待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難孰能生巧。

11、管理是世界企業(yè)永恒的話(huà)題,也是永恒的難題,華為在第二次創(chuàng)業(yè)中更加不可回避。華為取得既往成功的關(guān)鍵因素,除了技術(shù),人才,資本,更有管理與服務(wù)。沒(méi)有合理的成長(zhǎng)速度,就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終將導(dǎo)致公司的死亡。那么,怎樣才能使發(fā)展速度更快?只有靠管理,靠服務(wù)。沒(méi)有管理就形不成力量,沒(méi)有服務(wù)就失去力量。

12、"進(jìn)攻是最好的防御",是指進(jìn)攻自己,逼自己改進(jìn),從而產(chǎn)生更大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們發(fā)起攻擊的時(shí)候,我們發(fā)覺(jué)這個(gè)地方很難攻,久攻不下去,可以把隊(duì)伍調(diào)整到能攻得下的地方去,我只需要占領(lǐng)世界的一部分,不要占領(lǐng)全世界。只有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的舍棄,才能戰(zhàn)勝一切。

13、我不神秘,我又不懂技術(shù),財(cái)務(wù),管理,我就是坐在他們的車(chē),拉一拉,我沒(méi)有想象中的什么都有,我什么都沒(méi)有,所以最好不亮相。我沒(méi)有了不起,我家里的人老是批評(píng)我。我女兒老批評(píng)我。

14、華為之所以在全球市場(chǎng)取得今天的成績(jī),就是因?yàn)槿A為十幾年來(lái)真正認(rèn)認(rèn)真真、恭恭敬敬地向西方公司學(xué)習(xí)管理,真正走上了西方公司走過(guò)的路。這是一條成功之路,也是一條必由之路。我們今天為什么還要向藍(lán)血十杰學(xué)習(xí),就是因?yàn)槲覀冞要沿著這條路走下去。

15、我如果去養(yǎng)豬,可能是中國(guó)的養(yǎng)豬大王。

16、在大機(jī)會(huì)時(shí)代,千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義。

17、一個(gè)人知識(shí)不是越淵博越好,一定要看破這個(gè)紅塵。

18、東方不亮西方亮,黑了北方有南方。

19、一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)是其核心價(jià)值被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。

20、如果只想獨(dú)霸世界而不能學(xué)會(huì)給盟友分蛋糕,我們就是成吉思汗,就是希特勒,就將以自己的滅亡為下場(chǎng)。不舍得拿出地盤(pán)來(lái)的人不是戰(zhàn)略家。

21、過(guò)去擁有的知識(shí)已經(jīng)沒(méi)有意義了",知識(shí)不是最重要的,重要的是掌握知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力和視野。

22、華為過(guò)去市場(chǎng)走的是從下往上攻的路線(xiàn),這把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。

23、我們現(xiàn)在打仗要重視武器,要用武器打仗。

24、前方指揮后方,而不是后方指揮前方 機(jī)關(guān)是支援、服務(wù)和監(jiān)管的中心,而不是中央管控中心。 誰(shuí)來(lái)呼喚炮火,應(yīng)該讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策。 我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不太好,像繪畫(huà)、繡花一樣,細(xì)細(xì)致致幫人家分析缺點(diǎn),和風(fēng)細(xì)雨式最好。 我相信只要我們持續(xù),比暴風(fēng)急雨式革命更有效果。

25、我不保證你一定能當(dāng)將軍,你只有在實(shí)現(xiàn)華為公司的目標(biāo)過(guò)程中爭(zhēng)取到你的人生機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,而不是為了實(shí)現(xiàn)你的人生價(jià)值華為公司來(lái)提供這個(gè)機(jī)會(huì)。

26、堅(jiān)決反對(duì)空洞的理想,做好本職工作。沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)不提拔。不唯學(xué)歷,青年學(xué)生最大的弊病就是理想太大。因此,在華為,不論什么學(xué)歷,進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動(dòng)消失,所有人在同一起跑線(xiàn)上。憑自己的實(shí)踐獲得機(jī)會(huì)。強(qiáng)調(diào)后天的進(jìn)步,有利于員工不斷的學(xué)習(xí)。

27、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。

28、我說(shuō)過(guò)我們奮斗的目的,主觀(guān)上是為了自己和家人的幸福,客觀(guān)上是為了國(guó)家和社會(huì)。主觀(guān)就是通過(guò)我們的努力奮斗,換來(lái)他們的幸福生活;客觀(guān)上我們給國(guó)家交稅,讓國(guó)家用這個(gè)稅收去關(guān)懷愛(ài)護(hù)其他的人……所以我們作為平凡的人,應(yīng)在不同的時(shí)間、不同的時(shí)刻多關(guān)懷家人。

29、從必然王國(guó)走向自由王國(guó)。我們要逐步擺脫對(duì)技術(shù)的依賴(lài),對(duì)人才的依賴(lài),對(duì)資金的依賴(lài),使企業(yè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó),建立起比較合理的管理機(jī)制。當(dāng)我們還依賴(lài)于技術(shù)、人才和資金時(shí),我們的思想是受束縛的,我們的價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配體系還存在某種程度的扭曲。

30、實(shí)行正向激勵(lì)推動(dòng)。強(qiáng)調(diào)員工的敬業(yè)精神,選拔和培養(yǎng)全心全意高度投入工作的員工,實(shí)行正向激勵(lì)推動(dòng)。不忌諱公司不利因素,激發(fā)員工拼命努力的熱情。

31、一個(gè)人離開(kāi)家?jiàn)^斗是為了獲得美好生活,愛(ài)情又是美好生活中最重要的部分,但愛(ài)情就像獨(dú)木橋一樣,人家過(guò)了,你就不能過(guò)。離家已經(jīng)五年,在殘雪消融、溪流淙 淙的時(shí)候,面對(duì)自橫的獨(dú)木橋,真不知?jiǎng)e人是否已經(jīng)過(guò)去,心愛(ài)的姑娘可安在。那種惆悵,那種失落,那種迷茫,成功了又能怎么樣?

32、要敢想敢做,要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè),這是生命充實(shí)激越起來(lái)的根本途徑。任何一個(gè)國(guó)家、任何一個(gè)民族,都必須把建設(shè)自己祖國(guó)的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上,只能在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,才會(huì)獲得平等與尊重。

33、華為的董事會(huì)并不完全代表資本方,也代表著勞動(dòng)方。

34、我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不好。

35、不要總想做第一,第二,第三,不要搶登山頭,不要有賭博心理,喜馬拉雅山頂寒冷得很,不容易活下來(lái),企業(yè)的最低和最高戰(zhàn)略都是如何活下來(lái)!你活的比別人長(zhǎng)久,你就是成功者!

36、在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。

37、只有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人,分權(quán)才有了基礎(chǔ),沒(méi)有這樣的基礎(chǔ),權(quán)力分下去就會(huì)亂。讓有個(gè)人成就欲望者成為英雄,讓有社會(huì)責(zé)任者(指員工對(duì)組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感)成為領(lǐng)袖;鶎硬荒軟](méi)有英雄,沒(méi)有英雄就沒(méi)有動(dòng)力。

38、華為的每個(gè)部門(mén)都要有狼狽組織計(jì)劃,既要有進(jìn)攻性的狼,又要有精于算計(jì)的狽。

39、我們堅(jiān)定不移地反對(duì)富裕起來(lái)以后的道德滑坡,庸俗的貪婪與腐敗,不管他職務(wù)高低。我們要重塑新時(shí)代的民族精神。

40、不經(jīng)磨難,何以成才!吨滦聠T工書(shū)》

41、繁榮的背后都充滿(mǎn)著危機(jī)。這個(gè)危機(jī)不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識(shí)!对僬摲打溒茲M(mǎn),在思想上艱苦奮斗》

42、任正非批復(fù)華為基本法提綱時(shí)說(shuō):"要在動(dòng)力基礎(chǔ)上健全約束機(jī)制,否則企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成布朗運(yùn)動(dòng)"。注解:有規(guī)則、無(wú)動(dòng)力,企業(yè)就會(huì)死水一潭;有動(dòng)力、無(wú)規(guī)則,企業(yè)就會(huì)發(fā)散成無(wú)序的布朗運(yùn)動(dòng),難以形成核心能力。有一次任正非對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō):"你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到了比較差"。注解:質(zhì)量管理大師戴明博士從日本回美國(guó)后,遭到美國(guó)企業(yè)界抨擊,指責(zé)戴明教會(huì)了日本人,增強(qiáng)了日本企業(yè)同美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力。戴明博士解釋說(shuō):"我并沒(méi)有教日本企業(yè)任何東西,只是告訴他們一個(gè)道理,就是每天進(jìn)步

43、什么叫幸福,人生攢滿(mǎn)了回憶,就是幸福!稄你氪ㄌ卮蟮卣鹨黄叩[中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》

44、世界留給我們的財(cái)富就是努力,不努力將一無(wú)所有!顿Y源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息》

45、世界上唯一不變的就是變化!恫蛔鰰一ㄒ滑F(xiàn)的英雄》

46、唯有思想上的創(chuàng)造,才會(huì)有巨大的價(jià)值。——《上海電話(huà)信息技術(shù)和業(yè)務(wù)管理研討會(huì)致謝詞》

47、只有勇敢的人才懂得如何寬容;懦夫決不會(huì)寬容,這不是他的本性!堕_(kāi)放、妥協(xié)與灰度》

48、時(shí)光不能倒流,如果人能夠從[xx]歲開(kāi)始倒過(guò)來(lái)活的話(huà),人生一定會(huì)更加精彩。 注解:年輕人不要光從書(shū)本上學(xué)習(xí),一定要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)歷的失敗和磨難中學(xué)習(xí)。

49、華為沒(méi)有成功,只是在成長(zhǎng) 注解:華為才發(fā)展了十幾年,絕不能算作成功,能夠長(zhǎng)期持續(xù)的存活,成就百年基業(yè),也許才是成功。

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