- 相關(guān)推薦
柳傳志的語錄合集36條
最難的地方在于冒風險，冒商業(yè)的風險和政策風險。下面是小編收集整理的柳傳志的語錄36條,供各位參考。
1、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關(guān)：第一是觀念，第二是環(huán)境，第三是機制，第四是管理。
2、挨過餓的人吃紅燒肉，跟沒挨過餓的人吃紅燒肉的感覺不一樣，所以說幸福本身實際是一種感覺，看你自己怎么去品評它。
3、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力：以管理自己的方式感召他人。
5、現(xiàn)在逛食品店，看見這么多好吃的東西，真是過癮當然是過眼癮，我已經(jīng)進入了有豆沒牙的年齡，醫(yī)生和太太以保健為名，聯(lián)合起來努力遏制我解饞的快樂。當我看到人們用薪酬中相對不大的比例就能享受我們過去做夢也享受不著的美味，我真是高興。
6、領(lǐng)導(dǎo)憑直覺行事，從經(jīng)驗中學(xué)習。
7、領(lǐng)導(dǎo)成長來源于風險，沒失敗過，就沒成功。
8、可以妥協(xié)的地方要妥協(xié)，該控制的地方絕不放棄。
9、家里沒錢的話要很小心，不能拿父母養(yǎng)命錢來創(chuàng)業(yè)； 在投資的時候要投對人，人能投對，你的幫助才能幫得上。
10、一個公司里面如果沒有外邊的空降兵進來的話，那就會變得好像近親繁殖一樣。確實有很多新的東西你不了解，也不一定能打開局面，因此有空降兵是必須的。
11、做人第一要目標遠大，第二要意志堅定、第三要胸懷開闊、第四要有很強的學(xué)習能力。
12、我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。
13、當企業(yè)小的時候，一定要身先士卒，但是當公司上了一定規(guī)模以后，一定要退下來。
14、凡是需要撤換管理層的企業(yè)我們根本就不碰。
15、往上走是代價、是風險、是付出，也可能是機會。
16、企業(yè)是個模子，你來了以后，必須融入到我們企業(yè)的模子當中。
17、誰也不愿找個接班人，能把事做大，但和前任關(guān)系不好。
18、讓年輕人去做而這些年輕人能很快上手，做得有聲有色，這樣我就會欣賞不已。
19、只有在賽馬中才能識別好馬，才能發(fā)現(xiàn)千里馬。
20、一流的人才都是善于總結(jié)的。
21、一個企業(yè)要是形成了宗派，這個企業(yè)就永遠沒有活力。
22、為什么有的人能夠成功？有的人只能選擇失敗？其根本原因就在于"堅持"二字：是否堅持自己的既定目標，是否有堅定的內(nèi)心信念，是否有不達目的絕不罷休的意志。淺嘗輒止只能功虧一簣，最終一事無成。
23、不要成為改革的犧牲品。（后來改為："不要在改革中犯錯誤。"）——柳傳志
24、只要老倪說的都對，老倪是有效數(shù)字1，別的科技人員都是0，這些0只有跟著倪光南干才能出成績�！鴤髦�
25、治理一家企業(yè)是一個系統(tǒng)設(shè)計。這里面有方方面面要考慮的問題，牽一發(fā)而動全身。柳傳志經(jīng)典語錄語句。你如果為了解決某一個問題就單兵突進，這個問題看似解決了，其他方面全亂了。
26、我的退出是為了讓聯(lián)想集團發(fā)展得更好�！鴤髦�
27、鴕鳥理論：你想取得優(yōu)勢，你就要比別人有非常明顯的優(yōu)勢才行。所以，當我們還不是鴕鳥時候，說話口氣不要太大。
28、人才是利潤最高的商品。能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)最終是大贏家。聯(lián)想需要各種各樣的人才，但主要是三種人才：能獨立做好一攤事的人；能帶領(lǐng)一班人做好事情的人；能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰(zhàn)略的人。
29、不要成為改革的犧牲品。
30、企業(yè)家們感到不愉快的事情有兩種。第一種是做完了事以后自己的產(chǎn)權(quán)得不到保護；第二種是不按規(guī)矩來、不按秩序辦。
31、到河岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學(xué)會游泳。在根本不會游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什么結(jié)果也沒有。聯(lián)想不要這個，聯(lián)想要做能成事的英雄。
32、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預(yù)定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預(yù)定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵�，把握者本身還要有很高的智慧。
33、（企業(yè)家的主要失敗原因）一是沒有把目標想清楚。有很多企業(yè)家做企業(yè)，做著做著就想向靠攏了，有心參與，結(jié)果卻把企業(yè)做死了；二是一些企業(yè)家拿了不屬于自己的東西，侵犯了股東的，甚至是國家的利益；三是把長跑當成了短跑。企業(yè)成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業(yè)家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。
34、我在辦企業(yè)[xx]年當中，見過相當多的企業(yè)倒下，就是因為企業(yè)有雄心壯志，一心要把企業(yè)辦成大企業(yè)，但沒有分出階段來實現(xiàn)。然后拼足全力往上攻，結(jié)果都摔下來。這給了我很大的啟發(fā)：企業(yè)要有高遠的目標，但你不能把長跑當成短跑。
35、要是一個領(lǐng)導(dǎo)班子的話，最重要的還是一把手，一把手的志向、能力、以身作則，決定這個班子能不能團結(jié)得好，能不能人盡其才。這個班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，除了群策群力能夠提高班子的威信，還能夠制約一把手，使他不能為所欲為。我自己本身也是需要制約的。聯(lián)想班子的成員可以證明他們確實在制約著我�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局一職的微訪談
36、搭班子，定計謀，帶步隊。
【柳傳志的語錄36條】相關(guān)文章：
柳傳志的語錄45條08-06
柳傳志的語錄40條09-15
柳傳志的語錄48句09-29
柳傳志的語錄46句06-29
柳傳志的語錄集錦75句09-04
柳傳志的語錄匯編58條08-05
柳傳志的語錄匯總56條09-22
柳傳志的語錄匯總78條09-27
柳傳志的語錄摘錄40句07-21
柳傳志的創(chuàng)業(yè)秘笈08-03